UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO

LEÓN
FACULTAD DE INGENIERÍA
MECÁNICA Y ELÉCTRICA

Actividad #9

Semestre: Enero – junio 2022

Salón: Línea

Materia: Estudio del Trabajo

Matrícula:1910949
Nombre completo: José Héctor Campos Hernández

Carrera:(IMA)

Ingeniero: José Antonio Juárez Covarrubias

INTRODUCCION

Observamos cómo pasa el tiempo y paralelamente el avance de las nuevas tecnologías,

y esto nos lleva a pensar que estamos en presencia de cambios en las formas de trabajar
y comunicarnos.

Hoy desde un dispositivo móvil, podemos hacer varias cosas a la vez, desde trabajar
hasta comunicarnos y con un solo toque.

Es lo que podemos denominar “La Revolución tecnológica y la nueva organización del

trabajo”

Todo ha ido cambiando y evolucionando con el pasar de los años. Desde las formas
culturales, educativas y hasta empresariales. Todos esos cambios, han abierto puertas
a otras formas de trabajar. Estamos en presencia de una revolución tecnológica que
requiere de mentes creativas, y flexibles ante la posibilidad de los cambios.

Como resultado de estas trasformaciones surgen estos nuevos tipos de trabajo como el
realizado por cuenta propia, el trabajo apoyado en las TI y el móvil, el teletrabajo, los
trabajos temporales o subcontratados, el trabajo virtual, etc., todos ellos con un grado u
otro de flexibilidad en el horario y en el lugar en que se realizan.

En una entrevista a la periodista y conferencista Raquel Roca, de España, expresó que

“las compañías tradicionales están haciendo una transformación digital. Esto significa
hacer uso de las nuevas tecnologías para hacer una conversión de la organización del
trabajo. Por ejemplo, las empresas están implementando políticas de flexibilidad laboral
con los horarios, medidas de teletrabajo o trabajo virtual”.

MARCO REFERENCIAL

Se está produciendo la ruptura de las formas jerárquicas y las estructuras muy

piramidales para trabajar cada vez más en redes, de una manera más horizontal y
transversal.
Obviamente que estas nuevas formas de trabajo seducen a la gente joven, que cada vez
entienden menos en su cabeza la estructura de trabajo tradicional como respetar un
horario fijo, estar asignado a una mesa determinada, etc.

Aparecen los trabajadores independientes o freelance, se emplean más los recursos

tecnológicos, y nacen el coworking, el teletrabajo y el smart working, hablamos de un
perfil profesional de aquellas personas que deciden voluntariamente trabajar de manera
independiente, por proyectos de forma colaborativa con empresas distintas, es una
especie de evolución del ‘freelance’ o autónomo profesional.

Reconozcamos las nuevas formas de trabajo

1- Freelance

Son personas que trabajan de forma independiente y se dedican a realizar actividades

de manera autónoma. El tiempo lo invierten de acuerdo a sus necesidades y la de los
clientes, en función de mejorar sus ingresos.

No tienen que cumplir un horario en oficina, trabajan desde cualquier parte, ya sea casa,
hotel, parque, la idea es la conectividad-internet.

Atrae a los jóvenes profesionales que no desean estar atados a un horario de 8, 9 o 10

horas diarias de trabajo, ni a una oficina. Lo importante es cumplir con todos los objetivos
puestos por el empleador. Facilita esta nueva forma de trabajo, los portales web que
facilitan el conseguir este tipo de empleos de forma remota.

En un artículo para la Expansión, Cristina Vilanova, directora de marketing explica que

“las empresas deben darles herramientas para que puedan trabajar con el sello de la
compañía. Que puedan operar desde cualquier parte del mundo. Además, con esta
flexibilización de estructuras deben ser muy buenos para tener ingresos estables. En el
mercado del freelance sobreviven los que son realmente buenos en algo.

2- Uso de recursos tecnológicos para el cumplimiento de actividades

Los especialistas explican que “hoy no hace falta conocer o estar frente a una persona
físicamente para hacer negocios. Perfectamente puedes hacer uso de recursos como
videoconferencias o vídeo llamadas para hacer una entrevista de trabajo, concretar un
proyecto o darle seguimiento”. La variedad de aplicaciones crece cada día gracias a los
avances tecnológicos en buscas de dar soluciones o facilitar tareas de cada profesión.
“Solo debes dar un paseo virtual por las tiendas de Android y Apple para encontrar las
que necesitas”.

3- Coworking

El cotrabajo, trabajo cooperativo, trabajo compartido, trabajo en cooperación o trabajo en

oficina integrada (del inglés coworking) es una forma de trabajo que permite a
profesionales independientes, emprendedores, y pymes de diferentes sectores,
compartir un mismo espacio de trabajo, tanto físico como virtual, para desarrollar sus
proyectos profesionales de manera independiente, a la vez que fomentan proyectos
conjuntos. El neologismo «cotrabajo» es la traducción al español del término coworking.

El cotrabajo/coworking permite compartir oficina y equipamientos, y constituye una

propuesta más elaborada que por ejemplo los cibercafés, entornos en los que también
se cuenta con conexión a internet.

El trabajo cooperativo o coworking fomenta las relaciones estables entre profesionales

de diferentes sectores que pueden desembocar en nuevas relaciones cliente-proveedor,
así como en intercambios y colaboración de tipo horizontal entre los propios
cotrabajadores. En todo caso es frecuente que se genere un sentimiento de pertenencia
a una comunidad, más allá de las vinculaciones efectivas que se establezcan entre los
trabajadores que frecuentan los espacios de cotrabajo.

Los centros de trabajo cooperativo destinados principalmente a profesionales de Internet,

diseñadores, programadores, arquitectos, fotógrafos, escritores, periodistas, y
profesionales de otras disciplinas, proporcionan generalmente un escritorio individual o
a veces incluso una oficina de uso exclusivo o compartido, así como acceso a Internet,
y otros variados servicios.

Ligado a este concepto de permanencia dentro de un espacio de cotrabajo, el factor

geográfico tiene un papel importante, aunque no definitivo para la elección del espacio
más apropiado. El ahorro de tiempo en transporte y su coste asociado, son beneficios
que el cotrabajo/coworking acerca a los usuarios de la zona en la que se encuentra
localizado su domicilio.

El trabajo cooperativo ofrece una solución para el problema de aislamiento que supone
para muchos trabajadores independientes, o incluso microempresas, la experiencia del
trabajo en casa. Hoy en día, y después de un boom, los espacios de cotrabajo/coworking
se están especializando, por ejemplo, particularmente enfocados a mujeres, orientados
a la creatividad y a proyectos futuristas, enfocados a problemáticas vinculadas con la
energía y el medio natural, etc.

Es un espacio común de trabajo en el que se comparten servicios, instalaciones e

infraestructura. El fin principal de esta modalidad es “disminuir costos, evitar las
distracciones de trabajar en casa y generar un ambiente de trabajo productivo, que
además tiene como ventaja potenciar la colaboración, generar comunidad y establecer
alianzas entre los miembros de ese espacio en común, posibilitando nuevas
oportunidades de negocios”.

Un Coworking es un espacio de trabajo compartido e inspirador, que impulsa y fomenta

la concreción, y donde siempre hay alguien preocupado en crear Comunidad y valor
añadido.

4- Smart working

El smart working es una fórmula de gestión empresarial que se basa en tres pilares
básicos: movilidad y flexibilidad horaria, trabajo por equipos y el uso de nuevas
tecnologías. Hace referencia a la utilización de las tecnologías de la información y la
comunicación evidenciando de forma más eficiente la actividad humana. Permite mejorar
los resultados y el compromiso en las personas. Coloca a la disposición de los
trabajadores las herramientas tecnológicas con la finalidad de que cumplan de modo
creativo, productivo y eficaz. En especial se convierte en un método de trabajo que
impulsa la aplicación de los desarrollos e innovaciones ligadas al ámbito laboral.

Un paso adelante en el teletrabajo: el smart working

El teletrabajo es un modelo de actividad laboral que te permite trabajar cualquiera que
sea la ubicación, con el único requisito de tener un ordenador y conexión a Internet, es,
a estas alturas, vox populi.

En la era de la tecnología, donde siempre vamos apresurados y el modelo de trabajo se

está transformando, este trabajo es la mar de atractivo para aquellos que no trabajan en
las oficinas de su empresa o que están constantemente viajando. No obstante, el
teletrabajo ha quedado obsoleto, pues la tecnología ha alumbrado nuevas formas de
desarrollar diferentes formas de llevar a cabo las tareas.

El nuevo modelo de trabajo es el smart working.

En plena revolución tecnológica, no solo ha cambiado la forma de relacionarnos entre

nosotros, sino también con el entorno, también la forma de entender el trabajo y la forma
de trabajar está cambiando, provocando que las empresas tengan la necesidad de
adaptarse a las nuevas tecnologías, de manera que consigan unos trabajadores más
satisfechos, motivados y productivos. Así, los empleados podrán tener acceso a todos
los sistemas de información de la empresa, facilitando la aparición de nuevos modelos
de trabajo como el Smart Working.

El Smart Working aparece como un nuevo modelo de trabajo, siendo la fusión del
teletrabajo y las nuevas tecnologías.

El Smart Working es la nueva metodología de trabajo que se basa en dar a la plantilla de

empleados todas las herramientas necesarias para alcanzar un nivel de rendimiento
profesional máximo en cualquier lugar. Son muy pocas las empresas que deciden
incorporar el Smart Working en su día a día.

Este nuevo modelo de trabajo, si bien tiene diversas ventajas, supone importantes retos
y un cambio de mentalidad radical en lo referente al trabajo. Así, quizá una de las claves
para poner en marcha el trabajo a distancia sea dar la confianza necesaria a los
empleados para que realicen su trabajo al máximo rendimiento desde cualquier lugar.

Las claves del smart working

El Smart Working es una metodología de trabajo basada en la confianza en el trabajador,
aunque también resulta de gran transcendencia que la plantilla conozca a la perfección
cuáles son sus objetivos. Así, lo que pretende el Smart Working no es que el trabajador
trabaje un número determinado de horas, sino que éste cumpla con ciertos objetivos.

Esta metodología innovadora supone un verdadero reto para las empresas y los
trabajadores, entre los que se necesita una coordinación perfecta.

En cualquier caso, la implantación del Smart Working tiene diversas claves.

Movilidad: el trabajador podrá decidir dónde quiere trabajar, desde su casa, desde el
despacho, o desde el bar de debajo de su casa.

Trabajo a distancia: el trabajo a distancia es posible gracias a las tecnologías que

existen hoy en día, de manera que se optimizan el tiempo y los recursos.

Tecnología: sin duda, en el Smart Working la clave está en las tecnologías, en concreto
la conexión a Internet, lo que va a ofrecer una gran flexibilidad para tener acceso a
diferentes documentos e información en cualquier momento y en cualquier lugar.

Libertad y flexibilidad de horarios: con el trabajo a distancia se permite al empleado

disponer de la organización laboral que mejor le interese, permitiendo una mejor
conciliación de la vida laboral, familiar y personal, lo cual es muy valorado por los
trabajadores.

Ventajas del smart working

Nos encontramos ante un modelo de trabajo basado en la consecución de resultados, lo

cual supone una motivación extra, incrementándose la eficiencia de los trabajadores,
quienes además podrán valorar de forma más objetiva sus logros. Además, debido a que
los trabajadores pueden realizar sus labores desde cualquier lugar, se eliminan ciertos
costes derivados del alquiler de las oficinas o de las dietas de los trabajadores.

Movilidad / Trabajar a distancia

Poder trabajar desde cualquier parte, aporta mucha flexibilidad. Se trata de darle al
trabajador las herramientas no sólo tecnológicas para poder desarrollar su trabajo, cómo
y dónde quiera.

Ahorro de costes

Seguramente evitarás gastos de alquiler de despachos, oficinas o incluso de dietas para

los que decidan acogerse a esta modalidad de trabajo.

Libertad de horarios / Conciliación

Permitir que la persona diseñe sus horarios permite conciliar de manera óptima su vida
profesional con la personal.

Tecnología

Disponer de las herramientas tecnológicas adecuadas permite estar en disposición de

ofrecer a los empleados, todos los recursos que permitan disponer de los sistemas de
información de la compañía. Provee de internet, teleconferencias, grupos de whatsapp o
de los recursos que dispongáis en la organización.

Equipos multidisciplinares / Multiculturales

Facilita la formación de equipos multiculturales y multidisciplinares de trabajo,

aumentando la diversidad y aportando diferentes perspectivas.

Desventajas del smart working

No es un modelo de trabajo perfecto. Uno de los inconvenientes de esta metodología de

trabajo es el aumento de las distracciones de los trabajadores, y el posible aislamiento
de los equipos de trabajo debido a la deslocalización del espacio de trabajo. Poder
trabajar sin necesidad de estar en la oficina con los compañeros, puede provocar cierto
aislamiento porque no hay contacto con otras personas. Se puede ser eficaz, pero las
relaciones se pueden ver afectadas. Hay que tener en cuenta que ganamos, por un lado,
pero pueden perderse otros aspectos como ese vínculo con los compañeros.

3 reglas para tener éxito implantando el Smart Working:

Confianza
No sólo se trata de ofrecer a los empleados las herramientas tecnológicas. Lo importante
aquí es la confianza. Se debe establecer con ellos un grado de confianza elevado, hasta
tal punto de que no importe las horas que dedican. Basta con que su rendimiento muestre
haber cumplido con los objetivos.

Compromiso

Los trabajadores deben mostrar un elevado compromiso para responder a los objetivos.
Es necesaria una gran autogestión para ser eficientes en un entorno no tradicional. Se
trata de motivarse con el objetivo, teniendo en cuenta que hay que regular el propio
tiempo y la dedicación. Pero el hecho de poder valorar su trabajo hace que gane en
eficiencia porque permites medir sus propios logros.

Comunicación

Para que los empleados sean eficientes, lo más importante es que conozcan
perfectamente cuáles son los objetivos para conseguir. La comunicación debe ser
constante con ellos para actualizar la información, conocer el rumbo y las necesidades.
Los empleados aportan en función de lo que conocen. Hay que darles todo lo que
necesiten y su talento aportará lo que haga falta para llegar al objetivo. Esto también
ayudará a evitar el aislamiento y a que adquieran el compromiso necesario.

Un factor fundamental para que el Smart working invada nuestra sociedad es el

desarrollo de la tecnología. Sin algunos elementos este formato de trabajo sería
irrealizable. Los avances en canales de comunicación han evidenciado que hay un
margen de mejora muy amplio. Todos somos conscientes de lo que pueden ayudar las
teleconferencias o los grupos de WhatsApp. ¡Hay que aprovechar el tirón tecnológico!

Pero también es necesaria la voluntad de los empresarios. Lanzar propuestas

innovadoras quizá no termine de encajar en las grandes multinacionales herméticas. Sin
embargo, apostar por estos estilos de trabajo en pequeñas y medianas empresas puede
resultar muy beneficioso. Y todo puede ir avanzando poco a poco. Probar con un horario
más flexible y a partir de ahí, innovar y dibujar un nuevo escenario de trabajo.
No debemos olvidarnos que es fundamental el respeto al formato clásico de trabajo es
el último paso antes de incorporar las nuevas técnicas de Smart working.

5- El Teletrabajo

Mejor conocido como trabajo a distancia, es aquel que se realiza fuera de la oficina, es
decir, alejado de las oficinas centrales. Utiliza las Tecnologías de la Información y la
Comunicación (TIC) para vender productos y servicios al mundo.

6- Crowdfunding

Crowdfunding no es más que la unión de dos palabras inglesas.

Crowd (multitud) + funding (financiación), el término en sí no se definió hasta el 2008 tras

la publicación del libro The Rise of crowdfunding de Jeff Howe y Mark Robinson.

Uno de los primeros proyectos que empezaron a utilizar este sistema del crowdfunding
corresponde al grupo de rock británico Marillon que en 1997 no contaba con recursos
suficientes para poder financiar su gira por EEUU. Así que acudieron a sus fans para
pedir esa ayuda y lograron reunir hasta 60.000 dólares. Otras industrias como la del cine
se sumaron en el año 2004 cuando una empresa francesa consiguió una financiación de
más de 60 mil euros para su rodaje.

Donaciones (Donation-based crowdfunding)

Tal y como su nombre indica se trata de hacer una contribución a un proyecto de manera
altruista, en la que el donante no recibe nada a cambio más que la propia satisfacción de
contribuir en una causa que le parezca interesante.

Es el más utilizado en causas con fines sociales o benéficos e incluso en algunas

campañas políticas.

Recompensas (Reward-based crowdfunding)

Es uno de los más utilizados y consiste en que el inversor recibe a cambio de su

contribución una recompensa relacionada con el producto que está financiado.

Ej. si se financia la publicación de un libro, una recompensa podría ser que reciba un
ejemplar firmado por el autor. También se puede recompensar con descuentos.
Inversión (Equity Crowdfunding)

En esta modalidad los inversores aportan una cantidad de dinero por el cual reciben una
acción, participación o un porcentaje de los beneficios que se generen en el futuro.

Prestamos (Crowdlending)

Los inversores aportan una cantidad de dinero al emprendedor, pero en este caso lo
hace a un tipo de interés determinado de manera que, cuando se consiga el fin del
proyecto financiado, el emprendedor tendrá que devolver la aportación dineraria recibida
más los intereses fijados.

CONCLUSION

El desarrollo tecnológico, y también la globalización, están cambiando drásticamente las

formas de trabajo en el mundo.

Todavía hay mucho de la vieja estructura, pero debemos repensar para adaptarnos a
sistemas más agiles y eficientes.