Primera Practica de Sistemas Organizacionales Modernos

Nombres y apellidos: RONAL RAMOS MÁRQUEZ

1. Definir con sus propias palabras que es Dirección, Liderazgo y

Gestión.

 DIRECCIÓN: Es la acción de trabajar juntamente con otros recursos con

la finalidad de conseguir alcanzar los objetivos trazados en una
organización.
 LIDERAZGO: Se habla de liderazgo cuando se logra influenciar en el
comportamiento de un individuo o en un grupo de ellos.
 GESTIÓN: Son procesos, procedimientos que te permitirán alcanzar
objetivos.

2. Enumere los pasos de la gestión.

 Planificación.
 Organización.
 Dirección.
 Control.

3. Mediante un ejemplo explique las diferencias entre liderazgo y

Gestión.

 Para establecer normas de seguridad en un trabajo se necesita ciertas

reglas que deben ser respetadas, la gestión busca dar estabilidad a las
organizaciones, el liderazgo por otro lado hará que el trabajador rinda
eficazmente y en ocasiones más de lo que se espera por la motivación
que recibe de parte de su líder.
4. Mediante ejemplos mencione las funciones de un gerente.

 El gerente de una tienda que es parte de una cadena de retail necesita

planear el rumbo que debe tomar la empresa y considerar las
estrategias que va a usar para que eso pueda ser posible teniendo en
cuenta los posibles escenarios en las cuales se podría encontrar con sus
respectivas acciones a implementar para enfrentarlos. Una vez hecho
eso ha pensado en delegar a su trabajador con más experiencia como
responsable de las ventas del primer trimestre, como se necesita
superar metas él se encarga de realizar reuniones en las aperturas de
tienda en donde brinda una charla y motiva a sus trabajadores para que
puedan esforzarse además de guiarlos y enseñarles ciertos puntos
como las ventas diarias y el avance de las metas mensuales y diarias,
de esa manera va informando y controlando el alcance de los objetivos.
o Planeación.
o Organización.
o Dirección.
o Control.

5. Mencione ejemplos de cada una de los tipos de estructura

organizacional.

 Lineal: Juan se ha esforzado muchísimo el año pasado para por fin

obtener el ascenso que siempre había deseado, lo que no tuvo en
cuenta es que ahora que lo obtuvo tiene más responsabilidades y poco
tiempo con su familia y necesita organizarse de manera diferente.
 Horizontal: Franco tiene una fábrica de zapatos y en esta semana está
codo a codo con sus trabajadores para aumentar la producción y así
cumplir con un pedido de 500 docenas de zapatos escolares.
 Funcional: Dennis, gerente general de la empresa dedicada a vender
productos de decoración para el hogar, se reúne con sus 4 sub gerentes
para que puedan verificar por qué no se ha logrado alcanzar la meta del
mes en ventas ya que cada sub gerente tiene a su cargo parte de los
recursos humanos.
 Divisional: En la tienda del gerente Dennis, el primer sub gerente está a
cargo de las áreas que venden productos de limpieza, decoración y
pinturas; el segundo a cargo de productos de baños, pisos y cocinas; el
tercero de materiales de construcción y ferretería y el cuarto de
gasfitería, electricidad y muebles.
 Matricial: Además de ello Dennis tiene un supervisor visual que se
encarga de la parte de marketing en tienda, él vela por la visualización
de los precios ante los clientes, carteles con promociones, carteles de
remates, últimos stocks, etc.
 Central: Dennis desea cumplir todas las metas que le han trazado los
de la alta gerencia ya que la tienda de la cual está a cargo forma parte
de una cadena retail que tiene como central las oficinas de Lima.

6. Explique la importancia de la estructura organizacional.

 Es muy importante porque te permite delegar funciones y

responsabilidades a las personas para poder alcanzar objetivos y/o
metas aprovechando el tiempo y mano de obra.

7. Defina con sus propias palabras que es estructura organizacional.

 Es la forma en la cual una determinada organización va a trabajar para

poder alcanzar sus objetivos, esta estructura se elige o forma teniendo
en cuenta el rumbo que se desea dar la empresa y la organización que
desea tener.

8. Mencione ejemplos de la estructura organizacional orientada al

poder y del tipo clan.

 JERARQUICA: Elizabeth lleva trabajando en una empresa por 4 años y

durante todo ese tiempo no ha logrado hablar con su jefe, es más son
raras veces en las que lo ha podido observar ya que todo trato es con el
supervisor que tiene.
 CLAN: Elías se levanta muy temprano para ir al trabajo, llega puntual y
siempre está dispuesto a esforzarse para lograr cumplir su función; él se
siente en familia en el trabajo ya que el clima de la organización es
bueno y tanto él como los demás colaboradores se sienten muy
motivados.

9. Mencione un ejemplo de una organización Staff.

 Un grupo de amigos que se especializan en armar muebles

establecieron un convenio con una tienda de venta de muebles para que
puedan pasarle clientes que necesitan de sus servicios, ellos se reparten
de manera equitativa y trabajan juntamente, tienen un encargado, pero
no un jefe.

10. Mencione un ejemplo de organización de alguna de las teorías

clásicas.

 Teoría científica: Elena ha contratado una empresa externa para que

puedan analizar los procesos de la empresa con la finalidad de
optimarlos para así poder contratar personal específico para cada
proceso teniendo en cuenta que estén preparados a los cuales medirá
con los objetivos que se tiene trazado.