I.
INTRODUCCIÓN
Comparación de Programa Presupuestal y Cadena Programática
En el sector privado uno de los principales propósitos de la administración financiera
es proporcionar información para la toma de decisiones estratégicas. En el Sector
Público, sin embargo, la administración financiera todavía se encuentra más
orientada al cumplimiento de mandatos legales, basados fundamentalmente en
objetivos de políticas públicas, que con la generación de informes adecuados y
oportunos para la toma de decisiones.
En el sector privado tienden a tener claridad en la definición de los roles y su
funcionalidad en la administración financiera, cosa que no ocurre en el ámbito
gubernamental en la medida que los aspectos administrativos financieras básicas
con frecuencia se encuentran divididas entre los organismos que compiten por
mayor preponderancia.
En este contexto, muchas decisiones claves en la administración financiera del
sector público tienden a estar basadas más en la necesidad política que en un
análisis cuidadoso de los resultados futuros.
Esta mezcla inevitable de política, leyes y fiscalización pública es lo que hace a la
administración financiera gubernamental mucho más difícil y compleja que la
administración financiera en el ámbito privado, representando un reto muy particular.
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II. DESARROLLO
II.1. PROGRAMA PRESUPUESTAL
Unidad de programación (¡) de las acciones de las entidades públicas, las que
integradas y articuladas se orientan a proveer productos (bienes y servicios) para
lograr un Resultado Específico en la población.
MARCO NORMATIVO
A partir del año 2013 se publica la Directiva para los Programas Presupuestales,
la cual especifica conceptos relacionados a los elementos que conforman el
Programa Presupuestal (indicadores, metas, actores, lógica vertical, entre otros).
Anexo N° 2: Contenidos mínimos de un Programa Presupuestal (lineamientos
para el diseño PP, indicadores, modelos operacionales de productos y
actividades) presenta el Sector (Pliego rector) y facilita la Dirección de Calidad del
Gasto Público.
Anexo N° 5: Plan de Trabajo de articulación territorial (pautas que deben de
aplicar los 3 niveles de gobierno para la implementación de los PP) Dirección de
Articulación del Presupuesto Territorial
VENTAJAS DE LA IMPLEMENTACIÓN DE LOS PP
[Link] al ciudadano como objetivo principal.
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2.- Vincula planificación con presupuesto.
3.- Evita duplicidad en el gasto.
4.-Mejora la focalización (cobertura de brechas de productos). 5.- Genera una
agenda de definición y seguimiento de indicadores.
6.- Le da “evaluabilidad” al gasto público (se esclarece la lógica causal y la forma
en que se van a medir las cosas).
7.- Señaliza las prioridades y la articulación de los niveles de gobierno hacia el
logro de resultados nacionales
ARTICULACION TERRITORIAL DE LOS PP
De acuerdo a las capacidades y competencias de las entidades de los 3 niveles
de gobierno, se armonizan políticas y esfuerzos para garantizar la efectividad de
la intervención del Estado hacia el logro de resultados en beneficio de la
población.
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ALGUNOS PROGRAMAS PRESUPUESTALES
III. CONCLUSIONES
4
REFERENCIAS
MEF (2011). Sistema Integrado de Administración Financiera. Uso de Tipo de Operaciones - Siaf.
[Link]
POR EL PERÚ - PEP. (18 de junio de 2015). A) Tipo de Operación "A" Encargo Interno. [Archivo de Vídeo].
Youtube. [Link]
POR EL PERÚ - PEP. (7 julio 2016). 1 era parte "AV - Encargo Interno para viático". [Archivo de Vídeo].
Youtube. [Link]
Normativas:
DECRETO SUPREMO N° 007-2013-EF. Decreto Supremo que regula el otorgamiento de viáticos para viajes
en comisión de servicios en el territorio nacional.
[Link]
DECRETO SUPREMO N° 028‐2009‐EF. Establecen Escala de Viáticos para Viajes en Comisión de Servicios
en el territorio nacional. [Link]
2009-ef/file
DIRECTIVA N° 003-2022-EF/43.01. Disposiciones y Procedimientos para la Autorización de Viajes en
Comisión de Servicios en el Territorio Nacional del Ministerio de Economía y Finanzas.
[Link]
Directiva de Tesorería N° 001-2007-EF/77.15. [Link]
instrumento/resoluciones-directorales/5523-resolucion-directoral-n-002-2007-ef-77-15/file
