Universidad Nacional Autónoma de Honduras.

UNAH.

Centro Regional Universitario de Occidente.

CUROC.

Catedrática:

Mae. Laura L. Batres H.

Asignatura:

Gerencia Estratégica.

Análisis Estratégico Realizado a:

Cruz Roja Hondureña Santa Rosa de Copan

Presentado por:

Omar Alexis Pineda Murillo

N. de cuenta: 20182100154

Santa Rosa de Copán, 02 Abril de 2022.

 Tabla de contenido.

1. Introducción.....................................................................................................................2
2. Presentación de la Empresa:…………................................................................................3
2.1. Breve Reseña Histórica de la Empresa XXX..............................................................3
2.2. Estructura Organizacional de la Empresa XXX.........................................................3
3. Análisis de la Competencia..............................................................................................4
4. Análisis FODA de XXX.......................................................................................................5
4.1. Oportunidades:........................................................................................................5
4.2. Amenazas:................................................................................................................5
4.3. Fortalezas.................................................................................................................5
4.4. Debilidades...............................................................................................................6
5. Anexos.............................................................................................................................7

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 1. Introducción.
El en presente documento se muestra un análisis estratégico aplicado a la Cruz
Roja Hondureña en Santa Rosa de Copan, enfocado en aspectos muy
importantes de la organización como ser su historia, servicios que presta,
ubicación entre otros. Este análisis le muestra un panorama de los objetivos,
fortalezas, oportunidades, debilidades de la fundación. Sin más preámbulo
conozcamos acerca de esta noble institución.

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 2. Presentación de la Empresa:

Cruz Roja Hondureña es una organización humanitaria de carácter voluntario, con liderazgo consolidado en el
trabajo humanitario con los más vulnerables.  Está basada en los principios fundamentales y valores
humanitarios del Movimiento Internacional de la Cruz Roja y la Media Luna Roja, y se encarga de movilizar
el apoyo humanitario nacional e internacional con el fin de contribuir a la mejora en la calidad de vida de las
poblaciones más vulnerables. Su trabajo se centra en la ejecución de programas de prevención y respuesta
ante desastres, y de salud y asistencia a la comunidad. Cruz Roja Hondureña con su sede en Santa
Rosa de Copan, está ubicada en el barrio Santa Teresa enfrente de la feria del agricultor y
se encarga de brindar servicios de cirugía menor y primeros auxilios en la institución,
además responden a emergencia tanto locales, como fuera de la ciudad, realizan traslados
pre-hospitalarios a las distintas clínicas. y hospitales locales, públicos y privados, y
traslados a San Pedro Sula, Tegucigalpa entre otras ciudades. Brindan capacitaciones con
temas relacionados en gestión de riesgos y primeros con el objetivo de captar personas
voluntarias que presten sus servicios y ayuden a la comunidad.

2.1. Breve Reseña Histórica de la Empresa XXX

Cruz Roja Hondureña Santa Rosa de Copan surgió a raíz de la guerra de 1969, los
pobladores vieron la necesidad de formar un organismo de la cruz roja en la localidad
debido a las circunstancias de aquel momento de guerra, así que se gestionó y empezó a
funcionar donde hoy en día es la casa de la cultura. El primer presidente de la junta
directiva fue el abogado Ángel Augusto Morales Villeda, junto a varias personas
organizaron la cruz Roja, Luego el licenciado Santos Valenzuela quien era gobernador
político de Copan el gestiono una ayuda para construir el edificio de la Cruz Roja, para que
la institución tuviese su propio edificio, la municipalidad dono el terreno para que
construyeran. Poco a poco se han ido mejorando las instalaciones. Actualmente en
funcionamiento, brindando servicios a la comunidad.

2.2. Estructura Organizacional de la Empresa XXX

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Visión
Para el año 2020 somos una organización bajo un modelo regional, trabajando en red, con
capacidades y competencias, actuando con liderazgo en la labor humanitaria, brindando
servicios de gestión de riesgo a desastres, salud y desarrollo social a las personas
vulnerables, con capacidad de innovación, transparencia y sostenibilidad.

Misión

La Sociedad Nacional de Cruz Roja Hondureña es una organización humanitaria de

carácter voluntario que moviliza la solidaridad nacional e internacional, para contribuir a
mejorar la calidad de vida de los más vulnerables en cualquier circunstancia en la cual sea
nuestro deber intervenir, como conflictos armados, situaciones de violencia, emergencias,
crisis y desastres. Favorecemos el desarrollo integral de las capacidades de las
comunidades, basados en los Principios Fundamentales y Valores Humanitarios del
Movimiento Internacional de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja, mediante la ejecución
de servicios, programas y proyectos para la asistencia y protección de las poblaciones más
vulnerables. Nos caracterizamos por ser un equipo humano que trabaja con la comunidad,
los poderes públicos del Estado y los cooperantes, respetando el marco normativo, con
sistemas modernos de gobierno, gestión y voluntariado que garantizan el liderazgo, la
transparencia y la integridad de la Sociedad Nacional”.

Nos caracterizamos por ser un equipo humano que trabaja con la comunidad, los poderes
públicos del Estado y los cooperantes, respetando el marco normativo, con sistemas
modernos de gobierno y gestión que garantizan la integridad y procuran la sostenibilidad de
nuestra Sociedad Nacional. La estructura de una empresa está compuesta por misión,
visión, objetivos y organigrama, Si la empresa tiene estos elementos colóquelos, si no, pues
no).

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Objetivos de Cruz Roja Hondureña

 Desarrollar estrategias que permitan brindar una asistencia eficiente y eficaz a las
personas que se beneficien de la Cruz Roja Hondureña.
 Contribuir a la mejora en la calidad de vida de las poblaciones más vulnerables.

Principios de la Cruz Roja Hondureña

Humanidad

El Movimiento Internacional de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja, al que ha dado

nacimiento la preocupación de prestar auxilio, sin discriminación, a todos los heridos en los
campos de batalla, se esfuerza, bajo su aspecto internacional y nacional, en prevenir y
aliviar el sufrimiento de los hombres en todas las circunstancias. Tiende a proteger la vida y
la salud, así como a hacer respetar a la persona humana. Favorece la comprensión mutua, la
amistad, la cooperación y una paz duradera entre todos los pueblos.

Imparcialidad

No hace ninguna distinción de nacionalidad, raza, religión, condición social ni credo

político. Se dedica únicamente a socorrer a los individuos en proporción con los
sufrimientos, remediando sus necesidades y dando prioridad a las más urgentes.

Neutralidad

Con el fin de conservar la confianza de todos, el Movimiento se abstiene de tomar parte en

las hostilidades y, en todo tiempo, en las controversias de orden político, racial, religioso e
ideológico.

Independencia

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El Movimiento es independiente. Auxiliares de los poderes públicos en sus actividades
humanitarias y sometidas a las leyes que rigen los países respectivos, las Sociedades
Nacionales deben, sin embargo, conservar una autonomía que les permita actuar siempre de
acuerdo con los principios del Movimiento.

Voluntariado

Es un movimiento de socorro voluntario y de carácter desinteresado.

Unidad

En cada país sólo puede existir una Sociedad de la Cruz Roja o de la Media Luna Roja, que
debe ser accesible a todos y extender su acción humanitaria a la totalidad del territorio.

Universalidad

El Movimiento Internacional de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja, en cuyo seno todas
las Sociedades tienen los mismos derechos y el deber de ayudarse mutuamente, es
universal.

ORGANIGRAMA

Presidente

Vice presidente

Secretario Fiscal Tesorero Vocal I

Encargado de llevar las

Encargado de fiscalizar Encargado de llevar la Cumple con funciones
actas de reunion y
todas las areas de la parate financiera de del presidente y vice- 6
anotaciones de las
institucion. Cruz Roja. presidente.
actividades.
 3. Análisis de la Competencia.

La competencia de Cruz Roja Hondureña en Santa Rosa de Copan, debemos entender que
es una organización sin fines de lucro y que esta se sostiene a base de donaciones y apoyo
por otras fundaciones, organizaciones e instituciones; tanto como personas individuales.
Analizando este punto, entonces analizamos su objetivo que se trata de lograr la asistencia
médica ya sea por emergencia en accidente o necesite primeros auxilios, enfocados en esto
podemos analizar la competencia directa de la institución.

Competencia directa
Es una organización capacitada para la atención de emergencia y servicios pre hospitalarios
como también se especializan en gestión de riesgos y proyectos que ayudan a las
comunidades mas necesitadas.
Competencia Indirecta
Dentro de mi conocimiento no obtiene competencia indirecta ya que esta se sostiene a base
de donaciones por otras empresas, y se dedica a socorrer a personas en vulnerabilidad.

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 4. Análisis FODA de Cruz Roja Hondureña

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2.
3.
4.
4.1. Oportunidades:

1. Efectuar convenios a través de alianzas estratégicas con otras instituciones nacionales e

internacionales que se conviertan en donantes para sostener a Cruz Roja Hondureña en
Santa Rosa de Copan.

2. Crecimiento poblacional en las distintas áreas urbanas y rurales con necesidades de los
servicios pre- hospitalarios que ofrece la institución.

3. Obtener apoyo directo de personas voluntarias que aporten su trabajo para la mejora en
los diferentes servicios que ofrece la Cruz Roja en la localidad.

4. Implementar más publicidad para que las personas conozcan qué es Cruz Roja
Hondureña y los servicios que brinda.

5. Obtener capacitaciones que permitan mejorar los procesos auxiliares en servicios pre
hospitalarios como también atenciones en clínica; entre otros, con el objetivo de mejorar la
calidad en la atención y funcionamiento de la institución.

6. Incrementar los ingresos a través de recaudaciones en alcancías en lugares públicos

como: Ferreterías, Bancos, Cooperativas, Mall, entre otros.

7. Incremento en el apoyo económico del gobierno central a través de sus diferentes

instituciones de apoyo.

8. Ampliación de Instalaciones para brindar un mejor servicio.

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4.2. Amenazas:

1. Que las instituciones que brindan donaciones para sostener la operatividad de Cruz Roja
decidan retirarse y no apoyar más.

2. La crisis económica actual que puede limitar la obtención de donaciones por parte de los
organismos públicos y de los ciudadanos en general.

3. Competencia amplia a través del incremento de instituciones que brindan servicios

similares que ofrece la Cruz Roja.

4. Dependencia de donativos y traslados pre hospitalarios: La Cruz Roja se sostiene con

aportaciones de personas solidarias y donaciones por parte de algunas instituciones.

5. Incremento en los costos de suministros médicos y sanitarios lo que implica un costo más
elevado para adquirir estos suministros y operar eficientemente.

6. Aumento en los combustibles, lo que conlleva a costos elevados para mantener

abastecidas las ambulancias y en funcionamiento.

7. Poca disposición de la población por formar parte de la institución.

4.3. Fortalezas.
1. Es la única institución que ofrece servicios de pre-clínica totalmente gratuitos.

2. Cuenta con edificio propio.

3. Brinda los servicios de enfermería a domicilio a usuarios que no pueden trasladarse.

4. Brinda talleres y capacitación en formación de primeros auxilios y otros temas a

personas interesadas que necesitan de estas prácticas para poder desarrollar cualquier
actividad o proyecto.

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5. Se brindan traslados pre hospitalarios totalmente gratis a personas de escasos recursos
económicos.

6. Cruz Roja Hondureña cuenta con un personal capacitado para cubrir cada área.

7. Llevan correctamente registros de control de inventarios: papelería, bioseguridad,

limpieza y equipo.

8. Se cuenta con personal capacitado en temas de emergencia vehicular, y atención de

parto.

4.4. Debilidades.

1. No se cuenta con presupuesto suficiente para realizar campañas publicitarias y así

levantar la imagen de la Cruz Roja.

2. Poco apoyo por parte de instituciones y gobierno.

3. Poca disposición por parte del personal voluntario.

4. Carencia en cuanto a unidades de ambulancia para poder cubrir toda la demanda en

emergencias.

5. El edificio presenta un sistema de agua potable deficiente.

6.Falta de equipo necesario para cubrir y atender atenciones de pacientes en estado de

gravedad.

7. Falta de un segundo conductor de ambulancia, con el objetivo de cubrir emergencias que

se presentan por la madrugada.

8. Poca indumentaria de identificación, como ser uniformes, petos, chalecos, cascos, etc.

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5. Anexos.

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