Texto argumentativo sobre la gestión integral del riesgo

Actividad No 2.

Por

Deisy Yurney García Lizcano ID: 000709706

ADMINISTRACIÓN EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

Resiliencia empresarial

Nombre del Profesor

Linder Audifreth Ariza

Cúcuta, Norte de Santander, Colombia Marzo, 2022

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Resumen argumentativo sobre la gestión integral de riesgo

Es vital recordar que como seres humanos siempre estamos expuestos a sufrir pérdidas o
daños por la realización de los riesgos inherentes. Evidentemente se deben tomar todas las
medidas tendientes a identificar los factores de riesgo y proporcionar los instrumentos para su
manejo, pues no sabemos el tiempo, la magnitud, ni el alcance de un siniestro. Con el fin de
ejecutar lo anterior surge la gestión integral del riesgo.

Es importante, exponer el concepto de términos relacionados con la gestión integral

riesgo. Primero, el riesgo, según la Organización internacional de Normalización (ISO, 2018) es
el “ efecto de la incertidumbre sobre los objetivos”. Por otra parte, el Fondo de prevención y
atención de emergencias en su guía para la elaboración de planes de emergencia y contingencia
(2013) se refiere a este como:

El daño potencial que, sobre la población y sus bienes, la infraestructura, el ambiente y la

economía pública y privada, pueda causarse por la ocurrencia de amenazas de origen
natural, socio-natural o antrópico no intencional, que se extiende más allá de los espacios
privados o actividades particulares de las personas y organizaciones (p.11).

Además este dependiendo de aspectos como su magnitud, velocidad y contingencia

conlleva al establecimiento de un proceso de gestión.

Mejía (2011) define la gestión del riesgo como “el proceso de planear, dirigir, organizar y
controlar los recursos y actividades de una empresa, para reducir al mínimo, el efecto económico
al ocurrir un riesgo, al menor costo posible”(p. 83). De acuerdo a la Organización internacional
de Normalización (ISO, 2018) la Gestión del riesgo se define como “Actividades coordinadas
para dirigir y controlar la organización con relación al riesgo''. Por consiguiente, se puede afirmar
que la gestión del riesgo es parte de todas las actividades asociadas con la organización y está

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enfocada en la reducción de efectos o el impacto económico de los riesgos naturales,

tecnológicos, indirectos consecuenciales, etc.

Dentro de este orden de ideas el proceso de la gestión del riesgo según la ISO 31000 está
comprendido inicialmente con la comunicación y consulta que consiste en asistir a las partes
interesadas a comprender el riesgo. Seguidamente, se debe definir el alcance de sus actividades
de gestión del riesgo, contexto en el cual la organización busca definir y lograr sus objetivos; y
criterios precisar la cantidad y el tipo de riesgo que puede o no puede tomar, con relación a los
objetivos (ISO, 2018).

Después la evaluación del riesgo, llevando a cabo la identificación (encontrar, reconocer

y describir los riesgos que pueden ayudar o impedir a una organización lograr sus objetivos),
análisis (comprender la naturaleza del riesgo y sus características) y valoración del riesgo
(comparar los resultados del análisis del riesgo con los criterios del riesgo establecidos).
Seguidamente, el tratamiento del riesgo (desarrollo de estrategias para el control y la explotación
de los distintos riesgos). Posteriormente, el Seguimiento y Revisión (medición continua y
evaluación del entorno de riesgo y el resultado de las estrategias para gestión de riesgos) y
finalmente el registro e informe (ISO, 2018).

En conclusión, todo el conocimiento y experiencia adquirido mediante la gestión del

riesgo, permite garantizar la continuidad del negocio ya que como expone Suzanne Labarge“El
riesgo en sí mismo no es malo. Lo que sí es malo es que el riesgo esté mal administrado, mal
interpretado, mal calculado o incomprendido”. En otras palabras, la gestión integral del riesgo es
vital para optimizar oportunidades y detectar situaciones que generan incertidumbre en todos los
niveles de las organizaciones.

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Referencias

Fondo de Prevención y Atención de Emergencias –Fopae–. (Diciembre de 2013). Guía para

elaborar planes de emergencia y
contingencia.https://www.sire.gov.co/documents/82884/85386/ANEXO%203-%20GUIA
%20PLANES%20EMERGENCIA%20Y%20CONTINGENCIAS.pdf/2010161a-6762-46
99-82c2-38090fb38f92

Mejía Delgado, H. (2011). Gestión integral de riesgos y seguros: para empresas de servicio,
comercio e industria (2a. ed.). Bogotá, Ecoe Ediciones.
https://elibro.net/es/ereader/uniminuto/94008

Organización internacional de Normalización. (2018). Gestión del riesgo-Directrices. (ISO

31000). https://www.iso.org/obp/ui#iso:std:iso:31000:ed-2:v1:es