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Montaña Alta - José Antonio Anzoátegui - El libertador- San Joaquín Oeste - Simón Bolívar. San Simón
Agrícola san Francisco- Viento fresco.* Viento fresco c2*- Viento fresco c3.*- El Magual- San Rafael 1.
Casco central c2- Villa Betania- Lomas de Altamira- El Progreso c1- Mapirikaki- Choro-Choro- Florida
Natareña.
Cabe destacar que el equipo de la OAPP, atendió a más de 60 C.C a través de asambleas,
reuniones y mesas de trabajo en el territorio, por solicitud de los mismos, con el fin buscar
Durante el 2015, se recibieron delegaciones nacionales del equipo de Min Comunas como
parte de las actividades de articulación y mesas de trabajo las cuales arrojo la instalación de la
Plataforma Territorial integrada por servidores públicos de FUNDACOMUNAL, PSUV, UATIC.
E.F.P.P. CNE Y OAPP, con el objetivo de generar espacios para la solución de nudos críticos
en las organizaciones de base en el territorio.
COMISIONES MESA DE
C.C VOCERIAS
ELECTORALES RESOLUCION
ATENDIDOS ACTUALIZADAS REGISTRADOS CONFLICTOS
21
25 21 16 02
CONFORMACIÓN DE COMUNAS
En cuanto al proceso de Conformación de las Comunas, el municipio Anaco para el año 2015
contaba con 8 comunas certificadas, pero debemos acotar que solo 6 contaban con estructura
de funcionamiento por lo que se abordó la Comuna “LUCHADORES POR LA PATRIA” a fin de
elaborar el cronograma electoral por las 16 comisiones lectorales que conforman la Comuna el
cuál se ejecutó en 3 fases:
Elecciones de 1er grado: voceros al parlamento, postulados a los diferentes Consejos que
conforman la comuna, así como también la estructura del banco por cada consejo comunal
Elecciones de 2do grado: elecciones entre los postulados electos para los diferentes
Consejos de la Comuna, así como también la estructura del Banco, por cada consejo comunal.
Preparación y presentación del expediente: Registro del Poder Popular en Min Comuna.
RESUMEN
4 02 7 01
RESUMEN
Con la activación del corredor “CANTAUTOR ALI PRIMERA” que comprende los cuadrantes
territoriales B y D, en los cuales contamos con 3 C0omunas certificadas y con estructura de
gobierno. Para la activación del corredor y dar cumplimiento a la metodología de trabajo que
presenta la GMBNBT, referente a los vértices de trabajo, la OAPP elaboró un plan de abordaje
para la conformación de las salas territoriales las cuales quedaron conformadas esta forma:
COMUNA 7 PILARES
EL SUEÑO DE CHÁVEZ
Estas salas están integradas por voceros y voceras electos y electas por las comunidades, a fin
de asumir responsabilidades en la planificación y ejecución de los proyectos. Cabe destacar
que se realizaron 47 elecciones en 30 días para la elección de los vértices. Así mismo se llevó
a cabo la elección de los voceros de la sala mayor, acto realizado en la cámara municipal,
quedando electos los siguientes voceros y voceras.
Asambleas para elecciones Vértices por consejo comunal Salas del corredor
47 15 09
RESUMEN
La Alcaldía Bolivariana del Municipio Anaco, a través del ciudadano Alcalde Marcos Ramos en
conversaciones con el equipo de la cadena de supermercados MAKRO, se acordó realizar una
serie de inspecciones a las bodegas que se encuentran registradas bajo códigos de
mayoristas, para verificar la veracidad del expendio de alimentos en los sectores. El equipo de
la OAPP asumió la responsabilidad de realizar las inspecciones, las cuales llevo a cabo 140
habiendo detectado 50 espacios codificados que no expendían los productos adquiridos para
su venta en la comunidad. Producto de estas inspecciones y cumpliendo el convenio con la
Alcaldía de sustituir los códigos inactivos o que no cumplían con la venta respectiva, se
postularon a través de los Consejos Comunales las siguientes personas:
El presente informe tiene como finalidad presentar el desarrollo del proceso administrativo y
operativo en el manejo de los recursos públicos por parte de las organizaciones sociales
durante el año 2015. La Alcaldía Bolivariana del municipio Anaco a través de la Oficina de
Acompañamiento al Poder Popular, ha asumido la responsabilidad de apalancar los planes y
proyectos que emanan de las comunidades con el fin de mejorar la calidad de vida de los
habitantes en sus territorios, apoyando así el autogobierno comunal. Para este año se
transfirieron recursos por un monto total de 12.806.373,08, para ejecución de planes y
proyectos en las áreas de infraestructura, alumbrado público, socio productivos, mejoras de
PROCESO POLÍTICO
Diagnóstico y propuesta por parte de la organización social para la ejecución del proyecto.
Abordaje, inspección y elaboración del proyecto por parte del equipo técnico.
COMPROMISOS 31 12.805.373,08
TRANSFERENCIAS REALIZADAS 26 11.116.850,35
EN ESPERA POR ENTREGA DE CHEQUE 06 2.138.522,73
PROYECTOS SOCIO-PRODUCTIVOS 01 645.343,51
PROYECTOS DE ALUMBRADO PUBLICO 17 6.475.095,65
PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA 11 4.294.488,05
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Maikell Ferrer
Resolución N° AMA/SM-023-2015