Ingeniería Industrial y de sistemas

MODELO ECONOMIC ORDER QUANTITY (EOQ)

Asignatura: Cadena de suministros

5 junio, 2022.
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1. Con base en el material consultado en la unidad, resuelve el siguiente ejercicio que se

plantea a continuación acerca de los siguientes temas:
Conceptos básicos de inventarios

 Conceptos básicos de inventarios

 Análisis de Inventario
 Inventario como recurso financiero
 Modelo EOQ (Economic Order Quantity)

Ejercicio. Análisis de inventario.

La compañía Distribuidora del sureste MEXA distribuye desde uno de sus almacenes su principal producto Alcohol Etílico
desnaturalizado a varias farmacias de su localidad. El alcohol se almacena y vende en cajas con 10 envases de cuarto de
litro cada uno.
La demanda anual por parte de las farmacias se estima en 15,000 cajas y su ritmo de consumo es prácticamente
constante a lo largo de todo el año (considere usted que hay 300 días hábiles en un año). El alcohol se compra a un
proveedor, que lo vende a $ 4 dólares la caja y tarda 50 días en suministrarla desde que le llega el pedido. Los costos
para el almacén de realizar cada pedido son de $150 dólares, y el costo anual del almacenamiento de cada caja de
alcohol es de un 30% de su precio de adquisición. El gerente de producción tiene la certeza de que un modelo de
inventarios EOQ le permite a la compañía describir de manera muy realista el comportamiento del inventario, con base
en la información calcule los siguientes elementos del modelo EOQ:

a) Tamaño de económico de pedido

b) Tiempo de ciclo
c) Los costos totales asociados al inventario
d) El punto de pedido

DATOS
D 15000
T 50
E 150
A 0.3*4 = 1.2

A. Tamaño de económico de pedido

QO =
√ 2∗E∗D
H ∗A
=
√
2∗150∗1500
1∗1.2
=1936.49
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B. Tiempo de ciclo

D 15000
N= = =7.74
Q 1936.49

1 1
T= = =0.12=38.51
N 7.74

C. Los costos totales asociados al inventario

CE=E∗N =( 150∗7.74 )=1161.895

A∗Q∗H 1.2∗1936.49∗1
CP= = =1161.895
2 2

CT =( CE+ CP ) =1161.895+1161.895=2323.79

D. El punto de pedido

PP=d∗( T −T o )

D 15000
d= = =50
Dias Laborables 300

PP=50∗( 50−38.72 ) =50∗11.27=563.50

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Conclusión

Es muy importante decidir cuánto hay que pedir, es necesario centrarse un poco más cuándo hay que pedir. Los
modelos sencillos de inventario suponen que la recepción de un pedido es instantánea, es decir, que una empresa
emitirá un pedido cuando el nivel de inventario de un determinado artículo llegue a cero y que se recibirá el pedido de
forma inmediata. Sin embargo, esto no suele ser así, puesto que suele transcurrir un tiempo entre la emisión del pedido
y la recepción de este, que puede oscilar desde unas pocas horas hasta incluso semanas, o meses. Dicho periodo de
tiempo, como ya se ha indicado, se denomina plazo de entrega (t). Por lo tanto, es necesario decidir el momento
oportuno para cursar un pedido teniendo en cuenta esta situación.

Núñez Carballosa, A. (2014). Dirección de operaciones: decisiones tácticas y estratégicas. Barcelona, Spain: Editorial
UOC. Recuperado de https://elibro.net/es/ereader/uvm/57659?page=140.