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FORMATO 16 - LISTA DE VERIFICACIÓN DE FASES IMPLEMENTADAS

EMPRESA: DISTRIBUIDORA LAP


FECHA: 13/10/2021
RESPONSABLE: EQUIPO GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
FASE: PLANEACIÓN

CUMPLE ACCIÓN DE MEJORA


PROPÓSITO DE LA FASE EVIDENCIA OBSERVACIONES
FECHA LÍMITE
SI NO DESCRIPCIÓN RESPONSABLE
DIA/MES/AÑO

Acta de compromiso. X
Registro de participantes a la Inducción de
la metodología X
Preparar la implementación de la
metodología de Gestión de Estado actual de la Organización X
Talento Humano por
Competencias, teniendo en Plan de trabajo X
cuenta el direccionamiento Registro de Asociación procesos,
estratégico de la Organización funciones y cargos. X
Manual de perfiles de cargos por
competencias X
FORMATO 16 - LISTA DE VERIFICACIÓN DE FASES IMPLEMENTADAS

EMPRESA: DISTRIBUIDORA LAP


FECHA: 13/10/2021
RESPONSABLE: EQUIPO GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
FASE: PROVISIÓN

CUMPLE ACCIÓN CORRECTIVA

PROPÓSITO DE LA FASE EVIDENCIA OBJETIVA OBSERVACIONES FECHA LÍMITE


SI NO DESCRIPCIÓN RESPONSABLE
DIA/MES/AÑO

Formato Hoja de Vida

Registro de entrevista por


competencias (cuestionario, test)
Estructurar el proceso de Matriz Gestión de Empleo
preselección, selección e
inducción, tomando como
Registro de asistencia a la Inducción al
referencia el manual de perfil
cargo
de cargos por competencias y
programa establecido de
Inducción. Programa de Inducción

Procesos de Pre selección, Selección


e Inducción estructurados

Instrumentos de evaluación definidos


FORMATO 16 - LISTA DE VERIFICACIÓN DE FASES IMPLEMENTADAS

EMPRESA: DISTRIBUIDORA LAP


FECHA: 13/10/2021
RESPONSABLE: EQUIPO GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
FASE: DESARROLLO

CUMPLE ACCIÓN CORRECTIVA

PROPÓSITO DE LA FASE EVIDENCIA OBJETIVA FECHA LÍMITE


SI NO DESCRIPCIÓN RESPONSABLE
DIA/MES/AÑO

Evaluación del desempeño por


competencias

Planes de desarrollo por competencias

Generar opciones de mejora


que optimicen el desempeño y Planes generales de desarrollo
crecimiento personal de los
colaboradores, de acuerdo
con las políticas Planes individuales de desarrollo
organizacionales.
Plan de Carrera

Evaluación y Certificación por


Competencias, de acuerdo con las
funciones desarrolladas
FORMATO 16 - LISTA DE VERIFICACIÓN DE FASES IMPLEMENTADAS

EMPRESA: DISTRIBUIDORA LAP


FECHA: 13/10/2021
RESPONSABLE: EQUIPO GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
FASE: GESTIÓN DE LA COMPENSACIÓN

CUMPLE ACCIÓN CORRECTIVA

PROPÓSITO DE LA FASE EVIDENCIA OBJETIVA OBSERVACIONES FECHA LÍMITE


SI NO DESCRIPCIÓN RESPONSABLE
DIA/MES/AÑO

Establecer lineamientos para


el reconocimiento de las
competencias que permitan Plan de compensación
atraer, retener y motivar al
talento humano de acuerdo
con la normatividad vigente y
políticas de la Organización. Programas de bienestar y beneficios
FORMATO 16 - LISTA DE VERIFICACIÓN DE FASES IMPLEMENTADAS

EMPRESA: DISTRIBUIDORA LAP


FECHA: 13/10/2021
RESPONSABLE: EQUIPO GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
FASE: EVALUACIÓN DEL IMPACTO DE LA GESTIÓN DE TALENTO HUMANO POR COMPETENCIAS

CUMPLE ACCIÓN DE MEJORA

PROPÓSITO DE LA FASE EVIDENCIA OBSERVACIONES FECHA LÍMITE


SI NO DESCRIPCIÓN RESPONSABLE
DIA/MES/AÑO

Medir los resultados de la


Tabla de Indicadores aplicados,
implementación de la
tabulados y analizados
Metodología de Gestión del
Talento Humano por
Competencias dentro de un
estilo democrático y
participativo
Presentación de informe
comparativo
FORMATO 16 - LISTA DE VERIFICACIÓN DE FASES IMPLEMENTADAS

EMPRESA: DISTRIBUIDORA LAP


FECHA: 13 DE OCTUBRE 2021
RESPONSABLE: EQUIPO GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
FASE: SOSTENIMIENTO DE LA GESTIÓN DE TALENTO HUMANO POR COMPETENCIAS

CUMPLE ACCIÓN DE MEJORA

PROPÓSITO DE LA FASE EVIDENCIA OBJETIVA OBSERVACIONES FECHA LÍMITE


SI NO DESCRIPCIÓN RESPONSABLE
DIA/MES/AÑO

Formatos establecidos por la


Organización
Tabla de Indicadores

Tabulación y presentación de informe


Generar acciones que de los indicadores aplicados
permitan el mantenimiento de
la Gestión del Talento Nuevos procesos documentados
Humano por Competencias.
Buenas prácticas y lecciones
aprendidas.

Redefinición de procesos

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