Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Politécnico
Nacional
Escuela Superior de Comercio y Administración Unidad
Tepepan
Unidad de Tecnología Educativa y
Campus Virtual
Fundamentos de
Administración
Profesor Asesor:
Javier Beltrán González
Alumno:
Maria Isabel Valdivia Ornelas
Práctica 2. Proceso administrativo.
Primera etapa-planeación
Práctica 2. Proceso administrativo
Primera etapa-planeación
Visión
Ser una empresa líder, reconocida por su excelente servicio y calidad en sus trabajos,
gracias a la continua innovación en equipos, tecnologías, procesos. Sobre salir en el
mercado por nuestro personal altamente capacitado en actitud y servicio.
Valores
Excelencia. En cada uno de los trabajos realizados nos comprometemos a que este
cuente con la mayor calidad.
Creatividad e innovación. De adaptación a los nuevos cambios de las necesidades
de nuestros clientes, así como a las nuevas tecnologías, mejorando nuestros
procesos. y capacitando a nuestros empleados para ofrecer un servicio de excelencia.
Confianza. Uno de nuestros primordiales valores creando así, casi un lazo familiar en
todas nuestras relaciones comerciales para que exista una comunicación clara en el
desarrollo de nuestros procesos.
Lealtad. Con nuestro personal, para lograr el mejor ambiente de trabajo.
Honestidad. Con nuestros clientes, proveedores y nuestra sociedad. La ética es un
ideal que persigue constantemente nuestra empresa, basada en la honestidad, la
dignidad, el respeto, la eficiencia, la lealtad y el compromiso con la sociedad.
Compromiso. Crear en nuestros clientes la relación y compromiso a largo plazo para
con nuestros productos. Trabajando con el involucramiento de proveedores, socios y
empleados para así lograr ser la empresa líder en brindar productos y servicios de
excelente calidad.
Filosofía de la empresa
En Madison Store Impresión S.A. de C.V. nuestro compromiso es satisfacer las
necesidades de nuestros clientes a través de nuestros servicios profesionales de
imprenta, realizando trabajos de excelencia y calidad.
Objetivos
Expandir la empresa en un lapso de 3 a 5 años, abriendo 2 nuevas sucursales en distintas
ciudades del país conservando la misma eficacia y buen servicio que nos caracteriza y
creando nuevas fuentes de empleo.
Realizar anualmente encuestas de satisfacción y de mejora, que permitan identificar
servicios se pueden mejorar, incrementar o que nuevos servicios se pueden incorporar de
acuerdo a las necesidades del cliente.
Crear en nuestros clientes nuevos la relación y compromiso a largo plazo para con
nuestros productos y así obtener la permanencia de estos con nosotros, asegurando la
excelencia en los servicios.
En las nuevas sucursales, añadir distintas promociones para ir adquiriendo clientes, que
estos mismos permanezcan y nos recomienden con sus conocidos por la excelente
calidad y el buen servicio.
Estrategias
El principal objetivo dentro de nuestro plan estratégico es lograr la expansión de la
empresa y que en un lapso de 5 años las nuevas sucursales se encuentren ya
consolidadas y con un numero estable de clientes leales. Para todo esto es necesario la
incorporación de distintas actividades estratégicas que nos permitan medir, dar
seguimiento, tener un control y cuantificar los logros en las nuevas sucursales y a su vez
obtener el mejoramiento e implementación de los procesos.
Políticas
Madison Store impresión está comprometido con sus usuarios en aplicar prácticas de
negocio de primer nivel ético, mediante el aseguramiento e implementación de todos los
controles, auditorías internas y externas de seguridad apropiados y necesarios para
garantizar el correcto manejo de la información recibida.
Conclusión
En esta actividad llevamos a la práctica y desarrollo la primera etapa del proceso
administrativo que es: La Planeación. Durante su desarrollo definimos: la misión, la visión
y los valores los cuales definen y exponen las ideas de la empresa, y forman parte
importante del proceso, ya que marcará la forma en que se cumplirán las metas
propuestas. En esta etapa se desarrollan los principales objetivos, metas, estrategias y las
políticas de la empresa para así lograr cumplir satisfactoriamente las metas propuestas.
Esta etapa también nos permite perfilar premisas de planeación y con ello identificar de
manera interna y externa a las dificultades que está expuesta la empresa, realizar
alternativas, comparar y decidir cuál es la mejor solución para enfrentar estos conflictos.
Adicionalmente nos ayuda a definir los planes a futuro de la empresa, la manera que se
aproximará a su público y sus estrategias de crecimiento y desarrollo. Sirve como guía
para la toma de decisiones y las acciones de todos los miembros de la empresa, pero
además de ello, sirve como fuente de inspiración y motivación, le da identidad a la
empresa, y ayuda a proyectar una imagen positiva.