Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública

Resolución Directoral N° 003-2011-EF/68.01

Formato SNIP 03

FORMATO SNIP 03:

FICHA DE REGISTRO DE PIP

[LA INFORMACIÓN REGISTRADA EN ESTA FICHA TIENE CARÁCTER DE DECLARACIÓN JURADA SEGÚN D.S. Nº 102-
2007-EF]

FECHA DE LA ÚLTIMA ACTUALIZACIÓN:

1. IDENTIFICACIÓN

1.1 CÓDIGO SNIP DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA (ASIGNADO POR EL APLICATIVO INFORMÁTICO)

1.2 NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

“AMPLIACION DE LOS SERVICIOS AGROPECUARIOS A PRODUCTORES DE

GANADO VACUNO DE CARNE EN LAS COMUNIDADES DEL DISTRITO DE
CABANILLAS – SAN ROMAN – PUNO”
1.3 RESPONSABILIDAD FUNCIONAL DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA (SEGÚN ANEXO SNIP-04)

FUNCIÓN 03 PLANEAMIENTO GESTIÓN Y RESERVA DE CONTINGENCIA

PROGRAMA 009 CIENCIA Y TECNOLOGÍA
SUBPROGRAMA 0017 INNOVACIÓN TECNOLÓGICA
RESPONSABLE GOBIERNOS LOCALES
FUNCIONAL

1.4 INDIQUE SI EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA PERTENECE A UN PROGRAMA DE INVERSIÓN

SI NO X

EN CASO AFIRMATIVO, INDIQUE EL PROGRAMA DE INVERSIÓN ____________________________________________

1.5 INDIQUE SI EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA PERTENECE A UN CONGLOMERADO

AUTORIZADO

SI NO X

EN CASO AFIRMATIVO, INDIQUE EL CONGLOMERADO ____________________________________________

1.6 LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

DEPARTAMENTO PROVINCIA DISTRITO LOCALIDAD

PUNO SAN ROMAN CABANILLAS Cabanillasquita y anexos, Quita,
Cahuarany, Achacuni, Huerta,
Tiracoma, Jucullani, Chillo, Cupe,
Punite, Corasia, Taya taya.

1.6.1 UNIDAD FORMULADORA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

SECTOR: GOBIERNOS LOCALES

PLIEGO: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS
NOMBRE: UNIDAD FORMULADORA
PERSONA RESPONSABLE DE FORMULAR: ING. LUCIO H. SOTOMAYOR VERIA
PERSONA RESPONSABLE DE LA UNIDAD FORMULADORA:
1.7 UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

SECTOR: GOBIERNOS LOCALES

PLIEGO: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

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NOMBRE: UNIDAD FORMULADORA

PERSONA RESPONSABLE DE LA UNIDAD EJECUTORA: ARQ° DAVID WALDINAR MAMANI ALI

2. ESTUDIOS

2.1 NIVEL ACTUAL DEL ESTUDIO DEL PROYECTO 2.2 NIVEL DE ESTUDIO
DE INVERSIÓN PÚBLICA PROPUESTO POR LA UF PARA
DECLARAR VIABILIDAD

COSTO DE
ELABORACIÓN
NIVEL FECHA AUTOR NIVEL X
DEL ESTUDIO
(NUEVOS SOLES)
PERFIL ING. LUCIO H. SOTOMAYOR VERIA 11,500.00 PERFIL X
FACTIBILIDAD FACTIBILIDAD

3. JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

3.1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

PRODUCTORES DE GANADO VACUNO CON BAJA CAPACIDAD EN PRODUCCION DE CARNE

3.2 BENEFICIARIOS DIRECTOS

3.2.1 NÚMERO DE BENEFICIARIOS DIRECTOS: 2,000

3.2.2 CARACTERÍSTICAS DE LOS BENEFICIARIOS

La incidencia de necesidades básicas insatisfechas, en el distrito de Cabanillas, 39.91% de
pobreza extrema, en estado de pobreza afecta a 25.21% del total de la población y la
desnutrición crónica es de 33.18% en niños menores de 5 años, lo cual incide directamente
en el nivel de salud de la población, cabe mencionar que este indicador se encuentra por
encima del promedio nacional donde la pobreza extrema se ubica en 24.4% y la pobreza se
ubica en 54.8% de la población nacional (mapa de pobreza FONCODES 2000).

En el distrito de Cabanillas, el 62% de la población tiene educación primaria relativamente superior

en relación a la provincia de San Román cuya tasa es de 40.83%, el 27% tiene educación secundaria
relativamente superior a la de provincia que tiene 25.37%; el 3.7% cuenta con educación superior no
universitario y 5.7% superior universitario, los mismos que son inferiores a la de provincia. Lo que
significa los niveles de educación en el distrito son comparativamente bajos en relación a la
provincia de San Román. Según condiciones de analfabetismo el 78.6% sabe leer y escribir y 21.4%
no sabe leer y escribir.
Actualmente, la ganadería de vacunos dentro el ámbito distrital se desarrolla en precarias
condiciones de infraestructura, alimentación, manejo, y capacitación. Como se mencionó,
anteriormente, el uso intensivo de las reducidas áreas de infraestructura en algunos casos nula y en
pastos naturales ha creado el fenómeno del sobre pastoreo, la que se manifiesta en la escasa
disponibilidad de biomasa vegetal para la alimentación de sus vacas. En virtud a ello, las familias
campesinas han recurrido a cultivos forrajeros anuales, pero debido al desconocimiento de la
tecnología de manejo y conservación de forrajes terminan perdiendo sus cualidades nutricionales.

3.3 OBJETIVO DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

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PRODUCTORES DE GANADO VACUNO CON MAYOR PRODUCCION DE CARNE

4. ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

(LAS TRES MEJORES ALTERNATIVAS, LA PRIMERA ES LA RECOMENDADA)
4.1 DESCRIPCIONES

 Cursos y talleres en instalación, manejo y conservación de pastos

cultivados y forrajes, adquisición de semillas de alfalfa y avena para
la implementación de módulos.
 Cursos, asistencia técnica y talleres en sanidad animal,
ALTERNATIVA 1 Implementación de posta de inseminación artificial, Implementación
(RECOMENDADA)
de módulos de protección, contratación de técnicos de campo y
especialistas en sanidad y mejoramiento genético.
 Cursos y asesoramiento en gestión organizacional, taller de
mercadeo y técnicas de venta.

 Cursos y talleres en instalación, manejo y conservación de pastos

cultivados y forrajes, adquisición de semillas de alfalfa y avena para
la implementación de módulos.
 Cursos, asistencia técnica y talleres en sanidad animal, construcción
de posta de inseminación artificial, Implementación de módulos de
ALTERNATIVA 2
protección, contratación de técnicos de campo y especialistas en
sanidad y mejoramiento genético.
 Cursos y asesoramiento en gestión organizacional, taller de
mercadeo y técnicas de venta.

ALTERNATIVA 3

4.2 INDICADORES
ALTERNATIVA 1 ALTERNATIVA 2 ALTERNATIVA 3
MONTO DE LA A PRECIO DE MERCADO 3´142.791.47 3´235.591.65
INVERSIÓN
TOTAL (NUEVOS A PRECIO SOCIAL 2´724,507.18 2´743,757.74
SOLES)

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COSTO VALOR ACTUAL NETO 3´042,457.81 2´967,530.31

BENEFICIO (A (NUEVOS SOLES)
PRECIO SOCIAL) TASA INTERNA RETORNO (%) 30 29
RATIO C/E 1,362.25 1,371.88
UNIDAD DE MEDIDA DEL
COSTO/
RATIO C/E (EJMS BENEFICIARIOS BENEFICIARIOS
EFECTIVIDAD
BENEFICIARIO, ALUMNO
ATENDIDO, ETC.)

4.3 ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD DE LA ALTERNATIVA RECOMENDADA

El análisis de la sostenibilidad del proyecto está referido si se garantiza o no la operación

normal del proyecto, durante el horizonte de planeamiento; entendiéndose por ello de que
los diferentes aspectos como es la previsión de los costos de operación y mantenimiento
donde se implementara el proyecto el cual los beneficiarios se comprometen a tenerla
adecuadamente mantenida a fin de garantizar su funcionabilidad normal. Situación que
está asegurado por los beneficiarios y la municipalidad distrital de Cabanillas ya que
suscribieron un acta de compromiso, donde se comprometen asumir anualmente los gastos
de operación y mantenimiento en la vida útil del proyecto.

4.4 GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES EN EL PIP (EN LA ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN

RECOMENDADA)

4.4.1 ¿CUÁLES SON LOS PELIGROS IDENTIFICADOS EN EL ÁREA DEL PIP?

4.4.2 ¿QUÉ MEDIDAS DE REDUCCIÓN DE RIESGOS DE DESASTRES SE ESTÁN INCLUYENDO EN EL PIP?

NIVEL
(BAJO, MEDIDAS DE REDUCCIÓN DE
PELIGROS
MEDIO, RIESGO DE DESASTRES
ALTO)
SISMOS
TSUNAMIS
HELADAS MEDIO
FRIAJES MEDIO
ERUPCIONES VOLCÁNICAS
SEQUÍAS MEDIO
GRANIZADAS MEDIO
LLUVIAS INTENSAS MEDIO
AVALANCHAS
FLUJOS DE LODO (HUAYCOS)
DESLIZAMIENTOS
INUNDACIONES.
VIENTOS FUERTES
OTROS (ESPECIFICAR)
________________

TOTAL

4.4.3 COSTOS DE INVERSIÓN ASOCIADO A LAS MEDIDAS DE REDUCCIÓN DE RIESGOS DE DESASTRES  S/. 1550.00

5. COMPONENTES DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

(EN LA ALTERNATIVA RECOMENDADA)

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5.1 CRONOGRAMA DE INVERSION SEGÚN COMPONENTES

FECHA PREVISTA DE INICIO DE EJECUCIÓN: (MES / AÑO)

METAS PERIODOS (NUEVOS SOLES) TOTAL POR META

1ER TRIMESTRE 2DO TRIMESTRE
EXPEDIENTE TECNICO 29,587.75   29,587.75
COMPONENTE 01:
EFICIENTE MANEJO Y
CONSERVACIÓ N DE PASTOS   77,877.20 77,877.20
CULTIVADOS Y FORRAJES
ANUALES 
COMPONENTE 02: MEJORES
CAPACIDADES PARA EL
MANEJO Y MEJORAMIENTO 1,725,836.88 1,150,557.92 2,876,394.80
GENÉ TICO DE GANADO
VACUNO DE CARNE
COMPONENTE 03:
SUFICIENTES CAPACIDADES
EN GESTIÓ N   4,502.83 4,502.83
ORGANIZACIONAL Y
GESTION EMPRESARIAL
GASTOS GENERALES 1% 44,381.62 44,381.62 88,763.24
SUPERVISION Y
14,500.00 14,500.00 29,000.00
LIQUIDACION 
1,814,306.2 1,291,819
TOTAL 3,106,125.82
5 .57
5.2 CRONOGRAMA DE METAS FÍSICAS

METAS PERIODOS TOTAL POR META

UNIDAD DE MEDIDA 1ER 2DO

TRIMEST TRIMEST
RE RE
EXPEDIENTE TECNICO ESTUDIO 100%  0%  
COMPONENTE 01: EFICIENTE
MANEJO Y CONSERVACIÓ N DE
GLOBAL 0% 100%
PASTOS CULTIVADOS Y
FORRAJES ANUALES  100%
COMPONENTE 02: MEJORES
CAPACIDADES PARA EL
MANEJO Y MEJORAMIENTO GLOBAL 60% 40%
GENÉ TICO DE GANADO
VACUNO DE CARNE 100%
COMPONENTE 03:
SUFICIENTES CAPACIDADES
EN GESTIÓ N GLOBAL 0% 100%
ORGANIZACIONAL Y GESTION
EMPRESARIAL 100%
GASTOS GENERALES 1% GLOBAL 50% 50% 100%
SUPERVISION Y LIQUIDACION  MES 50% 50% 100%
5.3 OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO

FECHA PREVISTA DE INICIO DE OPERACIONES: (MES / AÑO)

AÑOS (NUEVOS SOLES)

COSTOS
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026

5
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OPERACIÓN 21,270 21,270 21,270 21,270 21,270 21,270 21,270 21,270 21,270 21,270
SIN
PROYECTO MANTENIMIENTO
2,925 2,925 2,925 2,925 2,925 2,925 2,925 2,925 2,925 2,925

OPERACIÓN 38,190 38,190 38,190 38,190 38,190 38,190 38,190 38,190 38,190 38,190
CON
PROYECTO MANTENIMIENTO
4,080 4,080 4,080 4,080 4,080 4,080 4,080 4,080 4,080 4,080

5.4 INVERSIONES POR REPOSICIÓN

AÑOS (NUEVOS SOLES)

COMPONENTES 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
INVERSIONES POR 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
REPOSICIÓN

5.5 FUENTE DE FINANCIAMIENTO (DATO REFERENCIAL): FONDO DE COMPENSACION

MUNICIPAL
5.6 MODALIDAD DE EJECUCIÓN PREVISTA

ID TIPO DE EJECUCIÓN MARCAR CON (X)

1 ADMINISTRACIÓN DIRECTA X
2 ADMINISTRACIÓN INDIRECTA – POR CONTRATA
3 ADMINISTRACIÓN INDIRECTA – ASOCIACIÓN PÚBLICA PRIVADO (APP)
4 ADMINISTRACIÓN INDIRECTA – NÚCLEO EJECUTOR
5 ADMINISTRACIÓN INDIRECTA – LEY 29230 (OBRAS POR IMPUESTOS)

6. MARCO LOGICO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA

Indicador Medios de Verificación Supuestos

MEJORA EL NIVEL DE VIDA Mejorar los ingresos Encuestas a los criadores de
DE LOS PRODUCTORES económicos de las vacunos con mayor
Fin AGROPECUARIOS DEL familias beneficiarias producción, en el ámbito del
DISTRITO DE CABANILLAS directas. proyecto.
- Las condiciones
climatológicas se
Productores beneficiarios presentan en
del proyecto, incrementan forma normal.
PRODUCTORES DE GANADO la producción de carne - Estadísticas del Ministerio de Continuidad del
VACUNO CON MAYOR
Propósito PRODUCCION DE CARNE
En un 68%, debido al Agricultura. - Reportes de los interés de los
incremento del productores beneficiarios productores en
rendimiento al finalizar el desarrollar sus
proyecto. capacidades.
Uso adecuado de
tecnologías.
Se aplica los
COMP 1.- EFICIENTE - Cuaderno de campo del
MANEJO Y CONSERVACIÓN conocimientos
- El rendimiento en profesional responsable y del
DE PASTOS CULTIVADOS Y adquiridos sobre:
producción de alfalfa se supervisor. - Registro de
FORRAJES ANUALES. producción de
incrementa de 16.8 a 23 costos. - Registro de
COMP 2.-MEJORES pastos y forrajes;
CAPACIDADES PARA EL tn/ha. - El rendimiento en producción de carne -
mejoramiento
MANEJO Y MEJORAMIENTO producción de avena se Cuaderno de campo del
genético y manejo
GENÉTICO DE GANADO incrementa de 23.9 a 30 profesional responsable y
Componentes VACUNO DE CARNE. de ganado
tn/ha. - El rendimiento en supervisor. - Registros de
COMP 3.-SUFICIENTES vacuno;
la producción de carne se participantes - Estatutos y
CAPACIDADES EN GESTIÓN Existe
incrementa de 3 a 6.5 ficha registral de constitución
ORGANIZACIONAL., financiamiento
Kg/vaca - Se reduce los de cooperativas. - Registro de
MEJORAMIENTO DE oportuno para las
CAPACIDADES EN GESTIÓN costos de producción de participantes - Informe
actividades
EMPRESARIAL. S/. 0.96 a S/. 0.92. mensual y anual de ejecución
programadas
del proyecto.

Actividades CURSO TALLER EN 10 Eventos con un Registro de participantes. - Disponibilidad

INSTALACIÓN, MANEJO Y presupuesto de S/. Acta de acuerdos de la presupuestal
CONSERVACIÓN DE PASTOS 5,377.20. conducción de parcelas Participación
CULTIVADOS Y FORRAJES.
MODULOS DE PARCELAS
50 Módulos con un demostrativas. - Acta de activa de los
DEMOSTRATIVAS DE presupuesto de S/. acuerdos de la conducción de productores
ALFALFA. 50,000 para alfalfa, 75 parcelas demostrativas - beneficiarios.
MODULOS DE PARCELAS Módulos de avena con un Fichas de asistencia del Factores
DEMOSTRATIVAS DE AVENA. presupuesto de S/. proyecto - Comprobantes de climatológicos
CURSO TALLER EN 22,500 Curso taller en pago - Registro de favorables.
REPRODUCCIÓN Y MANEJO producción con un costo participantes - Registro de

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DE GANADO VACUNO-
ASISTENCIA TÉCNICA EN
CONTROL Y PREVENCIÓN
DE ENFERMEDADES –
MODULOS DE ATENCION de 5228.4, participantes - Fichas de
PARA INSEMINACIÓN Implementación de posta asistencia del proyecto -
ARTIFICIAL – MODULOS DE de inseminación artificial, Cuaderno de obra - Fichas de
PROTECCION , ASISTENCIA
TÉCNICA EN INSEMINACIÓN
implementación de asistencia del proyecto -
ARTIFICIAL módulos de proyección, Registro de participantes -
-CURSO TALLER EN cursos en gestión y Informe mensual y anual de
FORMACION Y GESTION DE organización. ejecución del proyecto.
ASOCIACIONES –
ASESORAMIENTO EN
GESTION ORGANIZACIONAL

7. OBSERVACIONES DE LA UNIDAD FORMULADORA

DOCUMENTOS FÍSICOS

DOCUMENTO FECHA TIPO (SALIDA / ENTRADA) ENTIDAD

COMPETENCIAS EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

LA UNIDAD FORMULADORA DECLARA QUE EL PRESENTE PIP ES DE COMPETENCIA DE SU NIVEL DE GOBIERNO.

CASO CONTRARIO Y SÓLO DE SER COMPETENCIA LOCAL, EL GL INVOLUCRADO AUTORIZA SU FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN
MEDIANTE:(CONVENIO) : ______________________ DE FECHA: ___________