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FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN SOCIAL

PORTAFOLIO (ACTIVIDAD 4: LA ADMINISTRACIÓN COMO BASE PARA

LA GERENCIA SOCIAL. PORTAFOLIO 2)

DOCENTE:

GUSTAVO ALBERTO CORREA ARIAS

ESTUDIANTES

YULIANA CORDOVA TOVAR

TATIANA CORDOBA TOVAR

ALEJANDRA MARÍA RAMÍREZ LOPERA

FUNDACION UNIVERSITARIA UNICLARETIANA

CAT MEDELLIN
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TÍTULO

 DE QUÉ MANERA APLICA LA GERENCIA SOCIAL EN EL EJERCICIO DE

SU LABOR PROFESIONAL Y

 CÓMO HA LOGRADO INTERRELACIONAR DE MANERA ADECUADA Y

EQUILIBRADA, LOS FACTORES ECONÓMICOS Y SOCIALES EN SU

LABOR.

PÁRRAFO INTRODUCTORIO

GERENCIA SOCIAL Y TRABAJO SOCIAL

La gerencia social, hoy en día toma relevancia dentro del mundo disciplinar del Trabajo

Social, con más preponderancia en tiempos anteriores, dadas sus implicancias dentro del

espacio administrativo y/o organizacional.

la gerencia social tiene protagonismo dentro del ejercicio profesional del Trabajo Social,

siendo entendido fuertemente desde un plano más empresarial y administrativo, centrado en

la productividad, así como también en la generación de demandas y procesos de acción

social que movilicen la reclamación de nuevos derechos constituyentes desde las

sociedades, a través de los diferentes procesos de participación social.

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PLANTEAMIENTO DEL PUNTO DE VISTA O TESIS

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CUERPO EXPOSITIVO-ARGUMENTATIVO DEL ENSAYO

La gerencia social se caracteriza por romper con los esquemas rígidos y verticales de la

administración pública tradicional, para dar paso a modelos abiertos donde la participación

de la sociedad en los programas sociales es su principal característica. Los programas

sociales que toman en consideración la participación de la sociedad, son más éxitos que los

programas establecidos bajo preceptos tradicionales.

Por otra parte, la gerencia social emerge como un conjunto de estrategias encaminadas a

la aplicación de políticas sociales desarrolladas en un contexto de restricción presupuestal y

de una crisis del modelo administrativo. La gerencia social se distingue por llevar a cabo el

diseño e implantación de políticas públicas, a través de programas sociales participativos,

utilizando modelos organizacionales, criterios técnicos y procedimientos de la gestión

pública, adaptándolos a los requerimientos particulares del ámbito social.

La gerencia social se apoya en aportes conceptuales y prácticos que le ofrecen

simultáneamente los campos de desarrollo social, política pública y gerencia pública. Se

privilegian así los enfoques y las acciones que provienen de esos ámbitos. En ellos se

destacan los que fortalecen las capacidades y oportunidades de actores tradicionalmente

excluidos, los procesos de formación de políticas públicas incluyentes y sostenibles y la

generación de resultados e impactos de políticas y programas sociales que surgen del seno

de las organizaciones.

El trabajo social al vincularse a la gerencia social contribuye al desarrollo de una

propuesta para enfrentar la escasez de recursos destinado hacia la redistribución social, por

medio de las políticas sociales.

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Trabajo social enlazado a la gerencia social, contribuye al desarrollo de propuestas y

herramientas destinados a guiar, dirigir y potencializar desde la esfera del sector

empresarial cuyo objetivo insertar en la innovación de políticas económicas que deben estar

integradas con la política social siendo este reforzado donde todos los actores incluyendo el

trabajador trabajo social es ésta llamando a jugar un importante papel en el desarrollo

social.
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CONCLUSION

En conclusión, la gerencia social como forma alternativa para mejorar la eficiencia y

eficacia en la prestación de servicios sociales. Concretamente, se enfatiza en la importancia

de la Gerencia Social para el ejercicio profesional del Trabajo Social, destacando los

elementos básicos de dicho modelo alternativo (también global, debe tener un conjunto de

objetivos y por otro articular un conjunto de medidas que caminen en dirección de dicho

objetivo) Utilizar la tecnología, metodologías de gestión e intervención, requiere de

respuestas planificadas desde el ámbito público y privado.

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REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

N. Morera (1995). “La Gerencia Social: herramienta indispensable para la conducción

de servicios sociales en el umbral del siglo XXI”, Universidad de Costa Rica.

http://www.revistatsudec.cl/wp-content/uploads/2015/08/4.pdf

https://prezi.com/8d5nuhskm3p8/trabajo-social-y-gerencia-social-una-revision-

teorico-criti/#:~:text=El%20trabajo%20social%20al%20vincularse,medio%20de

%20las%20pol%C3%ADticas%20sociales.

https://www.redalyc.org/pdf/5696/569660524002.pdf

https://publications.iadb.org/publications/spanish/document/Gerencia-Social-Un-

Enfoque-Integral-para-la-Gesti%C3%B3n-de-Pol%C3%ADticas-y-Programas.pdf

https://es.scribd.com/document/460974579/Gerencia-Social-en-Trabajo-Social

https://es.slideshare.net/jorgelcajamarcaf/breve-analisis-del-concepto-de-gerencia-

social

NIDIA ESTHER MORERA GUILLÉN1 DANIEL OLESKER OTO ARENALES, GUATEMALA

2008 FREDDY ESQUIVEL COELLA (2002), Análisis teórico-crítico de la gerencia social,

Desde las categorías mediación e instrumentalidad en el trabajo social