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260101047 3 60101 - MERCADEO Vender productos y servicios de acuerdo con las necesidades
del cliente y objetivos comerciales
Organismo/enti
Código Versión Nombre de la Norma/Unidad de Competencia Internacional Link
dad
Nombre Definición
No aplica No aplica
Actividades Clave
Las acciones fundamentales que Criterios de Desempeño específicos
se desarrollan para cumplir con la Consecutivo
Los resultados esenciales de la actividad
función son:
1 Presentar propuesta 1.1 La estructuración de la oferta está acorde con estrategia y proceso de ventas
1.2 La caracterización del cliente corresponde con técnicas de venta y política comercial
1.3 La comunicación con el cliente está acorde con características del cliente y métodos de venta
1.4 El suministro de información corresponde con perfil del cliente y técnicas de comunicación
1.5 La argumentación del portafolio está acorde con técnica de ventas y comunicación
1.6 El manejo de objeciones está acorde con política comercial y protocolo de comunicación
1.7 El intercambio de condiciones está acorde con la política comercial y técnicas de comunicación
1.8 El seguimiento de respuestas cumple con política comercial y técnica de venta
1.9 La descripción de ventajas del portafolio está acorde con política comercial y técnicas de
comunicación
2 Cerrar la venta 2.1 La valoración de condiciones cumple con lineamientos del servicio y proceso de venta
2.2 La comprobación de requerimientos del cliente está acorde con características del producto y de la
venta
2.3 La suscripción de acuerdos de venta está acorde con procedimientos técnicos y política comercial
2.4 El acuerdo de la venta corresponde con técnicas de análisis de clientes y de ventas
Aplica
Criterios de desempeño generales Consecutivo (Relacione el Descripción
No aplica
No de la Los resultados esenciales que aplican a toda la función son:
actividad)
A Gestión del riesgo 1 1, 2 El manejo de situaciones conflictivas cumple con protocolo de comunicación
2 1, 2 La constatación de la seguridad está acorde con condiciones del entorno y
procedimiento técnico
B Seguridad y salud en el 1 1, 2 El manejo de la voz cumple con normativa de seguridad y salud en el trabajo
trabajo
2 X
C Gestión ambiental 1 1, 2 El uso de recursos cumple con buenas prácticas ambientales
2 X
D Gestión de la información 1 1, 2 El registro de datos está acorde con requerimientos del sistema de
información y proceso de venta
2 X
E Otros 1 X
2 X
Conocimientos esenciales:
Los conocimientos aplicados en el desarrollo de la función son: (Asociar los conocimientos con los criterios de desempeño, según corresponda)
a. Canales o medios de comunicación con clientes: concepto, tipos y aplicabilidad (1.3, 1.4, 1.7, 1.8, 2.3)
b. Estrategia de ventas: concepto, estructura y aplicabilidad (1.3, 1.5, 1.6, 1.7, 2.4)
c. Momentos de verdad: concepto, tipos y aplicabilidad (1.6, 1.7, 1.9, 2.3, 2.4)
d. Objeciones: concepto y tipos (1.6, 1.7, 2.3, B1)
e. Plan de mercadeo: concepto, estructura y aplicabilidad (1.1, 1.2, 1.3)
f. Portafolio de productos y servicios: estructura y aplicabilidad (1.1, 1.5, 1.6, 1.7, 1.9)
g. Proceso de ventas: concepto, fases y aplicabilidad, fidelización de clientes (1.1, 1.3, 1.6, 2.3, 2.4, D1)
h. Propuesta comercial: concepto, estructura y componentes, argumento de venta (1.1, 1.5, 1.8, 1.9, 2.4, B1, C1)
i. Segmento objetivo: concepto, variables de segmentación del mercado y clasificación de segmentos (1.2, 1.4, 1.6, 2.2)
j. Investigación de mercados: Introducción, concepto, tipos y aplicabilidad (1.1, 1.2, 2.1, 2.2)
k. Técnica de negociación: concepto, tipos y aplicabilidad (1.3, 1.6, 1.7, 1.9, 2.2, A1)
l. Técnica de venta: concepto, tipos y aplicabilidad (1.3, 1.6, 1.7, 1.8, 2.1, C1)
m. Tecnologías de la información y la comunicación: características, tipos y aplicabilidad a la gestión de ventas (1.2, 1.8, 2.3, 2.4)
n. Psicología del consumidor: concepto, fundamentos, aplicabilidad en la venta y etapas del proceso de compra (1.3, 1.4, 1.5, 1.6, 1.7, 1.9, 2.2)
o. Perfil del cliente: concepto, caracterización, aplicabilidad y tipologías, servicios de atención, medidas de satisfacción (1.2, 1.3, 1.4, 1.5,
1.6, 1.9, 2.2)
p. Sistema de información organizacional: concepto, estructura y aplicabilidad, herramientas de ventas (1.2, 1.8, 2.3, 2.4)
q. Comunicación: concepto, elementos, habilidades, tipos y técnicas, aplicabilidad a la gestión con clientes, presentación personal, asertividad
(1.3, 1.4, 1.5, 1.6, 1.7, 1.9, 2.1, A1, B1, D1)
r. Liderazgo: habilidades gerenciales, manejo de personas, técnicas de coordinación de grupos, administración del tiempo, valores, recursividad,
proactividad, planeación, orientación a resultados (1.3, 1.5, 2.4)
s. Sistema de gestión de calidad: concepto, procesos, orientación al cliente (1.2, 1.4, B1)
t. Información: normatividad, habeas data, procedimiento de protección de datos, confidencialidad, normatividad de tratamiento, uso y de
almacenamiento de datos (1.4, 2.3, D1)
u. Seguridad y salud en el trabajo: pausas activas, ergonomía, elementos de protección, autocuidado, procedimiento de control de riesgos (1.3, 1.9,
A2, B1)
v. Competencias blandas: ética, capacidad de adaptación, tolerancia a la frustación, resiliencia, manejo del estrés, experticia, teorías
motivacionales (1.6, 1.7, 1.9)
Evidencias Requeridas
El desarrollo competente de la función se demuestra a través de: (Asociar las evidencias con los criterios de desempeño, según corresponda):
Evidencias de Desempeño Directo: 1. Asesoría al cliente. (1.1, 1.2, 1.3, 1.4, A1, C1)
2. Comunicación de aspectos de venta. (1.5, 1.6, 1.7, 1.8, 1.9, B1)
3. Evaluación de condiciones de venta. (2.1, 2.2, D1)
De producto: 4. Informe de venta. (2.3, 2.4, D1)
Evidencias de Conocimiento 1. Objeciones: concepto y tipos. (1.6, 1.7, 2.3, B1)
2. Técnica de venta: concepto, tipos y aplicabilidad. (1.3, 1.6, 1.7, 1.8, 2.1, C1)
3. Comunicación: concepto, elementos, habilidades, tipos y técnicas, aplicabilidad a la gestión
con clientes. (1.3, 1.4, 1.5, 1.6, 1.7, 1.9, 2.1, A1, B1, D1)
PRIETO D.C.
LUZ YARIMA MELENDEZ Independiente LUZ YARIMA MELENDEZ MARTINEZ BOGOTÁ
MARTINEZ D.C.
RODRIGO TORO CERQUERA DIRECTOR ROTORGROUP BOGOTÁ
D.C.
NEIFI PAOLA MORALES TIQUE ANALISTA DE MERCADEO CAMPOALTO ACESALUD S.A.S. BOGOTÁ
D.C.
HENRY YEISON CARMONA Director Ejecutivo - CEO REINVENTING SERVICES SAS BOGOTÁ
VÁSQUEZ D.C.
MARELBY AMADO MATEUS Directora del Programa de CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS BOGOTÁ
Mercadeo D.C.
EDNA RAQUEL PEÑALOZA Coordinador Semilleros - CORPORACIÓN UNIVERSITARIA UNITEC BOGOTÁ
MAZUERA Investigador en Mercados D.C.
LUIS CARLOS CRUZ Consultor BE MARKIT SAS BOGOTÁ
BENAVIDES D.C.
CLAUDIA ROCIO MORENO Diseñador Gráfico BE MARKIT SAS BOGOTÁ
TORRES D.C.
INGRID CAROLINA OLARTE Docente FUNDACIÓN UNIVERSITARIA EMPRESARIAL DE BOGOTÁ
RODRÍGUEZ LA CÁMARA DE COMERCIO DE BOGOTÁ D.C.
NOHELIA RÍOS OCAMPO Docente Investigadora FUNDACIÓN UNIVERSITARIA INPAHU BOGOTÁ
D.C.
CARLOS ANDRES PINILLA Analista Desarrollo COOPERATIVA MULTIACTIVA DE SERVICIOS BOGOTÁ
CHAPARRO SOLIDARIOS D.C.
JUAN MAURICIO SAAVEDRA Jefe de Formación COOPERATIVA MULTIACTIVA DE SERVICIOS BOGOTÁ
DUQUE SOLIDARIOS D.C.
WILSON GARZÓN MORALES Director ESCUELA SUPERIOR DEL SERVICIO BOGOTÁ
D.C.
IVÁN DAVID VALDÉS NAVARRO Gerente MOBILIARIOS SAS BOGOTÁ
D.C.
SIXTO ARDILA SOLÓRZANO Jefe de Punto DOMINA SA BOGOTÁ
D.C.
ELSA MARTÍNEZ RIVERA DIRECTORA UNIDAD NEGOCIOS YANHAAS S.A. BOGOTÁ
D.C.
IULDER COLLAZOS HERNÁNDEZ DIRECTOR EJECUTIVO ASOCIACIÓN DE PROGRAMAS DE MERCADEO BOGOTÁ
ASPROMER D.C.
WILSON ENRIQUE MARTINEZ PROFESOR, CONSULTOR, TOCKALL COLOMBIA SAS BOGOTÁ
AMADO SOCIO Y CMO D.C.
WILSON GARZÓN MORALES Director ESCUELA SUPERIOR DEL SERVICIO BOGOTÁ
D.C.
ANGÉLICA ISABEL RODRÍGUEZ DIRECTORA DE PERFORMANCE VISION Y MARKETING SAS BOGOTÁ
BUITRAGO D.C.
DANILO ALEJANDRO GERENTE DE ENTRENAMIENTO JERONIMO MARTINS COLOMBIA BOGOTÁ
FERNÁNDEZ ANDRADE D.C.
JULIANA LÓPEZ PIÑEROS Jefe de RRPP y Eventos ASOCIACIÓN COLOMBIANA DE OPERADORES DE BOGOTÁ
JUEGOS D.C.
SANDRA PATRICIA PARRA Directora UNIVERSIDAD COLEGIO MAYOR DE BOGOTÁ
ESCOBAR CUNDINAMARCA D.C.
CLELIA ANTONIETA PÉREZ Jefe Mercadeo FUNDACIÓN UNIVERSITARIA KONRAD LORENZ BOGOTÁ
MEDINA D.C.
HENRY YEISON CARMONA Director Ejecutivo - CEO REINVENTING SERVICES SAS BOGOTÁ
VÁSQUEZ D.C.
WILFREDO ROMERO JIMÉNEZ Docente TGME CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS BOGOTÁ
D.C.
MARIO GERARDO GUZMÁN Director Administrativo ASOCIACIÓN NACIONAL DE ENTIDADES DE BOGOTÁ
SÁNCHEZ Asociado EDUCACIÓN PARA EL TRABAJO Y EL D.C.
DESARROLLO HUMANO ASENOF
EDNA RAQUEL PEÑALOZA Coordinador Semilleros - CORPORACIÓN UNIVERSITARIA UNITEC BOGOTÁ
MAZUERA Investigador en Mercados D.C.
CASTAÑO
CLAUDIA ESTELA ESPINOSA Coordinadora de Calidad GLOBAL FUMIGACIONES PEREIRA
GUERRA
SANDRA LILIANA LOAIZA Directora Comercial MASTER VIDEO S.A.S. PEREIRA
VARGAS
La norma fue avalada en el Consejo Ejecutivo de la Mesa Sectorial conformado por Representantes de:
La orientación en Verificación
Metodológica
Control de Cambios (aplica a partir de la segunda versión de la norma sectorial de competencia laboral)
Criterios de desempeño específico Todos los criterios de desempeño específico fueron revisados y redactados de
acuerdo con la nueva metodología y la matriz de correlación de desempeños.
Criterios de desempeño general Se mantuvo el mismo Criterio de Desempeño General.
Evidencias de la NSCL Se agregaron nuevas Evidencias de desempeño directo, de producto y Evidencias de
conocimiento. Las evidencias de la versión
anterior no se mantuvieron.
Conocimientos Se actualizó la relación entre conocimientos esenciales, Criterios de desempeño
específicos y Criterios de desempeño generales
•Reemplaza a: Código: 260101047 Versión: 3 Titulo de la Norma: Vender productos y servicios de acuerdo con las necesidades del cliente y objetivos
comerciales.