UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE HONDURAS

(CURC)

EQUIPO #4

BLANCA FLOR CARRANZA VALLADARES

CECILIA MARIA VELASQUEZ PORTILLO

LEYDA LINETH YANES MARTÍNEZ

MARLEN LEONILA LOPEZ MALDONADO

LICENCIADA

SANDRA NOEMI RAMOS

ASIGNATURA

FINANZAS DE EMPRESA

ACTIVIDAD 1.2

FECHA DE ENTREGA

30 de septiembre de 2021.

Comayagua, Comayagua.
EJERCICIOS DE PREPARACION
E1.1 Ann y Jack han sido socios durante varios años. Su negocio, A&J Tax Preparation, ha
tenido mucho éxito, ya que ambos están de acuerdo en la mayoría de las cuestiones
relacionadas con la compañía. Sin embargo, existe un desacuerdo que tiene que ver con la
forma legal de su empresa. Ann ha intentado durante los dos últimos años que Jack
acepte la incorporación. Ella cree que la incorporación no tiene ninguna desventaja y solo
ve los beneficios. Jack disiente rotundamente, pues considera que el negocio debe
permanecer como una sociedad por siempre. Primero, póngase en el lugar de Ann y
explique el lado positivo de incorporar la empresa. Después, adopte la postura de Jack y
exprese las ventajas de permanecer como una sociedad. Por último, ¿qué información
desearía tener si se le pidiera que tomara la decisión por Ann y Jack?
Primero sería ver el número de socios que tiene la empresa, pues como ya sabemos que
solo son dos, la sociedad funciona bien con menos de 7 socios, son más económicas de
construir, tiene personería jurídica independiente, son sociedades comerciales de capital y
aceptadas por los bancos.
En las ventajas de incorporar la empresa están:
Ann
1. entajas de incorporar la empresa
2.  La responsabilidad es limitada para los propietarios, es decir no son
responsables
3. personalmente de las deudas de la empresa.
4.  La incorporación protege los bienes personales de las demandas, cobro de deudas
y otros
5. asuntos de negocio que puedan surgir.
6.  Una corporación no muere cuando sus propietarios lo hacen.
7.  La propiedad por medio de acciones es fácilmente transferible.
8.  Se obtiene mayor capital a través de la venta de sus acciones.
9.  Se puede contratar agentes profesionales (administradores) para
maximizar riqueza y
10. utilidades.
11. Jack
12. Ventajas de permanecer como una sociedad
13.  Habilidad administrativa, mayor dedicación y esfuerzo de los socios,
14.  Existe una mayor posibilidad de recaudar más fondos que una propiedad
unipersonal.
15.  Cada socio, independientemente de su aporte tiene derecho a un voto en la
junta de
16. socios.
17. entajas de incorporar la empresa
18.  La responsabilidad es limitada para los propietarios, es decir no son
responsables
19. personalmente de las deudas de la empresa.
20.  La incorporación protege los bienes personales de las demandas, cobro de deudas
y otros
21. asuntos de negocio que puedan surgir.
22.  Una corporación no muere cuando sus propietarios lo hacen.
23.  La propiedad por medio de acciones es fácilmente transferible.
24.  Se obtiene mayor capital a través de la venta de sus acciones.
25.  Se puede contratar agentes profesionales (administradores) para
maximizar riqueza y
26. utilidades.
27. Jack
28. Ventajas de permanecer como una sociedad
29.  Habilidad administrativa, mayor dedicación y esfuerzo de los socios,
30.  Existe una mayor posibilidad de recaudar más fondos que una propiedad
unipersonal.
31.  Cada socio, independientemente de su aporte tiene derecho a un voto en la
junta de
32. socios.
33. entajas de incorporar la empresa
34.  La responsabilidad es limitada para los propietarios, es decir no son
responsables
35. personalmente de las deudas de la empresa.
36.  La incorporación protege los bienes personales de las demandas, cobro de deudas
y otros
37. asuntos de negocio que puedan surgir.
38.  Una corporación no muere cuando sus propietarios lo hacen.
39.  La propiedad por medio de acciones es fácilmente transferible.
40.  Se obtiene mayor capital a través de la venta de sus acciones.
41.  Se puede contratar agentes profesionales (administradores) para
maximizar riqueza y
42. utilidades.
43. Jack
44. Ventajas de permanecer como una sociedad
45.  Habilidad administrativa, mayor dedicación y esfuerzo de los socios,
46.  Existe una mayor posibilidad de recaudar más fondos que una propiedad
unipersonal.
47.  Cada socio, independientemente de su aporte tiene derecho a un voto en la
junta de
48. socios.
49. Ventajas de incorporar la empresa
50.  La responsabilidad es limitada para los propietarios, es decir no son
responsables
51. personalmente de las deudas de la empresa.
 52.  La incorporación protege los bienes personales de las demandas, cobro de deudas
y otros
53. asuntos de negocio que puedan surgir.
54.  Una corporación no muere cuando sus propietarios lo hacen.
55.  La propiedad por medio de acciones es fácilmente transferible.
56.  Se obtiene mayor capital a través de la venta de sus acciones.
57.  Se puede contratar agentes profesionales (administradores) para
maximizar riqueza y
58. utilidades
Ventajas de incorporar la empresa
1. La responsabilidad es limitada para los propietarios, es decir no son
responsables personalmente de las deudas de la empresa.
2. La incorporación protege los bienes personales de las demandas, cobro de deudas
y otros asuntos de negocio que puedan surgir.
3. Una corporación no muere cuando sus propietarios lo hacen.
4. La propiedad por medio de acciones es fácilmente transferible.
5. Se obtiene mayor capital a través de la venta de sus acciones.
6. Se puede contratar agentes profesionales (administradores) para maximizar
riqueza y utilidades
Jack
Ventajas de permanecer como una sociedad
1. Habilidad administrativa, mayor dedicación y esfuerzo de los socios,
2. Existe una mayor posibilidad de recaudar más fondos que una propiedad
unipersonal.
3. Cada socio, independientemente de su aporte tiene derecho a un voto en la
junta de socios
4.  La responsabilidad es ilimitada, cada uno de ellos es responsable legalmente de
todas las
5. deudas de las sociedades.
6. Si tomara la decisión por Ann y Jack desearía tener información sobre como evaluar
elementos
7. para determinar la mejor opción, como los límites de responsabilidad, el tratamiento
y ventajas
8. fiscales, costos, documentación, tiempo de vida de la empresa y evolución del
negocio.
4. La responsabilidad es ilimitada, cada uno de ellos es responsable legalmente de
todas las deudas de las sociedades.
Si tomara la decisión por Ann y Jack desearía tener información sobre como evaluar
elementos para determinar la mejor opción, como los límites de responsabilidad, el
 tratamiento y ventajas fiscales, costos, documentación, tiempo de vida de la empresa
y evolución del negocio.

E1.2 Las fiestas de fin de año en Yearling, Inc., son famosas por su extravagancia. La
administración ofrece la mejor comida y el mejor entretenimiento para agradecer a los
empleados su arduo trabajo. Durante la planeación del festejo de este año, surgió un
desacuerdo entre el personal del tesorero y el del contralor. El personal del tesorero
argumenta que la empresa cuenta con poco efectivo y que podría tener problemas para
pagar sus cuentas durante los meses siguientes; solicita que se hagan recortes al
presupuesto para la fiesta. El personal del contralor considera que cualquier recorte es
injustificado, ya que la empresa sigue siendo muy rentable. ¿Pueden ambas partes tener
razón? Explique su respuesta.
Puede que ambas partes tengan algo de razón, el tesorero busca el bien para la empresa
sin embargo el contralor quiere que siempre sea realizada la fiesta puesto que no afectara
y es injustificado, si bien entiendo el contralor se encarga del manejo de las finanzas de la
empresa y si él dice que no afectara es porque sabe perfectamente lo que hace y que la
empresa si es rentable por lo que no va a ocasionar problemas.
E1.3 Lo han designado tesorero por un día en AIMCO, Inc. AIMCO desarrolla tecnología
para videoconferencias. Un gerente de la división de satélites le ha pedido que autorice un
gasto de capital por un monto de $10,000. El administrador afirma que este gasto es
necesario para continuar con un proyecto grande diseñado para usar satélites que
permitan la transmisión de videoconferencias en cualquier parte del planeta. El
administrador admite que el concepto de satélite ha sido superado por los recientes
adelantos tecnológicos en telefonía, pero considera que AIMCO debe continuar con el
proyecto. Su razonamiento se basa en el hecho de que ya se han invertido $2.5 millones
en este proyecto durante los últimos 15 años. Aunque el proyecto tiene pocas
oportunidades de ser viable, el administrador cree que sería una pena desperdiciar el
tiempo y el dinero ya invertidos. Use el análisis de costos y beneficios marginales para
tomar la decisión de si se debe autorizar o no el gasto de $10,000 para continuar con el
proyecto.
Creo que si la compañía ya ha invertido $2.5 millones en este proyecto que hasta ahora de
él no han devengado nada de esta inversión y además sumarle otros $10,000 a un
proyecto que tiene pocas posibilidades sería un gasto innecesario
Tomando una decisión con el principio económico del análisis de costos y beneficios
marginales, que establece que se debe tomar decisiones financieras y llevar a cabo
acciones solo cuando los beneficios adicionales exceden de costos adicionales
 E1.4 Recientemente, algunas sucursales de Donut Shop, Inc., han eliminado la práctica de
que los empleados acepten propinas. Los clientes que antes decían “quédese con el
cambio” ahora tienen que acostumbrarse a recibirlo. La administración instituyó incluso
una política que exige que se deseche el cambio si un cliente se marcha sin recibirlo. Como
cliente frecuente que compra café y rosquillas para la oficina, usted advierte que las filas
son más largas y que se cometen más errores en su pedido. Explique por qué las propinas
podrían verse como algo similar a las opciones de suscripción de acciones y por qué los
retrasos y los pedidos incorrectos podrían representar un caso de costo de agencia. Si las
propinas se eliminan para siempre, ¿cómo podría Donut Shop reducir estos costos de
agencia?
Creo que eliminar la práctica de que se eliminen las propinas no es posible porque ya en lo
que uno compra imponen porcentajes, también como clientes las personas decidimos si
damos o no propinas. Lo que hacen con las propinas solo lo saben los dueños de los
negocios, es mejor que el cliente de su propina porque el quiere darla a que la propina ya
venga en la factura, porque sería algo que están exigiendo.
También si cometen errores en los pedidos deben asegurarse de cometer esos errores
para que no les genere costo alguno, deben tomar pedidos correctamente y minimizar el
tiempo para evitarse ese tipo de atrasos.

PROBLEMAS
P1.1 Comparaciones de pasivos Merideth Harper invirtió $25,000 en la Southwest
Development Company. La empresa se declaró en quiebra recientemente y tiene $60,000
en deudas por pagar. Explique la naturaleza de los pagos que debe realizar la señora
Harper, si es que debe hacerlos, en cada una de las siguientes situaciones.
a) La Southwest Development Company es una propiedad unipersonal que pertenece
a la señora Harper.
b) La señora Harper tiene responsabilidad ilimitada porque es una compañía
unipersonal por lo tanto tiene que pagar toda la deuda.

c) La Southwest Development Company es una sociedad a partes iguales entre la

señora Harper y Christopher Black.

Esta es una sociedad y tiene una responsabilidad ilimitada y cada uno de ellos
es responsable legalmente de todas las deudas de la socia, por lo tanto, la
señora Harper cubrirá la parte que le faltará al socio Christopher black si ese
fuera el caso, hasta cubrir la deuda de $60,000.
 d) La Southwest Development Company es una corporación.
Aquí tiene responsabilidad limitada, o sea lo que significa que la señora
Harper no puede perder más de lo que invirtió.

P1.4 Análisis de costos y beneficios marginales y el objetivo de la empresa A Ken Allen,

analista de presupuestos de capital de Bally Gears, Inc., se le pidió que evaluara una
propuesta. El gerente de la división automotriz cree que reemplazar la robótica utilizada
en la línea de los sistemas de transmisión de camiones pesados generaría ingresos totales
de $560,000 (en dólares actuales) durante los próximos cinco años. La robótica existente
produciría beneficios de $400,000 (también en dólares actuales) durante el mismo
periodo. Se requeriría una inversión inicial en efectivo de $220,000 para instalar el nuevo
equipo. El gerente calcula que la robótica existente se puede vender en $70,000. Muestre
cómo aplicará Ken las técnicas de análisis de costos y beneficios marginales para
determinar lo siguiente:
a) Los ingresos marginales (adicionales) de la nueva robótica propuesta.
b) El costo marginal (adicional) de la nueva robótica propuesta
c) El beneficio neto que generaría la nueva robótica propuesta.
d) ¿Qué debe hacer la empresa según la recomendación de Ken Allen? ¿Por qué?
e) ¿Qué factores, además de los costos y beneficios, deben considerarse antes de
tomar la decisión final?

a. Los beneficios de la nueva robótica 560.000

Los beneficios de la robótica existentes 400000
Beneficios marginales 160.000
b. La inversión inicial de efectivo 220.000
Recibo de venta de robótica antigua 70,000
El costo marginal 150.000
c. Beneficios marginales 160.000
El costo marginal 150.000
Beneficios netos 10.000
d. Ken debería recomendar a la empresa reemplazar los viejos con los nuevos
robótica. Dado que el EVA es positivo, la riqueza de los accionistas se
incrementaría al aceptar el cambio.
e. EVA utiliza las ganancias como la estimación de costos y beneficios. Los beneficios
ignoran los puntos importantes del momento, el flujo de caja, y el riesgo, tres
 factores importantes para determinar el verdadero impacto en la riqueza de los
accionistas
P1.5 Identificación de los problemas de agencia, costos y soluciones Explique por qué cada
una de las siguientes situaciones constituye un problema de agencia y qué costos podría
generar a la empresa. Sugiera cómo se podría resolver el problema sin despedir a los
individuos implicados.
a) La recepcionista se toma 20 minutos diarios más durante la hora de la comida para
atender asuntos personales.
b) Los gerentes de división exageran las estimaciones de los costos para demostrar,
en el corto plazo, que hubo un aumento en la eficiencia de su desempeño, una vez
que los costos resulten ser menores que las estimaciones.
c) El director general de la empresa sostiene pláticas en secreto con un competidor
sobre la posibilidad de una fusión en la que él se convertiría en el director general
de la empresa conjunta.
d) El gerente de una sucursal despide a los empleados experimentados de tiempo
completo y coloca a empleados de tiempo parcial o temporales en puestos de
servicio al cliente para reducir los costos de empleo y aumentar las utilidades de la
sucursal en este año. El bono del gerente se basa en la rentabilidad.

a. La recepcionista se está tomando un tiempo adicional por asuntos personales que

no son productivos para la empresa en. La empresa tiene que pagar a alguien para
tomar su lugar durante su ausencia, entonces se debería hacer una reducción a su
pago por su trabajo, o hablar con ella para que tome su debido tiempo y no se
tome tiempo adicional
b. Los costes para la empresa son en forma de costos de oportunidad. El dinero
presupuestado para cubrir los costos inflados de esta propuesta de proyecto no
está disponible para financiar otros proyectos que pueden ayudar a aumentar la
riqueza de los accionistas. Hacer que el sistema de recompensas de gestión basado
en la proximidad estimaciones del gerente vienen con el coste real en lugar de
tener que vengan en debajo del costo.
c. El administrador podrá negociar un acuerdo con la competidor fusión que es muy
beneficioso para el ejecutivo y luego vender la empresa por menos de su valor
justo de mercado. Una buena manera de reducir la pérdida de la riqueza de los
accionistas sería abrir la empresa para las ofertas de compra de otras empresas
una vez que el gerente hace saber que la empresa está dispuesta a fusionarse. Si el
precio ofrecido por el competidor demasiado baja, otras empresas se el precio más
cercano a su valor justo de mercado
d. Los trabajadores a tiempo parcial son más productivos que los trabajadores a
tiempo completo, puesto que ya son más eficientes en el trabajo y ya tienen la
experiencia suficiente para el trabajo. Un enfoque para reducir el problema sería
 dar a las acciones sujetas a resultados gerente si cumplen determinados objetivos
declarados. La implementación de una compensación de la administración del
empate plan de incentivos para compartir el precio también alentaría al gerente
para retener empleados de calidad

P1.6 PROBLEMA ÉTICO ¿Qué significa decir que los administradores deben maximizar la
riqueza de los accionistas “sujetándose a normas éticas”? ¿Qué consideraciones éticas
podrían incluirse en las decisiones que den como resultado flujos de efectivo y precio de
las acciones más bajos de lo que se obtendría si no se hicieran esas consideraciones?
Significa que los administradores tienen la responsabilidad de hacer crecer al patrimonio
de los accionistas, utilizando un conjunto de estrategias planes de acción y operaciones
funcionales apegados a normas de conducta o juicio moral, sin dejar por un lado la
práctica de la ética empresarial lo cual en la actualidad muchas empresas están
estableciendo un conjunto de políticas éticas corporativas y la exigencia de los empleados
desapegarse a ellas.