DEFINICION DE GESTION DE TALENTO HUMANO

1. Chiavenato (2002), la gestión de talento humano es el espacio sensible a la

mentalidad en las organizaciones ya que es contingente y situacional, así como
depende de los aspectos que tiene cada cultura organizacional, también su
estructura adoptada y características de su contexto ambiental, ya que tiene varias
infinidades de variables importantes, así que se considera uno de los espacios más
importantes en las organizaciones.

2. (Cuesta, 2018, Gestión del talento humano y del conocimiento), Gestión del talento
humano tiene por objeto a la gestión de personas que trabajan en la organización
laboral, y esas personas son las portadoras del conocimiento que no puede tratarse
descontextualizado o independientemente de las personas como seres sociales, ni al
margen de la organización que lo condiciona y dónde queda materializado parte de
ese conocimiento, a utilizarse en su continua y necesaria renovación.

3. Luz Vallejo Chavez (2016, Gestión del talento humano), da a entender, que es todo
aquello que está orientado a auditar, desarrollar, orientar, realizar seguimiento a las
personas, de manera que estos se sientas comprometidos con si centro de labores,
logrando de esta manera el sentido de pertenencia, calidad y productiva que se
requiere para cumplir con las metas.

4. Gestión del talento humano, la administración del talento humano hace cifra al
recurso que desarrolla, atrae e incorpora nuevos integrantes e incluso retiene a los
colaboradores interiormente de las empresas. La administración de la astucia
humana se centra en acentuar a aquellas personas con un noble potencial en el
interior de su oficio de trabajo. Igualmente, se le conoce como gestión del capital
humano o administración de posibles humanos. Este enfoque del manejo del
desarrollo humano de una empresa pesquisa no solo contratar al individual más
facultado y caro, sino además se concentra en la confiscación. Reyes Gaytán, G. y
Bouzas Ortiz, J. A. (2019). Gestión del talento humano. IURE Editores.
https://elibro.net/es/lc/uladech/titulos/130372

5. (Luz Janet Lozano Correa ,2007), EL TALENTO HUMANO UNA ESTRATEGIA DE EXITO
EN LAS EMPRESAS CULTURALES) Son empresas culturales gestionado, estructurado
en su proceso principal del éxito o del fracaso, estimular el seno del talento de las
personas, individual, social se desarrolle, cree innove el reconocimiento de sus
interés y pasiones personales del avance personal y la valoración de lo que hace. El
talento no tiene una definición universal de lo que es una persona sobresaliente,
puesto que lo que se requiere varia en cierta medida de una empresa a otra.