SBCC002 2022 FIPBM TDR

Viceministerio Programa Nacional de Conservación
Ministerio
de Desarrollo Estratégico de Bosques para la Mitigación del Cambio
del Ambiente
de los Recursos Naturales Climático
“Decenio de la Igualdad de Oportunidades para Mujeres y Hombres”

“Año del Fortalecimiento de la Soberanía Nacional”
PROYECTO “MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE APOYO AL APROVECHAMIENTO SOSTENIBLE DE LA BIODIVERSIDAD DE LOS

ECOSISTEMAS EN EL PAISAJE FORESTAL EN LOS DISTRITOS DE RAIMONDI– SEPAHUA Y TAHUANÍA -PROVINCIA DE ATALAYA -REGIÓN
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TÉRMINOS DE REFERENCIA
FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES TÉCNICAS, ORGANIZATIVAS, EMPRESARIALES Y
COMERCIALES PARA LOS NEGOCIOS SOSTENIBLES EN EL ÁMBITO DEL PIP02 DEL FIP/BM.
Código Acción 2.1 (Empaquetado) (Meta: 05)
CÓDIGO ACTIVIDAD TAREA/SUBTAREA DE LA CONSULTORÍA
2.1.1 Formulación participativa de planes de

negocios sostenibles
2.1.1.2.1 Diseñar la metodología a ser empleada en los talleres de

capacitación para elaboración de planes de negocio.
Diseño e implementación de talleres de presentación de
las bases
2.1.1.3.1 Fortalecimiento de capacidades para elaboración de ideas

de negocios
Fortalecimiento de capacidades para la formulación de

2.1.1.4.1 planes de negocios - Talleres
2.1.1.4.2 Fortalecimiento de capacidades para la formulación de

planes de negocios - Asesorar la formulación de ideas de
negocio.
2.1.2 Evaluación de planes de negocios

presentados
2.1.2.1.1 Evaluación de planes de negocios presentados
2.1.3 Diseño del programa de fortalecimiento de

capacidades para la gestión de negocios sostenibles
2.1.3.1 a Diseño de 6 cursos de fortalecimiento de capacidades,

2.1.3.6 para gestión de negocios sostenibles
2.1.4 Implementación del programa de

fortalecimiento de capacidades para la
gestión de negocios sostenibles
2.1.4.1.3 Implementación del curso de fortalecimiento de

2.1.4.2.1 6 cursos: fortalecimiento de capacidades para el

a aprovechamiento sostenible de recursos forestales
2.1.4.2.6 maderables, no maderables, agroforestales, otros servicios
del bosque y desarrollo empresarial y asociativo
Central telefónica: 500 9200

http://www.bosques.gob.pe/
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1.ANTECEDENTES
1.1. Los Fondos de Inversión en el Clima – CIF fueron establecidos por acuerdo de los países
miembros de la Convención Marco de Naciones Unidas sobre Cambio Climático. Dentro de
los CIF, en el año 2008, se generó el Programa de Inversión Forestal (FIP) como apoyo al
esfuerzo de los países en desarrollo para reducir emisiones de gases de efecto invernadero
provenientes de la deforestación y degradación de los bosques. Uno de los principales
objetivos del Programa de Inversión Forestal es impulsar y facilitar medidas que promuevan
cambios transformacionales en las políticas y prácticas forestales de los países en desarrollo,
con miras a controlar la pérdida de bosques por deforestación y degradación y sus
consiguientes efectos.
1.2. En octubre del año 2013, el Fondo Climático Mundial – CIF aprobó el Plan de Inversión
Forestal por un monto de US $50 millones (US$26.8 millones en donación y la diferencia
mediante préstamo con condiciones favorables).
1.3. Asimismo, el CIF autorizó una cooperación de US $1.5 millones, incluida en el monto
total de donación. Cabe precisar que los 04 perfiles fueron financiados por donación, y que se
cuenta con el soporte del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y el Banco Internacional
de Reconstrucción y Fomento (Banco Mundial), tanto para el diseño de la propuesta, como
para la implementación peruana.
1.4. Los proyectos aprobados por el CIF fueron:
● PIP 1: “Mejoramiento de los servicios de apoyo al aprovechamiento sostenible de la
biodiversidad de los ecosistemas en el paisaje forestal del corredor Tarapoto-Yurimaguas
en los departamentos de San Martín y Loreto” (Código Único 2380976).
biodiversidad de los ecosistemas en el paisaje forestal de la provincia de Atalaya,
departamento de Ucayali” (Código Único 2383820).
biodiversidad de los ecosistemas en el paisaje forestal del corredor Puerto Maldonado-
Iñapari y del Ámbito de la Reserva Comunal Amarakaeri en el departamento de Madre de
Dios” (Código Único 2381058).
● PIP 4: “Mejoramiento de los servicios de información ambiental para el mapeo de la
deforestación en los bosques amazónicos del Perú” (Código Único 2381070).
1.5. La propuesta del Plan de Inversión Forestal – FIP Perú fue canalizada por el Ministerio del
Ambiente a través del PNCBMCC; inicialmente fue conceptuada como un Programa de

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Inversión con 3 proyectos; es así que en abril del 2014 se inició su formulación y el 26 de
junio del 2014 se registró en el Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP) como: PROG
009-2014-SNIP, el cual fue desestimado por el MEF en setiembre del 2015, optando por
los perfiles individuales. A partir de este punto de quiebre, la DGPMI del MEF y el
PNCBMCC suscribieron una nota conceptual el 10 de octubre del 2015, para facilitar el
proceso de formulación de los cuatro perfiles de proyecto.
1.6. En febrero del 2016, la DGIP del MEF, a solicitud del PNCBMCC, aprobó los términos
de referencia, para la formulación de 04 Perfiles de proyecto del FIP Perú, comunicado con el
Oficio N° 687-2016-EF/63.01. En mayo del 2016 se seleccionó a la Empresa GFA Consulting
Group, para apoyar el proceso de formulación de 03 Perfiles de proyecto; cuya formulación
se inició en septiembre del 2016, conducido por el PNCBMCC.
1.7. Con Oficio N°101-2017-MINAM/VMDERN de fecha 12 de julio del 2017, el
Viceministerio de Desarrollo Estratégico de Recursos Naturales solicitó se considere la
incorporación de los proyectos del FIP en el PMI del sector ambiente. Con Oficio N° 797-2017-
EF/52.04, de fecha 01 de agosto de 2017, el MEF autoriza la inclusión de los cuatro (04)
proyectos del FIP Perú en la Programación Multianual de Inversiones del sector Ambiente.
1.8. El proyecto de inversión del FIP BM fue declarado viable en el marco del sistema
Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones (Invierte.pe)
1.9. El MINAM, con Resolución Ministerial N° 271-2017-MINAM, del 26 de septiembre del
2017, formaliza la inclusión de los 4 Proyectos del FIP Perú, en el PMI del Ministerio del
Ambiente.
1.10. Mediante Resolución Ministerial Nº 302-2017 MINAM, del 13 de octubre del 2017,
restituye funciones a la Unidad Formuladora del PNCBMCC designando al responsable del
mismo.
1.11. En fecha 24 de enero del 2019 se firma el convenio de donación N° TF0A8849,
documento que sella las negociaciones entre el MEF y el Banco Mundial respecto a la donación
de US$ 5 800 000.00 para financiar el PIP02 del FIP.
1.12. En fecha 14 de febrero del 2019 se firma el contrato de préstamo N° TF0A8845,
documento que sella las negociaciones entre el Banco Mundial BM y el Ministerio de
Economía y Finanzas – MEF.
1.13. El proyecto de inversión pública (PIP 02) persigue como objetivo central “Adecuado
aprovechamiento sostenible de la biodiversidad de los ecosistemas del paisaje forestal de los
distritos de Raimondi, Sepahua y Tahuanía, provincia de Atalaya, departamento de Ucayali”
El PIP 02 tiene dos componentes:

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Componente 1: Capacidades institucionales mejoradas para la conservación del paisaje

forestal, con el objetivo de asignar derechos de uso de la tierra e implementar instrumentos
de gestión para mejorar la conservación del paisaje forestal:
· La primera acción, estará dirigida a brindar la seguridad jurídica, para el uso del territorio y
la afirmación de sus derechos ancestrales como comunidades nativas, brindándoles
reconocimiento, titulación y asignación de derechos de sus territorios comunales. En esta
misma acción, se realizarán actividades de saneamiento físico y legal de aquellas comunidades
nativas que fueron tituladas, pero que está pendiente su demarcación.
· La segunda acción, corresponde a elaborar e implementar instrumentos de gestión para la

conservación de bosques mejorados, a través del fortalecimiento de la CAR Ucayali y la CAM
Atalaya para la gestión de los bosques y el ordenamiento del territorio, así como el
fortalecimiento de capacidades para la formulación y/0 actualización participativa de planes
de vida y su articulación con otros instrumentos de gestión del territorio, involucrando a las
entidades públicas, organizaciones indígenas, comunidades nativas y PUB.
Componente 2: Aprovechamiento sostenible de los bosques y sus servicios ecosistémicos, con

el objetivo de brindar el soporte técnico y económico para el aprovechamiento sostenible del
bosque y los servicios ecosistémicos. Este componente complementa las acciones
desarrolladas en el primer componente.
En este marco, el Fondo de Incentivos para la Conservación de los Bosques, se constituye en

una actividad transversal, a través de la cual se espera fortalecer las iniciativas de negocios
para la conservación de bosques de CCNN y PUB a través de incentivos:
● La primera acción, estará dirigida a fortalecer las capacidades técnicas, empresariales

y comerciales, para el aprovechamiento sostenible de los bosques.
● La segunda acción, estará dirigida a la promoción de negocios sostenibles para la

conservación de bosques.
La ejecución del FIP, comprende la intervención de diversas entidades y dependencias de los

niveles de gobierno nacional y regional, así como instancias de participación ciudadana a nivel
nacional y regional, quienes de acuerdo con sus roles y/o funciones claramente definidas en
sus documentos de gestión institucional interactúan en la ejecución de las metas y actividades
del PIP 2.
1.14. Cabe resaltar que, el Proyecto de Inversión Forestal FIP BM, se implementa de acuerdo
con las Políticas de Salvaguardas Ambientales y Sociales del BM. Las políticas de salvaguardias
ambientales y sociales en los proyectos de Inversión Forestal ayudan a prevenir daños

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ambientales y sociales, mejorar el grado de desarrollo en los grupos de interés, y permitir que
los beneficiarios cumplan con las mejores prácticas internacionales.
1.15. Asimismo, el Plan Operativo Anual (POA) 2022 del FIP/BM, cuenta con la No Objeción
del BM otorgada mediante comunicación del 24 de enero de 2022 y aprobada por el Comité
Directivo en sesión del 31 de marzo de 2022.
1.16. En el segundo componente, denominado “Aprovechamiento sostenible de los bosques
y sus servicios ecosistémicos”, se ha programado las siguientes actividades:
a) Actividad. 2.1.1 “Formulación participativa de planes de negocios sostenibles”,
b) Actividad 2.1.2 “Evaluación de Planes de negocios presentados”,
c) Actividad 2.1.3 “Diseño del programa de fortalecimiento de capacidades para la
gestión de negocios sostenibles”, y
d) Actividad 2.1.4 “Implementación del programa de fortalecimiento de capacidades
para la gestión de negocios sostenibles”
Estas cuatro actividades están constituidas por tareas, las mismas que requieren ser
ejecutadas a través de este servicio de consultoría, para lo cual se las a agrupado. A
continuación, describimos las tareas correspondientes a las actividades indicadas:
FUENTE DE MONTO
CÓDIGO ACT. TAREAS ACCIONES DE LA CONSULTORÍA FINANCIAM PRESUPUESTAD
. O
2.1.1 2.1.1.1 Convocatoria y 2.1.1.2.1 ROOC 64,580.00
diseño de los talleres de
Formulación Diseñar la metodología a ser
presentación de las
participativa empleada en los talleres de
bases
de planes de capacitación para elaboración de
negocios planes de negocio.
2.1.1.2.
sostenibles
Talleres de Diseño e implementación de los
presentación de las talleres de presentación de las bases
bases
2.1.1.3 2.1.1.3.1 ROOC 126,200.00
Fortalecimiento de Fortalecimiento de capacidades
capacidades para para elaboración de las ideas de
elaboración de las ideas negocios
de negocios
2.1.1.4 2.1.1.4.1 ROOC 243,766.80
capacidades para la para la formulación de planes de

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formulación de planes negocios - Talleres

de negocios
2.1.1.4 2.1.1.4.2 ROOC 717,240.00
capacidades para la para la formulación de planes de
formulación de planes negocios - Asesoría para
de negocios formulación de ideas de negocio.
2.1.2 2.1.2.1 2.1.2.1.1 ROOC 201,000.00
Evaluación de Evaluación de planes de Evaluación de planes de negocios
planes de negocios presentados presentados
negocios
presentados
2.1.3 2.1.3.1 a 2.1.3.6 2.1.3.1 a 2.1.3.6 ROOC 382,600.00
Diseño del Diseño de 6 cursos de Diseño de 6 cursos de
programa de fortalecimiento de fortalecimiento de capacidades,
fortalecimien capacidades, para para gestión de negocios sostenibles
to de gestión de planes de
capacidades negocio
para la
gestión de
negocios
sostenibles
2.1.4.1 2.1.4.1.3 ROOC 219,500.00
Implementación del Implementación del curso de
curso de fortalecimiento fortalecimiento de capacidades para
de capacidades, para la gestión de negocios sostenibles
gestión de negocios
sostenibles
2.1.4
2.1.4.2.1 a 2.1.4.2.6
2.1.4.2
Implementaci
6 cursos: fortalecimiento de
ón del Implementación del
capacidades para el 178,110.00
programa de curso de fortalecimiento
aprovechamiento sostenible de
fortalecimien de capacidades para el
recursos forestales maderables, no
to de aprovechamiento
maderables, agroforestales, otros
capacidades sostenible de recursos
servicios del bosque y desarrollo
para la forestales maderables
empresarial y asociativo
gestión de
negocios
sostenibles
TOTAL 2,132,996.80

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2.FINALIDAD PÚBLICA
Los servicios a contratar permitirán cumplir los objetivos del proyecto, buscando mejorar los
niveles de ingresos económicos de las familias de las comunidades nativas y PUB, mitigando
los niveles de presión sobre sus bosques, brindando oportunidades de calidad de vida a través
de la implementación de los planes de negocio con productos maderables, no maderables,
agroforestería y otros bienes y servicios del bosque.
3.OBJETIVO DE LA CONSULTORÍA
3.1. OBJETIVO GENERAL
Contratar una empresa consultora o consorcio, que brinde los servicios especializados de
fortalecimiento de capacidades técnicas, organizativas, empresariales y comerciales para la
formulación participativa e implementación de 60 planes de negocios sostenibles en
Comunidades Nativas y Pequeños Usuarios del Bosque (PUB), en el ámbito del PIP02 del
FIP/BM.
3.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS
La presente Consultoría tiene los siguientes objetivos específicos:

3.2.1. Organizar las convocatorias y diseñar talleres de presentación de las bases
3.2.1. Realizar los talleres de presentación de las bases
3.2.1. Organizar la convocatoria para la presentación de las ideas de negocios sostenibles.
3.2.1. Coordinar con las instituciones y actores claves de las cadenas priorizadas a fin de
articularlas en la formulación de los Planes de Negocios.
3.2.1. Fortalecimiento de capacidades para la elaboración participativa de las ideas de
negocios sostenibles, acompañar a las comunidades nativas y PUB en el llenado de los
formatos para presentar sus ideas de negocio al proceso de calificación del fondo de
incentivos.
3.2.1. Fortalecimiento de capacidades para la formulación participativa de planes de
negocios.
a. Organización de talleres de elaboración de ideas (Lienzo, Canvas y formato de ideas de
negocio), y
b. Brindar asesoría técnica para la formulación participativa de planes de negocio.

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3.2.1. Organizar la evaluación de los planes de negocios

3.2.1. Elaborar un Programa de fortalecimiento de capacidades para la etapa de
implementación de los planes de negocio, el cual estará acorde a las necesidades
identificadas durante la elaboración del plan de negocio.
4.ALCANCE Y ENFOQUE
El alcance del servicio se enmarca en la implementación del fondo de incentivos del proyecto
FIP/BM a través del acompañamiento a las comunidades nativas y pequeños usuarios del
bosque, del ámbito del PIP02 en el fortalecimiento de capacidades técnicas, organizativas,
empresariales y comerciales para la formulación participativa de las ideas de negocio y la
formulación e implementación de los planes de negocio, para las actividades maderables, no
maderables, agroforestería, y otros bienes y servicios del bosque, asegurando la articulación
de los planes entre sí, con enfoque de cadena de valor. Finalmente, apoyar el proceso de
selección y calificación de los planes de negocio, que deberá ser sistematizado, brindando
recomendaciones para su implementación.
Los planes de negocio deberán estar formulados de forma tal que el incremento de beneficios
que se generen, por la mejora de la cadena de valor no implique un incremento de su impacto
en la cobertura de bosque.
El proyecto PIP2 FIB -BM cuenta los siguientes documentos: i) Marco de Gestión Ambiental y
Social (MGAS) aprobado en septiembre de 2021; ii) “Protocolo para la prevención y respuesta
frente al COVID-19, en los ámbitos de intervención del Proyecto FIP BM, los cuales serán de
implementación obligatoria en el marco del servicio de consultoría.
5.METODOLOGÍA
Las actividades y procesos a ejecutar en el marco de esta consultoría, deben contener una
propuesta metodológica para la ejecución del servicio.
La modalidad de ejecución de esta actividad será a través de un servicio de consultoría a todo

costo, a través de la contratación de una empresa consultora que puede participar en forma
consorciada, para desarrollar y llevar adelante el proceso de convocatoria, elaboración de
ideas de negocio, su formulación e implementación, brindando capacitación y asistencia
técnica a las comunidades nativas y PUBs, para lograr mejores condiciones de vida y mitigar
los efectos de la deforestación.

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La empresa consultora proveerá de personal, equipos, instrumentos, materiales y la logística

requerida para llevar adelante el proceso en su totalidad. Asimismo, la empresa consultora
asumirá los costos de participación, de ser requerido, de las Organizaciones Indígenas (OOII)
y representantes del Gobierno Regional de Ucayali (GOREU), gastos de seguridad sanitaria en
el contexto COVID-19
Entre las acciones previas a la formulación de las ideas de negocio deberá realizarse el
fortalecimiento de capacidades técnicas, organizativas, empresariales y comerciales para los
negocios sostenibles y la identificación de los beneficiarios, tanto de comunidades nativas
como de los pequeños usuarios del bosque-PUB, para la implementación de los planes de
negocio. Todo el proceso, desde el fortalecimiento de capacidades, la formulación de las ideas
de negocio, la elaboración de los planes de negocio y su implementación, deben realizarse con
la participación activa de los beneficiarios del área de intervención del proyecto FIP BM, a
quienes se brindará la capacitación, asistencia técnica y las facilidades para su participación
en todo el proceso, así mismo, se definirán las acciones para la validación en el marco de la
formulación de los planes de negocio. Igualmente, se facilitará la participación del equipo de
actores locales en las etapas de elaboración y formulación de los planes de negocio, a fin de
que sean diseñados con enfoque de cadena de valor y su articulación a la misma.
La consultoría incorporará en la elaboración y formulación de las ideas y planes de negocio,

los costos operativos que aseguren el cumplimiento de las Políticas de Salvaguardas
Ambientales y Sociales del BM, en el Marco de Gestión Ambiental y Social (MGAS). Para ello,
la firma consultora contará con el soporte y asesoría técnica del equipo de especialistas del
FIP BM.
En este sentido, cabe precisar que, si bien la formulación de los planes de negocio debe seguir
un correlato metodológico, estos deben ser enriquecidos con las políticas de salvaguardas del
BM y con metodologías y/o técnicas adicionales que fortalezcan y hagan más exitosa la
propuesta.
Etapa 1
Corresponde en primer lugar a los procesos de fortalecimiento de capacidades técnicas,
organizativas, empresariales y comerciales para implementar negocios sostenibles, para ello
se debe diseñar la metodología para la implementación de talleres de capacitación para la
elaboración de planes de negocio en el ámbito del proyecto.
Esta tarea permitirá desarrollar la convocatoria y conocimiento de las bases para la

participación en el fondo de incentivos, la cual estará dirigida a las comunidades nativas y
pequeños usuarios del bosque priorizados.

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Las tareas que permitirán cumplir con el objetivo y fin de esta actividad son las siguientes:
● Tarea 2.1.1.1: Convocatoria y diseño de los talleres de presentación de las bases

● Tarea 2.1.1.2: Talleres de presentación de las bases
● Tarea 2.1.1.3: Fortalecimiento de capacidades para la elaboración de las ideas de
negocio
● Tarea 2.1.1.4: Fortalecimiento de capacidades para la formulación de planes de
negocios
Los temas propuestos para los talleres entre otros son:

- Aspectos generales del fondo de incentivos y modalidad del proceso del concurso
- Ejecución y operación de los planes de bionegocios
- Criterios de elegibilidad
Cabe indicar que, en esta etapa se debe brindar asistencia a la comunidad nativa o PUB, en el
armado del expediente para la firma de convenio con el proyecto FIP BM, teniendo en cuenta
los requisitos de postulación al Fondo de Incentivos.
La consultora debe acompañar a las comunidades y PUBs en la formulación de las ideas de

negocio, llenado de las fichas y formatos y en la presentación de estas Proyecto. Además,
deberá desarrollar una sistematización de la situación actual por cadena seleccionada en el
ámbito del PIP02 y las oportunidades que presentan, a partir de información recogida en
reuniones y/o talleres con el grupo de actores claves por cada cadena.
Etapa 2
Relacionado con la convocatoria para la presentación de ideas de negocio, que será

coordinado con el Proyecto FIP BM, la convocatoria y difusión para acceder a los recursos del
fondo de incentivos, se publicará en los diferentes medios de comunicación y en forma virtual
por las redes sociales; se debe coordinar con el Gobierno Regional de Ucayali, la Municipalidad
provincial de Atalaya, las municipalidades distritales y las organizaciones indígenas. Cabe
resaltar que, para la difusión se debe considerar las diferencias culturales de los pueblos
indígenas y las diferencias de idiomas de las comunidades (Español, Yine, Shipibo, Ashaninka
y Asheninka). Las bases del concurso y los formatos podrán ser descargados de la página web
de la institución.

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Además, deberá identificar con la comunidad nativa o PUBs los procedimientos para la
aprobación de los documentos que sean parte de la formulación del plan de negocio, esto
deberá ser puesto en acta de asamblea comunal o acta de la organización según corresponda.
ETAPA 3
Visita a las comunidades nativas o PUB para validar en campo la información contemplada en
las ideas de negocio y a partir de ello identificar las necesidades de inversión por comunidad
nativa o PUB. Luego, deberá realizar una reunión con el grupo de actores claves de cada
cadena a fin de socializar resultados y recibir recomendaciones para la formulación del plan.
Además, deberán establecer el alcance y posibles acuerdos para cada plan de negocio y su
inserción en la cadena de valor.
Deberá realizar el ingreso a la comunidad nativa o PUB para llevar a cabo la formulación del
plan de negocio, para ello deberán definir de manera conjunta con los beneficiarios aspectos
técnicos, tales como: capacidad productiva real, nivel de transformación de la producción,
estrategia de sostenibilidad, beneficiarios del plan, identificar la estrategia organizativa para
operar en la cadena y acuerdos con los demás planes de negocio por tipo de cadena.
Como parte de la formulación del plan de negocio de la comunidad o PUB, deberá realizar
además de las actividades propias de la formulación un análisis de las etapas de producción,
transformación y comercialización de la cadena de valor elegida por los beneficiarios y el
desarrollo de estas en el plan de negocio.
Una vez se cuente con la propuesta inicial de los planes de negocio formulados por cadena,
estos deberán ser socializados con el grupo de actores claves, a fin de recibir aportes que
permitan integrarlos con un enfoque de cadena de valor.
ETAPA 4
Evaluación de 70 planes de negocios presentados, incluye la evaluación del plan y una visita a
la comunidad nativa o PUB para verificar su viabilidad técnica y de implementación, se
realizará en base a los criterios de evaluación y aprobación de las bases del concurso; estará
a cargo de un equipo que estará conformado por el comité evaluador (1 representante de
URPIA, 1 representante de COORPIA, 1 representante del GORE Ucayali, 1 representante de
la Municipalidad Provincial de Atalaya, 1 representante de cada municipalidad distrital, el
coordinador del EGP del FIP BM) y los evaluadores de la entidad especializada.

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Las propuestas se evaluarán asignándoles puntajes de acuerdo con los criterios establecidos;
así como, a la documentación que la entidad solicitante haya presentado. La calificación y
evaluación de las propuestas será por categoría de plan de negocio (Maderable, no
maderable, agroforestería y otros usos), realizándose en cuatro etapas:
- Primera Etapa: Sesión de apertura y verificación administrativa de la
propuesta.
- Segunda Etapa: Evaluación de la propuesta
- Tercera Etapa: Visita de campo
- Cuarta etapa: Orden de prelación
Las tres primeras evaluaciones estarán a cargo de evaluadores externos, en la cuarta etapa
participarán los representantes de las instituciones anteriormente mencionadas.
Visita a la comunidad nativa o PUB para la aprobación de la propuesta del plan de negocio, el
mismo que deberá ser presentado por el grupo de interés a la comunidad nativa o
involucrados del PUB. Una vez aprobado se deberá facilitar la logística necesaria a la
comunidad para que realice la presentación del plan al Proyecto FIP BM para su evaluación,
en caso el comité realice alguna observación, la consultora deberá brindar asistencia para su
subsanación y presentación al Proyecto FIP BM.
Tras la evaluación de las propuestas de planes de negocio, la entidad especializada elaborará

un informe con los resultados y el orden de prelación de 60 planes de negocios evaluados y
aprobados.
ETAPA 5
Comprende el diseño de un curso de formación para la gestión de negocios sostenibles. Este

primer curso se dictará después de la selección de los 60 ganadores del fondo de incentivos y
está orientado a fortalecer las capacidades técnicas de los gestores de los planes de negocios
en materia de adquisiciones, responsabilidades legales y monitoreo de proyectos. La
metodología para desarrollar el curso deberá ser participativa, bajo el enfoque de aprender
haciendo y con pertinencia intercultural.
Presentación de la propuesta del Programa de Fortalecimiento de capacidades de los
ganadores del fondo de incentivos para la etapa de implementación (Contenidos temáticos y
procedimentales), este deberá ser socializado y validado con los equipos de actores locales y
del equipo del Proyecto FIP BM.
Este programa está constituido por 6 cursos temáticos, los cuales son

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1. Curso de fortalecimiento de capacidades para la gestión de negocios sostenibles

2. Curso de fortalecimiento de capacidades para el aprovechamiento sostenible de recursos
forestales maderables
3. Curso de fortalecimiento de capacidades para el aprovechamiento sostenible de recursos
forestales no maderables
4. Curso de fortalecimiento de capacidades para el aprovechamiento sostenible en sistemas
agroforestales
5. Curso de fortalecimiento de capacidades para el aprovechamiento sostenible de otros
servicios del bosque
6. Curso de fortalecimiento de capacidades para el desarrollo empresarial y asociativo
- Organización y ejecución de los cursos para los ganadores del concurso de planes de
negocio
- Informe de la sistematización de los módulos de capacitación deberá presentar los distintos
logros y problemas encontrados, y evaluar el análisis de las lecciones aprendidas
6.ACTIVIDADES y TAREAS A REALIZAR

A continuación, se señalan las actividades y tareas a realizar en cada etapa.
6.1.Fortalecimiento de capacidades técnicas, organizativas, empresariales y comerciales para
los negocios sostenibles
6.1.1. Formulación Participativa de Planes de Negocios Sostenibles
La modalidad de ejecución de esta actividad será a través de un servicio de consultoría a todo
costo. La consultora brindará capacitación y asistencia técnica para la elaboración de las ideas
y la formulación de los planes de negocios a las comunidades nativas y PUBs del ámbito de
intervención del proyecto FIP BM, incluye la evaluación de los planes de negocio
determinando los ganadores y ejecutar las acciones relacionadas con la implementación de
los planes de negocios sostenibles.
El concurso para participar en los planes de negocio, es convocado por el Proyecto FIP BM, los
recursos para el concurso provienen del proyecto “Mejoramiento de los servicios de apoyo al
aprovechamiento sostenible de la biodiversidad de los ecosistemas en el paisaje forestal en
los distritos de Raimondi, Tahuanía y Sepahua, Provincia de Atalaya, Departamento de
Ucayali” (Contrato de Préstamo SCF LOAN NUMBER TF 0A8849), que busca contribuir a la
conservación de bosques y disminución de los Gases de Efecto Invernadero -GEI, y crecimiento
de la productividad empresarial de las comunidades nativas (CCNN) y pequeños usuarios del
bosque (PUB). Las entidades solicitantes para el fondo de incentivos son las CCNN y los PUB.
Las características de las entidades solicitantes son:

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Tipo de beneficiario Extensión Tipo de actividad
Comunidad Nativa ----- Actividades productivas maderables,

agroforestales (cacao y café), no
maderables (Sangre de grado) y
PUB Menor o igual a 20 000 ha.
ecoturismo
con excepción de las
concesiones forestales
que será hasta 25 000 ha.
La presente convocatoria consta de cuatro (4) categorías de planes de negocio, las describimos a
continuación:
Categoría Tipo y alcances de los planes de negocios
Consiste en realizar acciones de manejo y aprovechamiento sostenible de los recursos

1 Planes de
forestales maderables, de acuerdo con los procedimientos establecidos por la autoridad
bionegocios
forestal nacional y regional, y de acuerdo con los instrumentos de planificación y gestión
de productos
del territorio.
maderables.
Temática de los planes de bionegocios:
Planes de negocio innovadores de manejo, aprovechamiento, valor agregado y

comercialización de madera y/o promuevan la economía circular.
Consiste en realizar acciones de manejo y aprovechamiento sostenible de los recursos

2 Planes de
forestales no maderables, de acuerdo con los procedimientos establecidos por la
bionegocios
autoridad forestal nacional y regional, y de acuerdo con los instrumentos de planificación
de productos
y gestión del territorio.
no
maderables. Temática de los planes de bionegocios:
Planes de negocio innovadores de manejo, aprovechamiento, valor agregado y

comercialización de productos no maderables (sangre de grado) y/o promuevan la
economía circular.

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3 Planes de Los sistemas agroforestales combinan actividades forestales y agrícolas / ganaderas en la

bionegocios misma área terrestre, aprovechando las sinergias entre los sistemas de producción
de productos combinados. En muchos casos, existen razones de productividad mutuamente ventajosas
de sistemas para combinar diferentes árboles, cultivos y animales.
agroforestale
s Temática de los planes de bionegocios:
Planes de negocios bajo sistemas agroforestales de café y/o cacao, que presenten valor
agregado y/o promuevan la economía circular
Consiste en realizar acciones de inversiones de promoción, fomento, mejoramiento,

4 Planes de
acondicionamiento, rehabilitación y/o ampliación de iniciativa de ecoturismo y mercadeo
bionegocios del bionegocio, que permita valorar el bosque en pie y el aspecto etnocultural de las
de otros poblaciones y/o comunidades; así mismo, facilitará el diseño e implementación de
servicios y medidas que contribuyan a la adaptación de la población local que depende de los
productos del bosques, considerando los conocimientos tradicionales.
bosque Temática de los planes de bionegocio:
• Planes de negocio de turismo ecológico, llamado también “ecoturismo”, "turismo
verde" o "turismo de naturaleza", uso del bosque y otros sistemas de vegetación silvestre.
• Proyectos de turismo rural comunitario, vivencial, agroturismo (rutas temáticas), con
el desarrollo de prácticas demostrativas y “experiencias vivenciales” para que el turista
experimente cómo se vive dentro de una comunidad, que esté en contacto directo con
sus miembros, que los acompañe y participe en las actividades diarias y que conozca sus
costumbres.
• Infraestructura sustentable, sistema de tratamiento de residuos sólidos y líquidos,
asistencia técnica, promoción, generación de energía limpia,
• Artesanías
• y/o promuevan la economía circular.
El servicio consta de las siguientes tareas:

6.1.1.1. Convocatoria y diseño de los talleres de presentación de las bases
a. Convocatoria del fondo de incentivo:
Esta tarea permitirá desarrollar la convocatoria y reconocimiento de las bases para la
participación en el fondo de incentivos, la cual estará dirigida a las comunidades nativas y
pequeños usuarios del bosque priorizados en el estudio de evaluación situacional de las
cadenas de valor en Atalaya

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La convocatoria y difusión para acceder a los recursos del Fondo de incentivos, se

publicarán en la página web del Programa Nacional de Conservación de Bosques y
Mitigación del Cambio Climático - PNCBMCC, (www.bosques.gob.pe), así mismo en los
diferentes medios de comunicación escritos radiales y redes sociales, donde se plantearán
los objetivos, beneficiarios, procedimiento de selección, elegibilidad, cronograma, y bases
del concurso. En el caso de las redes sociales, además del afiche, se colocará una ficha de
preinscripción para descargar. El proceso se debe realizar en coordinación con el Gobierno
Regional de Ucayali, Municipalidad Provincial de Atalaya, municipalidades distritales y
organizaciones indígenas. Cabe resaltar que para la difusión se considerarán las diferencias
culturales y diferencias entre idiomas encontrados en las distintas comunidades (Español,
Yine, Shipibo, Ashaninka y Asheninka). Las bases del concurso y formatos podrán ser
descargados de la página web de la institución.
El objetivo de la convocatoria es seleccionar los mejores planes de negocios de las cadenas
productivas priorizadas (Maderables, no maderables, sistemas agroforestales y
ecoturismo) que hayan sido presentadas por Comunidades Nativas (CCNN) y Pequeños
usuarios del bosque (PUB) para recibir el cofinanciamiento del fondo de incentivos. La
duración de las actividades de convocatoria será de 15 días calendario.
Los planes de negocio se implementarán en los distritos de Tahuanía, Sepahua y Raimondi
de la provincia de Atalaya, región de Ucayali.
El número de Planes de Negocio por categoría es la siguiente:
Categoría N° de planes de N° de familias
negocio por plan de
negocio
Planes de bionegocios de productos 10 60
maderables.
no maderables.
de sistemas agroforestales
Planes de bionegocios de otros 15 40
servicios y productos del bosque
Total 50 600

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b. Registro de participantes:
La inscripción de participantes se realizará mediante un formulario establecido1 y es
responsabilidad del presidente de la CCNN y el representante legal del PUB, según sea el
caso. La ficha de inscripción deberá estar acompañada de los siguientes documentos:
● En el caso de las CCNN; Acta de solicitud de afiliación suscrita por la asamblea comunal
● En el caso de los PUB(CCNN), vigencia de poder, donde se especifica el nombramiento
del representante legal
Sólo se admitirán propuestas de CCNN y PUB que tengan ideas de negocios vinculadas con
las cadenas de valor priorizadas y tengan su propiedad saneada.
6.1.1.2. Talleres para la presentación de las bases. -

a. Diseño de la metodología a ser empleada en los talleres de capacitación para
elaboración de planes de negocio. Diseño de los talleres de presentación de las bases
Por el tipo de contenidos que se requieren exponer, el taller se realizará principalmente a
través de exposiciones dialogadas, donde los facilitadores expondrán los contenidos
propuestos en constante interacción con los participantes, principalmente para absolver
sus dudas. En el caso de los pobladores indígenas, se trabajará con el soporte de un
traductor de la zona.
La convocatoria específica para la participación en los talleres de capacitación se realizará

de manera directa a los 70 beneficiarios registrados y preseleccionados en la tarea anterior,
de acuerdo con el cronograma establecido en las bases del concurso. Esta convocatoria se
realizará de manera directa, a través de medio escrito (oficios) y confirmación telefónica o
vía correo electrónico, que permita la mayor participación en las actividades. Como
mínimo, los participantes deberán estar compuestos de la siguiente manera:
● 40 representantes de comunidades nativas

● 30 representantes de PUBS
La metodología propuesta deberá ser dinámica, práctica y funcional, desarrollando los
temas de manera participativa. Además, los especialistas facilitadores encargados del
desarrollo de los módulos de capacitación deberán ser profesionales con experiencia en las
áreas que enseñan, y con experiencia en la educación para adultos y la metodología de
“aprender haciendo”.
1
El formato propuesto se encuentra en los anexos de la directiva para la implementación del fondo de incentivos.

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En las consideraciones metodológicas, se debe tomar en cuenta que los contenidos

desarrollados para los módulos deberán estar sujetos a las diferencias interculturales que
existen en las diversas CCNN y PUB, considerando las creencias y costumbres de cada una,
así como sus diferencias lingüísticas. Para el diseño de este curso se deberá tomar en
cuenta mecanismos de aprendizaje diferenciados entre los miembros de los PUB y los
miembros de las CCNN.
Los temas propuestos para los talleres de presentación son los siguientes:
Temas Subtemas Duración
Aspectos generales del fondo de incentivo 1 hora

1. Aspectos generales del fondo
de incentivo Modalidad del proceso del concurso 1 hora
2. Ejecución y operación de los Ejecución y operación de los planes de bionegocios 2 horas

planes de bionegocios
3. Criterios de elegibilidad Criterios de elegibilidad 4 horas
Total, de horas 8 horas

FUENTE: Estudio definitivo FIP BM. 2022
Como parte de esta tarea se tienen que diseñar y/o diagramar los siguientes elementos:
● Guía de capacitación.
● Bases del concurso
● Presentaciones.
● Entre otros
Estos materiales deberán contar con información actualizada y deberán ser aprobados por el
área usuaria, deberán considerar las diferencias culturales y diferencias entre idiomas
encontrados en las distintas comunidades.
6.1.1.3. Fortalecimiento de capacidades para elaboración de las ideas de negocios

a. Fortalecimiento de capacidades para elaboración de las ideas de negocios
Esta tarea plantea el asesoramiento a las CCNN y PUB que participan del fondo de
incentivos, para la elaboración de sus ideas de negocios. La modalidad del asesoramiento
será a través de talleres presenciales con grupos reducidos.
Perfil de los participantes:

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Los participantes de estos talleres son representantes de las CCNN y PUB seleccionados. Se
invitarán a 3 representantes de cada bionegocio (70), que suman un total de 210
participantes, los cuales serán organizados en grupos de 30 personas para cada taller. De
esta manera, esta tarea incluye la realización de 7 talleres consecutivos, cada taller con
públicos distintos.
La convocatoria específica para la participación en los talleres se realizará de manera
directa a los 70 beneficiarios, de acuerdo con el cronograma establecido en las bases del
concurso. Esta convocatoria se realizará de manera directa, a través de medio escrito
(oficios) y confirmación telefónica o vía correo electrónico, que permita la mayor
participación en las actividades
Considerar los siguientes materiales:
o Contenidos de los módulos de capacitación
o Guía del participante.
o Guía del docente.
o Presentaciones.
o Prueba de entrada.
o Prueba de salida.
La capacitación se desarrollará bajo la metodología del lienzo CANVAS, y fue elegida porque
es una herramienta analítica que refleja las fortalezas y debilidades de un bionegocio con
una visión global del modelo de bionegocio rápido y de forma sencilla, con la finalidad de
que los participantes tengan las capacidades y herramientas necesarias para la formulación
e implementación de sus propias ideas de bionegocio haciendo uso del aprovechamiento
de la diversidad biológica teniendo en cuenta los criterios de sostenibilidad ambiental,
social, económica y financiera.
Los talleres serán brindados a un máximo de 30 personas, 3 personas por cada bionegocio.
Los talleres tendrán una duración de 16 horas, debiendo desarrollarse en 2 días.
La programación proyectada para esta subtarea es la siguiente:

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Descripción Tiempo Efectivo

Sesiones
(Teoría y práctica)
1 Generación de modelos de bionegocios (Business Model Canvas). 4 horas

Aspectos de conservación de bosques y reducción de GEI.
Determinación de la gestión estratégica del bionegocio,
segmentación de mercado y propuesta de valor.
2 Determinación de los canales de distribución, relación con el cliente, 3 horas

fuentes de ingresos y recursos clave,
3 Determinación de las actividades clave, socios clave y estructura de 4 horas

costos
4 Exposición y validación de la idea de bionegocio. 4 horas
5 Presentación y llenado del formato de idea de negocio 1 hora
TOTAL, HORAS 16 HORAS
La metodología utilizada para el asesoramiento y capacitación será teórica-práctica. En

cada sesión, se desarrollarán los temas teóricos de capacitación en la elaboración de la idea
del bionegocio, liderados por facilitadores en el tema correspondiente. A la vez, la
capacitación tendrá un aspecto dinámico y participativo, y se desarrollarán actividades
prácticas, las cuales propicien en todo momento la activa participación de los asistentes.
Las interacciones entre el facilitador y los grupos participantes será el de asesorar a los
grupos en sus proyectos, reforzando los conocimientos teóricos.
Como parte de la metodología, los grupos involucrados deberán, con la información

correspondiente a sus proyectos, elaborar una matriz del lienzo CANVAS para la cadena de
valor priorizada.
El asesoramiento y capacitación se desarrollarán bajo la modalidad presencial, sin

embargo, debido al estado de emergencia en el que se encuentra el país generado por el
COVID-19, se deberán tomar las medidas de bioseguridad necesarias para el desarrollo de
los eventos

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La sistematización del asesoramiento implica la redacción de las 70 ideas de negocio en un

formato sencillo, siguiendo la metodología de CANVAS y del formato de idea de negocio.
6.1.1.4. Fortalecimiento de capacidades para la formulación de planes de negocios -
a. Fortalecimiento de capacidades para la formulación de planes de negocios - Talleres
Esta tarea plantea el asesoramiento a las CCNN y PUB que participan del fondo de
incentivos, para la elaboración de sus planes de negocios. La modalidad del asesoramiento
tendrá tres momentos diferenciados. La primera etapa implica la realización de un taller de
capacitación presencial sobre los contenidos y metodología para la formulación de planes
de negocio. La segunda etapa incluye una visita de 2 días a cada bionegocio para formular
sus planes de negocio de manera participativa, con acompañamiento personalizado y la
tercera etapa la validación del plan de negocio ante las CCNN o PUB y la recopilación de
formatos y anexos firmados por los representantes legales de cada bionegocio
Asimismo, cabe destacar que, en esta etapa los especialistas en salvaguardas del EGP y
EGZ del PIP 02 brindarán lineamientos sobre las salvaguardas ambientales y sociales del
BM a los formuladores de planes de negocios y los representantes de las CCNN y PUB.
Los participantes de estos talleres son representantes de las CCNN y PUB seleccionados. Se
invitarán a 3 representantes de cada bionegocio (70), que suman un total de 210
participantes, los cuales serán organizados en grupos de 30 personas para cada taller. De
esta manera, esta tarea incluye la realización de 7 talleres consecutivos, cada taller con
públicos distintos.
b. Fortalecimiento de capacidades para la formulación participativa de planes de negocios

sostenibles - Asesoría para formulación de ideas de negocio.
La consultora debe capacitar a las comunidades nativas y PUB, apoyarlos y asesorarlos en
la formulación de los planes de negocio de las cadenas seleccionadas, asegurándose que
esta sea de calidad, concreta, realista y muestre rentabilidad del negocio. Asimismo,
verificar que los representantes de las CCNN y PUBs puedan sustentar adecuadamente sus
planes de negocio.

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6.2.Evaluación de planes de negocios presentados

6.2.1. Evaluación de planes de negocios presentados
a. Evaluación de planes de negocios presentados
Las propuestas deberán presentarse en su respectiva “carpeta de postulación”, dentro del
plazo establecido por el proyecto.
Las propuestas de planes de bionegocio deben ser presentados en forma digital y firmados
por el representante legal de la CCNN y PUB, debidamente foliado.
En caso presentase de forma física su postulación; se deberá presentar adicional una versión
electrónica la cual deberá ser idéntica a la versión impresa en un CD o USB con los archivos en
el mismo orden que la presentación física, firmados por el representante legal de la CCNN y/o
PUB debidamente foliado.
Documentación de presentación obligatoria
· Carta de presentación de la CCNN o PUB, la cual contenga nombre completo de la junta
directiva (Presidente y tesorero) de las comunidades, representante legal o titular cual fuera
el caso, número de DNI, así como el registro RUC del mismo, con la firma original del
representante legal, quien es el responsable, frente a la entidad convocante, de cumplir con
lo establecido en el Plan de negocio y de asumir el cofinanciamiento para la ejecución de
contrapartida, de ser seleccionado su idea de plan de bionegocio.
· Solicitud para el Fondo de Incentivos. - Se indica a qué tipo de línea del incentivo aplicará
y presenta los documentos de postulación. Firmado por el representante legal.
· Declaración de compromiso para conservar hectáreas de bosque. - Documento preliminar
en el cual el participante se compromete a conservar áreas de bosque dentro de su
comunidad, predio privado o concesión.
· Propuesta de plan de negocio. - Documento que detalla los aspectos ambientales,
comerciales, económicos-financieros y sociales, los impactos de la propuesta del plan de
negocio.
· Formato de idea de negocio según MGAS
· Cobertura y/o disponibilidad presupuestaria. - Documento de declaración Jurada, que el
representante de la entidad se compromete a disponer los recursos monetarios y no
monetarios necesarios para la ejecución de la contrapartida del plan de proyecto. En el caso

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de las CCNN el aporte de contrapartida puede ser solo no monetario (infraestructura

productiva, insumos, mano de obra etc.)
· Declaración Jurada de participación y compromiso de las entidades asociadas
· Cronograma físico y cronograma financiero.
· Documento firmado por todos los participantes del plan de negocio en donde indiquen
que están de acuerdo con el plan de negocio y los montos de cofinanciamientos establecidos
en el plan.
· En el caso de la compra de maquinarias y equipos se deberán presentar proformas con
una antigüedad no mayor a 2 meses.
Se deben utilizar los modelos de formatos preestablecidos en los anexos, no deberán
contener gráficos, imágenes o diagramas coloreados o de alta resolución. Asimismo, no se
aceptan documentos escaneados, copias, con borrones o montaje en la información
Las propuestas se evaluarán asignándoles puntajes de acuerdo con los criterios establecidos;
así como, a la documentación que la entidad solicitante haya presentado.
Una vez admitidas las propuestas, se evaluará y calificará cada una para determinar el puntaje
de calificación de los planes de negocios por categoría.
La calificación y evaluación de las propuestas será por categoría de plan de negocio
(Agroforestal, maderable, no maderable y otros usos), realizándose en cuatro etapas:
La primera, segunda y tercera etapa estarán a cargo de los evaluadores de la entidad
especializada y tendrán las siguientes características:
Primera Etapa: Sesión de apertura y verificación administrativa de la propuesta
En acto privado el comité evaluador revisará los siguientes aspectos:
· Observancia del plazo de presentación. Si el plazo no se ha respetado, se rechazará la
propuesta.
· Se verificará que la entidad solicitante cumpla con los requisitos mínimos establecidos.
· Se verificará que el plan de negocio presentado por el solicitante se enmarque en una
de las categorías establecidas.
· Se verificará que la propuesta contenga los documentos de presentación obligatoria.

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Para esta etapa se tomará en consideración los siguientes criterios:
Segunda Etapa: Evaluación de la Propuesta
Criterios Calificación Ponderación
a. Pertinencia del proyecto Hasta 100 puntos 30%
b. Aspecto organizacional, productivo y comercial Hasta 100 puntos 20%
c. Aspecto ambiental Hasta 100 puntos 30%
d. Aspecto económico-financiero Hasta 100 puntos 20%
Aspecto organizacional, productivo, y comercial:

Se mostrará evidencias del análisis de estos tres aspectos con fuentes primarias y secundarias.
La sumatoria de este aspecto no debe ser mayor a 100 y el puntaje de los subcriterios varían
según fuese el caso.
Se ha definido 5 subcriterios, los cuales permiten predecir con mayor certidumbre que el
impacto del plan de negocios será efectivamente el deseado. La nota máxima del subcriterio
es 20 en CCNN y 25 en PUB y la sumatoria no debe ser mayor a 100. El siguiente cuadro
presenta los subcriterios de calidad utilizados:
PUB CCNN
Subcriterios
100 100
Posee un compromiso comprobable con la conservación del bosque y la 25 20

reducción de GEI.
Posee grados de innovación y replicabilidad 25 20
Los planes de negocio se encuentran contemplados en las cadenas de valor 25 20

existentes en la zona.
La propuesta está contemplada dentro de las prioridades de los planes de -- 20

vida.
Se cuenta con institución aliada que complementará la intervención 25 20

(capacitaciones, acompañamiento, etc.).

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Subcriterios: Aspectos organizacional, productivo, y comercial PUB CCNN
Aspecto organizacional 30 30
Experiencia en el rubro del negocio 10 10
Se considera el enfoque de género 10 10
Número de familias participantes del plan de negocio más de 25 (10 ptos), 10 10

de 18 a 24 (8 ptos), de 11 a 17 (5ptos), 10 familias (4 ptos).
Aspecto productivo 40 40
Se describe el producto principal y subproductos, así como los productos 10 10

sustitutos, similares y complementarios
Se presentan datos actuales de la población beneficiaria y sus características 10 10

demográficas
Se presenta el diagnóstico de la situación actual del proceso productivo 10 10
Dispone un mínimo de 10% del financiamiento para capacitaciones en la 10 10

etapa productiva, manejo cosecha y/o post cosecha o producto terminado.
Aspecto comercial 30 30
Se ha analizado con profundidad el mercado sobre el que se pretenden 6 6

actuar, especialmente en lo referido a su tamaño, estructura y tendencias
de futuro
Se describe de forma coherente el proceso de producción, tamaño, 6 6

localización y análisis de requerimiento de recursos
Se realiza de forma coherente el análisis de la demanda y oferta, así como la 6 6

brecha oferta-demanda
Se describen las ventajas competitivas con las que se cuentan para penetrar 6 6
en el nicho de mercado que se pretende captar (ejemplo: cartas de intención
de compraventa)
Se analizan de manera coherente las diferentes variables del marketing. 6 6

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Aspecto ambiental:
El cumplimiento de este aspecto es básico para garantizar el objetivo y el fin del proyecto. La
sumatoria de este aspecto no debe ser mayor a 100 y el puntaje de los subcriterios es de 20.
A continuación, se presentan los subcriterios para tener en cuenta para su conceptualización
en el plan de negocios.
Aspecto ambiental: Aspecto ambiental: Aspecto ambiental:
El cumplimiento de este aspecto El cumplimiento de este aspecto El cumplimiento de este aspecto es

es básico para garantizar el es básico para garantizar el básico para garantizar el objetivo y el
objetivo y el fin del proyecto. La objetivo y el fin del proyecto. La fin del proyecto. La sumatoria de este
sumatoria de este aspecto no sumatoria de este aspecto no aspecto no debe ser mayor a 100 y el
debe ser mayor a 100 y el puntaje debe ser mayor a 100 y el puntaje puntaje de los subcriterios es de 20. A
de los subcriterios es de 20. A de los subcriterios es de 20. A continuación, se presentan los
continuación, se presentan los continuación, se presentan los subcriterios para tener en cuenta
subcriterios para tener en cuenta subcriterios para tener en cuenta para su conceptualización en el plan
para su conceptualización en el para su conceptualización en el de negocios.
plan de negocios. plan de negocios.
El cumplimiento de este aspecto El cumplimiento de este aspecto El cumplimiento de este aspecto es

es básico para garantizar el es básico para garantizar el básico para garantizar el objetivo y el
objetivo y el fin del proyecto. La objetivo y el fin del proyecto. La fin del proyecto. La sumatoria de este
sumatoria de este aspecto no sumatoria de este aspecto no aspecto no debe ser mayor a 100 y el
debe ser mayor a 100 y el puntaje debe ser mayor a 100 y el puntaje puntaje de los subcriterios es de 20. A
de los subcriterios es de 20. A de los subcriterios es de 20. A continuación, se presentan los
continuación, se presentan los continuación, se presentan los subcriterios para tener en cuenta
subcriterios para tener en cuenta subcriterios para tener en cuenta para su conceptualización en el plan
para su conceptualización en el para su conceptualización en el de negocios.
plan de negocios. plan de negocios.

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Aspecto económico-financiero:
Los participantes deberán presentar los aspectos económicos - financieros de su plan de
negocio de forma clara, teniendo en cuenta los siguientes subcriterios. La sumatoria de este
aspecto no debe ser mayor a 100 y el puntaje de los subcriterios varían de 30 a 40 según fuese
el caso.
Subcriterios: aspecto económico – financiero PUB CCNN
Estudio financiero 100 100
Está suficientemente valorado el costo de todas las inversiones bajo supuestos 30 30

realistas
Aparecen datos convincentes que permitan establecer la rentabilidad del proyecto 30 30
Se presenta el estado de ganancias y pérdidas, y el flujo de caja con indicadores 40 40

económicos – financieros (VAN/TIR)
Determinación del puntaje total:

La evaluación de cada plan de negocio será de acuerdo con las bases y conforme al siguiente detalle:
PT = 0.30 x PTa + 0.20 x PTb + 0.30 x PTc + 0.20 x PTd
Donde:
PT = Puntaje Total
PTa = Puntaje del criterio a
PTb = Puntaje del criterio b
PTc = Puntaje del criterio c
PTd = Puntaje del criterio d
En ese sentido, el puntaje total estará determinado por el promedio de la calificación de los 3 evaluadores de los
puntos que se obtengan en los cuatro (04) criterios de evaluación descritos en los literales a., b., c. y d.
Al resultado de este puntaje se le sumara un plus adicional de 3 puntos por los siguientes criterios:

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Criterios para considerar en la calificación.
Criterios para considerar el plus de calificación CCNN PUB
El Producto tiene valor agregado 0.50 0.50
Uso de tecnologías limpias 0.50 0.50
Cuenta con más de 10,000 has de bosque 0.50 0.50
Presenta alianza estratégica 0.50 0.50
Propuesta Innovadora 0.50 0.50
Participación en los talleres de capacitación 0.50 0.50
Total 3.00 3.00
Tercera etapa: Visita de campo
Las propuestas que superen el puntaje mínimo para su aprobación (80 puntos), serán
complementadas con una visita de campo al sitio donde se desarrollará la propuesta para
verificar las condiciones y la factibilidad de la implementación del plan de negocio (Esta visita
podrá influir en el resultado final de la evaluación).
La visita de campo será programada con 48 horas de anticipación y participará un evaluador

externo con un intérprete indígena si fuera el caso. En este proceso se evaluará lo siguiente:
❖ Que lo reportado en el plan de negocio exista en campo.

❖ Asistencia de más del 50% de los beneficiarios del plan de negocio.
❖ Nivel de participación de las mujeres
❖ Nivel de conocimiento del plan de negocio por parte de los beneficiarios
Los planes de negocios, no seleccionados, pueden participar en posteriores convocatorias que

se desarrollen.

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Cuarta Etapa: Orden de prelación

El orden de prelación de los planes de negocio que hayan superado el puntaje mínimo (80
puntos) lo determinara el comité técnico (1 de representante de URPIA, 1 representante de
COORPIA, 1 representante del GORE Ucayali, 1 representante de la Municipalidad Provincial
de Atalaya y el coordinador del EGP del FIP BM). Este orden estará basado en los siguientes
criterios:
Solución en caso de empate
En el supuesto que dos (2) o más planes de negocios empaten, la determinación de la
propuesta seleccionada se efectuará observando estrictamente el siguiente orden:
❖ Número de has de bosques a conservar,

❖ Número de familias involucradas en el plan de negocio.
❖ Nivel de Participación de la mujer en el plan de negocio.
❖ Nivel de innovación del plan de negocio.
❖ Ubicación de la CCNN o el PUB dentro de la zona de concentración de
deforestación.
Al finalizar la evaluación de las propuestas de los negocios admitidos, la entidad
especializada elaborará un informe con los resultados y el orden de prelación
6.3.Diseño del Programa de Fortalecimiento de Capacidades para la Gestión de Negocios

Sostenibles
La propuesta tiene como objetivo fortalecer las capacidades de los actores vinculados a la
implementación de las actividades que permitan cumplir con las metas trazadas en el
componente de la gestión de los planes de negocio.
6.3.1. Diseño del curso para la gestión de negocios sostenibles. - Comprende las siguientes
tareas:
La propuesta del plan cuenta con los enfoques de género e interculturalidad de manera que
por un lado permita desarrollar en todo el proceso, desde la convocatoria, una discriminación
positiva a favor de las mujeres, y por otro lado, a que la propuesta de formación incorpore las
diferentes visiones culturales, concepciones de bienestar y desarrollo de los diversos grupos
étnico-culturales para la generación de servicios con pertinencia cultural.

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El plan está constituido por 6 cursos temáticos, los cuales son
a) Curso de fortalecimiento de capacidades para la gestión de negocios sostenibles. Tarea

2.1.3.1
b) Curso de fortalecimiento de capacidades para el aprovechamiento sostenible de recursos

forestales maderables. Tarea 2.1.3.2
c) Curso de fortalecimiento de capacidades para el aprovechamiento sostenible de recursos

forestales no maderables. Tarea 2.1.3.3
d) Curso de fortalecimiento de capacidades para el aprovechamiento sostenible en sistemas

agroforestales. Tarea 2.1.3.4
e) Curso de fortalecimiento de capacidades para el aprovechamiento sostenible de otros

servicios del bosque. Tarea 2.1.3.5
f) Curso de fortalecimiento de capacidades para el desarrollo empresarial y asociativo. Tarea
2.1.3.6
La metodología propuesta deberá ser dinámica, práctica y funcional, desarrollando los temas
de manera participativa. Además, los especialistas facilitadores encargados del desarrollo de
los módulos de capacitación deberán ser profesionales con experiencia en las áreas que
enseñan, y con experiencia en la educación para adultos y la metodología de “aprender
haciendo”.
Es importante señalar que como parte de las consideraciones metodológicas, se debe tomar
en cuenta que los contenidos desarrollados para los módulos deberán estar sujetos a las
diferencias interculturales que existen en las diversas CCNN y PUB, considerando las creencias
y costumbres de cada una, así como sus diferencias lingüísticas.
6.4.Implementación del programa de fortalecimiento de capacidades para la gestión de

negocios sostenibles
6.4.1. Servicio de Consultoría para la Implementación del curso de fortalecimiento de
6.4.2. Implementación del curso de fortalecimiento de capacidades para el
aprovechamiento sostenible de recursos forestales maderables
Comprende la ejecución de los siguientes eventos:

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a. Curso de fortalecimiento de capacidades para el aprovechamiento sostenible de

recursos forestales maderables
b. Implementación del curso de fortalecimiento de capacidades para el aprovechamiento
sostenible de recursos forestales no maderables
c. Implementación del curso de fortalecimiento de capacidades para el aprovechamiento
sostenible en sistemas agroforestales
d. Implementación del curso de fortalecimiento de capacidades para el aprovechamiento
sostenible de otros servicios del bosque
e. Implementación del curso de fortalecimiento de capacidades para el desarrollo
empresarial y asociativo
Modalidad de
Beneficiarios Justificación de la intervención Plazo
intervención
Luego que los beneficiarios
presenten sus ideas de negocio, y
sean aprobados, deberán formular
sus planes de negocio. Para
seleccionar los planes que se
implementarán, es necesario
Comunidades Nativas-CCNN, y Consultoría brindar el acompañamiento desde
Pequeños Usuarios del Bosque 04 meses
(empresa jurídica) la formulación de la idea de
-PUB
negocio y la elaboración del plan
de negocio, asegurando que su
elaboración se realice bajo
parámetros/criterios identificados
para la evaluación de Planes de
Negocios.
7.PRODUCTOS A ENTREGAR, CALENDARIO

7.1. PRODUCTOS
En el marco de la presente consultoría, la empresa consultora debe cumplir con la
entrega de los siguientes productos:

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Etapa Objetivo Producto Descripción

Plan de Trabajo - Plan de trabajo para la formulación participativa e
1 1 implementación de planes de negocios sostenibles
Fortalecimiento Informe de la ejecución de las siguientes actividades:

de capacidades - Diseño de la metodología a ser empleada en los talleres de
para el proceso capacitación.
de formulación - Fortalecimiento de capacidades para la elaboración de las
de planes de ideas de negocios.
negocio, - Talleres de fortalecimiento de capacidades para la
2 preparación y 2 formulación de Ideas de negocios
presentación de - Talleres de fortalecimiento de capacidades para la
las bases formulación de planes de negocios.
- Convocatoria y talleres de presentación de las bases para el
concurso de planes de negocio.
-
Fortalecimiento Informe de la ejecución de las siguientes actividades:

de capacidades - Talleres de elaboración de ideas (Lienzo, Canvas y formato de
para la ideas de negocio)
elaboración de - Asesoría técnica en la elaboración participativa de las ideas
3 ideas de negocios
3 de negocios
- Lista de ideas de negocios inscritas, tanto de comunidades
nativas como de pequeños usuarios del bosque
Asesoría en la Informe de la ejecución de las siguientes actividades:

formulación de - Asesoría técnica en la formulación de planes de negocio.
planes de - Listado de planes de negocios formulados, por comunidades
negocio, nativas y pequeños usuarios de bosques.
4 evaluación de los
4 - Proceso y resultados de la evaluación de los planes de
planes de negocio negocio con orden de prelación y publicación de resultados
- Convenios de adjudicación de RNR
Programa de Informe de la ejecución de las siguientes actividades:

fortalecimiento - Programación y ejecución del programa de fortalecimiento
de capacidades de capacidades para la etapa de implementación de los
para la planes de negocio.
5 implementación 5 - Informe final de la consultoría, indicando lecciones
de planes de vida. aprendidas, recomendaciones sobre los procesos
Informe final desarrollados.

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8. CALENDARIO DE ENTREGA DE PRODUCTOS

En el marco de la presente consultoría, la empresa consultora debe cumplir con la entrega de
los siguientes productos:
Plazo de Entrega de Conformidad

Productos Descripción Producto (Días (Observaciones)
Calendario) Días Hábiles
Plan de trabajo para la formulación Hasta Diez (10) días, a
participativa e implementación de planes de partir del día
1 negocios sostenibles siguiente de 7
notificado el
contrato.
Informe de la ejecución de las siguientes
actividades:
- Diseño de la metodología a ser empleada en
los talleres de capacitación.
- Fortalecimiento de capacidades para la Hasta sesenta (60)
elaboración de las ideas de negocios. días calendario, a
- Talleres de fortalecimiento de capacidades partir del día
2 10
para la formulación de Ideas de negocios siguiente de
- Talleres de fortalecimiento de capacidades notificado el
para la formulación de planes de negocios. contrato.
- Convocatoria y talleres de presentación de
las bases para el concurso de planes de
negocio.

actividades:
- Talleres de elaboración de ideas (Lienzo, Hasta cien (100) días
Canvas y formato de ideas de negocio) calendarios, a partir
3 - Asesoría técnica en la elaboración del día siguiente de 10
participativa de las ideas de negocios notificado el
Lista de ideas de negocios inscritas, tanto de
contrato.
comunidades nativas como de pequeños
usuarios del bosque
Informe de la ejecución de las siguientes hasta ciento treinta
4 actividades: (130) días calendario, 10
a partir del día

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- Asesoría técnica en la formulación de planes siguiente de

de negocio. notificado el
- Listado de planes de negocios formulados, contrato.
por comunidades nativas y pequeños
usuarios de bosques.
- Proceso y resultados de la evaluación de los
planes de negocio con orden de prelación y
publicación de resultados
Convenios de adjudicación de RNR
actividades:
hasta ciento
- Programación y ejecución del programa de
fortalecimiento de capacidades para la cincuenta (150) días
etapa de implementación de los planes de calendario, a partir
5 10
negocio. del día siguiente de
- Informe final de la consultoría, indicando notificado el
lecciones aprendidas, recomendaciones contrato.
sobre los procesos desarrollados.
PLAZO TOTAL 150 días calendario (05 meses)
El plazo de presentación de los productos, puede ser modificado de presentarse imponderables en los
plazos administrativos de los trámites de los procesos, u otros que tengan que ver con los procesos de
saneamiento físico-legal, atribuibles a problemas excepcionales que pudieran presentarse, que deben
ser sustentados y calificados por el Proyecto FIP/BM y la DRA.
La presentación de los productos, incluido el Comprobante de pago por parte del proveedor, deberá
ser vía mesa de partes virtual del Ministerio del Ambiente, a través del aplicativo
https://app.minam.gob.pe/ceropapel y salvo excepciones a través de mesa de partes para
documentos en físico en Av. Juan de Aliaga 425, Magdalena del Mar, en el horario de 09:00 a 14:00
horas, acompañado de una carta dirigida al Programa Nacional de Conservación de Bosques para la
Mitigación del Cambio Climático.
Para mayor información sobre mesa de partes virtual acceder al Manual de Usuarios en:
https://app.minam.gob.pe/restceropapel/assets/manual/Manual_Tramite_Cero_Papel.pdf
9. DURACIÓN DEL SERVICIO DE CONSULTORÍA

El plazo de prestación del servicio es de hasta 150 días calendario, a partir del día siguiente de
la suscripción del contrato respectivo, dicho plazo incluye la presentación de productos, los
plazos de revisión y conformidad correspondientes.

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10.CONFORMIDAD DEL SERVICIO

La conformidad de los productos estará a cargo del Coordinador del Proyecto FIP/BM.
11.DETALLE DEL GASTO

Fuente de Financiamiento: ROOC
12.FORMA DE PAGO
El valor establecido para la contratación será a todo costo, bajo el tipo de contrato a suma
global, el cual incluye todos los costos y utilidades para la firma consultora, así como
cualquier obligación tributaria a que este pudiera estar sujeto.
Los pagos se realizarán de acuerdo al siguiente detalle:
Pago por: Porcentaje del valor Forma de pago
total del contrato
Primer producto 10% A la conformidad del
Producto 1
Segundo producto 25% A la conformidad del
Producto 2
Tercer producto 25% A la conformidad del
Producto 3
Cuarto producto 25% A la conformidad del
Producto 4
Quinto producto 15% A la conformidad del
Producto 5
13.LABORES POST CONSULTORIA

La firma consultora se compromete en un periodo de cinco (5) años en atender las consultas
y aclaraciones que le sean solicitadas por el PNCBMCC relacionadas a la consultoría en la
ejecución del proyecto, debiendo responder en un plazo no mayor de diez (10) hábiles.
14.RECURSOS Y FACILIDADES A SER PROVISTOS POR EL CONTRATANTE

El FIP-BM brindará las facilidades y coordinará los accesos a la información requerida para la
ejecución de la consultoría. En este sentido, se suscribirá las cartas de presentación para la
acreditación de la empresa consultora y del equipo clave, ante las entidades
correspondientes.
Asimismo, las facilidades que brindara el contratante son las reuniones de trabajo con el
equipo técnico para ir evaluando le avance de la consultoría.

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El FIP-BM entregará a la empresa consultora ganadora, a los (3) días siguientes de la entrada
en vigor del contrato, los siguientes documentos:
● Marco de Gestión Ambiental y Social del BM.
● Proyecto de Inversión Pública - PIP 02
● Estudios definitivos del PIP02
● Cartas de presentación ante las organizaciones indígenas de la región Ucayali.
15.PERFILES DE LA EMPRESA CONSULTORA Y DEL PERSONAL CLAVE
15.1. PERFIL DE LA FIRMA CONSULTORA
La firma consultora se seleccionará conforme a los procedimientos indicados en las Políticas

para la Selección y Contratación de Consultores financiados por el Banco Mundial. Para lo cual
las firmas consultoras tendrán que cumplir con el perfil mínimo siguiente para el equipo por
Ítem:
Experiencia General
Experiencia general de mínimo de cinco (05) años en proyectos y/o servicios de consultorías
en desarrollo comunitario y/o, fortalecimiento organizativo y/o manejo forestal de productos
maderables y no maderables y/o gestión ambiental y/o agroforestal, desarrollados con
pueblos indígenas de la amazonia peruana.
Dicha experiencia será acreditada mediante la presentación de constancias, certificados,
contratos o convenios con organizaciones internacionales, nacionales o gobiernos locales; de
los cuales se debe advertir el plazo de la experiencia y/o prestación del servicio 2.
Experiencia Específica
a) Para el caso de firmas que son organizaciones indígenas:
● Experiencia específica de al menos haber facilitado la evaluación de planes o ideas de
negocios de al menos tres (03) propuestas con poblaciones indígenas de la amazonia
peruana.
● Dicha experiencia o prestación del servicio será acreditada mediante la presentación de
constancias, certificados, contratos, convenios o informes aprobados por el contratante,
donante u organización indígena. La demostración de pago por el servicio ejecutado
2
Esto incluye los acuerdos o convenios para la implementación de proyectos de cooperación internacional

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cuenta como acreditación de experiencia siempre que haya una vinculación expresa
entre la evaluación de los planes de negocio y la razón del pago.
● En el caso de organizaciones indígenas deberá contar con vigencia de poder y/o acuerdo
de asamblea y/o acta de suscripción de los representantes de las comunidades nativas.
● Contar con un aparato administrativo-contable con experiencia administrando
proyectos, convenios o contratos no menor de 3 años.
b) Para el caso de firmas que no son organizaciones indígenas:

● Experiencia especifica de al menos haber facilitado la evaluación de planes o ideas de
negocios de al menos tres (03) propuestas con poblaciones indígenas de la amazonia
peruana.
● Dicha experiencia y/o prestación del servicio será acreditada mediante la presentación
de constancias y/o certificados y/o contratos y/o convenios con organizaciones
indígenas y/o comunidades nativas.
● Deseable contar con convenio y/o alianza con organización indígena regional del ámbito
del FIP-BM y adicionalmente, se recomienda con la organización nacional.
Complementariamente, los oferentes que lo consideren necesario podrán presentar términos
de referencia y/o especificaciones técnicas a efectos de sustentar la naturaleza y/o alcance de
los servicios que hubieren prestado.
15.2. PERFIL DEL PERSONAL CLAVE

Los profesionales que conforman o participan en la firma consultora, independientemente de
su país de origen, deberán cumplir con los requisitos que establecen en las normas peruanas
vigentes para el ejercicio de su profesión, incluida el requisito de colegiatura, en los casos que
corresponda.
Los siguientes puestos son clave, pudiendo ampliarse según el criterio y necesidad de la
organización ejecutora.
● (01) Coordinador técnico de la consultoría: será responsable de conducir todo el
proceso desde la formulación de las ideas de negocio hasta la implementación de los
planes de negocio, así como la coordinación directa con los responsables temáticos de
cada cadena.
● (01) Especialistas técnico especializado en elaboración de planes de negocio: Será
responsable de acompañar a las CCNN y PUBs en la formulación de las ideas y de los

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planes de negocio (capacita, diagnostica la cadena y mercado, apoya a formular los

planes de negocio, asesora en la presentación y arma el expediente de cada iniciativa).
Así mismo será responsable de brindar el seguimiento de implementación de los planes
de negocio en las respectivas cadenas y la articulación de estos con enfoque de cadena.
Cabe indicar que la firma consultora deberá de contar con un especialista técnico como
mínimo por cada 3 planes de negocio.
16.MONTO
La consultoría se contratará a todo costo, bajo el tipo de contrato a suma global. En tal sentido
incluye todos los costos y utilidades para la firma consultora, así como cualquier obligación
tributaria a que este pudiera estar sujeto (IGV)
La institución u organización ejecutora deberá entregar una factura por el monto
correspondiente a cada producto y según indicaciones de la administración del FIP - BM
El pago por cada producto se realizará dentro de los quince días (15) días hábiles de otorgada
la conformidad del Contratante, para la cual el consultor deberá presentar los comprobantes
de pago respectivos y contar con la correspondiente conformidad del servicio.
Los pagos se efectuarán a la cuenta de banco que la empresa señale.
17.LUGAR DE PRESTACION DEL SERVICIO

Los servicios de consultoría serán prestados en el ámbito del PIP 02, en territorios de
Comunidades Nativas, y los PUB (Concesiones No Maderables, Concesiones de Conservación
y Predios).
18.MECANISMOS / CRITERIO DE SELECCIÒN / EVALUACIÒN

El proceso de selección se realizará de acuerdo con los procedimientos establecidos en las
Políticas para la Selección y Contratación de Consultores Financiados por el Banco Mundial.
El proceso de Selección para la Contratación de la empresa consultora (SCC) será de
conformidad a las Políticas para la Selección y Contratación de Consultores financiados por el
Banco Mundial.

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19.RESPONSABILIDADES DE LA FIRMA CONSULTORA

La empresa consultora asumirá la responsabilidad técnica total por los servicios profesionales
prestados para la evaluación de planes de negocio, por tanto, deberá garantizar la calidad del
servicio y responder por el trabajo realizado. En ese sentido, en caso de ser requerido para
cualquier aclaración o corrección, no podrá negar su concurrencia, por un plazo no menor a
los siete (7) años de emitida la conformidad del servicio.
Asimismo, se compromete en el mismo periodo atender las consultas y aclaraciones que le
sean solicitadas por la contratante, relacionadas a la consultoría en la ejecución del proyecto,
debiendo responder en un plazo no mayor de diez (10) días hábiles.
Asimismo, durante la ejecución del contrato, se aplicarán todos los medios posibles para
garantizar la seguridad de la comunidad a la que deban tener acceso. Al respecto, cabe
precisar que en caso algún trabajador o consultor de la empresa consultora requiera concurrir
al ámbito territorial de las Comunidades Nativas e Indígenas, se compromete a cumplir con
los protocolos y disposiciones que emita el Proyecto, el Ministerio de Cultura, y otras
entidades competentes, con el fin de salvaguardar la salud de los pobladores de las
Comunidades, por su condición de vulnerabilidad.
Debiendo evitar o minimizar los riesgos a la salud, en cumplimiento de la política operativa
sobre pueblos indígenas y estrategia para el desarrollo indígena, la política de compromiso
con los Pueblos Indígenas y la orientación estratégica para la aplicación de la iniciativa de salud
de los Pueblos Indígenas de las Américas.
20.ANEXOS
ANEXO 01: Listado de Comunidades nativas

ANEXO 02: Marco de Gestión Ambiental Social - MGAS,
ANEXO 03: Perfil del personal clave
ANEXO 04: Consideraciones para la propuesta técnica

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ANEXO 01: Pre listado de comunidades nativas a beneficiarse de la actividad.
OOII - OOII -
N° Comunidad nativa Distrito
REGIONAL LOCAL
1 Bobinsana Raimondi CORPIAA FIAYRIM
2 Centro Pucaní Raimondi CORPIAA FABU
Centro Selva
3 Raimondi CORPIAA FARU
Corintoni
4 Chicosa Raimondi URPIA FECONAPA
5 Huao Raimondi CORPIAA OIYPA
6 Materiato Raimondi URPIA OAGP
7 Nuevo Italia Raimondi CORPIAA OIYPA
8 Nuevo Pozo Raimondi CORPIAA OIRA
9 Ojeayo Raimondi CORPIAA OIRA
10 Pitsa Raimondi URPIA OAGP
11 Puerto Esperanza Raimondi URPIA FECONAPA
12 Ramón Castilla Raimondi CORPIAA OIYPA
13 Raya Raimondi CORPIAA FIAYRIM
14 Sabaluyo Mamoriari Raimondi CORPIAA OIRA
15 San Juan de Inuya Raimondi CORPIAA FIAYRIM
Santa Clara -
16 Raimondi CORPIAA OIYPA
Raimondi
17 Shenontiari Raimondi CORPIAA FEARU
18 Sheremashe Raimondi CORPIAA OIRA
19 Sheyamashya Raimondi URPIA FECONAPA
20 Tahuanty Raimondi CORPIAA OIRA
21 Tzivetari Raimondi CORPIAA FACRU
22 Unini Raimondi CORPIAA OIRA
23 Unión San Francisco Raimondi CORPIAA OIRA
24 Bufeo Pozo Sepahua URPIA FECONAYY
25 Centro Sheboja Sepahua CORPIAA FECONADIS
26 Nueva Unión Sepahua URPIA FECONAY
27 Onconoshari Sepahua CORPIAA FABU
28 Puija Sepahua URPIA FECONAY
29 Sepahua Sepahua URPIA FECONAY
30 Alto Aruya Tahuania URPIA OIDIT
31 Bajo Aruya Tahuania URPIA OIDIT
32 Canapishtea Tahuania URPIA OIDIT
33 Diobamba Tahuania URPIA OIDIT

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34 Mencoriari Tahuania URPIA FECONAPA

35 Nueva Fenicia Tahuania URPIA ADDEPITA
36 Nuevo Paraíso Tahuania URPIA OIDIT
37 Puerto Alegre Tahuania URPIA OIDIT
38 Quempitiari Tahuania URPIA OIDIT
39 Quipachari Tahuania URPIA OIDIT
40 Santa Clara Tahuania URPIA ADDEPITA
41 Shima Tahuania URPIA OIDIT
42 Toniromashe Tahuania CORPIAA OIRA
43 Taquila Raimondi CORPIAA FABU
44 Santaniari Raimondi CORPIAA FEARU
45 Nuevo Italia Raimondi CORPIAA OIYPA
46 Anacayali Raimondi CORPIAA FEARU
47 Inkare Raimondi CORPIAA FABU
48 Nueva Vista Villa Sol Raimondi CORPIAA FABU
49 Mapiato Raimondi CORPIAA OIRA
50 Centro Selva Tzipani Raimondi CORPIAA FEARU
Santa Rosa de
51 Raimondi CORPIAA OIRA
Laulate
52 Chincheni Raimondi URPIA OAGP
53 Mancoite Raimondi URPIA OAGP
Santa Clara
54 Tahuania URPIA ADDEPITA
(Tahuania)
55 Catoteni Raimondi URPIA OAGP
56 Nueva Unión Sepahua URPIA FECONAY
57 Alto Chencoreni Raimondi URPIA OAGP
58 Boca Cocani Raimondi URPIA FECONAPA

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ANEXO 02: Marco de Gestión Ambiental Social - MGAS
http://www.bosques.gob.pe/archivo/Anexo-01-Marco-de-GestionAmbiental-y-Social-MGAS-PIP%2002-
FIPBM.pdf
ANEXO 03:
PERFIL DEL PERSONAL CLAVE
⮚ PERFIL DEL PERSONAL CLAVE
Para el inicio del servicio de consultoría, los profesionales independientemente de su país de
origen deberán cumplir con los requisitos que establecen en las normas peruanas vigentes
para el ejercicio de su profesión, incluida el requisito de colegiatura y habilidad, en los casos
que corresponda.
El personal clave deberá contar con el siguiente perfil:
Personal Cantidad Perfil Meses
Profesión:
Profesional de Ingeniería forestal y/o economista y/o ingeniería
industrial y/o biólogo.
Experiencia General:
6 años de experiencia general en la cadena de valor de productos
forestales diferentes a la madera (de preferencia aguaje)
Coordinador
Experiencia Específica:
técnico en 05
1 - 4 años de experiencia en formular planes de negocio con poblaciones
cadenas de meses
de la Amazonía Peruana
valor
- 03 servicios como asesor técnico y/o capacitador y/o evaluador y de
planes de negocio en productos forestales maderables, no maderables
y/o agroforestería dirigida a comunidades nativas o poblaciones
vulnerables.
- 02 servicios como coordinador, jefe de equipo en la implementación
de planes de negocio en comunidades nativas de la amazonia peruana.
Profesión:
Profesional de Ingeniería forestal, Biólogo, Ingeniera industrial y/o
Especialista economista
05
técnico para 4 Experiencia General:
CCNN 4 años de experiencia general en la cadena de valor de productos
meses
forestales diferentes a la madera (de preferencia aguaje), madera,
ecoturismo y/o Sistemas agroforestales

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Experiencia Específica:
- 3 años de experiencia en formular planes de negocio con poblaciones
planes de negocio en los productos forestales diferentes a la madera
(de preferencia aguaje), madera, ecoturismo y/o Sistemas
agroforestales.
Profesión:
Profesional de Ingeniería forestal, Biólogo, Ingeniera industrial y/o
economista
Experiencia General:
5 años de experiencia general en la cadena de valor de productos
forestales diferentes a la madera (de preferencia aguaje), madera,
Especialista ecoturismo y/o Sistemas agroforestales
05
técnico para 4 Experiencia Específica:
PUB - 3 años de experiencia en formular planes de negocio con poblaciones
meses
planes de negocio en los productos forestales diferentes a la madera
(de preferencia aguaje), madera, ecoturismo y/o Sistemas
agroforestales-
vulnerables. 3
ANEXO 04: CONSIDERACIONES PARA LA PROPUESTA TECNICA

Considerar lo siguiente:
- Marco conceptual. Describiendo las metodologías y técnicas asegurándose de la
participación de los comuneros involucrados de forma directa en el plan de negocio
(reuniones, talleres, entrevistas, etc.), respondan al público diferenciado y considere
metodologías de educación de adultos.
- Fuentes de información (internas y externas) de las que se recogerá información que

insuman los planes de negocio.
- Mecanismos de coordinación entre los actores involucrados (CCNN, OOII, PNCBMCC,
actores claves de la cadena, instituciones públicos y privados y espacios de articulación local,
regional y nacional por cadena)

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- Metodologías, técnicas e instrumentos a utilizar para las reflexiones colectivas o

grupales y diferenciadas, indicando cuando aplicarlas.
- Indicar la forma para tener la oportuna disponibilidad de las instalaciones,
equipamiento y demás facilidades requeridas para la realización de las actividades.
- Indicar la estrategia de provisionamiento del servicio de traslado y demás atenciones
a los participantes de las actividades, incluyendo alimentación y hospedaje.
- Metodología por implementarse para cada uno de los productos indicados en el punto
6, descripción de las salidas a campo, especificando las técnicas e instrumentos a utilizar,
período de cada actividad y propuesta de promover la participación de mujeres, población
juvenil y adultos mayores de la comunidad.
- En los análisis, incluir el enfoque de cadena de valor para los productos en las cuales
se encuentren involucrados en tiempo, esfuerzo y habilidad la comunidad.
- Mecanismos para la articulación de los planes de negocio con espacios de articulación
públicos y privados que permitan lograr su inserción a la cadena de valor.
- Elaborar un plan de monitoreo de las actividades, especialmente las actividades de
campo donde se considere un reporte diario de los eventos y sucesos.
- Organización y cronograma de las reuniones en las cuales se realizará la formulación y
validación de las ideas de negocio y planes de negocio.
- Descripción de medidas de prevención en salud y seguridad al ingresar a cada una de
las comunidades.
- Diseñar la estructura del informe de sistematización del proceso de formulación y
calificación de los planes de negocio al fondo de incentivos.


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Viceministerio Programa Nacional de Conservación

“Decenio de la Igualdad de Oportunidades para Mujeres y Hombres”

PROYECTO “MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE APOYO AL APROVECHAMIENTO SOSTENIBLE DE LA BIODIVERSIDAD DE LOS

CÓDIGO ACTIVIDAD TAREA/SUBTAREA DE LA CONSULTORÍA

2.1.1 Formulación participativa de planes de

2.1.1.2.1 Diseñar la metodología a ser empleada en los talleres de

2.1.1.3.1 Fortalecimiento de capacidades para elaboración de ideas

Fortalecimiento de capacidades para la formulación de

2.1.1.4.2 Fortalecimiento de capacidades para la formulación de

2.1.2 Evaluación de planes de negocios

2.1.2.1.1 Evaluación de planes de negocios presentados

2.1.3 Diseño del programa de fortalecimiento de

2.1.3.1 a Diseño de 6 cursos de fortalecimiento de capacidades,

2.1.4 Implementación del programa de

2.1.4.1.3 Implementación del curso de fortalecimiento de

2.1.4.2.1 6 cursos: fortalecimiento de capacidades para el

Central telefónica: 500 9200

“Decenio de la Igualdad de Oportunidades para Mujeres y Hombres”

PROYECTO “MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE APOYO AL APROVECHAMIENTO SOSTENIBLE DE LA BIODIVERSIDAD DE LOS

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PROYECTO “MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE APOYO AL APROVECHAMIENTO SOSTENIBLE DE LA BIODIVERSIDAD DE LOS

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“Decenio de la Igualdad de Oportunidades para Mujeres y Hombres”

PROYECTO “MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE APOYO AL APROVECHAMIENTO SOSTENIBLE DE LA BIODIVERSIDAD DE LOS

Componente 1: Capacidades institucionales mejoradas para la conservación del paisaje

· La segunda acción, corresponde a elaborar e implementar instrumentos de gestión para la

Componente 2: Aprovechamiento sostenible de los bosques y sus servicios ecosistémicos, con

En este marco, el Fondo de Incentivos para la Conservación de los Bosques, se constituye en

● La primera acción, estará dirigida a fortalecer las capacidades técnicas, empresariales

● La segunda acción, estará dirigida a la promoción de negocios sostenibles para la

La ejecución del FIP, comprende la intervención de diversas entidades y dependencias de los

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“Decenio de la Igualdad de Oportunidades para Mujeres y Hombres”

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formulación de planes negocios - Talleres

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PROYECTO “MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE APOYO AL APROVECHAMIENTO SOSTENIBLE DE LA BIODIVERSIDAD DE LOS

3.1. OBJETIVO GENERAL

3.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS

La presente Consultoría tiene los siguientes objetivos específicos:

Central telefónica: 500 9200

“Decenio de la Igualdad de Oportunidades para Mujeres y Hombres”

PROYECTO “MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE APOYO AL APROVECHAMIENTO SOSTENIBLE DE LA BIODIVERSIDAD DE LOS

3.2.1. Organizar la evaluación de los planes de negocios

La modalidad de ejecución de esta actividad será a través de un servicio de consultoría a todo

Central telefónica: 500 9200

“Decenio de la Igualdad de Oportunidades para Mujeres y Hombres”

PROYECTO “MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE APOYO AL APROVECHAMIENTO SOSTENIBLE DE LA BIODIVERSIDAD DE LOS

La empresa consultora proveerá de personal, equipos, instrumentos, materiales y la logística

La consultoría incorporará en la elaboración y formulación de las ideas y planes de negocio,

Esta tarea permitirá desarrollar la convocatoria y conocimiento de las bases para la

Central telefónica: 500 9200

“Decenio de la Igualdad de Oportunidades para Mujeres y Hombres”

PROYECTO “MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE APOYO AL APROVECHAMIENTO SOSTENIBLE DE LA BIODIVERSIDAD DE LOS

● Tarea 2.1.1.1: Convocatoria y diseño de los talleres de presentación de las bases

Los temas propuestos para los talleres entre otros son:

La consultora debe acompañar a las comunidades y PUBs en la formulación de las ideas de

Relacionado con la convocatoria para la presentación de ideas de negocio, que será