FORO DE DEBATE 3

DISEÑO DE HOSPITALES

La administración, organización, funcionamiento e infraestructura de los

establecimientos de salud siempre se ha cuestionado por la ineficiente planificación
en su desarrollo como tal. Por lo que se debe contratar a personal capacitado para
poder realizar de forma efectiva los cambios necesarios y así mejorar la calidad de
servicio en beneficio de la población.
En donde desempeño mis labores como trabajador, tenemos las siguientes fortalezas
y debilidades.
FORTALEZAS DEBILIDADES
UBICACIÓN EN LUGAR ESTRATEGICO INFRAESCTUCTURA PRECARIA
DE FACIL ACCESO
LOCAL PROPIO Baja percepción de riesgo en las
madres
con referencia a desnutrición crónica
infantil
y anemia en niños y gestantes
Baja percepción de riesgo en las
madres
con referencia a desnutrición crónica
infantil
y anemia en niños y gestantes
Baja percepción de riesgo en las
madres
con referencia a desnutrición crónica
infantil
y anemia en niños y gestantes
Baja percepción de riesgo en las
madres
con referencia a desnutrición crónica
infantil
y anemia en niños y gestantes
Baja percepción de riesgo en las
madres
con referencia a desnutrición crónica
infantil
y anemia en niños y gestantes
INSEGURIDAD
PERSONAL CAPACITADO PARA UNA DÉFICIT DE PERSONAL
ATENCION EFICIENTE
ATENCION PARA PERSONAS EN FALTA DE EQUIPOS PARA REALIZAR
CONDICIONES DE POBREZA Y CONTROL Y TAMIZAJES DE
POBREZA EXTREMA ENFERMEDADES PREVALENTE
BIBLIOGRAFIA:
1. Alcalde-Rabanal J, Lazo-González O, Nigenda G. Sistema de salud de
Perú. Salud pública Méx  [revista en la Internet]. 2011 [citado  2021  Sep 
24] ;  53( Suppl 2 ): s243-s254.
2. Ministerio de Salud-CIES. Cuentas Nacionales de Salud. Perú, 1995-
2005. Lima: Ministerio de Salud, Consorcio de Investigación Económica
y Social, Observatorio de la Salud, 2008.