Integrantes

Tipos de Diego Vega Simons

Diagramas Genesis Calamani Viza

Jorel Ronald Vargas Esprella
Marioly Steffany Vargas Vargas
Miguel Andrés Vilca Morales
que apoyan a la toma de decisiones
Juan Jonas Maidana Alvarado
Maximilian Jediael Vino Sumi
Daniel Mauricio Tarqui Apaza

 Diagrama de flujo
El diagrama de flujo o también diagrama
de actividades es una manera de
representar gráficamente un algoritmo o un
proceso de alguna naturaleza, a través de
una serie de pasos estructurados y
vinculados que permiten su revisión como
un todo.
Tipos de
diagrama de flujo
Diagrama de flujo
de datos
Un DFD lógico se enfoca en el negocio

y las actividades de negocios, mientras

que un DFD físico analiza la forma en

que se implementa un sistema. Así,

mientras todo diagrama de flujo de

datos traza el flujo de información de

un proceso o sistema, el diagrama

lógico proporciona el "qué" y el físico

el "cómo"
 Arboles de Decisión

Un árbol de decisión es un mapa de los posibles resultados

de una serie de decisiones relacionadas. Permite que un
individuo o una organización comparen posibles acciones
entre sí según sus costos, probabilidades y beneficios. Se
pueden usar para dirigir un intercambio de ideas informal o
trazar un algoritmo que anticipe matemáticamente la mejor
opción.
 Diagrama de
actividades
Las partes interesadas tienen muchos asuntos que
manejar, por lo que es importante una comunicación
clara y concisa. Los diagramas de actividades ayudan a
que las personas en las áreas de negocios y desarrollo de
una organización se integren para comprender el mismo
proceso y comportamiento.
Diagrama de
actividades
Diagrama de Proceso
de Decisión
El diagrama de proceso de decisión

(Process Decision Program Chart –

PDCP) permite analizar las fases a
desarrollar para la consecución de
un objetivo. Identifica las
potenciales contingencias no
deseadas y estableciendo
contramedidas específicas para
contrarrestar dichas contingencias.
Diagrama de Proceso
de Decisión
Se utiliza para desarrollar un proceso o
flujo de actividades encadenadas,

con el fin
de anticipar que acciones realizar,
teniendo en cuenta todas las situaciones
que pudieran suceder.
Eventualmente, permite seleccionar las
mejores acciones contingentes para lograr
los resultados deseados, bajo el supuesto
de que el proceso puede evolucionar
según distintas alternativas.

 Diagrama de
actividades
Las partes interesadas tienen muchos asuntos que
manejar, por lo que es importante una comunicación clara
y concisa. Los diagramas de actividades ayudan a que las
personas en las áreas de negocios y desarrollo de una
organización se integren para comprender el mismo
proceso y comportamiento.
Diagrama de
actividades
Diagrama de
Pareto
Determina irregularidades
de una organización.
Asigna un orden de prioridades para
la toma de decisiones
Selecciona qué aspecto vas a
analizar
Agrupa los datos
Ordena los datos
Añadir valores porcentuales
Agregar los porcentajes
acumulados
Construir el diagrama de Pareto
Modelado de La notación del modelado de procesos de
negocio (BPMN) es un método de diagrama de
procesos de flujo que modela los pasos de un proceso de
negocio planificado de principio a fin.
negocio
Diagrama de Ishikawa
Conocido también como diagrama de causa y efecto o de espina de pez, el
Diagrama de Ishikawa es una herramienta de mejora continua enfocada en la
calidad, que muestra todas las posibles causas que existen detrás de un
problema o efecto determinado.
Bibliografía
https://www.gestiopolis.com/diagramas-la-toma-decisiones/
https://rockcontent.com/es/blog/diagrama-de-pareto/
http://mejoracontinuatotal.blogspot.com/2012/08/
pdpc-cuadro-de-analisis-del-proceso-de.html
https://www.pichincha.com/portal/blog/post/diagra
ma-ishikawa
https://asana.com/es/resources/what-is-a-
flowchart
https://www.lucidchart.com/pages/es/que-es-la-
notacion-de-modelado-de-procesos-de-negocio
https://www.lucidchart.com/pages/es/diagrama-de-
flujo-de-datos-logico-vs-
fisico#:~:text=El%20DFD%20l%C3%B3gico%20describe%2
0los,papel%20y%20las%20personas%20involucradas.
GRACIAS