Escuela de Graduados de Ingeniería

DIPLOMADO EN PRODUCTIVIDAD INDUSTRIAL Y EMPRESARIAL

APLICANDO CONTROL DE CALIDAD Y SIX SIGMA-Green Belt

Materia: Estrategia de la Producción Industrial

Caso 1: Análisis de Aplicación de TPM en una empresa de plástico

Cada grupo de responder las siguientes preguntas:

1.- Hay el compromiso de la alta dirección en apoyar la acción de mejora?

2.- ¿Cuáles los principales problemas de la empresa?

3.- ¿Cuál fue la primera tarea clave que realizaron?

4.- ¿Por qué decidieron incorporar TPM?

5.- ¿Cuál fue el primer paso para aplicar TPM?

6.- ¿Qué indicadores o técnicas aplicaron?

7.- En que áreas se tomaron acciones de mejora?

8.- Que acciones se realizaron en el área de mantenimiento?

9.- De que condición partieron y a que resultados llegaron?

10.- Que beneficios se obtuvieron?

11.- Las acciones de mejora realizadas fueron solo un impulso de la empresa para salvar la
situación actual o es una política y cultura de gestión de la producción que debe mejorar de forma
continua?