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PLANIFICACION
TERRITORIAL
FASE CERO
Fase Cero
Diagnóstico para el Desarrollo Urbano y Territorial
Código 6658
Departamento/Partido Quilmes
QUILMES-BUENOS AIRES Provincia Buenos Aires
Total personas 582.943
Total hogares 177.234
Hábitat
Acceso a la red de agua 0,95
Acceso a la red eléctrica 0,95
Acceso a la red de gas 0,43
Vivienda
Calidad del material Constructivo 0,72
Desocupación 0,87
Empleo
Trabajo infantil 0,73
Desocupación femenina 0,83
Desocupación juvenil 0,71
Alfabetización 0,93
Educación
Población (2010):582.943
Población urbana(%):100,0 Máximo nivel alcanzado 0,16
Hogares:177.234
Indicador IOM: 0,69
RankingIOM:84
Salud
Agricultura y
A 9 0,1% 0,6% 2,8% 0,0% 0,2% 1,2%
ganadería
B Pesca 0 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0%
C Minería 2 0,0% 4,3% 9,1% 0,0% 1,1% 1,8%
D Industria 1.134 7,0% 3,0% 5,1% 12,3% 2,9% 4,5%
Electricidad,
E 7 0,0% 1,0% 5,4% 0,5% 3,0% 12,5%
gas y agua
F Construcción 58 0,4% 2,4% 4,7% 1,3% 4,9% 10,0%
G Comercio y reparaciones 9.453 58,3% 3,4% 5,8% 25,8% 3,1% 5,2%
H Servicio de hotelería y restaurantes
620 3,8% 3,2% 6,6% 2,8% 3,0% 6,3%
I Servicio de transporte 849 5,2% 3,4% 6,2% 5,5% 3,1% 5,0%
J Servicios financieros 123 0,8% 2,7% 6,7% 1,2% 3,0% 8,2%
K Servicios inmobiliarios 745 4,6% 2,9% 7,0% 2,4% 2,2% 4,8%
L Administración pública 113 0,7% 2,0% 7,0% 6,9% 2,6% 7,9%
M Enseñanza 473 2,9% 3,1% 6,3% 22,7% 3,9% 7,7%
N Servicios sociales y de salud937 5,8% 3,2% 7,9% 9,1% 3,9% 8,4%
O Servicios comunitarios, sociales
1.466 y personales
9,0%n.c.p. 3,1% 6,0% 9,1% 2,7% 5,9%
Sin clasificar 213 1,3% 16,1% 24,4% 0,3% 8,7% 13,0%
Total 16.202 100,0% 3,3% 6,0% 100,0% 3,2% 6,0%
Fuente: Dirección Provincial de Estadística sobre la base de de datos INDEC, Censo Nacional Económico 2004/2005, Guía de Listado de
Fase Cero
Diagnóstico para el Desarrollo Urbano y Territorial
ESTRUCTURA DE ESTRUCTURA
LOCALES OCUPADOS
Fase Cero
Diagnóstico para el Desarrollo Urbano y Territorial
CANTIDAD DE POBLACIÓN
582.943 población
total
Fase Cero
Diagnóstico para el Desarrollo Urbano y Territorial
De un total de 177.110
hogares, el 29,28%
tiene NBI
Fase Cero
Diagnóstico para el Desarrollo Urbano y Territorial
HACINAMIENTO
Fase Cero
Diagnóstico para el Desarrollo Urbano y Territorial
VIVIENDA CALMAT 3 Y 4
Fase Cero
Diagnóstico para el Desarrollo Urbano y Territorial
TENENCIA IRREGULAR
Fase Cero
Diagnóstico para el Desarrollo Urbano y Territorial
VIVIENDA
IRRECUPERABLE
Fase Cero
Diagnóstico para el Desarrollo Urbano y Territorial
ESTRATO ALTO
Fase Cero
Diagnóstico para el Desarrollo Urbano y Territorial
VILLAS Y ASENTAMIENTOS
Fase Cero
Diagnóstico para el Desarrollo Urbano y Territorial
EDIFICACIÓN TOTAL
Fase Cero
Diagnóstico para el Desarrollo Urbano y Territorial
BARRERAS URBANAS
Fase Cero
Diagnóstico para el Desarrollo Urbano y Territorial
RED VIAL
Fase Cero
Diagnóstico para el Desarrollo Urbano y Territorial
ESPACIOS VERDES
ESPACIOS VERDES
PREDIOS INDUSTRIALES
Fase Cero
Diagnóstico para el Desarrollo Urbano y Territorial
CURVAS DE NIVEL
Fase Cero
Diagnóstico para el Desarrollo Urbano y Territorial
Fase Cero
Diagnóstico para el Desarrollo Urbano y Territorial
DEPÓSITOS GEOLÓGICOS
Fase Cero
Diagnóstico para el Desarrollo Urbano y Territorial
En algunos sectores la
napa se ubica muy
superficialmente y tanto
la población como sus
actividades se encuentran
expuestas a la ocurrencia
de anegamientos.
AMENAZAS HIDROMETEOROLOGICAS
El análisis a nivel de cuenca ante un evento extremo (INA y Facultad de Ingeniería UBA)
como fue la inundación de La Plata (04/2012) muestra que los arroyos que atraviesan el
Suroeste del Partido representan uno de los sectores más expuestos a inundación.
Alcance Inundabilidad
Máx. Dinámica
Superficial
AMENAZAS HIDROMETEOROLOGICAS
Es preciso conocer los escenarios que se plantean para la reducción del riesgo.
Considerando lo esperado para crecidas del Río de la Plata a 2030 y 2070, se observa
recurrencia de un año para la zona costera mientras que con una recurrencia de entre 5 a
10 años se afectaría a gran parte de la superficie del partido.
AMENAZAS HIDROMETEOROLOGICAS
Se observa que la población que se localiza en cotas inferiores a 5 metros y es por lo tanto la
más vulnerable frente a las inundaciones y crecidas de los ríos, coincide con el estrato muy
bajo. Alrededor de 105.264 personas comprendidas en 28.383 hogares son vulnerables a la
ocurrencia de estos eventos hidrometeorológicos.
.
DEGRADACION AMBIENTAL
EXPOSICIÓN A BASURALES
EXPOSICIÓN A BASURALES
EXPOSICIÓN A BASURALES
EXPOSICIÓN A BASURALES
Las áreas con potenciales daños a la salud por exposición a basurales a cielo abierto coinciden con
aquellas con indicadores socioeconómicos críticos, como hogares con un alto porcentaje de NBI.
DEGRADACION AMBIENTAL
EXPOSICIÓN A BASURALES
Alrededor del 3% de la
población está expuesta
a riesgos sanitarios y
ambientales por
ubicarse en áreas con
más de un basural a
cielo abierto.
EXPOSICIÓN A INDUSTRIAS
Varias industrias se
hallan en zonas de
proximidad de los
arroyos Piedras y San
Francisco.
*Industrias de 3ra. categoría: son consideradas peligrosas sea porque su funcionamiento implica un riesgo para la seguridad,
salubridad e higiene de la población, u ocasiona daños graves a los bienes y al medio ambiente.
DEGRADACION AMBIENTAL
PROBLEMÁTICAS AMBIENTALES
SÍNTESES DE PROBLEMÁTICAS
La mayoría de los asentamientos y villas se ubican en áreas bajas; lo mismo ocurre con
pasivos ambientales como tosqueras, que en muchos casos se han transformado en
SINTESIS AMBIENTAL
SENSIBILIDAD AMBIENTAL
SENSIBILIDAD AMBIENTAL =
Salinidad del acuífero
Pampeano +Basurales a
cielo abierto + Salinidad
del acuífero Puelche +
Problemática ambiental +
Cotas del terreno
+Magnitud máxima de
inundaciones
Alrededor del 55% de la población se encuentra en áreas de sensibilidad Alta y Muy Alta.
Equivale a 325.354 personas expuestas a procesos de degradación y amenazas.
Fase Cero
Diagnóstico para el Desarrollo Urbano y Territorial
POTENCIALIDAD AMBIENTAL
POTENCIALIDAD AMBIENTAL =
Atributos paisajísticos +
Espacios verdes públicos
(EVU)
CÓDIGO DE PLANEAMIENTO
Fase Cero
Diagnóstico para el Desarrollo Urbano y Territorial
Zona sur 69,3 98,1 114,7 141,2 154,0 173,6 319,0 190,9 304,7 167,4 211,4
72,6
Berazategu 21,4 31,5 42,7 44,7 76,5 58,6 127,8 139,9 123,9 139,4 149,6
i 31,3
Lomas de 96,0 113,2 159,6 138,1 183,9 269,8 319,3 492,8 438,9 483,0 407,1 488,3
Zamora
Almirante 66,6 70,7 61,8 61,9 105,3 115,0 158,9 471,8 229,8 466,3 498,8 234,5
Brown
Avellaneda 199,4 193,9 140,3 200,2 193,9 373,3 241,6 526,0 365,2 529,7 522,0 447,6
Quilmes 144,2 122,8 166,4 269,0 441,0 274,4 306,9 497,8 609,8
Fase Cero
Diagnóstico para el Desarrollo Urbano y Territorial
700
Zona Sur
600 Berazategui
200
100
0
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Victimas/100mil hab.
14
12
10
La tasa de homicidios
(víctimas cada 100.000 8
hab.) en la provincia para
6
el año 2014 es de 9,46.
Dicha tasa es mayor en 4
los departamentos del
2
conurbano (10,58
víctimas cada 100.000 0
habitantes) y el
Necochea
Provincia
Mercedes
Dolores
Conurbano
Junín
Pergamino
Quilmes
Zárate
San Isidro
Azul
Morón
San Martín
San Nicolás
T. Lauquen
L. de Zamora
La Plata
Mar del Plata
Bahia Blanca
La Matanza
departamento de
Quilmes es mayor aún
con 11,8 víctimas cada
100.000 habitantes.
Articular políticas interjurisdiccionales para el gobierno de las áreas metropolitanas
Articular políticas interjurisdiccionales para el gobierno de las áreas metropolitanas
Articular políticas interjurisdiccionales para el gobierno de las áreas metropolitanas
PLAN ESTRATEGICO – QUILMES 2030
EJES DE GOBIERNO
EJES LINEALES:
I. SEGURIDAD CIUDADANA
II. INTEGRACION SOCIAL
III. SERVICIOS PUBLICOS
IV. DESARROLLO URBANO SUSTENTABLE
V. MOERNIZACION DEL MUNICIPIO
EJES TRANSVERSALES:
VI. COMUNICACIÓN
VII. PLANIFICACIÓN
PLAN ESTRATEGICO – QUILMES 2030
Recuperar el espacio
público como punto de
encuentro ciudadano.
SEGURIDAD
I. La seguridad se
CIUDADANA
optimiza en función de
la cantidad de gente
activa en la calle.
Plan
PLAN Estratégico Quilmes
ESTRATEGICO 20302030
– QUILMES
Desarrollar actividades
comprometidas en la
INTEGRACION
II. equidad y la inclusión.
SOCIAL
Plan de Minorías
integradas.
Cuadro
PLANSíntesis - Plan Estratégico
ESTRATEGICO Quilmes
– QUILMES 20302030
Optimizar y aumentar
SERVICIOS la disponibilidad de
III.
PUBLICOS recursos y servicios
existentes.
Cuadro
PLANSíntesis - Plan Estratégico
ESTRATEGICO Quilmes
– QUILMES 20302030
CAUSAS
PROBLEMA
Inseguridad
ESTRATEGIA
PROYECTOS
causas
Viviendas
30% de hogares Tenencia Viviendas Estratos muy Exposición
ubicadas bajo Hacinamiento
con NBI irregular irrecuperables bajos basurales
cota inundable
ESTRATEGIA CULTURA
• Circuitos de
patrimonio y
DEPORTE
cultura Quilmes
• Complejo
SALUD *Reparación
EMPLEO deportivo
EDUCACIÓN • Remodelación y integral de museo,
HABITAT • • Construcción de
Reparación y construcción de microcine y
Urbanización de Emprendimientos Polideportivo
construcción de establecimientos terminación del
villas y sociales • Pileta olímpica
establecimientos sanitarios estudio de radio y
asentamientos • Incubadoras cubierta
educativos • Ampliación de Servicios grabación del CPA
PyME
PROBLEMAS y ESTRATEGIAS
causas
III. Servicios
OBJETIVO Públicos
ESTRATEGIA
PROYECTOS
Mantenimiento de
Mejorar y Mejorar calles, establecimientos
revitalizar el veredas, educativos, de salud, etc
centro histórico alumbrado
PROBLEMAS y ESTRATEGIAS
CAUSAS
Autopista Grandes predios
Vías del FFCC Estructura Urbana
Desconexión este-
PROBLEMA oeste
IV. Desarrollo
OBJETIVO urbano
sustentable
ESTRATEGIA
PROYECTOS Jerarquizar
circuitos Este- Mejorar viejo Generar circuitos
Oeste Mejorar ruta circuito de bicisendas
Mejorar la provincial nº1 cervecero
comunicación
Plan hidráulico Recuperar frente Ordenar transito
vial
integral Parque urbano costero
Conectar ciudad
a la rivera Revitalizar
Humedales plazas
degradadas
PROBLEMAS y ESTRATEGIAS
Poca Escasa
Sub- Falta de digitalización relación con
Baja Déficit registro información y acceso a la gobierno
recaudación financiero municipal información provincial y
nacional
Poca información
PROBLEMA y acceso a la
misma
OBJETIVO V. Modernización
Digitalización de
ESTRATEGIA expedientes para
agilizar los
trámites Mejorar normas
Fácil acceso a la y procedimientos
información Digitalización y Mejorar página Promover la
actualización del web participación Mejorar la
Profesionalizar catastro y la ciudadana atención al
los RRHH base de datos Mejorar gestión vecino