PROGRAMA NACIONAL DE FORMACIÓN EN ADMINISTRACIÓN (PNFA)

Estructura del Informe Final Proyecto Socio Productivo Trayecto III. Fases I Y II.

Elementos Contenido
Portada Cintillo de la Institución
Logo de la UPTAEB
Nombre del Programa Nacional de Formación en Administración
Título del Proyecto
Nombre de los Participantes
Nombre del Tutor Asesor
Fecha de Presentación

Preliminares Índice General

Índice de Cuadros (Opcional)
Índice de Gráficos (Opcional)
Resumen del Proyecto

MOMENTO I
CARACTERIZACIÓN DEL PROYECTO
FASE I

1.-SUSTENTACIÓN Descripción del Contexto:

TEÓRICA:
Razón Social (Nombre de la organización)

Localización Geográfica (Estado, Municipio, Parroquia, Dirección,

además incluir dos imágenes: una del mapa satelital de la
organización o comunidad y el mapa correspondiente a la zona
territorial, Factores que determinan la localización).

Descripción de la Idea de Negocio (Propuesta). Cómo surge,

beneficios a la comunidad y a los participantes, porque un proyecto
de emprendimiento.

1
ESTUDIO DE MERCADO:

-Producto.

-Precio.

-Plaza.

- Mecanismo de Promoción y Publicidad. Estrategia de ventas.

-Canales de Distribución.

ASPECTOS INSTITUCIONALES Y LEGALES

Acta Constitutiva.

Estado de Situación Financiera.

Registro de la Cooperativa o PYME.

Comisario.

Horarios de acuerdo a la LOTTT.

Registro de los libros contables.

Fundamentación legal, política, social, vinculación:

-Fundamentación Jurídica (Bases Legales).

-Fundamentación Política. Ley Plan de la Patria (2019-2025).

-Fundamentación Social. Impacto y Producto.

-Transversalidad con los Ejes de Formación del PNFA. Vinculación

con las Unidades Curriculares.

Aspectos metodológicos:

Metodología implementada:

Paradigma: Positivista.

2
 Enfoque: Cuantitativo.

Tipo de investigación: Proyectiva bajo modalidad proyecto factible.

Método: Lógico deductivo.

Líneas de Investigación. Uptaeb-Pnfa.

MOMENTO II
OBJETIVOS DEL PRODUCTO
Objetivo General:
Gestionar la operatividad de la Organización (xxx).
2.- OBJETIVOS Objetivos Específicos:
Diseñar el plan de gestión operativa de la organización (xxx).
Desarrollar el plan de gestión operativa de la Organización (xxx).
Presentar el modelo de gestión operativa de la Organización (xxx).

MOMENTO III
FACTIBILIDAD DEL PROYECTO
ESTUDIO TÉCNICO:
3.- ESTUDIO TÉCNICO Organización del Proyecto:
Organización para la Formulación:
Formulación de los diferentes productos que va a elaborar la entidad o
especificaciones de la prestación de los diferentes servicios.
Organización para la Operacionalización:
Proceso productivo de los diferentes productos o servicios.
Esquema de la distribución de la planta productiva o del local.
Propiedad planta y equipos necesarios para la puesta en marcha de la
entidad.
4.- ESTUDIO
ESTUDIO ADMINISTRATIVO LEGAL
ADMINISTRATIVO-
LEGAL Filosofía de Gestión (Misión, Visión, Valores, Cultura Organizacional).
Principios de la empresa o cooperativa.
Análisis FODA.
Estructura Organizativa.
Manual de Cargos y Funciones.

FASE II
5.- ESTUDIO ESTUDIO ECONÓMICO:
ECONÓMICO Descripción del Proceso Productivo.
Formas de Comercialización del Producto.
Relación de Ingresos.
Flujo de caja Proyectado en 5 años.

3
 Estado de Resultados (Ganancias y Pérdidas) proyectados en 5 años.

ESTUDIO FINANCIERO:
Materia prima, materiales directos e insumos.
Mano de obra directa.
6.- ESTUDIO Carga de fabricación o prestación del servicio.
FINANCIERO Materiales indirectos.
Mano de obra indirecta
Otros costos de fabricación o prestación de servicios.
Gastos de personal administrativo y de venta.
Gastos generales de administración.
Ingresos y egresos
Estructura de costo (Actualizada)
Programa de Financiamiento: Estructura y Fuentes de Financiamiento
(Interno/Externo).
MOMENTO IV
PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO

7.- PLANIFICACIÓN Plan de acción por objetivos.

DEL PROYECTO
Cronograma de actividades.

MOMENTO V
PLANES DE GESTIÓN OPERATIVA
8.ESTRATÉGICO . Estratégico: Revisión de los objetivos, logros. Analizar tu situación
actual (Estado actual del proyecto- limitaciones- debilidades-avance).
Formulación de las estrategias. Implementación de las estrategias y
tácticas operativas. Medidas de financiación. Proyección. Evaluación
del progreso o avance.

9.- PRODUCCIÓN Producción: Disponibilidad de la materia prima, Identificar los recursos

que son necesarios para atender la demanda, Localización, Tamaño del
negocio, Proceso de producción, Costos de producción, Inversión en
maquinaria, equipo e instalaciones.

10.- MARKETING Marketing: Comunicación con el público (Clientes) Planeación de

calendarios promocionales y campañas. Análisis de las tendencias del
mercado. Recolección y análisis de las percepciones de los clientes.
Identificación de la competencia, estrategia de distribución. Objetivos
de mercadeo, identificar las características demográficas del mercado
objetivo.

4
 MOMENTO VI
SISTEMATIZACIÓN DE EXPERIENCIAS- CONCLUSIONES -RECOMENDACIONES
11.- EXPERIENCIAS Sistematización de experiencias. Ordenamiento y Reconstrucción.
SISTEMATIZADAS- Conclusiones y Recomendaciones.
CONCLUSIONES- Referencias bibliográficas. Anexos.
RECOMENDACIONES

Compilación elaborada por la Prof. Milagros Velasco. Coordinadora de la Unidad

Curricular Seminario de Investigación Proyecto III. PNFA-UPTAEB LARA. Lapso
I-2022.