Lic Carla Lorena Ovando Perez

Práctica Administración de Capital de Operaciones

1. Ciclo de conversión del efectivo Sharam Industries tiene un ciclo operativo de 120
días. Si su edad promedio de inventario es de 50 días, ¿cuánto dura su periodo promedio
de cobro? Si su periodo promedio de pago es de 30 días,
¿cuánto dura su ciclo de conversión del efectivo? Coloque toda esta información en una
línea de tiempo
2. Ciclo de conversión del efectivo Hurkin Manufacturing Company paga sus cuentas
al décimo día después de la compra. El periodo promedio de cobro es de 30 días, y la
edad promedio del inventario es de 40 días. Actualmente, la empresa tiene ventas anuales
aproximadas por $18 millones y compras por $14 millones. La compañía está
considerando un plan que extendería 20 días más el plazo de pago de sus cuentas por
pagar. Si la empresa paga el 12% anual por su inversión en recursos, ¿qué ahorro anual
puede obtener con este plan? Suponga que el año tiene 360 días.
3. Análisis de la CEP Thompson Paint Company utiliza 60,000 galones de pigmento al
año. El costo del pedido de pigmento es de $200 por pedido, y el costo de mantenimiento
de existencias del pigmento en el inventario es de $1 por galón al año. La empresa usa
pigmento a una tasa constante diaria durante todo el año.
a) Calcule la CEP. b) Suponga que se requieren 20 días para recibir un pedido después
de solicitarlo y determine el punto de reposición en términos de galones de pigmento.
(Nota: Considere un año de 365 días).
4. Análisis de la CEP Mama Leone’s Frozen Pizzas utiliza 50,000 unidades de queso al
año. Cada unidad cuesta $2.50. El costo de pedido del queso es de $2.50 por pedido, y su
costo de mantenimiento de existencias es de $0.50 por unidad al año. Calcule la cantidad
económica de pedido (CEP) de la empresa para el queso. Mama Leone’s opera 250 días
al año y mantiene un nivel mínimo de inventario de queso suficiente para 2 días. Si el
tiempo de espera para recibir los pedidos de queso es de 3 días, calcule el punto de
reposición.