Áreas Críticas.

Factores Claves de Gestión

TABLA RESUMEN DE LOS RESUMEN DE LAS ÁREAS RESUMEN DE LAS ÁREAS

FACTORES CLAVE DE GESTIÓN
DE CADA UNA DE LAS ÁREAS CRÍTICAS CON   EN SUS CRÍTICAS CON   EN SUS
CRÍTICAS FACTORES CLAVE FACTORES CLAVE

ACTORES EN PELIGRO FACTORES A REVISAR FACTORES CORRECTOS

PRODUCCIÓN 
PRODUCTIVIDAD  CLIENTELA 
SITUACIÓN FINANCIERA
RECURSOS HUMANOS SITUACIÓN COMERCIAL 
TECNOLOGÍAS

SITUACIÓN SITUACIÓN
PRODUCCIÓN PRODUCTIVIDAD CLIENTELA RR.HH. TECNOLOGÍAS
FINANCIERA COMERCIAL

SATISFACCIÓN COMPOSICIÓN SISTEMAS

CALIDAD P. GLOBAL RENTABILIDAD VENTAS Y CUOTAS
CLIENTELA PLANTILLA INFORMACIÓN
CALIDAD DEL ESTRUCTURA INVESTIG. Y
PRODUCCIÓN P. EMPRESA SALARIOS DISTRIB. Y PUBLICIDAD
PRODUCTO FINANCIERA DESARROLLO
EXISTENCIAS P. TRABAJO AMBIENTE INVERSIÓN Y FINANC. LP COMPRAS
COSTES SEGURIDAD E
MÁRGENES Y ROTACIÓN COMPETENCIA
COMPETITIVOS HIGIENE
TECNOLOGÍA LÍDER FORMACIÓN COSTES FINANCIEROS DEMANDA GLOBAL
NUEVOS PRODUCTOS
 PRODUCTIVIDAD RECURSOS HUMANOS
PRODUCTIVIDAD GLOBAL FORMACIÓN

PRODUCTIVIDAD DEL TRABAJO AMBIENTE DE TRABAJO

SITUACIÓN FINANCIERA
RENTABILIDADES ECONÓMICA Y FINANCIERA

ESTRUCTURA FINANCIERA

INVERSIÓN Y FINANCIACIÓN
CALIDAD A LP
COSTES COMPETITIVOS
PRODUCCIÓN
NIVEL DE PRODUCCIÓN LIDERAZGO TECNOLÓGICO

EXISTENCIAS

PRODUCCIÓN

CALIDAD COSTES COMPETITIVOS

NIVEL DE PRODUCCIÓN LIDERAZGO TECNOLÓGICO

EXISTENCIAS

PRODUCTIVIDAD
PRODUCTIVIDAD GLOBAL PRODUCTIVIDAD DE LA EMPRESA

PRODUCTIVIDAD DEL TRABAJO

CLIENTELA

SATISFACCIÓN DE LA CLIENTELA CALIDAD DEL PRODUCTO

RECURSOS HUMANOS

COMPOSICIÓN DE LA PLANTILLA SEGURIDAD E HIGIENE

NIVEL SALARIAL FORMACIÓN
AMBIENTE DE TRABAJO

SITUACIÓN FINANCIERA

RENTABILIDAD ECONÓMICA Y FINANCIERA INVERSIÓN Y FINANCIACIÓN A LARGO PLAZO

MÁRGENES Y ROTACIÓN COSTES FINANCIEROS

ESTRUCTURA FINANCIERA
SITUACIÓN COMERCIAL

VENTAS Y CUOTAS DE MERCADO COMPRAS

DEMANDA GLOBAL COMPETENCIA

DISTRIBUCIÓN Y PUBLICIDAD NUEVOS PRODUCTOS

TECNOLOGÍAS

SISTEMAS DE ANÁLISIS DE LA INFORMACIÓN SISTEMAS DE DISTRIBUCIÓN DE LA INFORMACIÓN

INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO