UNIVERSIDAD NACIONAL JOSÉ FAUSTINO SÁNCHEZ CARRIÓN

FACULTAD DE INGENIERIA INDUSTRIAL, SISTEMAS E INFORMATICA

ESCUELA DE INGENIERÍA DE SISTEMAS

“METODO CASCADA DE METAS DE COBIT 5”

INFORMATION TECHNOLOGY AUDIT

Presentado por:

Chang Nicho, Richard

Garro Arquinigo, Juan

Gonzales Trinidad, Eduardo

Tamayo Llashac, Jairoly

Tufino Espinoza, Jhonatan

Yanap Ventocilla, Oscar

HUACHO – PERU

2021
 ÍNDICE

INTRODUCCION................................................................................................................2

1. Los Motivos de las Partes Interesadas Influyen en las Necesidades de las Partes

Interesadas:............................................................................................................................3

2. Las Necesidades de las Partes Interesadas Desencadenan Metas Empresariales:. .3

3. Cascada de Metas de Empresa a Metas Relacionadas con las TI:.............................4

4. Cascada de Metas Relacionadas con las TI Hacia Metas Catalizadoras:.................4

Beneficios de la Cascada de Metas de COBIT 5................................................................4

 INTRODUCCION

Cada empresa opera en un contexto diferente; este contexto está determinado por factores

externos y factores internos y requiere un sistema de gobierno y gestión personalizado. Las

necesidades de las partes interesadas deben transformarse en una estrategia corporativa

factible. La cascada de metas de COBIT 5 es el mecanismo para traducir las necesidades de

las partes interesadas en metas corporativas, metas relacionadas con las TI y metas

catalizadoras específicas, útiles y a medida. Esta traducción permite establecer metas

específicas en todos los niveles y en todas las áreas de la empresa en apoyo de los objetivos

generales y requisitos de las partes interesadas y así, efectivamente, soportar la alineación

entre las necesidades de la empresa y las soluciones y servicios de TI.

1. Los Motivos de las Partes Interesadas Influyen en las Necesidades de las Partes

Interesadas:

 Las necesidades de las partes interesadas están influenciadas por diferentes motivos, por

ejemplo, cambios de estrategia, un negocio y entorno regulatorio cambiantes y las nuevas

tecnologías.

2. Las Necesidades de las Partes Interesadas Desencadenan Metas Empresariales: 

Las necesidades de las partes interesadas pueden estar relacionadas con un conjunto de

metas empresariales genéricas. Estas metas corporativas han sido desarrolladas utilizando
las dimensiones del cuadro de mando integral (CMI. En inglés: Balanced Scorecard, BSC)

y representan una lista de objetivos comúnmente usados que una empresa puede definir por

sí misma. Aunque esta lista no es exhaustiva, la mayoría metas corporativas específicas de

la empresa pueden relacionarse fácilmente con uno o más de los objetivos genéricos de la

empresa. En el Apéndice D se representa una tabla de las partes interesadas y metas

corporativas.

3. Cascada de Metas de Empresa a Metas Relacionadas con las TI: 

El logro de metas empresariales requiere un número de resultados relacionados con las TI,

que están representados por las metas relacionadas con la TI. Se entiende como

relacionados con las TI a la información y tecnologías relacionadas, y las metas

relacionadas con las TI se estructuran en dimensiones del CMI. COBIT 5 define 17 metas

relacionadas con las TI.

4. Cascada de Metas Relacionadas con las TI Hacia Metas Catalizadoras: 

Alcanzar metas relacionadas con las TI requiere la aplicación satisfactoria y el uso de

varios catalizadores. El concepto de catalizador se explica detalladamente en el capítulo 5.

Los catalizadores incluyen procesos, estructuras organizativas e información, y para cada

catalizador puede definirse un conjunto de metas relevantes en apoyo de las metas

relacionadas con la TI. Los procesos son uno de los catalizadores y el apéndice C contiene

una relación entre metas relacionadas con las TI y los procesos relevantes de COBIT 5, los

cuales contienen metas de los procesos relacionados.

Beneficios de la Cascada de Metas de COBIT 5

La cascada de metas es importante porque permite la definición de prioridades de

implementación, mejora y aseguramiento del gobierno de las TI de la empresa, que se basa

en metas corporativas (estratégicas) de la empresa y elriesgo relacionado. En la práctica, la

cascada de metas:

 Define objetivos y metas relevantes y tangibles a varios niveles de responsabilidad

 Filtra la base de conocimiento de COBIT 5, sobre la base de las metas corporativas,

para extraer las guías relevantes a incluir en proyectos específicos de implementación,

mejora o aseguramiento.

 Identifica claramente y comunica cómo (algunas veces de forma muy operativa) los

catalizadores son importantes para alcanzar metas de la empresa.