MGT111 - Administración

Progreso 2
ANÁLISIS EXTERNO – PORTER
Empresa: xxxxx

NRC - Grupo No.:

Integrantes del grupo No:

 Xxx
 Xxxx
 xxxx

“[Fecha]”
1. INFORMACION GENERAL DE LA EMPRESA

[Se deberá indicar una breve descripción de la empresa con la información principal, por ejemplo: a
que se dedica, cuantos empleados tiene, donde se encuentran ubicados, principales productos y/o
servicios que comercializa la empresa]

 Nombre de la Empresa:

 Principal actividad a la que se dedica la empresa

 Número de empleados

 Ubicación

 Principales productos y/o servicios que comercializa la empresa

 1.1 ANÁLISIS PORTER [Completar la información de los siguientes cuadros. Calificar cada factor entre 1 (muy débil) a 5 (muy fuerte)]

Industria:
Sector Geográfico

1. Poder de negociación de los proveedores

Factor Análisis Calif. Fuente
[Los factores debe ser [Justificar la calificación asignada a cada factor con base en datos, cifras o hechos [Utilizar sólo fuentes
seleccionados de los textos investigados, y su respectivo impacto sobre los precios, costos y rentabilidad de la válidas, en formato APA.]
referenciados en clase.] industria]
1.1
1.2
1.3
Intensidad de la fuerza / Calificación final: ---

2. Rivalidad entre los competidores actuales

Factor Análisis Calif. Fuente
2.1
2.2
2.3
Intensidad de la fuerza / Calificación final: ---

3. Poder de negociación de los compradores

Factor Análisis Calif. Fuente
3.1
3.2
3.3
Intensidad de la fuerza / Calificación final: ---
 4. Amenaza de entrada de nuevos participantes
Factor Análisis Calif. Fuente
4.1
4.2
4.3
Intensidad de la fuerza / Calificación final: ---

5. Amenaza de sustitutos
Factor Análisis Calif. Fuente
5.1
5.2
5.3
Intensidad de la fuerza / Calificación final: ---

Conclusión del Análisis Porter

[¿Qué tan competitiva es la industria analizada? Responda utilizando datos, cifras o criterios objetivos como sustento de su respuesta. Haga una
mención a la intensidad de cada una de las cinco fuerzas.]

INSTRUCCIONES

1. Factor - [Seleccionar el factor a partir de los artículos teóricos, y la información disponible sobre el sector]
2. Análisis - [Justificar la calificación asignada a cada factor con base en datos, cifras o hechos investigados, y su respectivo impacto sobre los precios,
costos y rentabilidad de la industria]
3. Calificación – [Calificar cada factor de cada fuerza entre 1 y 5, donde uno significa una intensidad muy baja y cinco significa intensidad muy alta.]
4. Fuente - [Utilizar sólo fuentes válidas, en formato APA.]
 Resumen del Análisis Porter
[Para cumplir con esta sección, el análisis anterior debe mostrar los factores aplicables a este caso. No incluya factores que carecen de sustento, o que no han sido previamente
analizados. Debe existir correspondencia absoluta entre los factores que analizó y los que incluye en este resumen.
Para llenar esta sección, utilice la plantilla Excel correspondiente, y luego pegue una imagen de dicha plantilla a continuación.]