Análisis de matriz de involucrados de finca cafetalera Nro. 3 Sra.

Idiolina Ponce
Grupos involucrados Problemas percibidos Intereses Estrategias Recursos

Productora  Costos abaratados de producto  Venta de producto a precio
justo
Clientes  Venta a intermediarios  Comercializar el producto al
consumidor final para lograr
un
precio justo
Proveedores de insumos  Altos costos deinsumos  Conocer técnicas para la
agrícolas elaboración de mis propios
fertilizantes
 Realizar convenios  Ampliar la producción para abastecer
el consumo diario del producto en
tiendas del barrio
 Buscar nuevas formas de  Gestión de venta mediante ferias agrícolas
comercialización mediante
convenios  Manejo de redes sociales y merchandising
 Reemplazar algunos  Utilización de materia orgànica de la finca
insumos con alternativas para elaborar compostaje
orgánicas

Trabajadores  Falta de personal en el campo
Competencia  Abaratamiento de costos del
producto (competencia desleal)
 Contar con gente especializada
en todas las áreas de trabajo
 Establecer convenios con micro
mercados para entrega de
producto
 Capacitación continua
 Diversificar la producción
 Capacitaciones continuas con la ayuda
de instituciones gubernamentales
(MAGAP,
Agrocalidad…)
 Gestión externa

Tecnología  Desconocimiento de nuevas  Conocer los beneficios de las  Acceso a herramientas

 Auto preparación.
tecnologías para el trabajo en el nuevas herramientas para agilizar el trabajo y
campo agrícola tecnológicas obtener mejores
resultados

Análisis de datos de las encuestas dirigidas a emprendimientos de café:

Encuesta Emprendimientos de cafè

25

20

15

10

0
Hectareas Edad del cultivo Cosecha anual

1 Finca de café Mamanuma 2 Estelita Cobos 3 Idiolina Ponce