Definición de la gestión de la información: Es un conjunto de actividades que controlan,
almacenan y posteriormente, recuperan adecuadamente la información producida, recibida o retenida por cualquier organización en el desarrollo de sus actividades. ¿Cómo administramos las empresas? Hacemos un análisis de flujo de información y un estudio de organizaciones, establecimiento de objetivos e identificación de clientes; con esto mejora de procesos tomando en cuenta este nuevo contexto informacional. La gestión de procesos: Mejora la continua, recuperando flujos de información. Las TIC son una fuente generadora de valor. BPM (business process management): “Un cuerpo de métodos, técnicas y herramientas para descubrir, analizar, rediseñar, ejecutar y monitorear procesos de negocio”. El BPM: optimiza procesos, rediseña pasos y automatiza la tecnología. BI (business intelligence): permite el monitoreo y control de información en tiempo real, con tal de mejorar la toma de decisiones. Definición de procesos: Eventos y actividades que dirigen a resultados que da valor al menos a un cliente. Las TI: implementan sistemas de almacenamiento de datos relacionado con las operaciones comerciales de las empresas. Sociedad de la información: elemento esencial en actividades cotidianas produce cambios:
La gestión de la información: implementación de sistemas que comparten la información
de una organización entre sus departamentos. Recopila información: Definición de información: Unidad o grupo de unidades de datos. Que generan significado y valor. Sistemas de información: componentes que recuperan, procesan, almacenan y distribuyen información para apoyar los procesos de toma de decisiones y control de una organización. Infraestructura tecnológica: lenguajes informáticos, sistemas de cómputo y redes, correo electrónico/mensajería instantánea. Los desarrollos tecnológicos: favorecen a la creación de servicios agregados y cambios en estructuras organizacionales. Tipos de información: conocimiento-experiencia- información- datos. Tipos de estilo de gestión de la información:
Modelo de las 7r’s (ciclo de la gestión de la información):
Modelo nonaka (g. del conocimiento): son dos tipos implícito y explicito.
Modelo de inteligencia de negocios: Engloba información, proceso de conocimientos y
decisiones. (Estático y dinámico). Procesos específicos que los modelos deben abarcar: producción de información, acceso y distribución, entornos push, mapa de información, metadatos. UNIDAD 2. DSS (Decision support system): procesa datos con el fin de proporcionar información y soporte al usuario para la toma de decisiones oportunas. Objetivo: proporciona la mayor información relevante en el menor tiempo. Pirámide organizacional de la empresa: nivel operativo, de conocimiento, administrativo y estratégico. Pirámide organizacional: (diap. 45)
Objetivo de los sistemas: ofrece información, ayuda a la planeación, disminuye la
dependencia, permite comunicación. EIS (Executive Information System): proveen a los que toman decisiones de un acceso sencillo a información interna y externa de su compañía.
SCG (Sistema de control de la gestión): procedimiento organizado para que el directivo
tome sus decisiones a su debido tiempo, ya que permite alcanzar los objetivos estratégicos perseguidos por la empresa. Cuadro de mando integral: