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INGENIERÍA DEL TRABAJO

O SIMPLIFICAICON
METODOS 1
Yensy Morel Ureña 2020-0694

19 DE MAYO DE 2022
JOSE DE LA CRUZ EDUARDO
Introducción
En este documento hablaremos sobre un poco sobre la ingeniería de métodos, como también
la historia del comienzo de lo que hoy conocemos como empresas, y otros temas más,
además, de que desglosaremos los términos que componen estos grandes conceptos, como
también, sus características y sus tipos.

También hablaremos un poco sobre algunas de las diferentes técnicas que utilizaremos para el
análisis de simplificación del trabajo de forma sistemática y quien fueron los que lo
implementaron, como también quien fueron los que los actualizaron.

Para terminar, mostraremos una pequeña historia de la ingeniería de métodos y de sus


precursores que la ampliaron y estudiaron hasta hacerla una parte fundamental de la vida
laboral.
Primera actividad: Reporte de lectura
Ingeniería del trabajo o simplificación del método
Unos de los conceptos que se maneja en la simplificación del método es el diseño de
trabajo o método la cual dice según (Criollo) “El diseño de métodos es la técnica por objetivo
aumentar la productividad del trabajo mediante la eliminación de todos los desperdicios de
materiales, tiempo y esfuerzos”. Por diseño de trabajo entendemos que el objetivo de este es
como antes dicho, aumentar la productividad de los mismo con el uso de la menor cantidad de
recursos, eso sí entendemos al trabajo como una actividad que se utilizar para integrar los
recursos, la mano de obra y/o maquinaria, con el único propósito de crear o brindar bienes o
servicios.

Orígenes de la empresa industrial


En la era de la manufacturación de los productos que se utilizan para uso personal de
los seres humanos y sus viviendas, que se elaboran de forma artesanal, por productores
aislados o que se reciben ayuda de sus familiares.

Luego, en la edad media, los artesanos comenzaron a juntarse en grupos llamados


gremios, cada uno de esos gremios estaba especializados en cada una de sus funciones, como
las cerámicas, ropa, etc.

Evolución de la empresa industrial


En el 1750, gracias a la creación de la máquina de vapor hecha por James Watt, esto
hizo que inicie una nueva era de producción de industrial. Donde se crearon entonces las
primeras empresas industriales, en el entorno actual de la palabra, además de que nació las
clases de operadores llamados obreros.

Según los empresarios de esa época, los obreros solo eran unos simples servidores de
la maquinaria que se le había asignado, haciendo que no le prestaran ni la menor atención a su
condición humana. Lo cual, durante mucho año se explotaron mediante la imposición de
jornadas laborales agotadoras, ya que en ese entonces era muy común trabajar hasta doce
horas diarias.

Ya en el 1824 se comenzaron a aplicar las primeras leyes para proteger a los obreros,
prohibiendo así el trabajo de las mujeres y los niños en las minas, y en 1847 se redujo las doce
horas de trabajo diario a solo diez horas de jornada laboral.
Luego empezó la fabricación de forma masiva y sistemática de algunos productos
industriales de gran consumo, lo que hizo que la ampliación de la fábrica de forma que
rebasaban la capacidad económica de un solo propietario. Los cual se tuvieron que juntar
varios propietarios para crear sociedades anónimas para así conseguir los fondos necesarios,
en los que los títulos de propiedad eran representados por acciones adquiridas en una gran
parte, por personas modestas con la única intención de obtener el mayor beneficio posible en
un intercambio de su propio dinero.

Este sistema, permitió que la implantación de las empresas industriales grandes, que
son unas de la base de la industria moderna, además de que también se deshumanizó el
trabajo y se convirtió a los obreros en una masa anónima a la que se denominaría proletariado,
lo que hizo que este concepto adquiriera una connotación humillante.

En esa misma época, el señor Frederick W. Taylor, precursor de la equipartición del


trabajo, comenzó sus famosos experimentos para aumentar el rendimiento de los obreros.

La Mecanización que sufrió el trabajo permitió que se pudiera dividir y simplificar,


además, de que los oficios tradicionales fueron sustituidos por labores semiautomáticas que
podían ser realizadas por personas sin oficio. Eso creo un momento oportuno para el escenario
puesto para Taylor, que, en el 1888, terminaría los diez años de trabajo en la Midvale Steel
Company y que él pusiera a prueba sus métodos en la administración. Lo cual consideraba que
era una obligación de ésta entender tanto a los trabajadores y sus trabajos para así
optimizarlos.

Concepto De Empresa
Durante el comienzo se ha considerado a la empresa como una de las creaciones
exclusivas del capitalismo, además, de que no se le concebía sin empresario, quién era,
normalmente el propietario y director, y los trabajadores, simples asalariados, con una jornada
fijado por horas, de la misma forma, cunado nosotros llamamos a los empresarios, entiéndase
que esta persona física o bien esta conformada por una sociedad, era representada por el
gerente.

Aunque actualmente se ha actualizado la imagen que tradicionalmente se tenía de la


empresa como instrumento para obtener beneficios, a la cual se le consideraba que el
empresario era solo la persona que dispone de los medios humanos, materiales y financieros
para usarlos de la mejor manera para alcanzar la metas u/o objetivos propuestos, a saber:
Económicos: obtener beneficios

Técnico: La creación de artículos de una calidad determinada, además de investigar nuevos


productos. Etc.

Humanos y sociales: “promover y formar al personal, retribuir convenientemente, etc.”


(Criollo). En simples palabras, en un sentido más amplio se puede decir que para definir la
empresa industrial como “la unidad orgánica integrada por medios materiales y jurídicos, para
obtener determinados productos al menor costo, dentro de la calidad fijada para su venta, con
el mayor beneficio posible y creando satisfacciones humanas”

Clases de empresas
Las empresas pueden clasificarse en cuatro grandes grupos:

1. Constitución jurídica
2. Estructura político-económica
3. Magnitud
4. Producción
1. Según su constitución jurídica
a) Empresas individuales: Un único propietario, que tiene una
responsabilidad sin límites.
b) Empresas colectivas: Que tiene varios propietarios, que se le
denominan socios, La cual se divide en dos más que son la sociedad
regular colectiva y la sociedad comanditaria.
c) Sociedades anónimas: La responsabilidad de sus socios es limitada a
las aportaciones de cada uno como accionistas.
d) Sociedades limitas: Aquí no hay acciones, sino que se basa en las
aportaciones a la que se limita la responsabilidad, además, tiene dos
órganos responsables: el de gestión y el deliberante.
2. Según su estructura político-económica
a) Empresas de interés público: esta tiene por fin servir para el interés
general, sin tener en cuenta los beneficios de los demás, o de sus
integrantes.
b) Empresas estatales: Es estado es el empresario, esta funciona de la
misma forma que una institución privada.
c) Empresas privadas: Son propiedades de particulares
d) Empresas mixtas: Propiedad del estado y de particulares
3. Según su magnitud
a) Empresas artesanales: de 1-5 trabajadores
b) Empresas pequeñas: de 6-50 trabajadores
c) Empresas medianas: de 51-500 trabajadores
d) Empresas grandes: de más de 500 trabajadores
4. Según su producción
a) Empresas extractivas: mineras, pesqueras, agrícolas, etc.
b) Empresas básicas: estas producen materias primas para otras
industrias
c) Empresas transformadoras: esta se encarga de transformar los
diferentes tipos de materias primas en bienes de equipo o consumo
d) Empresas productoras: comerciales, de transporte, etc.

Características generales de las empresas según su tamaño


Las características generales de la micro, pequeñas, medianas y grandes empresas son las
siguientes

Microempresa

 Su organización es de tipo familiar


 Está dirigida y organiza pro el mismo dueño
 Normalmente su organización es empírica
 Su producción no es automatiza
 La mayoría de sus trabajadores son familiares del dueño, por lo cual se le conoce
como empresa familiar
 Para el pago de impuestos son considerados como causantes menores

Pequeñas y medianas empresas

 Los propios dueños dirigen la empresa


 Su administración es empírica
 Generalmente, el capital requerido es aportado por una o dos personas, las cuales
establecen una sociedad.
 Su planta laboral, que crece constantemente, oscila desdé 51 hasta un máximo de
500 personas
 Utilizan más maquinaria y equipo que las microempresas
 Dominan y abastecen un mercado más amplio, aunque no necesariamente tienen
que ser local o regional.
 La pequeña tiende a ser mediana, y ésta aspira a ser grande, es decir, siempre
están en constante crecimiento.

Grandes empresas

 El capital es aportado por diferentes socios que se organizan en sociedades de


diversos tipos.
 Forman parte de grandes consorcios o cadenas que monopolizan o participan en
forma mayoritaria en la producción o comercialización de determinados productos.
 Algunas veces dominan con amplitud el mercado interno, y otras participan también
en el internacional
 Cuentan con grandes recursos de capital que les permite marcar el rumbo en
tecnología, mecanización y automatización de sus procesos productivos
 Cuenta con un número que siempre excede a los 500 trabajadores
 Aplican una administración científica, en la que los profesionales egresados de las
universidades son los encargados de la planeación, la organización y la dirección
de la empresa.
 Tienen acceso a diversas fuentes de financiamiento, tanto nacional como
internacional.

Áreas de actividad de la ingeniería de métodos


Las dos áreas básicas de desarrollo de la ingeniería de métodos son

 Simplificación del trabajo: En esta área se tiene por meta la aplicación sistematizada
del control de todas las operaciones de un área laboral, dando un análisis meticuloso,
con el objetivo de introducir optimizaciones que permitan que el trabajo se haga de
forma más eficiente, en el menor tiempo posible con la menor cantidad de recursos.
 Medida de trabajo: En esta área se comprende lo que puede llamarse el levantamiento
del trabajo, donde se investiga en que condiciones, bajo que métodos y en que tiempo
se realizan los trabajos determinados, con el objetivo de:
a) Balancear cargas de trabajo
b) Establecer costos estándares
c) Implantar sistemas de incentivos
d) Programar la producción

Segunda actividad: investigar las siguientes preguntas


1- Historia de la Ingeniaría de Métodos.

Los comienzos de la historia de la ingeniera de métodos datan de hace unos


4,000 A.C, para ser específicos de las construcciones de las pirámides hechas por los
egipcios. Durante ese tiempo no existieron las fabricas como la conocemos hoy en día,
solo que en cada familia había ciertos miembros que estaban encargados de una
determinada tarea, o que simplemente alguien se concentraba a fabricar algo, para
luego sea adquirida la mercancía.

En la edad media los artesanos comenzaron a agruparse en gremio según las


habilidades que presentaban, en ese era todos ellos se reunían en una misma calle, la
que podemos decir que era un tipo de mercado de artesanos

Ya en el 1280 Walter of Henley publica el tratado de Le dite de Hosebondrie que


trata sobre los consejos que le dio a su con respecto a la ingeniería de métodos
administración de sus tierras, su ganado y trabajadores.

Para el comienzo de la era de la revolución industrial se comenzó a dar los


primeros conceptos y métodos para mejorar la producción, entre los participantes están
Henry Ford por las líneas de producción a su cargo y Frederick Taylor por la creación de
estándares y capacitación del personal

Y ya en el 1948 la ingeniería de métodos Maynard público su libro Methods –


time – Measuremente (MTM) en donde él y sus socios, realizaron un análisis de todos
los movimientos manuales necesarios para completar una tarea, y a estos se les asigno
un tiempo específico para su realización y las condiciones bajo las cuales debe ser
realizados.

2- Áreas de acción la ingeniería de métodos. Definir y explicar.

Las dos áreas básicas de desarrollo de la ingeniería de métodos son

 Simplificación del trabajo: En esta área se tiene por meta la aplicación sistematizada
del control de todas las operaciones de un área laboral, dando un análisis meticuloso,
con el objetivo de introducir optimizaciones que permitan que el trabajo se haga de
forma más eficiente, en el menor tiempo posible con la menor cantidad de recursos.
 Medida de trabajo: En esta área se comprende lo que puede llamarse el levantamiento
del trabajo, donde se investiga en qué condiciones, bajo que métodos y en qué tiempo
se realizan los trabajos determinados
3- Qué es la ingeniería de métodos.
La ingeniería de métodos es la ampliación de procesos, útiles para la producción
de productos en el menor tiempo posible y costo también. Otros nombres mediante los
cuales puedes conocer a la ingeniería de métodos son como simplificación del trabajo o
análisis de operaciones
4- Por qué es importante la ingeniería de métodos.
La ingeniera de métodos es de gran importancia ya que permite y proporciona
los métodos que son capaces de cuantificar la producción, de medirla y de saber si es
factible, cuánto dinero genera realizar una actividad económica, el tiempo que tarda en
producirse, y determinar la relación hombre - máquina
5- Para qué estudiar Ingeniaría de Métodos.

Se podría decir su importancia de estudiar esta especialidad es que ayuda a la


simplificación del trabajo, lo cual ayuda a la empresa a realizar las actividades de una
forma más eficiente y que se gasten menos recursos en cada una de estas actividades,
pero no solo eso, sino que también esta la medida de trabajo, la cual se encarga de ver
en qué condiciones se desenvuelve el trabajo, que métodos se utilizan, el tiempo de
ejecución, como se pueden equilibras, etc. Lo que a muchas personas que encuentra
formas de realizar diferentes tipos de trabajos de forma más eficiente y estudiarlo para
hallar diferentes maneras de realizarlas.

6- ¿Cuál es el objetivo principal de la Ingeniería de Métodos?

El objetivo principal de la ingeniería de métodos es aumentar el bien o servicio producido,


con la misma maquinaria y persona

7- Técnicas que utiliza la simplificación del trabajo

Actualmente existen una infinita cantidad de técnicas de simplificación del trabajo, pero
existen 4 diagramas imprescindible de los que todos derivan y debemos conocer.

a) GTD
b) Diagrama de GANTT
c) Diagrama CPM
d) Diagrama de PERT

Opinión
Como pudimos ver la ingeniera de métodos no es simplemente encontrar otras maneras
de hacer las cosas, estas deben de estar hechas bajo un rigurosos análisis para así comprobar
su efectividad, ya que con esto podemos aumentar la producción en cualquier empresa en la
que estemos, además, de que nos permitirá cambiar o mejorar las diferentes etapas de los
procesos que estemos analizando, de una forma más eficiente, sin necesidad de estar perdidos
o que se comprometan elementos importantes del proceso.

Otra de las cosas que podría decir es que su forma de realizar los análisis es una de las
formas más limpias que he visto, ya que esta se basa en primero analizar el proceso después
encontrar el problema y sus derivados permitiéndole una vista más entendible tanto para él que
está realizando el análisis como para las personas ajenas a esta, permitiendo que se entienda
las ordenes que se darán para mejorar el proceso sin evitar el retraso del que la recibe por falta
de compresión de análisis.

Bibliografía
Criollo, R. G. (s.f.). Estudio del trabajo, Segunda edición. En R. G. Criollo, Estudio del trabjo;
Ingeniería de métodos y medición del trabjo (págs. 1-8). Mexico: Mc Graw Hill.

Isis. (1 de Junio de 2021). Emprendepyme.net. Obtenido de Simplificación del trabajo: 4


técnicas que puedes aplicar en tu empresa:
https://www.emprendepyme.net/simplificacion-del-trabajo-tecnicas-que-puedes-aplicar-
en-tu-empresa.html

Mi Carrera Univertiaria. (s.f.). Ingenieria de métodos: Definicio, historia, ejemplos y más.


Obtenido de Micarrerauniversitaria.com:
https://micarrerauniversitaria.com/c-ingenieria/ingenieria-de-metodos/

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