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Compendio de Casos para Estudio

II. ESTOCOLMO, SUECIA: EFICIENCIA DE LA ENERGÍA UTILIZADA EN EL


SUMINISTRO DE AGUA
Temas Principales Proyecto Hammarby Sjöstad
• Formación del Equipo Bernadt Björlenius, Stockholm Water Company
• Reducción de la demanda de agua y energía Líder del Proyecto, Planta de Tratamiento Local
residencial de Aguas Negras 1 de Hammarby
• Modelo Ecociclo E-mail: berndt.bjorlenius@stockhomvatten.se
Sitio Web:
<www.hammarbysjostad.stockholm.se/
English/frameset>

Antecedentes
Como parte del programa Medio Ambiente Resultados Principales
2000, la ciudad de Estocolmo está llevando a • Desarrolló un modelo global para la admin-
cabo un ambicioso proyecto de reurbanización istración de energía, desechos y agua.
en diversas áreas de la ciudad. El proyecto fue • En la instrumentación del proyecto involu-
dividido en tres áreas de la ciudad, una zona cró a múltiples interesados del municipio.
nueva y dos ya construidas. Una de las áreas es
Hammarby Sjöstad, puerto y área industrial en
deterioro que se está transformando en un
de 1995 y aplicables a toda la ciudad. Este
distrito moderno, residencial, ecológicamente
proyecto tiene el propósito de minimizar el
sustentable. Iniciado a principios de 1990, el
impacto ambiental con el enfoque de un
Proyecto Hammarby Sjöstad se terminará en
sistema integral de administración de recursos,
2010; en junio de 2001, aproximadamente 200
incluyendo un estudio de la planeación del uso
residentes ya se habían cambiado a esta área
de suelo y consumo de energía. Tres
residencial.
organizaciones de la ciudad de Estocolmo -
Birka Energi, la Compañía de Agua de
Metas
Estocolmo y la Administración para el Manejo
Las metas del proyecto incluyen el uso de la
de Desechos de la Ciudad de Estocolmo -
mejor tecnología aplicada para el diseño de
desarrollaron conjuntamente un modelo
nuevos edificios con el propósito de reducir en
integral para la administración de agua,
un 50% el impacto ambiental de los mismos
desechos y energía conocido como el Modelo
(agua, energía, y desechos), en comparación
Hammarby.
con construcciones normales. El proyecto
Hammarby Sjöstad tiene la intención de
Metodología
instalar su propia planta de tratamiento de
El Proyecto Sjöstad Hammarby identificará la
aguas negras y un sistema local para la
forma de minimizar el consumo de energía y
recolección combinada de desechos de
agua así como la producción de desechos. El
alimentos. La meta para el componente de
proyecto tendrá una planta local de
agua potable y aguas negras del proyecto es la
tratamiento de aguas residuales en donde el
reducción de un 50 por ciento del uso de agua
calor residual (biogás) será extraído del
en departamentos residenciales en
proceso del tratamiento de aguas negras. Para
comparación con los nuevos departamentos
disminuir la carga para esta planta, el agua
del interior de la ciudad.100
superficial se limpiará en una planta por
separado. Además, la planta de calefacción del
Motivación distrito producirá energía con un énfasis
El Proyecto Sjöstad surgió de las metas especial en el uso de combustibles
ambientales a largo plazo de la ciudad de renovables.101
Estocolmo, establecidas en la primavera
Watergy

Sobre el Programa de las tres organizaciones técnicas que


El programa general de administración de trabajan en el proyecto, Birka Energi, la
agua del Proyecto Hammarby Sjöstad cubre Compañía del Agua de Estocolmo, y la
tanto la eficiencia del suministro como de la Administración para el Manejo de Desechos
demanda incluyendo lo siguiente: de la Ciudad de Estocolmo. Este equipo es
responsable de la implementación general del
þ Estrategias para alentar el uso eficiente del Modelo Hammarby en lo que respecta al
agua por los residentes, incluyendo la tratamiento de aguas negras, suministro de
promoción de equipo de bajo consumo de energía y manejo de desechos sólidos. El
agua. equipo se reúne cada dos meses para revisar
þ Iniciativas de uso eficiente del agua para el las recomendaciones establecidas por el
tratamiento de aguas negras de la Comité técnico.103
Compañía de Agua de Estocolmo, que se
enfocarán en ambos elementos, agua y Monitoreo y Verificación de Ahorros
energía. Durante la vida del proyecto, se establecerán
sistemas de monitoreo y verificación a
Proceso de Desarrollo distintos niveles para evaluar su éxito. Debido
Los líderes del equipo del proyecto dividieron a la importancia del Análisis del Ciclo de Vida
los planes de construcción de las plantas de para la fase de desarrollo y evaluación del
tratamiento en dos fases durante un período Proyecto Hammarby Sjöstad, los equipos de
de 5 años, empezando en el año 2000. La Fase administración han diseñado un sistema de
I consistirá en un proyecto piloto para una medición único para ayudar a evaluar todas
planta de tratamiento de aguas negras a las actividades. El Perfil de Carga Ambiental
pequeña escala. La planta dará servicio a permitirá al equipo evaluar diferentes
aproximadamente 1,000 personas, usando las escenarios respecto al diseño de la
mejores tecnologías disponibles. Después de infraestructura técnica (agua, calefacción,
terminar exitosamente la Fase I, el equipo del enfriamiento, alcantarillado y desechos), así
proyecto iniciará los planes para la como los estilos de vida de los residentes. El
construcción de una planta más grande (Fase Comité directivo de la Planta de Tratamiento
II). El presupuesto estimado de inversión para de Aguas Negras ha tomado medidas para
este programa de administración de agua es de construir una estación de monitoreo para
21.5 millones de coronas suecas medir la composición de las aguas residuales
(US$1.95 millones de dólares).102 en la planta local de tratamiento de aguas
La estructura administrativa para coordinar los negras. Además, los equipos se encargarán de
esfuerzos para el uso eficiente del agua y la monitorear los patrones de consumo de agua
energía de la planta local de tratamiento de y energía de los residentes utilizando un
aguas negras se divide en dos grupos sistema de medición individual para cada
principales. El primer equipo, el Comité departamento.
técnico de la Planta de Tratamiento de Aguas
Negras, está formado por un líder de proyecto
de la Compañía de Agua de Estocolmo y un
grupo grande de profesionistas que incluye a
expertos técnicos de instituciones de
investigación, consultores, y contratistas
técnicos, que revisan procesos específicos,
monitoreo y proyectos secundarios de
tecnología de información. Desde marzo de
2001, este comité se ha estado reuniendo
mensualmente para revisar su avance en el
cumplimiento de las metas del proyecto. El
segundo equipo incluye a los vicepresidentes

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