EXAMEN PARCIAL 2021 I

CURSO: SM 823 Seguridad e Higiene Minera

NOMBRE Y APELLIDO: …ELAN ROJAS GOMEZ.
FECHA: 24 de Mayo del 2021

1. Cuál es la diferencia entre incidente y accidente, de ejemplos? (2pts)

RPTA:
Se puede decir que la diferencia radica en la intensidad o magnitud del
daño que puede ocasionar al personal o equipos de una empresa, ya que
en el incidente la persona involucrada no sufre daños corporales, en
cambio en el accidente la persona involucrada sufre una lesión orgánica,
una perturbación funcional, una invalidez o la muerte.

ejm:
incidentes:
• El obrero casi sufre una caída por el piso húmedo.
• El vigía se retiro de su lugar de trabaja en horario que no debía,
pero no ocurrió ningún daño.
• Me paso la luz roja del semáforo, pero felizmente no me choca
ningún vehículo.
accidentes:
• Fractura por caída, al limpiar vidrios de una empresa.
• Corte de la mano al manipular algunas herramientas.
• Muerte por gaseamiento o asfixia en minería subterránea.
• Quemadura en la piel cuando manejamos productos químicos.

2. Defina: “cultura de la empresa”, ¿Cómo se evidenciaría en una empresa

minera? (3pts).
RPTA.
Si bien la cultura se define como la forma de hacer las cosas en un
determinado lugar pueblo ciudad o nación, entonces la cultura en una
empresa podemos definirla como la forma o manera que esta
desarrollar sus actividades, esta cultura para ser efectiva tiene que
ayudar al desarrollo y crecimiento de la empresa, entiéndase que
empresa son todos los que la conforman o laboran en ellas y también
teniendo en cuenta que esta cultura de la empresa no debe dañar a
lugares o poblaciones aledañas donde esta va desarrollar sus
actividades.
UNA CULRURA DE LA EMPRESA DEBE TENER LO SIGUIENTE:
• Motivación al cambio.
• Unificar esfuerzos del personal.
• Buenos valores.
• Buenos comportamientos.
• Buenas experiencias.
COMO SE EVIDENCIA EN UNA ENPRESA MINERA
Se evidencia en la motivación que tienen los trabajadores empezando desde la
alta gerencia hasta los obreros.
 Por ejemplo, esta motivación va mostrarse en el alto desempeño de un
perforista, el alto rendimiento de los que realizan el desbroce o limpieza de los
techos de las minas subterráneas, el buen sostenimiento, ETC.
También si la empresa minera tiene una buena cultura se va ver reflejado en la
viabilidad y aceptación que va tener por parte de las comunidades involucradas
en sus actividades, ya que lo antes mencionado es sumamente importante para
evitar los conflictos con dichas comunidades y así avanzar con la explotación
de la minería y de esta manera pues tener la optimización que tanto se busca
en las empresas.

3. ¿Qué manifestamos en la Política de Seguridad de una empresa? (3pts)

RPTA:
Se manifiesta lo siguiente:
• Identificar, evaluar y controlar los peligros y riesgos que se
presentan en todas las actividades de la empresa, desarrollando las
medidas preventivas para el bienestar de las personas, empresa y
del medio ambiente.
• Mejorar continuamente el desempeño ambiental atreves de un
sistema integrado de gestión,
• Buscar la mejora continua de la productividad, el desempeño en
seguridad, salud ocupacional y medio ambiente atreves de
mecanismos de auditoria y monitoreo de indicadores.
• Estar preparados para una pronta respuesta en casos de
emergencia.
• Educar capacitar y concientizar a los colaboradores y personal
contratista en el cumplimiento de las normas, objetivos y metas
establecidas con respecto a seguridad.
• Difundir, promover, incentivar y sensibilizar con acciones el
entendimiento de la política de los colaboradores, clientesy
proveedores.

4. Explique el “triángulo de BIRD” y ¿cómo lo puedo usar para identificar el

nivel de gestión en seguridad de mi empresa o área de responsabilidad?
(3pts)
RPTA:
El triángulo de BIRD representa en un grafico las proporciones que existe entre
un incidente y un accidente. Se usa para dar solución a estos hechos en la
empresa.

5. Como entendemos cuando afirmamos que la PRODUCTIVIDAD,

CALIDAD, SEGURIDAD Y MEDIO AMBIENTE son procesos inter-
dependientes. (3ptos)
 Se entiende que estos 4 importantes factores van de la mano y de ellos depende
que una empresa tenga un buen desempeño y de esta manera conlleve al éxito,
o por el contrario tenga perdidas y la empresa vaya al fracaso.
Por ejemplo que ocurra un accidente minero en el ámbito de perforación y
voladura va depender de la calidad de los barrenos y explosivos para que los
cálculos sean buenos, si estos materiales no son de buena calidad producirá una
mala voladura ya ala vez una mala fragmentación del macizo rocoso esto
afectara a la seguridad del personal y también al medio ambiente y por
consecuente tendremos una mala productividad ya que para subsanar lo antes
descrito en muchas veces se tiene que paralizar la operación.
En clase se vio que grandes administradores coinciden en lo siguiente:

• Los incidentes que deterioran nuestros negocios, son causados, no

son producto de azar.
• Las causas de las pérdidas se pueden identificar y controlar.
• Los procesos operacionales basan su competitividad en cuatro
disciplinas fundamentales, interactuando en forma sistémica y no
independiente. Estas disciplinas son la productividad, la seguridad,
la calidad y el medio ambiente.
• Aun es frecuente encontrar empresas donde el manejo de las
mencionadas disciplinas es por separado, disociadas entre si.

6. Defina “Sistema de Gestión” (2pts)

RPTA:
Un sistema de gestión es un esquema general de procesos y
procedimientos que se emplea para garantizar que la organización realice
todas las tareas necesarias para alcanzar sus objetivos, de acuerdo con la
política establecida.

Un sistema de gestión puede incluir varios sistemas como, por ejemplo

el de Calidad, Seguridad y Salud Ocupacional, Gestión Ambiental y
Responsabilidad Social o la combinación de los Mismos. Estos se pueden
decir que son indispensables o de suma importancia para la empresa

7. Si tengo un trabajador que se muestra incapaz pero dispuesto o confiable

para efectuar la tarea. Como aplicarías tu estilo de liderazgo sustenta con
tres características que más aplicarías y cuales menos o no aplicarías, por
qué? (4pts)
Seria un liderazgo que se solidariza con este trabajador, ya que todos
somos piezas fundamentales para el crecimiento de una empresa.
Desde mi punto de vista que el trabajador este dispuesto o confiable, en
cierta parte es uh buen indicador. Sin embargo el que se muestre incapaz
ya es determinante para que no realice dicha tarea.

Las tres características que mas aplicaría:

• En primer lugar, lo felicitaría por ser parte de la empresa y grupo de
trabajo.
 • En segundo lugar dialogaría con el haciéndole ver que no puede
realizar esa tarea por su bienestar y el de la empresa, también
convencerlo que desista de dicha labor ya que muy aparte de los
beneficios de la empresa esta en juego su salud y vida.
• Por ultimo lo retiraría de la labor haciéndole saber que se puede
incorporar en cuanto se recupera de su incapacidad. Pero si esta
incapacidad es de por vida ya no podría regresar, entonces se
tendría que coordinar con los encargados de ver este tipo de casos
para que este trabajador reciba la atención adecuada.

Las características que no aplicaría:

• Mostrar antipatía con el.

• Ser duro y retirarlo sin darle una explicación.
• No dar la cara y solo mandar a terceros que le comuniquen que
no podrá realizar la tarea.