PlanillaExcel.com Gestión del valor ganado EVM ?

AYUDA

Instrucciones de uso
¿Qué datos completar?
En hoja "Gestión del Valor Ganado" completar:
1.- A partir de la celda B14 las fases (pueden ser número de fases o descripción).
2.- En cada fase en las celdas D14 a O31 se debe establecer el presupuesto del período (por defecto de enero a diciembre pero
pueden ser semanas) .
En la hoja "Valor Ganado" completar:
3.- Las celdas D9 a O26 es el valor del trabajo completado pero expresado en términos del presupuesto
asignado a dicho trabajo (porcentualmente). Por ejemplo completé 200 y eso representa 5% del presupuesto
alocado a esa etapa en ese período.
En la hoja "Costo Real" completar:
4.- Las celdas C8 a N24 costo que llevamos a un momento dado para realizar el trabajo efectuado.

Resultados:
En hoja "Gestión del Valor Ganado" se obtiene:
1.- Fila 35 se obtiene el Valor Planeado (PV) acumulado por período
2.- Fila 36 se obtiene el Costo Real (AC) acumulado por período
3.- Fila 37 se obtiene el Valor Ganado (EV) acumulado por período
Indicadores de gestión
4.- En la fila 6 se obtiene el indicador Variación de Costo (CV=EV-AC) . Es una medida del desempeño del costo en un proyecto.
Indica la relación entre el desempeño real y los costos incurridos. Básicamente es el costo presupuestado de las tareas que he finalizado
menos el costo realmente incurrido.
5.- En la fila 7 se obtiene la Variación del Cronograma (SV = EV - PV). Es una medida del desempeño del cronograma en un proyecto.
Equivale al valor ganado (EV) menos el valor planificado (PV). Es una métrica útil, ya que puede indicar un retraso del proyecto con
respecto al cronograma.
6.- En la fila 8 se obtiene el Índice de Desempeño del Costo (CPI = EV/AC). Es una medida del valor del trabajo completado,
en comparación con el costo o avance real del proyecto
7.- En la fila 9 se obtiene el Índice de Desempeño del Cronograma (SPI = EV/PV). Es una medida del avance logrado
en un proyecto en comparación con el avance planificado.
8.- En la fila 10 se obtiene el Costo Estimado de Completitud (EAC). Es una medida del avance logrado. Las EAC se basan
en los costos reales en los que se ha incurrido para completar el trabajo, más una estimación hasta la conclusión (ETC)
para el trabajo restante. Proyección de la EAC está basada en el trabajo correspondiente a la ETC, realizado según el CPI actual.

En la hoja "Gráfico"
Se obtiene un gráfico de líneas de los indicadores
ESTRUCTURA DE RECURSOS DE SUPERVISIÓN por los 50 días de ampliación de plazo

TIEMPO % DE
DESCRIPCIÓN UND CANT
(DÍAS) PARTICIPACIÓN
Equipo Técnico
Jefe de supervisión de Obra und 1 50 100%
Especialistas de Apoyo
Especialista en Instalaciones Sanitarias gbl 1 0 100%
Especialista en instalaciones Electromecánicas gbl 1 20 100%
Especialista en Arquitectura gbl 1 20 100%
Especialista en Voz y Data gbl 1 20 100%
Otros Costos sin IGV
Alquiler de Vehículos gbl 1 25 100%
Alquiler de Oficina gbl 1 50 100%
Comunicaciones(Internet+ red privada Móvil) gbl 1 50 100%
Fotocopias e impresiones gbl 1 50 100%
Póliza SCTR gbl 1 50 100%

COSTO DIRECTO
SUB TOTAL
IGV
TOTAL TARIFA
pliación de plazo
30 dias

COSTO MENSUAL COSTO PARCIAL

S/300.00 S/15,000.00

S/300.00 S/6,000.00
S/300.00 S/6,000.00
S/266.67 S/5,333.33
S/266.67 S/5,333.33

S/166.67 S/4,166.67
S/66.67 S/3,333.33
S/20.00 S/1,000.00
S/13.33 S/666.67
S/33.33 S/1,666.67

S/48,500.00
S/48,500.00
18% S/8,730.00
S/57,230.00
 PlanillaExcel.com Gestión del valor ganado EV

Gestión del valor ganado

Variación del Costo (CV = EV - AC) 0.00
Variación del cronograma (SV = EV - PV) 0.00
Índice de desempeño del costo (CPI = EV/AC)
Índice del desempeño del cronograma (SPI = EV/PV)
Costo Estimado de completitud (EAC)

Etapa o Fase Presupuesto (BAC) Enero

Etapa contractual S/ 4,646,398.73 -
Etapa ampliacion de plazo N° 01 $ 0.00
$ 0.00
$ 0.00
$ 0.00
$ 0.00
$ 0.00
$ 0.00
$ 0.00
$ 0.00
$ 0.00
$ 0.00
$ 0.00
$ 0.00
$ 0.00
$ 0.00
$ 0.00
$ 0.00

Total S/ 4,646,398.73 S/ -

Valor Planeado Acumulado (PV) S/ -

Costo Real Acumulado (AC) S/ -

Valor Ganado Acumulado (EV) S/ -

tión del valor ganado EVM ? AYUDA

0.00 0.00 -0.01 52618.90 2573590.98

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
1.00 1.00 1.04 2.24
1.00 1.00 1.00 1.00
4646398.73 4646398.82 4483529.90 2072056.00

Período
Febrero Marzo Abril Mayo Junio
- 359,392.88 153,896.70 987,847.21 3,143,905.11

S/ - S/ 359,392.88 S/ 153,896.70 S/ 987,847.21 S/ 3,143,905.11

S/ - S/ 359,392.88 S/ 513,289.58 S/ 1,501,136.79 S/ 4,645,041.90

S/ - S/ 359,392.88 S/ 513,289.59 S/ 1,448,517.89 S/ 2,071,450.92

S/ - S/ 359,392.88 S/ 513,289.58 S/ 1,501,136.79 S/ 4,645,041.90

 2574947.81
0.00
2.24
1.00
2071450.92

Julio
1,356.83

S/ 1,356.83

S/ 4,646,398.73

S/ 2,071,450.92

S/ 4,646,398.73
PlanillaExcel.com Gestión del valor ganado EVM

Gestión del valor ganado

Período
Etapa Presupuesto (BAC) Enero Febrero Marzo
Etapa contractual S/ 4,646,398.73 0% 0% 7.73%
Etapa ampliacion de $ 0.00
plazo N° 01
$ 0.00
$ 0.00
$ 0.00
$ 0.00
$ 0.00
$ 0.00
$ 0.00
$ 0.00
$ 0.00
$ 0.00
$ 0.00
$ 0.00
$ 0.00
$ 0.00
$ 0.00
$ 0.00

Valor ganado S/ - S/ - S/ 359,392.88

Valor ganado
acumulado (EV S/ - S/ - S/ 359,392.88
acumulado)
ado EVM ? AYUDA

Período
Abril Mayo Junio Julio
3.31% 21.26% 67.66% 0.03%

S/ 153,896.70 S/ 987,847.21 S/ 3,143,905.11 S/ 1,356.83

S/ 513,289.58 S/ 1,501,136.79 S/ 4,645,041.90 S/ 4,646,398.73

PlanillaExcel.com Gestión del valor ganado EVM

Gestión del valor ganado

Período

Etapa Enero Febrero Marzo Abril

Etapa contractual S/ - S/ - S/ 359,392.88 S/ 153,896.71
Etapa ampliacion de
plazo N° 01

Costo Real (AC) S/ - S/ - S/ 359,392.88 S/ 153,896.71

Costo Real Acumulado S/ - S/ - S/ 359,392.88 S/ 513,289.59

(AC acumulado)
o EVM ? AYUDA

Período

Mayo Junio Julio

S/ 935,228.30 S/ 622,933.03 S/ -

S/ 935,228.30 S/ 622,933.03 S/ -

S/ 1,448,517.89 S/ 2,071,450.92 S/ 2,071,450.92

 Gestión del valor ganado
S/ 5,000,000.00

S/ 4,500,000.00

S/ 4,000,000.00

S/ 3,500,000.00

S/ 3,000,000.00

S/ 2,500,000.00

S/ 2,000,000.00

S/ 1,500,000.00

S/ 1,000,000.00

S/ 500,000.00

S/ -
1 2 3 4 5 6 7

Costo Real (AC) Valor Planeado (PV)

Valor Ganado Costo Estimado de completitud (EAC)