Recomendaciones Sprint Review TB4 -2022-1

Entrega de Trabajo Final (Capstone Project) – TB3

1. Leer la rúbrica de calificación correspondiente, publicada como parte de la actividad de entrega
de la Semana 13: S13 | TB4 en el Aula Virtual.
2. Desarrollar el trabajo siguiendo la estructura indicada en el Project statement, upc-pre-202201-
si397-_final-statement-abet_v1.pdf, publicada en la sección Información General-> Final Project
Statement del Aula Virtual. Considerando las indicaciones dadas en la presente entrega.
3. Para el desarrollo del informe en Word utilizar la plantilla, UPCFinalProjectReportTemplate.zip
publicada en la sección Información General-> Final Project Statement del Aula Virtual. Esta
plantilla hace uso de unas fuentes especiales que se deben descargar del aula virtual e instalar en
sus equipos (upc-branding-fonts.zip publicada en la sección Información General-> Final Project
Statement)del Aula Virtual.
4. Para el desarrollo de la presentación utilizar Power Point, la plantilla es libre y debe reflejar el
carácter de su solución.
5. En el video de exposición deben participar todos los integrantes del grupo y deben aparecer en el
vídeo. Duración recomendada es entre 8 y 15 minutos.
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Datos de la entrega
1. Deben subir los entregables en la actividad publicada en la Unidad N° 4: Planificación y
Conducción de Experimentos & Trending Topics- > Semana 13: S13 | TB4 , publicada en el aula
virtual.
2. Los entregables a subir son:
a. Informe en Word del Capstone Project (Word y pdf)
b. Presentación en Power Point de su trabajo (Ppt y pdf)
c. Enlace del video de presentación realizado (No deben subir el video a la actividad, sino
subir el enlace donde lo publiquen, por ejemplo pueden subirlo a un drive compartido).
Adicionalmente lo pueden subir a YouTube.
d. Informe de participación del equipo, conforme el formato adjunto en la actividad. Solo el
coordinador del grupo debe subir este informe (Word y pdf)

Nota: La PPT y la exposición solo deben considerar las nuevas secciones desarrolladas para esta
entrega: agile product roadmap, impact map, pruebas de aceptación.
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Secciones Capstone Project

Las secciones que deben presentar del Capstone Project corresponden a las siguientes:

Aplicar mejoras sobre entregas

anteriores:
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Secciones Capstone Project

Aplicar mejoras sobre entregas

anteriores:
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Secciones Capstone Project TB4

Presentar el producto backlog en Pivotal Tracker o Trello

*****************ACTUALIZAR EN ESTA SECCIÓN: **************************

Presentar el Sprint backlog completo SOLO PARA EL PRIMER SPRINT: incluyendo estimación en puntos de historia,
tareas, responsable por tarea y estado de ejecución de tarea. Adicionalmente deben indicar: velocidad del equipo en
puntos de historia (definida por el equipo), historia de usuario base, estimación justificada de la historia de usuario base
(puntos de historia asignados explicando complejidad, riesgo y repetición).

Nuevas secciones:

Las pruebas de aceptación solo se deben desarrollar para las HU de una épica principal de negocio (Epic de Core
Business). Deben estar escritas en seudocódigo usando el lenguaje Gherkin y presentando en su totalidad los datos de
prueba de entrada y salida requeridos para la ejecución de las pruebas
Semanas de entrega Capstone Project

El calendario de entregas del Capstone Project es el siguiente:

SEMANA ENTREGA
Semana 3 TB1
Semana 5 TB2
Semana 7 TP
Semana 11 TB3
Semana 13 TB4
Semana 15 TF

La planificación de las entregas y contenidos a desarrollar se encuentra en el archivo, upc-pre-202101-

si397-session-planning.pdf, publicado en la sección Información General-> Capstone Project del Aula
Virtual.