DGNOM - PlanifMinera Cielo Ab PL

Unidad de Tecnologías del Hidrógeno
Diplomado en Gestión del Negocio

y Operaciones Mineras
Curso: PLANIFICACIÓN MINERA
Educación Profesional
Escuela de Ingeniería UC
Relator: Patricio Lillo, Ingeniero Civil, M.Sc. UC, M.Sc U. of Victoria

Profesor Adjunto, Departamento de Minería UC.
plillo@uc.cl
Objetivos
Comprender los fundamentos de los principios

de planificación minera en faenas a cielo abierto
No veremos hoy;
- Minería subterránea
Contenidos
1. Determinación de reservas
2. Valor del secuenciamiento de reservas
3. Valor de una política de leyes de corte
4. Consideraciones para la determinación de ritmo óptimo
Evaluación
• Ejercicios en clase
Recordemos lo que discutieron
sobre
de pit final
Algoritmos para la determinación de reservas
Algoritmos para la determinación de reservas
Método de Cono Flotante
-100
-100
-100
-100 -100
-100
-100 -100
-100 -100 1
-100 -100 1
-100 1 3
1 -100 1 4
1 2 4 1
1 1 3 4
2 1 5 4 4
1 5 2 5 6
5 3 1 6 2
2 3 2 3 2 5
3 2 4 3 5 6
3 4 5 3 3 8 7 8
2 3 4 10 5 8 7
6 4 5 7 7 4
6 2
5 1 2 7 3 2
7 2 5 5 7 3
6 3 4 4
4 1 1 3
5
6
2 2
Método de Cono Flotante 1
(sin regresión)
Solución
HAN DETERMINADO LAS RESERVAS
DEL YACIMIENTO
Modelación de geotecnia
Operativización de un Pit Final
Operativización de un Pit Final
Determinación de Leyes de Corte
Modelación de Costos e Ingresos
Para efectos en la modelación de los costos e ingresos, las etapas en la
extracción del mineral pueden agruparse en unidades representativa dentro de
cada operación unitaria
Perforación Chancado Fundición Cátodo

Tronadura Molienda Refinación 99.99 %Cu
Carguío Concentración
Transporte
Costos Mina Costos Costos F & R

Procesamiento
US$/ton movida US$/ton mineral US$/lb Cu Rec

Evaluación Económica
Beneficio = (P – Cm)*Rec*g – ((CM + CP)/ton Mat)

1
ton P = 3 US$/lb Cu
Rec = 95%
CM = 3 US$/ton Ext.
CP = 8 US$/ton Mineral
Cm = 25 cUS$/lb Cu Rec
Beneficio/ton = (3 – 0.25)*(0,95*g )* 2204 – (3 + 8)
Beneficio/ton = 5758 * g – 11
Estoy definiendo el destino del material
Botaderos
Mina
Plan
ta
1 ton Beneficio
8.00
6.00
Beneficio (US$/ton)
4.00
2.00
0.00
-2.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0.1 0.2 0.3 0.4 0.5 0.6 0.7 0.8 0.9 1.0
-4.00
-6.00
%Cu
Supuesto
Bij = tipo(ore) si Beneficio _ Bij  0
1 ton Beneficio
8.00
6.00
Beneficio (US$/ton)
4.00
Lastre Mineral
2.00
0.00
-2.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0.1 0.2 0.3 0.4 0.5 0.6 0.7 0.8 0.9 1.0
-4.00
-6.00
%Cu
Curva Leyes de Corte

Faena con más de una operación
de procesamiento
Algoritmo general
Valorización del bloque a todas las alternativas
1. Faena con más de una operación de procesamiento

2. Subproductos, contaminantes, penalidades, créditos
Botadero1
Cu
Productos Mo Botadero2
Ag
As
Contaminantes S
Planta1
Planta2
Chuquicamata
Histograma Pit Final CB 2004 (MB 2004)
300.000
250.000
kton Súlfuro
200.000
150.000
100.000
50.000
0
0,1 0,2 0,3 0,4 0,5 0,6 0,7 0,8 0,9 1 1+
intervalo %CuT
II. Ley de corte marginal
ValorNetoDecisión = ValorDecisión − CostoOportunidad
CostoOportunidad
Es el valor máximo sacrificado alternativo al
realizar alguna decisión económica
II. Ley de corte marginal
Beneficio B = MaxDestino k ( Bij )
ij
Costo mina -> Costo hundido
Beneficio
8.00
6.00
Beneficio (US$/ton)
4.00
Lastre Mineral
2.00
0.00
-2.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0.1 0.2 0.3 0.4 0.5 0.6 0.7 0.8 0.9 1.0
-4.00
-6.00
%Cu
Mineral marginal de baja ley Stock BL

Beneficio = (P – Cm)*Rec*g – ((CM + CP)/ton Mat)

1
ton P = 3 US$/lb Cu
Rec = 95%
CM = 3 US$/ton Ext. ¿Cuál sería la ley de
corte marginal en el
CP = 8 US$/ton Mineral
caso anterior?
Cm = 25 cUS$/lb Cu Rec
Beneficio/ton = (3 – 0.25)*0,95*g * 2204 – (3 + 8)
Beneficio/ton = 5758 * g – 11
Planificación minera:
Determinación de
reservas
Pits anidados
Topografía inicial
1.5 US$/lb Cu
0.35US$/lb Cu
3.5 US$/lb Cu
1.5 US$/lb Cu
Pits anidados
1.5 US$/lb Cu
0.35US$/lb Cu
Topografía inicial
3.5 US$/lb Cu
1.5 US$/lb Cu
Pits anidados
Chuquicamata CB 2004
Pit Anidados
ton acum.
Lastre(ton)
7,000,000,000 a Planta Chancado(ton)
6,000,000,000
5,000,000,000
4,000,000,000
3,000,000,000
2,000,000,000
1,000,000,000
0
0.12
0.15
0.19
0.22
0.26
0.29
0.32
0.36
0.39
0.42
0.46
0.49
0.53
0.56
0.59
0.63
0.66
0.70
0.73
0.76
0.80
0.83
10cUS$
precio US$/lb Cu
Pits anidados
¿cómo definimos el pit final?
ton acum. Pit Anidados
Lastre(ton)
6,000,000,000
5,000,000,000
4,000,000,000
3,000,000,000
2,000,000,000
1,000,000,000
0
0.12
0.15
0.19
0.22
0.26
0.29
0.32
0.36
0.39
0.42
0.46
0.49
0.53
0.56
0.59
0.63
0.66
0.70
0.73
0.76
0.80
0.83
precio US$/lb Cu
10cUS$
Alargar la VU de la mina
Utilización de recursos
Beneficio social (empleos,
impuestos)
Pits anidados
¿Cómo se comportan las reservas?
Pit Anidados
Lastre(ton)
6,000,000,000
5,000,000,000
4,000,000,000
3,000,000,000
2,000,000,000
1,000,000,000
0.12
0.15
0.19
0.22
0.26
0.29
0.32
0.36
0.39
0.42
0.46
0.49
0.53
0.56
0.59
0.63
0.66
0.70
0.73
0.76
0.80
0.83
precio US$/lb Cu
Profundidad = 910 m
E/M = 1.95
Pits anidados
Profundidad = 325 m
E/M = 0.15
Pits anidados

El Abra - Pits Anidados Pit LC Planif. SIM El Abra
Movimiento de Materiales
(LC Planif. 0.07-0.28%CuS)
700,000,000
600,000,000
Estéril
500,000,000 ROM
Pilas
400,000,000
ton
300,000,000
200,000,000
a 0.66 US$ se
alcanza 90% del
100,000,000
Cu recuperable
0
1
5
0
4
8
2
7
1
5
9
4
8
2
6
1
5
9
3
0.1
0.1
0.2
0.2
0.2
0.3
0.3
0.4
0.4
0.4
0.5
0.5
0.6
0.6
0.7
0.7
0.7
0.8
Precio Cu (US$/lb Cu)
Pits anidados
 2Tecnología
 2 Recursos
 2 Precio
El pit final (reservas) es muy sensible al precio y al estado del arte de la minería
Determinación del Pit Final
•Maximización de las utilidades

•Costo unitario (competitividad)
•Utilización de recursos minerales
•Consideraciones sociales
¿Y qué hacemos con la incertidumbre del precio?

El pit final no existe
Actividad 1
Cómo gestionar un equipo para la determinación de reservas mineras

• ¿Qué consideraciones tendría en cuenta para la determinación de
reservas, considerando que usted forma parte o dirige un equipo de
especialistas abocado a esta tarea?
Algunos puntos recomendados para abordar. Uds. elijan de esta lista los que
consideren más relevantes y los detallan;
- Determinación de las fuentes de incertidumbre para tu proyecto

- Determinación de los parámetros relevantes para la definición de reservas
de tu proyecto
- Determinación de impacto de la incertidumbre en el diseño minero. Hint:
lay out.
- ¿Cómo enfrentaría la incertidumbre en la definición de reservas? Por
ejemplo: análisis de sensibilidad
Planificación minera:
Determinación de
secuencias
• El humano, al igual que otros animales, tiene
predilección por el presente.
• Luego, la mayoría de ellos pagan por el tiempo.
• Todas las inversiones tienen un costo de oportunidad.
VAN= -I (hoy) + 110 (para el 2031)/2,59

➔ VALOR TEMPORAL DEL DINERO
$121
$110
$100
año año 1 año 2

0 $100 *(1+t) $110 *(1+t)
t = interés de cuenta de
ahorro, cartera de
acciones, etc.
De igual forma, $100 de un año más equivalen a $91 pesos
de hoy.
Los Flujos futuros son “castigados” o “descontados”.
Teoría sobre el riesgo y valor actual
¿Qué forma tiene ese mercado de

capitales?
Bolsa de Comercio
Cartera de Inversiones Costo de Oportunidad
Interés Bancario
Costo de Oportunidad del capital no es sólo la

posibilidad de invertir en el banco, sino que la
rentabilidad de otros activos reales
La tasa de descuento de un proyecto
está asociada al riesgo del mismo
Flujo de Caja Proyecto Minero
200
Beneficio Neto MUS$

150
100
50
0
-50
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
10
12
14
16
18
20
22
24
26
28
30
32
34
-100
-150
-200
-250
año
Inversión Costos Operacionales
Ingresos Operacionales
Resultados
Resultado Operacionales
Otros Resultados
Intereses Deuda
Impuestos*
Beneficio Neto
200
Beneficio Neto MUS$
150
100
50
0
-50
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
10
12
14
16
18
20
22
24
26
28
30
32
34
-100
-150
-200
-250
año
Proyecto con Beneficio Neto total de MU$ 1.813
Por política de gestión se fija una tasa de descuento corporativa de 15%
 Beneficiop 
VAN =  p   = 0MUS $
V .U .
¿qué significa esto?
 (1 + t ) 
p
¿el proyecto es malo?
TIR
200
Beneficio Neto MUS$
150
100
50
0
-50
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
10
12
14
16
18
20
22
24
26
28
30
32
34
-100
-150
-200
-250
año
Proyecto con Beneficio Neto total de MU$ 1.813
Por política de gestión se fija una tasa de descuento corporativa de 8.5%
 Beneficiop 
VAN =  p   = 304MUS$
V .U .
¡¡¡y a 6% el VAN es de 542 MUS$!!!
 (1 + t ) 
p
La tasa de descuento es también
una herramienta de gestión
➔ VALOR TEMPORAL DEL DINERO
No da igual el orden en que se extrae un proyecto minero.
Primero deben extraerse las zonas de alta ley para que el
valor total del proyecto sea mejor.
…dos posibles secuencias de extracción...
+$0.3 +$1.0 $0.3 $1.0/1.1 $1.5/1.21 = $2.4
+$1.5
$1.0 $0.3/1.1 $1.5/1.21 = $2.5
año 0 año 1 año 2

¿Cuál es el problema a resolver?
 n Beneficiop 
MinVPN = Min 
 p (1 + t ) 
p
s.a.; Supuesto; evaluaremos solo el flujo de minerales sin inversiones
Estado _ Stock _ LPp = 0 , i.e. Bij = tipo(ore) si Beneficio _ Bij  0
Ton _ Total _ Extraído p = Capacidad _ Max _ Mina
Ton _ Mineral p  Capacidad _ Max _ Mineral
Capacidad _ Max _ Mineral = Capacidad _ Max _ Mina
Mina
Chancado Concentración Cátodo
Molienda Fundición
Refinación
Peor Caso  n Beneficiop 
 p (1 + t ) 
p
B1
B2
B3
B4
650 m B5
B6
B7
B8
B9
E/M = 6
Peor Caso  n Beneficiop 
 p (1 + t ) 
p
Total Extraído
70
60
50
Mton
40
30
Lastre
20
Mineral
10
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
año
Beneficio
250
200
150
MUS$
100
50
0
-50 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
-100
año
... ingresos están muy castigados por el valor temporal del dinero...
MaxVPN = Max 
 p (1 + t ) 
p
s.a.;
Capacidad _ Max _ Mineral = Capacidad _ Max _ Mina

• Dado el caso anterior (peor caso); ¿se les ocurre una manera
de mejorar el valor del yacimiento mediante la
implementación de una estrategia de explotación?
Mejor Caso MaxVPN = Max 
 p (1 + t ) 
p
Fase 1
Fase 2
650 m
Fase 3
Fase 4
E/M = 6
Mejor Caso MaxVPN = Max 
 p (1 + t ) 
p
Total Extraído
70
60
50
Mton 40
30 Lastre
20 Mineral
10
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
año
Beneficio
250
200
150
MUS$
100
50
0
-50 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
-100
año
 p (1 + t ) p

s.a.;


C ~ f (COp , Mz , vpInv, CFj , C Pr)
donde; COp = cos tos _ operativos

vpInv = VP _ inversiones
Mz = mezlas _ metalúrgicas nueva
CFj = cos tos _ fijos restricción al
dominio
C Pr = cos tos _ paro
• Dado el caso anterior (mejor caso); ¿qué problemas aparecen
en una secuencia estratégica de explotación como esa?
 p (1 + t ) 
p
Caso Balanceado
Total Extraído
70
Inversiones 60
50
Mton
40
30 Lastre
20 Mineral
10
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
año
Beneficio
100
50
MUS$
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
-50
-100
año
Beneficio
250
200
150
MUS$
100
Peor Caso 50
0
-50 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
-100
año
Beneficio
250
200
150
MUS$
100
Mejor Caso 50
0
-50 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
-100
año
si t.dcto.  0
VPN Peor _ Caso  VPN Mejor _ Caso
secuencia = VPN Mejor _ Caso − VPN Peor _ Caso

VAN * MejorCaso − VAN * PeorCaso
E=
VAN *CasoBalanceado
pórfido profundo
E/M = 6
VAN * MejorCaso − VAN * PeorCaso
E=
VAN *CasoBalanceado
óxido superficial
E/M = 0.15
representa el valor del
 secuencia secuenciamiento minero:
depende de la forma del yacimiento
y de la distribución de sus leyes
mientras más alta la razón estéril mineral, mayor es la diferencia entre mejor y peor caso
Profundidad = 650 m secuencia = 3.520 MUS$

E/M = 6
VPN Peor _ Caso  0
Profundidad = 325 m secuencia = 240 MUS$

E/M = 0.15
VPN Peor _ Caso  0
En general…
Nodos
Milawa
Búsqueda por ventanas
Algoritmos genéticos
El valor que entrega la secuencia es un tema que está resuelto

heurísticamente por el conocimiento para casi todos los escenarios
GESTIÓN DE PROYECTOS MINEROS: HE ACÁ EL ORIGEN
DE LOS “CASO BASE”
Caso de referencia contra el cual contrastar

cualquier cambio en el movimiento de
materiales
i. Aumentos o disminuciones de capacidades
ii. Cambios en la secuencia
Ejemplo;
Fuente: Apuntes del curso “Minería a Cielo Abierto”, J. Beniscelli, 2013
Actividad 2
Indique las ventajas y desventajas de un chancador in-pit para

una faena gran minería del cobre (minerales sulfuros de cobre,
pórfido), considerando lo recién discutido sobre secuencias
aplicadas a planificación minera.
Describa cómo ha de ser evaluado el proyecto desde el punto de

vista de la planificación minera. Cómo se expresa este proyecto
en su evaluación económica y financiera
• Qué costos aumentan. Cuáles disminuyen
• Qué ingresos aumentan. Cuáles disminuye
• Impacto en la operación
Determinación del
ritmo de
explotación
Movimiento Mina
2,5
120
100 2,0
Tonelaje (Mton)
80
1,5
% CuT
60
1,0
40
0,5
20
0 0,0
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
Planta Stock Botadero Ley media planta
Actividad 3
Enumera consideraciones relevantes para la determinación del

ritmo óptimo de explotación.
Entre otras:
• Operacionales
• Económicas
• Financieras
• Sociomedioambientales
• Regulatorias
En busca de un ritmo de explotación óptimo
200
Beneficio Neto MUS$
150
100
50
0
-50
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
10
12
14
16
18
20
22
24
26
28
30
32
34
-100
-150 Valor del Proyecto para distintas capacidades de
-200
-250 Procesamiento
año
1600
Inversión
1400
VAN fm
1200 VAN total
Millones de US$
1000
800
600
400
200
0
50 75 100 125 150 175
Capacidad Planta SX-EW (kton Cu Fino)
Valor del Proyecto para distintas capacidades de

Procesamiento
1600
Inversión
1400
VAN fm
1200 VAN total
Millones de US$
1000
800
600
400
200
0
50 75 100 125 150 175

¿QUÉ PASA SI CAMBIA EL PRECIO?
Valor del Proyecto para distintas capacidades de

Procesamiento
1600
Inversión
1400
VAN fm
1200 VAN total
Millones de US$
1000
800
600
400
200
0
50 75 100 125 150 175
¿QUÉ PASA SI CAMBIA EL PRECIO?
COMPORTAMIENTO DEL VAN RESPECTO DISTINTAS TASAS

DE PRODUCCIÓN DE CU
FINO
800
700
600
VA 500
N CASO OPTIMISTA
MU 400 CASO PESIMISTA
S$
CASO INTERMEDIO
300
200
100
0
50 75 100 125 150 175
TONS CU FINO / AÑO
¿qué pasa con el ritmo de explotación en los períodos de boom?
COMPORTAMIENTO DEL VAN RESPECTO DISTINTAS TASAS

DE PRODUCCIÓN DE CU
FINO
800
700
600
VA 500
N CASO OPTIMISTA
MU 400 CASO PESIMISTA
S$
CASO INTERMEDIO
300
200
100
0
50 75 100 125 150 175
TONS CU FINO / AÑO
Ley de corte de Lane
Caso
Restricción: capacidad de procesamiento de mineral
CProcesamiento
LC Marginal =
(P − Cmaquila )*Rec
(CFijos + C.O.)
CProcesamiento +
ton _ min_ procesado
LC Lane =
PM 150 ktpaCu - Leyes Variables Estéril (kton)
Movimiento de Materiales Mineral (kton)
Cu Recuperado (tonCu)
160000
140000
kton , tpa Cu fino
120000
100000
80000
60000
40000
20000
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
año
El mineral debe pagar para que el

proyecto siga en las manos del dueño
VANremanente
C.O. = La renta del valor remanente del proyecto
= t *VAN remanente
Caso
Restricción: capacidad de procesamiento de mineral
CProcesamiento
LC Marginal =
(CFijos + t *VAN remanente )

CProcesamiento +
ton _ min_ procesado
LC Lane =
Stock _ LP
Capacidad _ Mina ,, 200Mton

−g
150Mton Capacidad _ Mina,

−g
LC _ Mg
0.3%Cu
y%Cu
20Mton Capacidad _ Planta
0.3%Cu LC *
1.5%Cu Mineral con ley mayor x%Cu

que LC Marginal
+g +g
Stock _ LP
Chuquicamata
Histograma Pit Final CB 2004 (MB 2004)
300.000
250.000
kton Súlfuro
200.000
150.000
100.000
50.000
0
0,1 0,2 0,3 0,4 0,5 0,6 0,7 0,8 0,9 1 1+
intervalo %CuT
Rango de leyes de
corte
Algortimo Iterativo
Lane
Versión simplificada
PM 150 ktpaCu - Leyes Variables Estéril (kton)

Movimiento de Materiales Mineral (kton)
Cu Recuperado (tonCu)
160000
140000
kton , tpa Cu fino
120000
100000
80000
60000
40000
20000
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
año
a. Construyo un PM con LC Marginales cumpliendo con capacidad de planta y restricciones

b. Se calcula entonces la LC Lane para t=n. Obtengo el VAN remanente desde t=n+1
c. Aplico nueva ley de corte Lane en t=n, lo que implica que debo construir un nuevo plan minero con
mayor ritmo mina en t=n.
d. Construyo un plan minero con LC Lane en t=n y con LC marginal desde t=n+1 en adelante
e. Vuelvo al paso b. con t=n+1
f. Cuando se acabe el rajo, vuelvo a empezar en t=1 manteniendo las LC Lane obtenidas.
g. Comparo el VAN entre cada PM al que se la ha calculado LC Lane en toda su vida útil. Si el VAN de la
última iteración es mayor, vuelvo a empezar en t=1.
Algortimo Iterativo
Lane
%Cu
0.46%
LC _ Ln
0.3% LC _ Mg
período

DGNOM - PlanifMinera Cielo Ab PL

Cargado por

Información del documento

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

DGNOM - PlanifMinera Cielo Ab PL

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

Unidad de Tecnologías del Hidrógeno

Diplomado en Gestión del Negocio

Relator: Patricio Lillo, Ingeniero Civil, M.Sc. UC, M.Sc U. of Victoria

Comprender los fundamentos de los principios

Perforación Chancado Fundición Cátodo

Costos Mina Costos Costos F & R

US$/ton movida US$/ton mineral US$/lb Cu Rec

Beneficio = (P – Cm)*Rec*g – ((CM + CP)/ton Mat)

Beneficio/ton = (3 – 0.25)*(0,95*g )* 2204 – (3 + 8)

Bij = tipo(ore) si Beneficio _ Bij  0

Curva Leyes de Corte

Valorización del bloque a todas las alternativas

1. Faena con más de una operación de procesamiento

ValorNetoDecisión = ValorDecisión − CostoOportunidad

Costo mina -> Costo hundido

Mineral marginal de baja ley Stock BL

Beneficio = (P – Cm)*Rec*g – ((CM + CP)/ton Mat)

Beneficio/ton = (3 – 0.25)*0,95*g * 2204 – (3 + 8)

¿cómo definimos el pit final?

¿Cómo se comportan las reservas?

¿Cómo se comportan las reservas?

¿Cómo se comportan las reservas?

•Maximización de las utilidades

¿Y qué hacemos con la incertidumbre del precio?

Cómo gestionar un equipo para la determinación de reservas mineras

- Determinación de las fuentes de incertidumbre para tu proyecto

VAN= -I (hoy) + 110 (para el 2031)/2,59

año año 1 año 2

¿Qué forma tiene ese mercado de

Costo de Oportunidad del capital no es sólo la

Beneficio Neto MUS$

Inversión Costos Operacionales

Proyecto con Beneficio Neto total de MU$ 1.813

Por política de gestión se fija una tasa de descuento corporativa de 15%

Proyecto con Beneficio Neto total de MU$ 1.813

Por política de gestión se fija una tasa de descuento corporativa de 8.5%

año 0 año 1 año 2

s.a.; Supuesto; evaluaremos solo el flujo de minerales sin inversiones

Estado _ Stock _ LPp = 0 , i.e. Bij = tipo(ore) si Beneficio _ Bij  0

Ton _ Total _ Extraído p = Capacidad _ Max _ Mina

Ton _ Mineral p  Capacidad _ Max _ Mineral

Capacidad _ Max _ Mineral = Capacidad _ Max _ Mina

Ton _ Total _ Extraído p = Capacidad _ Max _ Mina

Ton _ Mineral p  Capacidad _ Max _ Mineral

Capacidad _ Max _ Mineral = Capacidad _ Max _ Mina

Ton _ Total _ Extraído p = Capacidad _ Max _ Mina

Ton _ Mineral p  Capacidad _ Max _ Mineral

donde; COp = cos tos _ operativos

secuencia = VPN Mejor _ Caso − VPN Peor _ Caso

Profundidad = 650 m secuencia = 3.520 MUS$

Profundidad = 325 m secuencia = 240 MUS$

El valor que entrega la secuencia es un tema que está resuelto

Caso de referencia contra el cual contrastar

Indique las ventajas y desventajas de un chancador in-pit para

Describa cómo ha de ser evaluado el proyecto desde el punto de

Enumera consideraciones relevantes para la determinación del

Valor del Proyecto para distintas capacidades de

En busca de un ritmo de explotación óptimo

Valor del Proyecto para distintas capacidades de

En busca de un ritmo de explotación óptimo

COMPORTAMIENTO DEL VAN RESPECTO DISTINTAS TASAS

COMPORTAMIENTO DEL VAN RESPECTO DISTINTAS TASAS

El mineral debe pagar para que el

(CFijos + t *VAN remanente )

Beneficio = (P – Cm)Recg – ((CM + CP)/ton Mat)

Beneficio/ton = (3 – 0.25)(0,95g )* 2204 – (3 + 8)

Beneficio = (P – Cm)Recg – ((CM + CP)/ton Mat)

Beneficio/ton = (3 – 0.25)0,95g * 2204 – (3 + 8)