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Instituto Tecnológico Empresarial ITE 4to Mecánica

Instituto Tecnológico Empresarial ITE

4to Mecánica

Computación

Alejandra Ramos

Tema:

Andrés Robiño Caxaj Argueta

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Instituto Tecnológico Empresarial ITE 4to Mecánica

Contenido

El emprendimiento.......................................................................................................................................4
Importancia del emprendimiento............................................................................................................5
Tipos de emprendimiento........................................................................................................................6
Intraemprendimiento...........................................................................................................................6
1. Emprendimiento pequeño...............................................................................................................7
2. Emprendimiento escalable...............................................................................................................7
3. Emprendimiento social.....................................................................................................................7
4. Emprendimiento espejo o de imitación............................................................................................7
5. Emprendimiento oportunista...........................................................................................................8
6. Emprendimiento incubador..............................................................................................................8
Características de una persona emprendedora........................................................................................8
1. Creatividad e ingenio........................................................................................................................8
2. Pasión...............................................................................................................................................8
3. Visión................................................................................................................................................9
4. Liderazgo..........................................................................................................................................9
5. Paciencia...........................................................................................................................................9
6. Confianza en ti..................................................................................................................................9
7. Responsabilidad................................................................................................................................9
8. Receptivo..........................................................................................................................................9
9. Empatía..........................................................................................................................................10
10. Decisión........................................................................................................................................10
Tipos de emprendedor...........................................................................................................................10
1. Emprendedor apasionado..............................................................................................................10
2. Emprendedor innovador................................................................................................................10
3. Emprendedor visionario.................................................................................................................11
4. Emprendedor inversionista............................................................................................................11
5. Multiemprendedor.........................................................................................................................11
6. Emprendedor académico...............................................................................................................11
7. Emprendedor social........................................................................................................................11
8. Emprendedor por necesidad..........................................................................................................12
9. Emprendedor especialista..............................................................................................................12

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10. Emprendedor empresario............................................................................................................12


11. Emprendedor por accidente.........................................................................................................12
Mi emprendimiento...................................................................................................................................13
Plan de empresa.....................................................................................................................................13
Trámites administrativos....................................................................................................................13

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El emprendimiento

Hoy en día es habitual escuchar el término emprendimiento pero, ¿qué preguntas nos

debemos hacer ante este término? En la siguiente enseñanza, pretendemos hacer una primera

aproximación a estas preguntas, que iremos complementado en las próximas semanas.

Con el término emprendimiento identificamos el efecto de emprender, un verbo que hace

referencia a llevar adelante una obra o un negocio. No existe una definición comúnmente

aceptada de iniciativa emprendedora.

Algunos autores la consideran una actividad relacionada con la destrucción creativa de

Schumpeter, otros han puesto el énfasis en el descubrimiento de oportunidades y otros se han

centrado en la creación de nuevas empresas.

El emprendimiento implica convertir una idea nueva en una innovación exitosa utilizando

habilidades, visión, creatividad, persistencia y exposición al riesgo.

En definitiva, un emprendimiento es cualquier actividad nueva que hace una persona, que puede

tener como finalidad lograr ganancias económicas o no. El emprendimiento es llevado a cabo por

los emprendedores.

La palabra emprendimiento, proviene del francés entrepreneur (pionero), y se refiere a la

capacidad de una persona para hacer un esfuerzo adicional por alcanzar una meta u objetivo,

siendo utilizada también para referirse a la persona que iniciaba una nueva empresa o proyecto,

término que después fue aplicado a empresarios que fueron innovadores o agregaban valor a un

producto o proceso ya existente, lo que hoy ha derivado en el concepto de emprendimiento

actual.

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Importancia del emprendimiento

La sociedad de hoy, se ha encontrado en la necesidad de emprender gracias a la elevada

cifra de desempleo existente; adicional a esto, las personas quieren ser sus propios jefes y no

tener que trabajar para enriquecer a otros. La mayoría de los países, poseen entidades dedicadas a

promover la creación de empresas entre profesionales; y quienes posean conocimiento específico

para ofertar o crear un producto y/o servicio nuevo para él mercado. Como resultado, el

emprendimiento se ha convertido en el salvador de muchas personas y familias; además la

creación de proyectos productivos ha logrado mejorar la calidad de vida del emprendedor y

permitir que este genere sus propios recursos.

Muchos profesionales deciden desarrollar un proyecto propio a fin de lograr una

estabilidad económica. Ante esta situación, gobiernos e incubadoras de negocios ayudan a los

emprendedores organizando entidades dedicadas a promover los pequeños emprendimientos.Esto

se debe a que este tipo de proyectos da impulso a la economía, sobre todo al considerar que la

demanda de trabajo suele crecer a un ritmo superior al de la oferta.

En muchas ocasiones, un emprendimiento familiar ayuda a que la familia logre satisfacer

sus necesidades básicas de vida o mejorarla notablemente. Además, un emprendimiento da

independencia, ya que una persona que tiene un emprendimiento propio trabaja de manera

particular y no depende de jefes ni horarios. El mejor camino para crecer económicamente es

emprender; pero el espíritu de emprendedor puede variar dependiendo de la cultura que tengan

las personas. Aun así, es vital para el desarrollo económico de un país que surjan

emprendimientos. La cultura del emprendimiento, explica Ana Isabel, se construye en torno a las

posibilidades que ofrecen instituciones, gobiernos y empresas para acompañar a los

emprendedores.

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De ella hacen parte las plataformas de formación, incubadoras, redes de

mentores e inversionistas y herramientas tecnológicas que abren caminos para que las empresas

nacientes se fortalezcan. Se trata de un ecosistema que involucra a todos los actores de la

sociedad y que da pie para que la economía se mantenga viva, fresca y dinámica. La cultura del

emprendimiento hace que las ideas de negocio se materialicen, se expandan y se conviertan en

soluciones sostenibles.

Tipos de emprendimiento

Intraemprendimiento

Un intraemprendimiento es aquella idea innovadora o nuevo negocio que surge dentro de

la estructura de una empresa u organización. El término fue introducido en 1985 por Gifford

Pinchot como una forma de aprovechar y fomentar el potencial emprendedor e innovador de los

empleados.El intraemprendimiento nace en el seno de empresas u organizaciones para el

desarrollo de nuevas ideas y para hacer frente a la innovación de la competencia.

Para lograr un equilibro y fomentar la aparición de ideas innovadoras se recomienda:

Garantizar el tiempo físico a los empleados para que puedan desarrollar ideas.

Tener en cuenta las ideas una vez presentadas.

Generar algún beneficio o compensación que motive a los empleados a descubrir nuevas formas

de negocio o ideas innovadoras.

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1. Emprendimiento pequeño

Se trata de negocios unipersonales, salvo ciertas excepciones donde puede haber uno o

dos socios más. También son conocidos como microemprendimientos y se caracterizan por tener

una inversión inicial baja. Asimismo, se consideran emprendimientos locales, que buscan

distribuir sus productos o servicios dentro de los límites de su ciudad. Un ejemplo de este tipo de

emprendimiento en Argentina son las micro y pequeñas empresas de las siglas MiPyME.

2. Emprendimiento escalable

Los emprendimientos escalables buscan tener un crecimiento exponencial en el corto y

mediano plazo. Nacen con el objetivo de expandirse rápidamente y convertirse en empresas

multinacionales.Suelen ser compañías asociadas al mundo tecnológico y algunos ejemplos de

ellas son las aplicaciones móviles como Netflix, Facebook e Instagram que fueron diseñadas para

satisfacer a millones de personas.

3. Emprendimiento social

El principal objetivo de este tipo de emprendimiento es generar un impacto positivo en su

comunidad y el mundo. Quienes llevan adelante emprendimientos sociales suelen desarrollar sus

iniciativas en sectores vinculados a la educación, la salud y el ambiente.

4. Emprendimiento espejo o de imitación

Son aquellos que replican una idea que fue o está siendo exitosa en el mercado. Se puede

imitar un producto, servicio o un modelo de negocio. Las franquicias son un ejemplo de los

emprendimientos espejo. Para adquirir este tipo de negocio es necesario contar con una inversión

significativa, debido al alto costo que representa pagar por una marca reconocida.

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5. Emprendimiento oportunista

Tal como su nombre lo indica, este tipo aparece en el momento oportuno para resolver

una necesidad puntual y urgente. Durante la pandemia, por ejemplo, surgieron empresas que

comenzaron a fabricar barbijos en grandes cantidades. Lo que caracteriza a estos negocios es la

visión del emprendedor, su creatividad y su capacidad para ejecutar con rapidez.

6. Emprendimiento incubador

A diferencia del oportunista, el emprendimiento incubador se concentra en investigar

cuáles son las necesidades permanentes del mercado para ofrecer una solución innovadora. Este

tipo de emprendimiento requiere de una gran inversión, para realizar las investigaciones que les

permita llegar a conclusiones acertadas sobre las necesidades del nicho que están analizando.

Características de una persona emprendedora

Sin importar cuál sea tu idea de negocio, hay cualidades que son básicas entre las

personas que deciden emprender. En el OLA, te recomendamos contar con estas 10 cualidades

para que tu negocio sea un éxito:

1. Creatividad e ingenio

El primer paso para emprender es tener una idea, ya que a partir de ésta es donde surgen

proyectos nuevos y se puede revolucionar el mercado o sector.

2. Pasión

Bien dicen que cuando amas lo que haces, el éxito llega solo. Y para emprender, se

necesita tener motivación. La única manera de enfrentar y lidiar con las dificultades que surjan en

el camino, es amando lo que haces.

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3. Visión

Visualiza tu negocio y cúmplelo. No basta con tener ideas o sueños, es importante buscar

los medios para llevarlos a cabo. Recuerda que, si tú no lo haces, nadie lo hará por ti.

4. Liderazgo

Ya tienes el proyecto, ahora ¡toma las riendas! Debes aprender a detectar las

oportunidades y aprovecharlas en el momento justo. Todo líder influye en su equipo para tomar

decisiones, pero también los guía.

5. Paciencia

Un buen negocio no nace de la noche a la mañana y, muchas veces, deberás trabajar a

prueba y error. Enfrentar las adversidades e intentarlo una y otra vez, será vital para llegar a la

cima.

6. Confianza en ti

Nadie confiará en tu negocio si tú no lo haces. Las demás personas deben verte seguro de

ti mismo. Si dudas en algún momento, eso se reflejará en el entorno y podría repercutir en tu

proyecto.

7. Responsabilidad

Cualquier negocio, por pequeño que sea, debe tomarse con seriedad. Involúcrate en todas

las actividades y asume responsabilidades tanto con tu equipo, como con los clientes, socios o

proveedores.

8. Receptivo

Todos los días se aprende algo y en tu camino hacia el éxito, debes estar abierto para

aprender todo lo que puedas y a recibir críticas constructivas para mejorar.

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9. Empatía

Ponerte en el lugar de los otros para entender sus necesidades te ayudará a crear vínculos

con las personas. Si eres empático, serás capaz de conectarte con tus clientes.

10. Decisión

Todos los proyectos de emprendimiento, tarde o temprano, llegan a una de las tareas más

importantes: tomar decisiones. Si analizas las ventajas y desventajas de una situación, siendo lo

más objetivo posible, las decisiones que tomes serán acertadas.

No te preocupes si aún no cuentas con alguna de estas habilidades, puedes irlas desarrollando

poco a poco, tú mismo, o con un algún curso o taller.

Tipos de emprendedor

1. Emprendedor apasionado

Se caracteriza por tener un propósito claro más allá de crear un negocio o recibir dinero

por ello. Su perfil es idealista y busca que su pasión sea la base de su emprendimiento. Es común

que su mindset —forma de pensar y ver el mundo— esté enfocado en dejar una huella en el

mundo y busque constantemente cómo mejorar algo importante para trascender. Puede trabajar

horas sin parar y no se dará cuenta, pues se encuentra completamente motivado por su pasión.

2. Emprendedor innovador

Siempre está pensando cómo resolver un problema de la forma más fácil posible y se

emociona con las nuevas tendencias de su negocio y de otros. Se interesa por entender los

procesos de un negocio y busca la pieza clave que lo haga más ágil.

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3. Emprendedor visionario

Este perfil se adelanta a las tendencias del mercado y busca oportunidades en nichos emergentes.

No le teme al riesgo ni al fracaso pues apuesta por sus ideas, pero siempre basándose en datos. Su

mayor motivación es materializar y ver en acción todas las propuestas que tienen en mente.

4. Emprendedor inversionista

En este perfil pueden entrar los emprendedores que financian y se involucran en su propio

proyecto o aquellos que se comportan como socios capitalistas sin intervenir demasiado en el

negocio. En cualquiera de los dos casos, este tipo de emprendedor tiene la característica de contar

con el capital y siempre busca la forma de generar más ganancias.

5. Multiemprendedor

Por lo general, son personas que siempre están poniendo en marcha nuevas ideas de

negocios o de mejora. No dejan proyectos a medias pese a tener varias ideas al mismo tiempo. Al

contrario, se esfuerzan por llevar a cabo la mayor parte de ellas.

6. Emprendedor académico

Este perfil ha estudiado sobre emprendedurismo, negocios, finanzas y tiene la formación

académica necesaria para iniciar su emprendimiento. Estos emprendedores suelen ser metódicos

en cómo desarrollan sus ideas de negocio y se basan en teorías probadas de diferentes autores.

7. Emprendedor social

No siempre tiene un interés económico propio y lo que lo impulsa a emprender es resolver

alguna problemática social. Encuentra oportunidades en los problemas reales que afectan a su

comunidad y, por lo general, inicia sin fines de lucro. El emprendedor social se apoya en

personas que tienen la misma visión de ayudar a los demás.

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8. Emprendedor por necesidad

Este perfil tiene la característica de emprender un negocio que genere ingresos

rápidamente. Por esta razón, pone en práctica su idea en cuanto tiene un producto mínimo viable

(MVP, por sus siglas en inglés) y aprende sobre la marcha. Su motivación suele ser,

principalmente, económica.

9. Emprendedor especialista

Tiene definido un campo de acción en el cual se desenvuelve de forma natural, ya que lo

domina. Su perfil es más técnico y puede centrarse en un solo proyecto debido al grado de

especialidad que posee.

Logran desarrollar productos o servicios de alta calidad y su emprendimiento tiene que ver con su

carrera profesional o laboral.

10. Emprendedor empresario

En este perfil el emprendimiento se convierte en una empresa rentable y el emprendedor

cambia a un papel de menor ejecución. Sus principales tareas ahora se van a centrar en llevar a la

empresa a nuevos niveles y escalas.

11. Emprendedor por accidente

Este perfil de emprendedor, más que desarrollar sus propias ideas, suele ser contactado

por personas de su entorno para asumir determinados proyectos. También entran en este perfil

aquellos que se hacen cargo de una nueva área o extensión de la empresa de su familia.

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Mi emprendimiento

Plan de empresa

No se puede abrir un negocio sin tener un plan de empresa. De hecho, si necesitas recurrir a

financiación externa lo más normal es que el banco te pida este documento para examinar la

viabilidad de tu idea.

En el plan de empresa debo incluir datos básicos como:

- Un estudio de mercado en el que analices el perfil de cliente al que te diriges.

- Un estudio de la competencia.

- Inversión prevista.

- Estimación de ingresos.

Obtener toda la información necesaria para elaborar el plan de empresa te va a llevar algo de

tiempo. Pero a medida que hagas este trabajo de documentación y análisis irás viendo si tu idea

es realmente tan viable como pensabas. Puedes consultar más información en nuestro apartado

sobre Plan de empresas.

Trámites administrativos

Abrir una empresa requiere cumplir con un montón de burocracia, así que vas a necesitar hacer

las siguientes gestiones:

Hacer la declaración previa al inicio de las operaciones en Hacienda y posteriormente la

declaración censal de inicio de actividades.

Pedir la licencia de obras en la Municipalidad para reformar el local.

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Solicitar la licencia de actividad en la Municipalidad.

Darse de alta en el Impuesto de Actividades Económicas SAT

Constituir una sociedad mercantil (esto no es obligatorio pero sí muy recomendable para limitar

tu responsabilidad contable, de la que no tengo mucho conocimiento).

Inscribir la empresa en la Seguridad Social.

Formalizar los contratos con los empleados y darles de alta en la Seguridad Social.

Comunicar a la Oficina de Trabajo de la Comunidad Autónoma la apertura del taller mecánico.

Formalizar el libro de visitas.

Todos estos pasos son necesarios, pero no se realizan siempre en este orden. Ten en cuenta que

con frecuencia los trámites burocráticos se pueden retrasar, así que mientras estás pendiente de la

realización de alguno de ellos puedes ir haciendo otros.

Como has podido comprobar, poner en marcha un negocio de este tipo no es sencillo. Hay mucha

burocracia a la que debes prestar atención y además debes hacer un buen plan de empresa para

ver si tu idea tiene posibilidades de ser rentable y para saber qué medios personales y materiales

vas a necesitar.

Por suerte, no estás solo en esta tarea. Hoy por hoy no te resultará complicado encontrar

profesionales bien cualificados que te ayudarán en todos y cada uno de los pasos a dar. No veas

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esto como un gasto, sino como una inversión totalmente necesaria para que tu negocio

pueda arrancar y empezar a dar beneficios.

Emprender nunca es fácil, pero si le dedicas el tiempo y el esfuerzo necesario a los primeros

pasos de tu taller mecánico, es mucho más factible que acabes teniendo éxito.

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