tienda 1 tienda 2 tienda 3 tienda 4 oferta

planta 1 $500 $600 $400 $200/10 10/0

planta 2 $200/20 $900 $100 $300 20/0
planta 3 $300 $400 $200/10 $100/10 20.10/0
planta 4 $200 100/10 $300 $200 10/0
demanda 20/0 10/0 10/0 20.10/0 60/60

z= 200(20) + 100(10) + 200(10) + 200(10) + 100(10)

z= 4000 1000 2000 2000 1000 10000

Método de aproximación de vogel

tienda 1 tienda 2 tienda 3 tienda 4 oferta p1 p2 p3
planta 1 500 600 400 200/10 10/0 200 200 x
planta 2 200/20 900 100 300 20/0 100 100 100
planta 3 300 400 200/10 100/10 20.10/0 100 100 100
planta 4 200 100/10 300 200 10/0 100 x x
demanda 20/0 10/0 10/0 20.10/0 60/60
p1 0 300 100 100
p2 100 x 100 100
p3 100 x 100 200

z= 200(20) + 100(10) + 200(10) + 200(10) + 100(10)

z= 4000 1000 2000 2000 1000 10000

Método de coste mínimo

fosa costo por toneladas acarreadas precio por toneladas
1 2 3
Norte $ 30 $ 60 $ 50 $ 100
Sur $ 60 $ 30 $ 40 $ 120

fosa costo por toneladas acarreadas precio por toneladas

1 2 3
Norte $ 130 $ 160 $ 150 $ 100
Sur $ 180 $ 150 $ 160 $ 120

fosa costo por toneladas

acarreadas ofertas
1 2 3 4f
Norte $ 130 $ 160 $ 150 $0 $ 18
Sur $ 180 $ 150 $ 160 $0 $ 14
demandas $10.0 $5.0 $10.2.0 $ 7 32/.32

z= $130.(10) + $150.(5) + $150.(8) +$160.(2)

$ 1.300 + $ 750 +$ 1.200 +$ 320 = $ 3.570

Método de aproximación de vogel

costo tonelada acarreada
fosa por s s ofertas p1 p2 p3 p4
1 2 3 4f
$130.1
Norte 0 $ 160 $150.8 $ 0 $18.8 $ 130 $ 20 $ 10
$14.7.2.
Sur $ 180 $150.5 $160.2 $0.7 0 $ 150 $ 10 $ 10
demanda
s $10.0 $5.0 $10.2.0 $7.0 32/.32
p1 $ 50 $ 10 $ 10 $7
p2 $ 50 $ 10 $ 10 x
p3 x $ 10 $ 10 x

z= $130.(10) + $150.(5) + $150.(8) + $160(.2) + $0.(7)

 $ 1.300 + $ 750 + $ 1.200 + $ 320 + $0 = $ 3.570

AREA DE INSPECCION

línea de
ensamble A B C D E
1 10 4 6 10 12
2 11 7 7 9 14
3 13 8 12 14 15
4 14 16 13 17 17
5 19 17 11 20 19

AREA DE INSPECCION

línea de
ensamble A B C D E
1 6 0 2 6 8
2 4 0 0 2 7
3 5 0 4 6 7
4 1 3 0 4 4
5 8 6 0 9 8

AREA DE INSPECCION
 línea de
ensamble A
1
2
3
4
5

AREA DE INSPECCION

línea de
ensamble A B C D E
1 3 0 0 2 2
2 3 2 0 0 3
3 2 0 2 2 1
4 0 5 0 2 0
5 7 6 0 7 4

AREA DE INSPECCION

línea de
ensamble A B C D E
1 2 0 0 1 1
2 3 3 1 0 3
3 1 0 2 1 0
4 0 6 1 2 0
5 7 6 0 6 3

z= 14 +4 + 11 +9 + 15 = 53

Proyectos

Científicos A B C D E
 1 100 400 200 200 100

2 0 200 800 0 0

3 100 100 100 100 600

4 267 153 99 451 30

5 100 33 33 34 800
Proyectos

Científicos A B C D E

1 100 400 200 200 100

2 0 200 800 0 0

3 100 100 100 100 600

4 267 153 99 451 30

5 100 33 33 34 800
Proyectos

Científicos A B C D E
1 700 400 600 600 700
2 800 600 0 800 800
3 700 700 700 700 200
4 533 647 699 349 770
5 700 767 767 766 0

Científicos A B C D E
1 300 0 200 200 300
2 800 600 0 800 800
3 500 500 500 500 0
4 184 298 350 0 421
5 700 767 767 766 0

Proyectos

Científicos A B C D E

1 116 0 200 200 300

2 616 600 0 800 800

3 316 500 500 500 0

 4 0 298 350 0 421

5 516 767 767 766 0

Proyectos

Científicos A B C D E
1 116 0 200 200 616
2 616 600 0 800 1116
3 0 184 184 184 0
4 0 298 350 0 737
5 200 451 451 450 0

z= 100+ 400+ 800 +451 +800 =2551

 METODO DE COSTE MINIMO

D1 D2 D3 D4 D5 OFERTA

CENTRO1 100 150 200 140 35 400

CENTRO 2 50 70 60 65 80 200

CENTRO 3 40 90 100 150 130 150

DEMANDA 100 200 150 160 140 750/750

D1 D2 D3 D4 D5 0FERTA

CENTRO1 1000 1500 2000/5,55 1400/8,88 1350/7,77 22,22/7,77

CENTRO 2 500 700/11,11 600 650 800 11,11

CENTRO 3 400/5,55 900 1000/2,78 1500 1300 8,33

DEMANDA 5,55/0 11,11/O 8,33 8,88 7,77 41,6/41,6

METODO DE APROXIMACION DE VOGEL

D1 D2 D3 D4 D5 0FERTA P1 P2 P3 P4
1350/7,7
CENTRO1 1000 1500/11,11 2000/3,24 1400 7 22,22/18,98/7,77 350 350 150 150
CENTRO 2 500 700 600/2,31 650/8,8 800 11,11/2,31/0 100 100 100 X
400/5,5
CENTRO 3 5 900 1000/2,78 1500 1300 8,33/2,78/0 500 500 100 100
DEMANDA 5,55/0 11,11/0 8,33/6,02/3,24/0 8,88/0 7,77/0 41,6/41,6
P1 100 200 400 750 50
P2 100 200 400 X 50
P3 X 200 400 X 50
P4 X 600 1000 X 1350

Z= 400(5,55) +1500(11,11) +2000(3,24)+ 600(2,31) +1000(2,78)

650(8,88) +1350(7,77)

Z= 2220 +16665+ 6480 +1386 +2780 +5772 +10395 = 45698