Aspectos Generales del Punto de Equilibrio

Vicky Lazo Leon

Costos y Presupuestos

Instituto IACC

18 abril 2022

Semana N°3
 Introducción

Entre los clientes de una oficina consultora hay una fábrica de pelotas, un minimarket, un taller
mecánico con venta de repuestos y una empresa de servicios de aseo a domicilio. Todos están
interesados en implementar un sistema para determinar sus costos y contar con información
para tomar las mejores decisiones. Por otra parte, la fábrica de pelotas tiene algunos datos que
podrían ser de utilidad:

 Unidades producidas 12.000.

 Unidades vendidas 11.000.
 Costos fijos $72.000.
 Precio de venta unitario $1.500.
 Gastos de variables $200.000.
 Costo variable de producción $800.

Desarrollo

1. De acuerdo con los contenidos revisados, explique a los clientes: ¿cuáles son los sistemas
de costeo que pueden implementar?, describa sus ventajas y desventajas

Se pueden implementar los siguientes sistemas de costeos:

Por
V a r ia b le
A b s o rc io n

Costos por absorción:

Es una forma de determinar el costo del inventario y el costo total de los bienes que se
adquieren para generar uno nuevo por medio de un proceso de transformación y luego
venderlos.

Ventaja: Este sistema pone énfasis en la utilidad bruta determinando el valor del inventario
final por medio de la inclusión del costo de materiales o materia prima directa, mano de obra
directa y gastos generales de fabricación con lo que luego obtienen el costo unitario.

Desventajas: Considera elementos en base a la teoría como los impuestos.

Costeo variable:
Se conoce también como costeo directo y corresponde al que considera los costos fijos como
parte del costo por lo que en el costo del producto también están considerados.
Ventaja: Considera solo los costos que pueden varias según la producción.

Desventaja: Los costos fijos no son considerados, debido a que se sabe que estarán haya o no
haya producción.

2. Para el caso de la fábrica de pelotas, indique: ¿qué sistema le propondría? Considerando el

tipo de empresa y su objetivo de determinar el costo para tomar decisiones.

La propuesta a considerar para el negocio de la fábrica de pelotas seria la utilización del sistema
de absorción, debido a que es el más utilizado, el más fácil de aplicar y el que agrupa todos los
costos y gastos ya sean fijos o variables en totales. Todo esto nos permite en todo momento
conocer los valores que se consideran en la producción y en la venta del producto

3. Elabore el estado de resultados para ambos sistemas de manera que pueda explicarle al
dueño de la fábrica, la información que obtendrá según el sistema que elija.

a. Sistema costos por absorción

b. Sistema costos por variable

Hay que considerar que los valores son distintos, debido a que el costeo por variable separa los
costos fijos y los considera de forma separada en comparación del sistema de costeo por
absorción.

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

Semana 3, costo y presupuesto, puntos de equilibrio, IACC,2022.