UNIDAD DIDÁCTICA: ANÀLISIS DE ESTADOS FINANCIEROS

INDICADOR DE LOGRO #1: ANÁLISIS FINANCIERO Y MÉTODOS DE ANÁLISIS

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GLORIA S.A.
BALANCE GENERAL
CUENTA 2016 2015 Análisis Vertical Análisis Horizontal
Activos 0 0 2016 2015 2016
Activos Corrientes 0 0 % % %
Efectivo y Equivalentes al Efectivo 49.342 56.172 1,58% 1,77% -12,16%
Cuentas por Cobrar Comerciales (neto) 299.202 212.838 9,57% 6,70% 40,58%
Otras Cuentas por Cobrar (neto) 26.994 36.667 0,86% 1,15% -26,38%
Cuentas por Cobrar a Entidades Relacionadas 358.266 378.410 11,46% 11,91% -5,32%
Inventarios 663.725 808.126 21,23% 25,43% -17,87%
Otros Activos no financieros 6.278 20.651 0,20% 0,65% -69,60%
Total Activos Corrientes 1.403.807 1.512.864 44,89% 47,61% -7,21%
Activos No Corrientes 0 0

Inversiones en subsidiarias, negocios conjuntos y asociadas 174.842 163.636 5,59% 5,15% 6,85%
Otras Cuentas por Cobrar 1.244 2.842 0,04% 0,09% -56,23%
Cuentas por Cobrar a Entidades Relacionadas 0 8.206 0,00% 0,26% -100,00%
Propiedades de Inversión 41.688 42.296 1,33% 1,33% -1,44%
Propiedades, Planta y Equipo (neto) 1.488.492 1.432.572 47,60% 45,08% 3,90%
Activos intangibles distintos de la plusvalia 16.968 15.179 0,54% 0,48% 11,79%
Total Activos No Corrientes 1.723.234 1.664.731 55,11% 52,39% 3,51%
TOTAL DE ACTIVOS 3.127.041 3.177.595 100,00% 100,00% -1,59%
Pasivos y Patrimonio 0 0

Pasivos Corrientes 0 0

Otros Pasivos Financieros 195.278 106.857 6,24% 3,36% 82,75%

Cuentas por Pagar Comerciales 223.977 449.116 7,16% 14,13% -50,13%
Otras Cuentas por Pagar 291.410 219.041 9,32% 6,89% 33,04%
Cuentas por Pagar a Entidades Relacionadas 81.832 65.707 2,62% 2,07% 24,54%
Total Pasivos Corrientes 792.497 840.721 25,34% 26,46% -5,74%
Pasivos No Corrientes 0 0

Otros Pasivos Financieros 640.067 645.345 20,47% 20,31% -0,82%

Cuentas por Pagar Comerciales 2.280 5.403 0,07% 0,17% -57,80%
Pasivos por impuestos diferidos 95.635 85.122 3,06% 2,68% 12,35%
Otros pasivos no financieros 0 0

Total Pasivos No Corrientes 737.982 735.870 23,60% 23,16% 0,29%

Total Pasivos 1.530.479 1.576.591 48,94% 49,62% -2,92%
Patrimonio 0 0

Capital Emitido 382.502 382.502 12,23% 12,04% 0,00%

Acciones de Inversión 39.117 39.117 1,25% 1,23% 0,00%
Acciones Propias en Cartera 0 0

Otras Reservas de Capital 76.500 76.500 2,45% 2,41% 0,00%

Resultados Acumulados 1.098.443 1.102.885 35,13% 34,71% -0,40%
Otras Reservas de Patrimonio 0 0

Total Patrimonio 1.596.562 1.601.004 51,06% 50,38% -0,28%

TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 3.127.041 3.177.595 100,00% 100,00%
Analizaré algunos puntos, voy a empezar por los impuestos, donde hubo un aumento que podría
ser de los activos, quizás por una venta de activos. En lo que es ctas por cobrar también hubo
aumento que puede ser por varios motivos, podría ser por stock, por aumento de precio o por
sustitutos. En reservas acumulados hubo una disminución que es perdida.

UNIDAD DIDÁCTICA: ANÀLISIS DE ESTADOS FINANCIEROS

INDICADOR DE LOGRO #1: ANÁLISIS FINANCIERO Y MÉTODOS DE ANÁLISIS

GLORIA S.A.
ESTADO DE RESULTADO Análisis Vertical Análisis Horizontal
CUENTA 2016 2015 2016 2015 2016
% % %
Ingresos de actividades ordinarias 3.534.533 3.519.762 100,00% 100,00% 0,42%
Costo de Ventas -2.631.358 -2.713.928 -74,45% -77,11% -3,04%
Ganancia (Pérdida) Bruta 903.175 805.834 25,55% 22,89% 12,08%
Gastos de Ventas y Distribución -399.547 -321.008 -11,30% -9,12% 24,47%
Gastos de Administración -140.299 -138.298 -3,97% -3,93% 1,45%
Otros Ingresos Operativos 29.666 25.640 0,84% 0,73% 15,70%
Ganancia (Pérdida) por actividades de operación 392.995 372.168 11,12% 10,57% 5,60%
Ingresos Financieros 4.669 2.412 0,13% 0,07% 93,57%
Gastos Financieros -68.401 -59.462 -1,94% -1,69% 15,03%
Diferencias de Cambio neto 2.241 -741 0,06% -0,02% -402,43%
Resultado antes de Impuesto a las Ganancias 331.504 314.377 9,38% 8,93% 5,45%
Gasto por Impuesto a las Ganancias -115.446 -100.363 -3,27% -2,85% 15,03%
Ganancia (Pérdida) Neta del Ejercicio 216.058 214.014 6,11% 6,08% 0,96%

Analizaré algunos puntos, en lo que es neta del ejercicio es bajo, no es un porcentaje que conviene
porque se tiene que ver los beneficios de los inversionistas y no les conviene eso, se debe mejorar
en ese aspecto. En lo que es costo de ventas hubo una variación que ayuda a la empresa pero en
lo que es gastos de ventas aumenta y es como si se mantuvieran los gastos.