Informe de La Universidad de Pamplona

Informe de la universidad de pamplona
Periodo (2018-2019)
Autores: Helkin Jose Narvaez

Mary Cruz Oviedo
Eleida Chinchillla Caceres
Docente: Farid Rafael Villalba Taborda
Universidad de pamplona
Facultad de ciencias económicas y empresariales
Programa de Contaduría Pública
Área de Análisis I
2022
“Formando líderes para la construcción de un nuevo país en paz”

Universidad de Pamplona
Pamplona - Norte de Santander - Colombia
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www.unipamplona.edu.co
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Introducción
En el presente informe, el proceso de Direccionamiento Estratégico, está encargado
de la toma de decisiones y la planificación de las acciones que conlleven al
mejoramiento continuo de la Institución; para ello, una de las estrategias es a través
del análisis vertical y horizontal a la estructura financiera y a las ejecuciones
presupuestales de la Universidad desde el año 2018 hasta el año 2019, conociendo la
variación histórica presupuestal, además el análisis de indicadores financieros.
El tener un control sobre los bienes y obligaciones que tiene la empresa siempre es
un factor determinante para conocer la situación financiera de la misma. La
contabilidad es el instrumento primordial para obtener información relacionada con la
actividad económica y financiera de la entidad. Y así, determinar si las actividades que
se han venido realizando están brindando los resultados esperados o necesitan un
cambio.
El análisis vertical y horizontal de la empresa se presentó en dos estados financieros
básicos que son: estado de situación financiera, estado de resultados. Estos se
complementan para obtener un confiable conjunto de datos que permitirán analizar la
posición financiera y concluir con un dictamen.

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Tabla de contenido
1. Aspectos corporativos……………………………………………………………...…4
1.1. Data.................................………………………………………………………..4
1.2. Símbolos institucionales …………………………………..…………………….4
1.2.1. Logo………………………………………………………………………….
1.2.2. Slogan………………………………………………………………………
1.2.3. Colores institucionales…………………………………………………….
1.2.4. Mapa de ubicación ……………………………………………………….
1.3. Difusión………..…………………………………………………………………..5
1.4. Universidad de pamplona……………..…………….…………………………….
1.4.1. Misión………………………………………………………………………
…
1.4.2. Visión…………………………………………………………………………
1.5. Función misional……………………..…………………………………………….
1.5.1. Presencial……………………………………………………………………
1.5.2. Presencial-Distancia……………………………………………………….
1.6. Servicios …………………………………………..………………………………..
1.6.1. Pregrado presencial………………………………………………………
1.6.2. Pregrado distancia………………………………………………………..
1.6.3. Posgrados……………………………………………………………………
1.7. identificación y funciones…………………………………………………………
1.8. Infraestructura………………………………………………………………………
1.9. Convenios…………………………………………………………………………..
1.10 Patrimonio y fuentes de financiamiento…………………………………..
1.11 Estructura orgánica…………………………………………………………
2. Análisis a los estados financieros……………………………………………………
2.1 Análisis vertical al estado de situación financiera ……………………………..
2.1.1. Activo………………………………………………………………………..
2.1.2. Pasivo……………………………………………………………………….
2.1.3. Patrimonio…………………………………………………………………..
2.2. Análisis vertical del estado de resultado…………………………………….
2.2.1. Ingreso……………………………………………………………………
2.2.2. Gastos………………………………………………………………………
2.2.3. Costo………………………………………………………………………..
2.3. Análisis horizontal del estado de situación financiera………………………
2.3.1. Activo………………………………………………………………………..
2.3.2. Pasivo………………………………………………………………………
2.3.3. Patrimonio……………………………………………………………….
2.4. Análisis vertical del estado de resultado……………………………………….
2.4.1. Ingreso……………………………………………………………………..
2.4.2. Gastos……………………………………………………………………..
2.4.3. Costo……………………………………………………………………….
3. Indicadores …………………………………………………………………………….
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ASPECTOS CORPORATIVOS
DATA
La Universidad de Pamplona nació en 1960, como una institución privada, bajo el
liderazgo del presbítero, José Rafael Faria Bermúdez. En 1970 fue convertida en
Universidad Pública de orden departamental, mediante el decreto No 0553 del 5
de agosto de 1970 y en 1971 el Ministerio de Educación Nacional la facultó para
otorgar títulos profesionales según Decreto No. 1550 del 13 de agosto.
Durante los años sesenta y setenta, la Universidad creció en la línea de formación
de licenciados, en la mayoría de las áreas que debían ser atendidas en el sistema
educativo: Matemáticas, Química, Biología, Ciencias Sociales, Pedagogía,
Administración Educativa, Idiomas Extranjeros, español – Literatura y Educación
Física.
En los años ochenta la institución dio el salto hacia la formación profesional en
otros campos del saber, etapa que inició a finales de esa década con el Programa
de Tecnología de Alimentos.
Posteriormente en los años noventa fueron creados en los campos de las Ciencias
Naturales y Tecnológicas, los Programas de Microbiología con énfasis en
Alimentos, las Ingenierías de Alimentos y Electrónica y la Tecnología en
Saneamiento Ambiental. En el campo de la Ciencias Socioeconómicas, el
programa de Administración de Sistemas, inicialmente como tecnología y luego a
nivel profesional.
Hoy, la Universidad ha ampliado significativamente su oferta educativa logrando
atender nuevas demandas de formación profesional, generadas en la región o en
la misma evolución de la ciencia, el arte, la técnica y las humanidades. Cumple
esta tarea desde todos los niveles de la Educación Superior: pregrado, posgrado y
educación continuada, y en todas las modalidades educativas: presencial, a
distancia y con apoyo virtual; lo cual, le ha permitido proyectarse tanto en su
territorio como en varias regiones de Colombia y del occidente de nuestro país
vecino y hermano Venezuela.
SÍMBOLOS INSTITUCIONALES
Es la representación de la identidad e imagen institucional de la Universidad de
Pamplona, es una marca de autenticidad en donde se combina la parte gráfica
(logo) y tipográfica (nombre). La reducción está limitada para no desvirtuar sus
características de identidad
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Logo: El logo es un símbolo que identifica a través de imágenes o letras
la institución y es usado en diferentes diseños que varían según su
tamaño y tipo de presentación, es importante que este sea elegible al
momento de plasmarlo en cualquier presentación.
Slogan: El slogan es la frase o lema que caracteriza al rector de turno de la
Unipamplona.
Colores institucionales: Hacen referencia a las tonalidades

que se usan para toda la parte gráfica que identifique a la
administración de turno
Mapa de ubicación
DIFUSION
Difusión de comunicación interna: Carteleras informativas, Correos electrónicos

institucionales, Circulares, Memorandos

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Difusión de comunicación externa: Páginas web, Redes sociales institucionales
(Facebook:https://www.facebook.com/unipamplona,Twitter:https://twitter.com/
Unipamplona,Instagram:https://www.instagram.com/unipamplona/,YouTube:https://
www.youtube.com/user/videosunipamplona), Emisora institucional, Revista la lupa
UNIVERSIDAD DE PAMPLONA
La Universidad de Pamplona, es una entidad pública y del orden departamental
que dentro del lineamiento estratégico para el logro de sus fines se ha trazado:
Misión
La Universidad de Pamplona como institución pública de orden departamental,

asume su compromiso social educativo con las nuevas generaciones, a partir del
desarrollo de las funciones de docencia, investigación y extensión, fomentando la
creación de conocimiento soportada en la innovación científica y tecnológica, la
promoción de la cultura, las artes y las humanidades, con una vocación de
liderazgo, calidad y excelencia que impulsa la paz y el desarrollo de las regiones
con responsabilidad social y ambiental.
Visión
La Universidad de Pamplona para el 2030, será reconocida como una institución

de alta calidad con impacto regional, nacional e internacional, por su liderazgo en
los procesos académicos, de investigación y extensión soportados en el desarrollo
social y tecnológico y por el desempeño de sus egresados en el medio laboral.
FUNCIÓN MISIONAL
Desarrolla su función misional mediante su modalidad presencial y presencial-

distancia.
Presencial: Sede Pamplona, Sede villa del Rosario, Sede Cúcuta,
Presencial-Distancia: CREAD Santander, CREAD Norte de Santander, CREAD

Boyacá, CREAD Cesar, CREAD Casanare, CREAD Bolívar, CREAD Magdalena,
CREAD Guajira, CREAD Cundinamarca, CREAD Secre-cordoba, CREAD
Antioquia, CREAD Territories nacionales, CREAD Valle Cauca Nariño
SERVICIOS
-Pregrado presencial: Cuenta con 7 facultades a saber:
1. Artes y Humanidades: La Facultad de Artes y Humanidades fue creada por el

acuerdo N° 051 del 16 de julio de 1999 por el Consejo Superior de la Universidad

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de Pamplona, la cual cuenta con 6 programas (Artes Visuales, Comunicación
Social, Derecho, Filosofía, Licenciatura en Educación Artística, Música)
2. Ciencias Agrarias: Ingeniería Agronómica, Medicina Veterinaria, Zootecnia
3.Ciencias Básicas: Biología, Física, Microbiología, Química, Geología,

Matemática Aplicada, Matemática Aplicada
4.Ciencias Económicas y Empresariales: Administración de Empresas,

Contaduría Pública, Economía
5. Ciencias de la Educación: Licenciatura en Ciencias Sociales y Desarrollo

Local, Licenciatura en Educación Física, Recreación y Deportes, Licenciatura en
Educación Básica con énfasis en educación Física, Recreación y Deportes,
Licenciatura en Pedagogía Infantil, Licenciatura en Educación Infantil, Licenciatura
en Lenguas Extranjeras Inglés Francés, Licenciatura en Lengua Castellana y
Comunicación, Licenciatura en Humanidades y Lengua Castellana, Licenciatura
en Humanidades y Lengua castellana
6. Ingeniería y Arquitectura: Arquitectura, Diseño Industrial, Diseño Industrial,

Ingeniería Ambiental, Ingeniería de Alimentos, Ingeniería de Sistemas, Ingeniería
Eléctrica, Ingeniería Electrónica, Ingeniería Industrial, Ingeniería Mecánica,
Ingeniería Mecatrónica, Ingeniería Química, Ingeniería Civil, Ingeniería en
Telecomunicaciones
7. Salud: Medicina: Fonoaudiología, Fisioterapia, Enfermeria, Nutrición y

Dietética, Terapia Ocupacional, Psicología, Bacteriología y Laboratorio Clínico,
Programa Educación Continuada Premédico
-Pregrado distancia: Administración de empresa, Contaduría pública, Economía,

Licenciatura en educación física recreación y deporte
-Posgrados: Presencial (Especializaciones, Maestrías, Doctorados), Distancia
(Maestrías), Virtual (Maestría)
IDENTIFICACIÓN Y FUNCIONES
La Universidad de Pamplona es una institución oficial de educación superior de
orden Departamental, con personería jurídica adscrita al Ministerio de Educación
Nacional, mediante decreto N° 553 del 5 agosto de 1970, obtuvo su
reconocimiento como Universidad con facultades para otorgar grados y títulos
según decreto N° 1550 del 13 de agosto de 1971. Su máximo órgano de dirección
es el Consejo Superior Universitario y su representación legal y dirección
estratégica está a cargo del Rector, quien es nombrado por el Consejo superior
por un periodo de 4 años.
El domicilio principal es en el Municipio de Pamplona, el campus principal se

encuentra ubicado en esta ciudad en el Kilómetro uno (1) vía Bucaramanga,
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además cuenta con los edificios Colegio Virgen del Rosario, la Casona, CIADTI, la
Casa Águeda Gallardo, siendo este último un inmueble en comodato.
INFRAESTRUCTURA
-Coliseo chepe flores

-Comedor
-Piscina
-Villa marina
-Gimnasio
-Biblioteca principal
-Biblioteca colegio rosario
-6 salas de informática
-2 virtualtecas
-Laboratios (maquinas eléctricas, automatización y control, electrónica análoga,
mecánica de materiales, electromagnetismo, antenas y radio, circuitos eléctricos,
electrónica digital, robótica, comunicación industrial, mecanizado y polímeros,
mecatrónica y robótica, procesamiento de señas, electroneumática y
electrohidráulica, plantico y mecanizados, máquinas y herramientas, simulación
virtual, (análisis de fluido, vibración de villa del rosario))
-cubículos para docentes
-sala maestría
-planta piloto y torre de destilación
-panel de control y monitorea
-caldera peritubular
-aulas multimedia (posgrado)
CONVENIOS
-Nacionales: Bogotá (6), Medellín (2), Sucre (1), Cartagena (2), Pamplona (1),
Barranquilla (1), Montería (2), Tunja (1), Cúcuta (1), Cauca (1)
-Internacionales: Costa rica (1), Ecuador (1), Chile (3), México (7), Brasil (3)
España (3) Guadalajara (1), Venezuela (1)
PATRIMONIO Y FUENTES DE FINANCIAMIENTO: Las partidas que le sean

asignadas dentro de los presupuestos nacional, departamental y municipal
Los bienes muebles e inmuebles que actualmente posee y los que adquiera
posteriormente, así como sus frutos y rendimientos.
Las rentas que reciba por concepto de matrículas, inscripciones y demás derechos
académicos, según reglamentación interna.
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Los bienes que, como persona jurídica, adquiera y produzca a cualquier título.
Los bienes que reciba como donación de personas e instituciones legalmente

reconocidas.
ESTRUCTURA ORGANICA
ANÁLISIS A LOS ESTADOS FINANCIEROS
PERIODO (2018-2019)
ANÁLISIS VERTICAL
Análisis vertical al estado de situación

financiera
Activo
En los años 2018 a 2019 se observa que, del

total de los activos, la partida con mayor peso
porcentual corresponde a los activos no
corrientes, lo cual participa con más del 80%
en cada uno de los años, representada
principalmente por la cuenta de propiedad,
planta y equipo. Por otro lado, los activos
corrientes representan menos del 20% del
total de los activos, representados por la
cuenta, cuentas por cobrar.
Tabla. Participación porcentual del Activo
2018-2019

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ACTIVO 2019 % 2018 %
Efectivo y equivalente al efectivo 12,003.10 4.23% 12,677.32 4.61%
Inversiones e instrumentos 52.21 0.02% 52.21 0.02%

derivados
Cuentas por cobrar (n2) 31,126.83 10.97% 24,572.73 8.93%
Otros activos (n3) 5,308.25 1.87% 5,599.84 2.04%
Total, activos corrientes 48,490.39 17.10% 42,902.10 15.59%
Propiedad planta y equipo (n4) 227,154.42 80.09% 224,107.15 81.45%
Bienes históricos y culturales 253.68 0.09% 253.66 0.09%
Otros/ activos (n5) 7,737.13 2.73% 7,872.68 2.86%
Total, activos no corrientes 235,145.2 82.90% 232,233.4 84.41%

3 9
Total, activos 283,635.6 100.00% 275,135.5 100.00%

2 9
Ilustración. Participación del Activo total 2018-2019
El efectivo es el valor que está distribuido en aportes de la Nación recibidos a

través del Ministerio de Educación Nacional, ingresos propios por venta de
servicios e ingresos por estampilla, la mayor parte de estos recursos se
encuentran en bancos y corporaciones representando los depósitos en cuentas
bancarias de ahorro. En el análisis se puede concluir que en el periodo
comprendido 2018 a 2019, la cuenta de mayor peso porcentual es la cuenta,
cuentas por cobrar con una participación de más del 24%, y la cuenta efectivo y
equivalente, con una participación de menos del 5%, entendiendo que la
universidad no registra buenos recursos de liquidez inmediatos, ya que su efectivo
está en manos de terceros.
Los Activos no Corrientes dentro del total Activos, representan las variaciones
acumuladas en la participación de los bienes y derechos que permanecen en
ejercicio por la Universidad en periodos de largo plazo. En este grupo se tiene el
punto álgido en propiedades, planta y equipo, que registra los bienes que posee la
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institución con la intención de emplearlos de forma permanente para el desarrollo
normal de sus actividades, cuya vida útil es mayor a un año, de igual forma se
muestra que entre 2018 y 2019 esta cuenta aumenta 1% con un valor de
$3,047.27
Pasivo
En la estructura de participación del total pasivo se observa cambios drásticos en

su estructura financiera, para el 2018 el pasivo corriente representa más del 70% y
el pasivo no corriente menos del 30% del pasivo total, indicando que la mayor
parte de los compromisos de la universidad son en el corto plazo. En el periodo
2019 el pasivo corriente representa más del 80% y el pasivo no corriente menos
del 20% del total del pasivo.
Tabla Participación porcentual del Pasivo 2018-2019
PASIVO 2019 % 2018 %

Pasivos Corrientes 50,372.25 83.76% 34,599.39 72.93%
Obligaciones financieras (n6) 5,145.21 8.56% 4,875.39 10.28%
Cuentas por pagar (n7) 20,983.16 34.89% 15,559.27 32.80%
Beneficios a los empleados (n8) 9,614.45 15.99% 5,931.09 12.50%
Pasivos estimados 238.18 0.40% 238.18 0.50%
Otros pasivos (n9) 14,391.25 23.93% 7,995.46 16.85%
Pasivos no corrientes 9,763.77 16.24% 12,839.80 27.07%
obligaciones financieras (n6) 6,390.07 10.63% 9,972.32 21.02%
Obligaciones laborales (n8) 741.80 1.23% 235.58 0.50%
Pasivos estimados 2,631.90 4.38% 2,631.90 5.55%
Total, pasivos 60,136.02 100.00% 47,439.19 100.00%
Ilustración. Participación del Pasivo 2018-2019

Patrimonio

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En la estructura del patrimonio se puede detallar una buena participación del
capital fiscal, el cual contribuye con más del 40% en cada uno de las vigencias .
En la vigencia 2018, se puede observar que el capital fiscal participa con el
47.16% sobre el total del patrimonio que equivale a $ 227,783.40, otro rubro de
alta relevancia es el impacto por la transición con el 51.45% que es el registro más
alto en todo el año.
El capital fiscal para la vigencia 2019 sigue siendo un rubro de mayor relevancia,
participa con el 48.07% del total del patrimonio estimado en $ 223,499.08, seguido
del resultado del ejercicio anterior con el 54.39% estimado en $ 121,572 es el más
alto registrado en toda la vigencia. Teniendo en cuenta que el resultado del
ejercicio presento un decremento del 2.48% sobre el total del patrimonio.
Tabla. Participación porcentual del Patrimonio 2018-2019
PATRIMONIO 2019 % 2018 %

Capital fiscal 107,426.75 48.07% 107,426.75 47.16%
Resultados del ejercicio - 5,499.67 -2.46% 3,169.01 1.39%
Resultados de ejercicios 121,572 54.39% - 0.00%

anteriores
Impacto por la transición 0.00 0.00% 117,187.64 51.45%

al nuevo
Total, patrimonio 223,499.08 100.00% 227,783.40 100.00%
Ilustración. Participación del Patrimonio 2018-2019
Análisis vertical al Estado de resultado

Ingresos
En los periodos 2018 a 2019, los ingresos operacionales representan más del 90%
respecto al total de los ingresos de la Universidad y los ingresos no operacionales
representan menos del 5% del total de ingresos .
Tabla. Participación porcentual del Ingreso 2018-2019

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INGRESOS 2019 % 2018 %
Productos agropecuarios, 90.66 0.08% 72.96 0.07%
silvicultura y pesca
Servicios educativos 42,250.36 37.21% 42,589.64 40.58%
Devoluciones, rebajas y - 363.37 -0.32% -1,127.54 -1.07%

descuentos en venta de servicios
(db)
Servicios conexos a la educación 0.00 0.00% 0.00 0.00%

(convenios)
Transferencias 66,713.45 58.76% 56,861.36 54.18%
Otros servicios 22.42 0.02% 3,265.21 3.11%
Otros ingresos 4,822.89 4.25% 3,295.85 3.14%
Total, de ingresos 113,536.4 100.00 104,957.4 100.00%

1 % 8
Ilustración. Participación del Total de Ingresos 2018-2019
Respecto a los ingresos operacionales, estos están conformados por productos

agropecuarios, silvicultura y pesca, servicios educativos, devoluciones, rebajas y
descuentos en venta de servicios (db), transferencias, otros servicios. En las
vigencias señaladas los recursos externos representan alrededor del 70% del total
de los ingresos, dentro de los cuales las transferencias del Ministerio de
Educación Nacional oscilan entre el 56%. Los ingresos propios se adquieren a
través de la venta de servicios educativos, que representan el 38%. Lo anterior
permite concluir que la universidad depende ampliamente de recursos externos,
para conseguir cada día el aumento de las utilidades mediante la actividad
educativa con el fin de prestar un mejor servicio y una mayor cobertura.
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Gastos
Se puede observar en cada uno de los años de análisis, los rubros más
importantes son los gastos de administración y operación, los cuales representan
más del 96% del total de los gastos, así mismo se contempla otros gastos que no
excede más del 3.4%, que son de intereses, comisiones y otros gastos
Tabla. Participación porcentual del Gasto 2018-2019
GASTOS 2019 % 2018 %

Sueldos, salarios y prestaciones 8,052.89 30.34% 7,996.61 23.68%
Prestaciones sociales 3,422.21 12.90% 2,568.48 7.61%
Contribuciones imputadas 0.00 0.00% 0.00 0.00%
Contribuciones efectivas 2,231.62 8.41% 1,862.33 5.51%
Aportes sobre la nomina 236.11 0.89% 209.36 0.62%
Generales 9,592.91 36.15% 9,563.36 28.32%
Impuestos,contribuc y t 643.11 2.42% 7,145.08 21.16%
Deterioro, depreciaciones, 1,624.25 6.12% 3,052.15 9.04%

amortizaciones y provisiones
Otros gastos 734.85 2.77% 1,371.75 4.06%
Total, de gastos 26,537.95 100.00% 33,769.12 100.00%
Ilustración. Participación del Total del Gasto 2018-2019

Los gastos de administración están conformados principalmente por las cuentas
por los sueldos y salarios, prestaciones sociales, gastos generales, entre otros. El
rubro de sueldos y salarios tienen una representación aproximada de 27% del total
de los gastos, seguida de la cuenta de prestaciones sociales, representan en un
10.25% de los gastos, los gastos generales representan el 32.2% de los gastos,
este rubro corresponde al valor de los gastos necesarios para el normal
funcionamiento y desarrollo de las labores administrativas de la Universidad como
apoyo a la docencia.

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Costos
Para los periodos de análisis, los costos de venta de los programas de pregrado
representan más del 95% del total de los costos y menos del 5% corresponde a
los costos de venta de los programas de posgrado. En los programas de pregrado
la cuenta de sueldos y salarios representan el 60% del total de los costos y menos
del 35% está representado por la cuenta de costos generales.
Tabla. Participación porcentual del costo 2018-2019
COSTO 2019 % 2018 %

bienes producidos 45.96 0.05% 26.54 0.04%
servicios educativos 89,079.06 96.36% 71,624.88 96.34%
depreciación de propiedad 3,323.10 3.59% 2,697.94 3.63%

planta y equipo
servicios conexos a la 0.00 0.00% 0.00 0.00%

educación (convenios)
Total, costo 92,448.12 100.00% 74,349.36 100.00%
Ilustración. Participación del Total de costo 2018-2019
ANÁLISIS HORIZONTAL
Análisis horizontal del estado de situación financiera
Activo
El comportamiento del activo total en el año 2019 presenta un incremento
sostenido del 3,09% con respecto al año 2018, con un valor estimado de
$8,500.03 más que los registrados en la vigencia del 2018
Tabla. Variación porcentual del Activo 2018-2019
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ACTIVO 2019 2018 VALOR VARIACION
%
Efectivo y equivalente 12,003.10 12,677.3 -$ 674.22 -5.32%
al efectivo 2
Inversiones e 52.21 52.21 -$ 0.00 0.00%

instrumentos
derivados
Cuentas por cobrar 31,126.83 24,572.73 $ 6,554.10 26.67%

(n2)
Otros activos (n3) 5,308.25 5,599.84 -$ 291.59 -5.21%
Total, activos 48,490.39 42,902.10 $ 5,588.29 13.03%

corrientes
Propiedad planta y 227,154.42 224,107.1 $ 3,047.27 1.36%

equipo (n4) 5
Bienes históricos y 253.68 253.66 $ 0.02 0.01%

culturales
Otros/ activos (n5) 7,737.13 7,872.68 -$ 135.55 -1.72%
Total, activos no 235,145.2 232,233.4 $ 2,911.74 1.25%

corrientes 3 9
Total, activos 283,635.6 275,135.5 8,500.03 3.09%

2 9
En la vigencia 2019, el activo total aumentó el 3.09%, que se ve reflejado por el

activo corriente que tuvo una variación del 2.49% estimado en $5,588.29 más que
la vigencia anterior, este crecimiento principalmente en la cuenta por cobrar con
una variación del 27% estimado en $6,554.10, alcanzando el incremento más alto
en la subcuenta de prestaciones de servicios la cual registra un aumento del 23%
estimado en 6,553.99 pesos. Por su parte el activo no corriente tuvo un
incremento del 1.25% estimado en $ 2,911.74 con referencia a la vigencia anterior

16 Tels: (7) 5685303 - 5685304 - 5685305 - Fax: 5682750
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Ilustración. Comportamiento del Activo Total 2018-2019
Pasivo
El Pasivo Total entre el 2018 a 2019 se ha mostrado fluctuante con un aumentó
del 26.76% respectivamente, estimado en $12,696.83
Tabla. Variación porcentual del Pasivo 2018-2019
PASIVO 2019 2018 VALOR VARIACION

%
Pasivos Corrientes 50,372.25 34,599.39 $ 15,772.86 45.59%
Obligaciones financieras 5,145.21 4,875.39 $ 269.82 5.53%

(n6)
Cuentas por pagar (n7) 20,983.16 15,559.27 $ 5,423.89 34.86%
Beneficios a los 9,614.45 5,931.09 $ 3,683.36 62.10%

empleados (n8)
Pasivos estimados 238.18 238.18 $ - 0.00%
Otros pasivos (n9) 14,391.25 7,995.46 $ 6,395.79 79.99%
Pasivos no corrientes 9,763.77 12,839.80 -$ -23.96%

3,076.03
obligaciones financieras 6,390.07 9,972.32 -$ 3,582.25 -35.92%

(n6)
Obligaciones laborales 741.80 235.58 $ 506.22 214.88%

(n8)
Pasivos estimados 2,631.90 2,631.90 $ - 0.00%
Total, pasivos 60,136.02 47,439.19 12,696.83 26.76%

17 Tels: (7) 5685303 - 5685304 - 5685305 - Fax: 5682750
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Según el análisis realizado, entre el 2018 a 2019 han incrementado un 45.59% de
las obligaciones de la universidad a corto plazo, con un valor estimado de
$15,772.86 este crecimiento se ve reflejado en la cuenta de otros pasivos, que
corresponden a las subcuentas de recursos recibidos por administración e
ingresos recibidos por anticipados con un aumento del 79.99% con referencia a la
vigencia anterior. Sin embargo, el pasivo no corriente presenta una tendencia a la
baja en la cuenta de obligaciones financieras del 35.92%, en la cual estimado
hace que los pasivos no corrientes presenten un decremento del 23.96% estimado
en $3,076.03
Ilustración. Comportamiento del Pasivo 2018-2019
Patrimonio
El Patrimonio está compuesto por las subcuentas de Capital, Resultado del
Ejercicio, Resultado del ejercicio anterior e impacto por la transición al nuevo. El
patrimonio muestra un decremento del 1.88% con un valor estimado de $
4,284.32, el capital fiscal se mantuvo mientras que la cuenta de resultado de
ejercicio presento un decremento de 273.55% con un valor estimado de $8,668.68
Tabla. Variación porcentual del Patrimonio 2018-2019
PATRIMONIO 2019 2018 VALOR VARIACION

%
Capital fiscal 107,426.75 107,426.75 $ - 0.00%
Resultados del ejercicio - 5,499.67 3,169.01 -$ 8,668.68 -273.55%
Resultados de ejercicios 121,572 - $ 121,572.0 0%

anteriores
Impacto por la transición 0.00 117,187.64 -$ 117,187.64 -100.00%

al nuevo
Total, patrimonio 223,499.08 227,783.40 -$ 4,284.32 -1.88%
Ilustración. Comportamiento del Patrimonio 2018-2019

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Análisis Horizontal al Estado de resultado
Ingresos
Los ingresos de la Universidad de 2018 a 2019 muestran un crecimiento de 8.17%
respectivamente, con un valor estimado en $ 8,578.93 con respecto del año
anterior.
Tabla. Variación porcentual del Ingreso 2018-2019
INGRESO 2019 2018 VALOR VARIACION

%
Productos agropecuarios, 90.66 72.96 17.70 24.26%
silvicultura y pesca
Servicios educativos 42,250.36 42,589.64 - 339.28 -0.80%
Devoluciones, rebajas y - 363.37 -1,127.54 764.17 -67.77%

descuentos en venta de
servicios (db)
Servicios conexos a la 0.00 0.00 - 0.00%

Transferencias 66,713.45 56,861.36 9,852.09 17.33%
Otros servicios 22.42 3,265.21 - 3,242.79 -99.31%
Total, operacionales 108,713.52 101,661.6 7,051.89 6.94%

3
Otros ingresos 4,822.89 3,295.85 1,527.04 35.28%
Total, no operacionales 4,822.89 3,295.85 1,527.04 35.28%
Total, de ingresos 113,536.41 104,957.4 8,578.93 8.17%

8
Ilustración. Comportamiento de los Ingresos 2018-2019

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Los ingresos por concepto de transferencia en la vigencia analizada, se puede
observar un incremento de 17.33% ($9,852.09) adicionales al año inmediatamente
anterior, de igual manera la cuenta de productos agropecuarios, silvicultura y
pesca (24.26%) con un valor estimado de $17.70.
Analizando la tabla de variación porcentual de los ingresos se evidencia que los
ingresos operacionales presentaron un incremento del 6.94% ($7,051.89),
mientras que en los ingresos no operacionales presento un incremento
significativo del 35.28% ($1,727.04)
Gastos
El comportamiento de los gastos asciende un 21.41% con respecto al año

inmediatamente anterior, estimado en $ 7,231.17. Este decremento del total de los
gastos se presenta por que las cuentas de deterioro (46.78%), impuestos (-
91.00%) y otros gastos (-46.43%) disminuyeron significativamente. Unas de las
variaciones mas notorias son el incremento de las prestaciones sociales de
33.24% ($853.73) y las contribuciones efectivas con 19.83% ($369.29)
Tabla. Variación porcentual del Gasto 2018-2019
GASTOS 2019 2018 VALOR VARIACION

%
Sueldos, salarios y 8,052.89 7,996.61 56.28 0.70%
prestaciones
Prestaciones sociales 3,422.21 2,568.48 853.73 33.24%
Contribuciones imputadas 0.00 0.00 0.00%

-
Contribuciones efectivas 2,231.62 1,862.33 369.29 19.83%
Aportes sobre la nomina 236.11 209.36 26.75 12.78%
Generales 9,592.91 9,563.36 29.55 0.31%
Impuestos,contribuc y t 643.11 7,145.08 - 6,501.97 -91.00%
Deterioro, depreciaciones, 1,624.25 3,052.15 - 1,427.90 -46.78%

amortizaciones y
provisiones
Otros gastos 734.85 1,371.75 - 636.90 -46.43%

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Total, de gastos 26,537.95 33,769.12 -7,231.17 -21.41%
Ilustración 8. Comportamiento del Gasto 2018-2019
Costos
El total de los costos de venta presentan una variación del 14.95% ($18,098.76)
que son los costos incurridos dentro del ejercicio académico para los programas
de grado y posgrado. Entre los años 2018 a 2019 los costos de los servicios
educativos registran un aumento sostenido del 24.37% con un valor estimado de
$17,454.18
Tabla. Variación porcentual del Costo de Venta 2018-2019
COSTOS 2019 2018 VALOR VARIACION

%
Bienes producidos 45.96 26.54 19.42 73.17%
Servicios educativos 89,079.0 71,624.88 17,454.18 24.37%

6
Depreciación de 3,323.10 2,697.94 625.16 23.17%

propiedad planta y equipo
Servicios conexos a la 0.00 0.00 - 0.00%

Total, costo 92,448.1 74,349.36 18,098.76 14.95%

2
Ilustración. Comportamiento del Costo 2018-2019

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El resultado del ejercicio de la Universidad muestra una disminución en la pérdida
del ejercicio comprendido en $2,288.66 con una variación del 72.40%
Tabla. Variación porcentual de Resultado del Ejercicio 2018-2019
R. EJERCICIO 2019 2018 VALOR VARIACION

%
Utilidad o perdida -5,449.66 -3,161.00 -$ 2,288.66 72.40%
Ilustración. Comportamiento de Resultado de Ejercicio 2018-2019
INDICADORES FINANCIEROS
Razón de Liquidez
Para el año 2018 la Universidad por cada peso que adeuda a corto plazo, contaba
con 1.24 pesos para hacerles frente con recursos propios disponibles, situación
diferente a la que se presenta en 2019 cuando por cada peso que la Unipamplona
debía contaba con 0.96 pesos para cubrir dicha deuda.
Tabla. Razón de liquidez año 2018-2019
AÑO ACTIVO PASIVO RAZON DE

CORRIENTE CORRIENTE LIQUIDEZ
2018 42,902.10 34,599.39 1.24
2019 48,490.39 50,372.25 0.96
Ilustración. Comportamiento de la Razón de Liquidez 2018-2019
Razón de endeudamiento
La razón de endeudamiento muestra el grado de endeudamiento de la Universidad
estableciendo el total de pasivos con respecto al total de activos. De acuerdo a lo
anterior podemos determinar que para el año 2018, el endeudamiento de la
Universidad era del 17.24% con respecto al total de activos, es decir que, por cada
peso en activos, se debían 17.24 centavos. En el año 2019 tuvo un índice de
endeudamiento del 21.20% con respecto al total de activos, es decir que por cada
peso en activos se debían 21.20 centavos
22 Tels: (7) 5685303 - 5685304 - 5685305 - Fax: 5682750
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Tabla. Razón de endeudamiento año 2018-2019
AÑO TOTAL, PASIVO TOTAL, ACTIVO RAZON DE ENDEUDAMIENTO

2018 47,439.19 275,135.59 17.24%
2019 60,136.02 283,635.62 21.20%
Ilustración. Comportamiento de la Razón de endeudamiento 2018-2019

23 Tels: (7) 5685303 - 5685304 - 5685305 - Fax: 5682750
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CONCLUSIONES

24 Tels: (7) 5685303 - 5685304 - 5685305 - Fax: 5682750
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Informe de la universidad de pamplona

Autores: Helkin Jose Narvaez

Docente: Farid Rafael Villalba Taborda

“Formando líderes para la construcción de un nuevo país en paz”

“Formando líderes para la construcción de un nuevo país en paz”

Colores institucionales: Hacen referencia a las tonalidades

Difusión de comunicación interna: Carteleras informativas, Correos electrónicos

“Formando líderes para la construcción de un nuevo país en paz”

La Universidad de Pamplona como institución pública de orden departamental,

La Universidad de Pamplona para el 2030, será reconocida como una institución

Desarrolla su función misional mediante su modalidad presencial y presencial-

Presencial: Sede Pamplona, Sede villa del Rosario, Sede Cúcuta,

Presencial-Distancia: CREAD Santander, CREAD Norte de Santander, CREAD

-Pregrado presencial: Cuenta con 7 facultades a saber:

1. Artes y Humanidades: La Facultad de Artes y Humanidades fue creada por el

“Formando líderes para la construcción de un nuevo país en paz”

2. Ciencias Agrarias: Ingeniería Agronómica, Medicina Veterinaria, Zootecnia

3.Ciencias Básicas: Biología, Física, Microbiología, Química, Geología,

4.Ciencias Económicas y Empresariales: Administración de Empresas,

5. Ciencias de la Educación: Licenciatura en Ciencias Sociales y Desarrollo

6. Ingeniería y Arquitectura: Arquitectura, Diseño Industrial, Diseño Industrial,

7. Salud: Medicina: Fonoaudiología, Fisioterapia, Enfermeria, Nutrición y

-Pregrado distancia: Administración de empresa, Contaduría pública, Economía,

El domicilio principal es en el Municipio de Pamplona, el campus principal se

-Coliseo chepe flores

PATRIMONIO Y FUENTES DE FINANCIAMIENTO: Las partidas que le sean

Los bienes que reciba como donación de personas e instituciones legalmente

ANÁLISIS A LOS ESTADOS FINANCIEROS

Análisis vertical al estado de situación

En los años 2018 a 2019 se observa que, del

Tabla. Participación porcentual del Activo

“Formando líderes para la construcción de un nuevo país en paz”

Inversiones e instrumentos 52.21 0.02% 52.21 0.02%

Cuentas por cobrar (n2) 31,126.83 10.97% 24,572.73 8.93%

Otros activos (n3) 5,308.25 1.87% 5,599.84 2.04%

Total, activos corrientes 48,490.39 17.10% 42,902.10 15.59%

Propiedad planta y equipo (n4) 227,154.42 80.09% 224,107.15 81.45%

Bienes históricos y culturales 253.68 0.09% 253.66 0.09%

Otros/ activos (n5) 7,737.13 2.73% 7,872.68 2.86%

Total, activos no corrientes 235,145.2 82.90% 232,233.4 84.41%

Total, activos 283,635.6 100.00% 275,135.5 100.00%

Ilustración. Participación del Activo total 2018-2019

El efectivo es el valor que está distribuido en aportes de la Nación recibidos a

En la estructura de participación del total pasivo se observa cambios drásticos en

Tabla Participación porcentual del Pasivo 2018-2019

PASIVO 2019 % 2018 %

Obligaciones financieras (n6) 5,145.21 8.56% 4,875.39 10.28%

Cuentas por pagar (n7) 20,983.16 34.89% 15,559.27 32.80%

Beneficios a los empleados (n8) 9,614.45 15.99% 5,931.09 12.50%

Pasivos estimados 238.18 0.40% 238.18 0.50%

Otros pasivos (n9) 14,391.25 23.93% 7,995.46 16.85%

Pasivos no corrientes 9,763.77 16.24% 12,839.80 27.07%

obligaciones financieras (n6) 6,390.07 10.63% 9,972.32 21.02%

Obligaciones laborales (n8) 741.80 1.23% 235.58 0.50%

Pasivos estimados 2,631.90 4.38% 2,631.90 5.55%

Total, pasivos 60,136.02 100.00% 47,439.19 100.00%

Ilustración. Participación del Pasivo 2018-2019

“Formando líderes para la construcción de un nuevo país en paz”

Tabla. Participación porcentual del Patrimonio 2018-2019

PATRIMONIO 2019 % 2018 %

Resultados del ejercicio - 5,499.67 -2.46% 3,169.01 1.39%

Resultados de ejercicios 121,572 54.39% - 0.00%

Impacto por la transición 0.00 0.00% 117,187.64 51.45%

Total, patrimonio 223,499.08 100.00% 227,783.40 100.00%