Evaluando la demanda

5% 10%
Año 0 1 2 3
Previsiones de demanda 28,000 29,400 30,870 33,957
(und)

Evaluamos las utilidades de cada alternativa: (proyectados para los próximos ocho

Alternativa T1 (capacidad máxima de 30,000 unidades/año)

Año 0 1 2 3

Inversión 440,000
Cantidad demandada 28,000 29,400 30,870 33,957
Q = cantidad por producir 29,400 30,000 30,000

I = ingreso por venta 294,000 300,000 300,000

(P=$10 /unidad)
I= P*Q

V= Costos variables 73,500 75,000 75,000

V= 75,000/30,000= $2.5/unidad
V= v * Q

F= Costos fijos 120,000 120,000 120,000

CT= Costo total 440,000 193,500 195,000 195,000

CT= F+V

Flujo neto de efectivo (UTILIDAD) -440,000 100,500 105,000 105,000

(I-CT)

(Nota: En este caso no se ha considerado el valor del dinero en el tiempo)

 10% 12%
4 5 6 7 8
37,353 41,088 46,019 51,541 57,726

yectados para los próximos ocho años)

30,000 P.venta (P) 10

V 2.5
4 5 6 7 8

37,353 41,088 46,019 51,541 57,726

30,000 30,000 30,000 30,000 30,000

300,000 300,000 300,000 300,000 300,000

75,000 75,000 75,000 75,000 75,000

120,000 120,000 120,000 120,000 120,000

195,000 195,000 195,000 195,000 195,000

105,000 105,000 105,000 105,000 105,000 395,500

UTILIDAD
Evaluando la demanda
5% 10%
Año 0 1 2 3
Previsiones de demanda 28,000 29,400 30,870 33,957
(und)

Evaluamos las utilidades de cada alternativa: (proyectados para los próximos ocho

Alternativa T2 (capacidad máxima de 40,000 unidades/año)

Año 0 1 2 3

Inversión 548,750
Cantidad demandada 28,000 29,400 30,870 33,957
Q = cantidad por producir 29,400 30,870 33,957

I = ingreso por venta 294,000 308,700 339,570

(P=$10 /unidad)
I= P*Q

V= Costos variables 73,500 77,175 84,893

V= 100,000/40,000= $2.5/unidad
V= v * Q

F= Costos fijos 185,000 185,000 185,000

CT= Costo total 548,750 258,500 262,175 269,893

CT= F+V

Flujo neto de efectivo (UTILIDAD) -548,750 35,500 46,525 69,678

(I-CT)

(Nota: En este caso no se ha considerado el valor del dinero en el tiempo)

 10% 12%
4 5 6 7 8
37,353 41,088 46,019 51,541 57,726

yectados para los próximos ocho años)

40,000 P.venta (P) 10

V 2.5
4 5 6 7 8

37,353 41,088 46,019 51,541 57,726

37,353 40,000 40,000 40,000 40,000

373,527 400,000 400,000 400,000 400,000

93,382 100,000 100,000 100,000 100,000

185,000 185,000 185,000 185,000 185,000

278,382 285,000 285,000 285,000 285,000

95,145 115,000 115,000 115,000 115,000 158,098

UTILIDAD
Evaluando la demanda
5% 10%
Año 0 1 2 3
Previsiones de demanda 28,000 29,400 30,870 33,957
(und)

Evaluamos las utilidades de cada alternativa: (proyectados para los próximos ocho

Alternativa T3 (capacidad máxima de 57,500 unidades/año)

Año 0 1 2 3

Inversión 760,100
Cantidad demandada 28,000 29,400 30,870 33,957
Q = cantidad por producir 29,400 30,870 33,957

I = ingreso por venta 294,000 308,700 339,570

(P=$10 /unidad)
I= P*Q

V= Costos variables 79,380 83,349 91,684

V= 155250/57500= $2.7/unidad
V= v * Q

F= Costos fijos 230,400 230,400 230,400

CT= Costo total 760,100 309,780 313,749 322,084

CT= F+V

Flujo neto de efectivo (UTILIDAD) -760,100 -15,780 -5,049 17,486

(I-CT)

(Nota: En este caso no se ha considerado el valor del dinero en el tiempo)

 10% 12%
4 5 6 7 8
37,353 41,088 46,019 51,541 57,726

yectados para los próximos ocho años)

57,500 P.venta (P) 10

V 2.7
4 5 6 7 8

37,353 41,088 46,019 51,541 57,726

37,353 41,088 46,019 51,541 57,500

373,527 410,880 460,185 515,407 575,000

100,852 110,938 124,250 139,160 155,250

230,400 230,400 230,400 230,400 230,400

331,252 341,338 354,650 369,560 385,650

42,275 69,542 105,535 145,847 189,350 -210,893

UTILIDAD