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Mayo de 2015
Contenido
1 INFORMACIÓN GENERAL .................................................................................... 3
2 LOS BOSQUES BAJO MANEJO .............................................................................. 4
3 PRINCIPIOS Y OBJETIVOS DE PRODUCCION .......................................................... 4
4 ESTRATEGIA SILVÍCOLA ....................................................................................... 8
4.1 Opciones generales de manejo de bosques nativos ....................................................................... 8
4.2 Delineación de las áreas y planificación .......................................................................................... 8
6 PRODUCCIÓN ................................................................................................... 18
7 EL MARCO AMBIENTAL ..................................................................................... 18
7.1 Zonas protegidas ........................................................................................................................... 18
7.2 Bosques de Alto Valor de Conservación ........................................................................................ 19
7.3 Especies escasas ............................................................................................................................ 23
7.4 Impacto ambiental ........................................................................................................................ 23
DEG Rioforte
PAYCO
UNIQUE UNIQUE
FORCERPA – Plantaciones
Manejo de bos- forestales
que nativo
2 Los bosques bajo manejo
La Estancia Golondrina se encuentra en el norte del departamento de Caazapá entre 25º y 26º
latitud sur y entre 55º y 56º longitud oeste (ver Error! Reference source not found.).
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Rio Paraná
Según el Centro de Datos para la Conservación1 la zona es caracterizada como una transición
entre la ecoregión Selva Central y la ecoregión Alto Paraná. Los sitios forestales son determi-
nados por factores abióticos (clima, topografía, geología y suelos) y por factores bióticos (vege-
tación natural).
1
CENTRO DE DATOS PARA LA CONSERVACIÓN (1990): Áreas prioritarias para la conservación en la Región
Oriental del Paraguay. Asunción, 99 pág.
Figura 3: Principios y objetivos de FORCERPA
Principios de FORCERPA
• Sostenibilidad
• Estandards internacional
FORCERPA
Productos Servicios
• Madera de alto valor • Eco-Turismo
• Leña / carbon • Servicios ambientales
• PFNM
Principios de FORCERPA
Los principios, a decir el marco normativo, de FORCERPA son:
Una producción sostenible: Por un lado se mantiene la extensión de la superficie cubierta con
bosque (sostenibilidad estática). Por otro lado se conserva y mejora la calidad y productividad
de los bosques (sostenibilidad dinámica).
Una producción orientada en estándares internacionales: ForCerPa certificó su producción
según los criterios y estándares del Forest Stewartship Council (FSC). Se eligió un certificado de
normas transparentes y estrictas con reputación a nivel internacional. Cumpliendo con las
normas del FSC, ForCerPa es una empresa piloto para el sector forestal del Paraguay.
Las reglas más importantes de la producción según los principios del FSC son las siguientes:
• Producción en armonía con la naturaleza
• No se realizarán cortas a hecho (tala rasa).
• Se instalarán bosques mixtos en vez de monoculturas.
• No se usarán plantas manipuladas genéticamente.
Cosecha de bajo impacto
• Se minimizarán los daños del volteo y de la extracción.
• Las máquinas circularán solamente sobre los caminos y vías de saca.
Producción económicamente rentable
• Se establecerá un sistema de monitoreo.
• Se logrará un alto valor de producción.
Cumplimiento con estándares sociales
• Se contratará personal local.
• Se contratará personal cualificado.
• Se empleará personal de forma permanente.
• Se garantizará la protección de la salud de los trabajadores.
• Se ofrecerán capacitaciones permanentes.
Objetivos de producción
• Madera de alto valor: Este es el producto principal de ForCerPa. Los productos obtenidos se
comercializarán en el mercado nacional e internacional. Para dar un valor agregado a la ma-
teria bruta (rollos) se coopera con la industria maderera local.
• Leña / carbón: Como producto secundario de la producción de madera de alto valor se ob-
tiene leña (ramas, raleos de árboles finos), la cuál se vende en el mercado local. Esta previs-
to evaluar las posibilidades de la producción y comercialización de carbón.
• Productos forestales no maderables: A parte de la madera los bosques nativos alberguen
una gran variedad de productos no maderables (miel silvestre, palmito, plantas medicina-
les, plantas ornamentales...). Más adelante está previsto explorar el potencial productivo
para dichos productos.
• Ecoturismo: Como la empresa Golondrina S.A. ya entró en el negocio de ecoturismo y tu-
rismo rural, ForCerPa también forma un componente de esta oferta.
• Servicios ambientales: ForCerPa observa con alto interés el mercado que se está desarro-
llando para los servicios ambientales ofrecidos por bosques (p.ej. captación de carbono).
Sin embargo, por el momento se concentra en la producción de madera ya que para ésta
existe un mercado seguro.
Objetivos económicos
• Minimización del riesgo: Esta se logra a través del sistema silvicultural (ver el siguiente capí-
tulo 4.3) que garantiza bosques estables y diversos. La estabilidad de los bosques minimiza
el riesgo de daños naturales, tales como viento, fuego y ataques bióticos. La composición
arbórea asegura una producción diversa de diferentes especies maderables.
• Optimización de la rentabilidad: Para asegurar la sostenibilidad económica y para optimizar
la rentabilidad de la producción se aplica un conjunto de medidas:
• Se optimiza la dinámica natural (concentración del crecimiento en elementos deseables) y
la automatización biológica (regeneración natural).
• Árboles no comerciales que deben salir del rodal por razones silviculturales se eliminan en
pie. Esto reduce los costos y los daños al bosque restante.
• Se realiza una cosecha de bajo impacto para asegurar una productividad alta a largo plazo.
• Se aprovechan en forma óptima los rollos (minimizando los residuos).
• Se coopera con la industria maderera local para dar un valor agregado a los productos bos-
cosos.
• Se evalúa en forma permanente los potenciales económicos de productos secundarios (ver
objetivos de producción).
• El cálculo económico del proyecto se basa en la venta de los productos en el mercado na-
cional e internacionales.
4 Estrategia silvícola
4.1 Opciones generales de manejo de bosques nativos
Debido al alto potencial natural de los bosques de Golondrina al inicio de las actividades de
manejo- 150 árboles de producción / ha y más de 1.000 latizales / ha de especies comerciales –
se decidió convertir a los bosques altos explotados en bosques de producción. Las medidas de
conversión deben originar “una modificación paulatina y gradual de un bosque en su composi-
ción y/o construcción”. La conversión se lleva a cabo en sistemas policíclicos (bosques de en-
tresaca), ya los rodales de origen son homogenizados únicamente con respecto a las porciones
de especies arbóreas.
La conversión policíclica se considera adecuada por los siguientes motivos:
• Se mantiene el grupo completo de los árboles de producción, evitando de esta forma pér-
didas de producción.
• La mayoría de las especies comerciables son tolerantes a la sombra, y por consiguiente
aptas para un manejo forestal policíclico.
• Mediante una selección positiva de árboles de todas las clases diamétricas nacen bosques
de producción muy cercanas a la estructura de bosques nativos.
9 unidades de
manejo anual ((470 ha)
20 bloques de
2
intervención (20 ha)
Solamente los bosques altos están sometidos a un manejo forestal sostenible (bosques de
producción). Las demás formaciones boscosas se mantienen en su forma natural sin interven-
ciones silvícolas (protección total).
Las 5.558 ha de bosques alto sometidas bajo un manejo sostenible se dividieron en 9 unidades.
Una unidad abarca el área que está previsto someter bajo un manejo sostenible en el transcur-
so de un año. Como el tamaño de una unidad es de alrededor de 564 ha y los resultados de
varios inventarios mostraron una tasa de corte de 20 a 25 m³/ha el volumen de cosecha anual
promedio es de 9.000 m³.
Las unidades fueron subdivididas en bloques de intervención de un tamaño promedio de 20 a
30 ha. Los bloques de intervención son las divisiones más pequeñas. A este nivel se genera la
información detallada (censo comercial y censo de árboles de futuro) para la planificación de
las operaciones, se ejecutan los trabajos y se realiza el monitoreo.
En 2014 el objetivo de aprovechar la unidad 6 y 7 se logró parcialmente. Fuertes lluvias en el
mes de junio y una ocupación por campesinos en los meses de mayo y julio interrumpieron las
actividades de producción. Por este motivo en 2015 se planifica terminar el aprovechamiento
de la unidad 7. Una vez terminado el aprovechmiento de la unidad 7, se iniciará el aprovecha-
miento de la unidad 5.
Figura 5: Unidad de manejo en 2015
5 Las operaciones silviculturales
En la conversión de bosques nativos hacia bosques policíclicos se realizan actividades de cui-
dado de la regeneración, raleos y corta de árboles maduros en un mosaico de pequeñas super-
ficies simultáneamente en la misma intervención. En ello es necesario mantener la típica curva
de distribución diamétrica según el Error! Reference source not found..
100 Manejo de
regeneración
80
60
Ra
40 l eo
s
20 Cosecha
0
5 15 25 35 45 55
Calidad Especie
Vitalidad Distribución
o Vitalidad: árbol sano con una copa bien desarrollada (longitud de la copa > 30 % de
la altura total del árbol, expansión uniforme en todas las direcciones).
o Calidad: fuste recto y sano, sin ramas o en el estado de desramificación natural.
o Especie: Prioridad según calidad / valor económico de la madera.
o Distribución espacial: Respetando el futuro espaciamiento de los árboles; no obs-
tante también se puede y debe mantener “grupos de árboles de futuro” (ocurre
frecuentemente en bosques nativos) dando el espacio necesario al grupo.
• „Competidores“: Son aquellos individuos que compiten directamente con los árboles de
futuros. Por ello deben ser extraído del rodal. Esta operación se realiza en última etapa an-
tes del cierre de cada unidad.
• „Arboles no deseables“: Son los árboles que afectan en forma negativa la calidad y / o la
productividad de un rodal. En general son árboles viejos que muchas veces ya están sobre-
maduros y desvalorizados. Estos árboles deben ser eliminados lo más rápido posible y son
marcados con una excepción: si se trata de „monumentos naturales“que deben ser conser-
vado por razones ecológicos y estéticos.
• „Arboles indiferentes“: Son los demás árboles con función servidor al ecosistema forestal.
Estos árboles se mantienen en el rodal. Este colectivo no se toca.
El manejo de lianas
Uno de los mayores problemas que el silvicultor enfrenta al planear un manejo silvicultural en
un bosque tropical o sub-tropical alterado es la presencia en cualquier estrato de lianas que
alteran substancialmente la vegetación porque entrelazan las copas de los árboles y troncos
causando costo adicional en el momento del volteo u otros efectos negativos.
Se cortan las lianas ya durante el censo, si se disponen de personales suficientes en ese mo-
mento. En otras situaciones se realizan en forma independiente al equipo de censo y se dedi-
can exclusivamente a este trabajo silvicultural.
Los pasos que se cumplen son:
• Identificación de las lianas de consistencia no leñosa y leñosa que se sostienen por el tron-
co.
• Inicio de corte de las lianas de afuera para adentro (a distancia mayor del árbol hasta acer-
carse al pie). Esto elimina la forma de "red" que presentan las lianas en relación con los
otros árboles vecinos
• Se realizan los cortes (si da el caso de un sólo golpe) con machete de mango largo.
• La altura del corte se relaciona al largor máximo que el operario pueda alcanzar con el bra-
zo y la herramienta juntos. También se corta al ras del piso.
Este trabajo facilitará el secado rápido de las mismas antes del aprovechamiento. Se planifica
esta actividad para anticipar por lo menos 6 meses a los aprovechamientos
Volteo dirigido
El volteo de los árboles requiere de personales de bosque que estén acostumbrados a las dife-
rentes técnicas de corte y herramientas de usos forestales adecuadas. La prioridad en el volteo
de los árboles, a parte de la seguridad de los obreros, es minimizar los daños al bosque restan-
te y facilitar el arrastre del rollo. Los cursos dictados para optimizar en este punto están en el
capítulo “Capacitaciones”.
Como la dirección de caída está predeterminada para tratar de minimizar daños y facilitar el
arrastre se aplica el siguiente procedimiento para el volteo de árboles:
• El motosierrista limpia los alrededores del árbol y una vía de escape.
• El analiza la dirección de caída natural del árbol.
• El analiza donde hay árboles de futuro cercano y la dirección de caída que facilite mejor el
arrastre con molinete hasta las vías de saca. Se evita las caídas muy paralelas a las vías.
• Al final el motosierrista decide qué método aplicar en cada caso y con qué técnica el voltea
el árbol.
Manejo de la regeneración
El manejo de la regeneración se realiza manualmente. Con machete se limpian alrededor de
los arbolitos marcados como árboles de futuro y se cortan los competidores hasta un diámetro
de 5 cm.
5.4 Infraestructura
Todo el área de manejo será accesible por caminos principales que son transitables durante
todo el año para camiones. La densidad de los caminos es de 10 m / ha.
Figura 8: Camino principal
Vía de saca
Camino principal
6 Producción
En el 2014 las áreas intervenidas corresponden a la Unidad 6 y 7, con una producción 7017
m3r de rollos/subproductos. Para el año 2015 está prevista la intervención en la Unidad 7 y
terminarla. Para darle mayor valor al bosque también aprovechamos las ramas de los rollos
cosechados, y las leñas que salen de los caminos y vías de saca, ya se sea como carbón o venta
directa de leña. También aprovechamos algunos productos como rollitos/lampiños/troncho
como sub-productos.
Con relación al procesamiento, contamos con una Sierra Móvil Wood Mizer para el Aserrío
de la Madera. Producimos Madera Aserrada dimensionada, Corte Tipo Sándwich y otros pedi-
dos Específicos. En el 2014 toda nuestra producción fue comercializada en el mercado local, ya
sea venta en forma de rollos, madera aserrada, leña, rollos con servicio de corte.
7 El marco ambiental
7.1 Zonas protegidas
Las áreas donde se presentan formaciones de bosque bajo, se han excluidos del proceso de
aprovechamiento. Estas zonas se mantendrán sin ningún tipo de alteración y con límites físicos
diseñados y ejecutados para este caso.
7.2 Bosques de Alto Valor de Conservación
El Estándar Internacional FSC, Principios y Criterios para el Manejo Forestal (FSC-STD-01-001,
versión 4-0), dispone los siguientes en su Principio número 9: Mantenimiento de bosques con
alto valor de conservación: Las actividades de manejo en Bosques con Alto Valor de Conserva-
ción deberán mantener o incrementar los atributos que definen a dichos bosques. Bosques de
Alto Valor de Conservación (BAVC) son aquellos que contienen valores importantes en térmi-
nos de biodiversidad, refugios donde se encuentran especies de plantas y animales silvestres
en peligro de extinción, áreas importantes que proveen servicios a los ecosistemas y, espacios
considerados fundamentales para las necesidades de las comunidades locales.
Debido al alto grado de amenaza del Bosque Atlántico del Alto Paraná a nivel mundial, el área
bajo manejo clasifica como BAVC. Además, el área se encuentra protegida oficialmente a tra-
vés del estatus de reserva (Reserva Ypeti). El Consorcio ForCerPa dispone de un área bajo ma-
nejo forestal con superficie de 5.558 ha. El área limita al sur con una reserva indígena y al nor-
te y este con una el campo natural del río Monday.
El área bajo manejo consiste de dos diferentes tipos de bosque:
• Bosque alto (4.255 has), el cual se encuentra bajo manejo forestal sostenible y
• Bosque bajo (1.303 has), el cual se protege estrictamente (sin intervenciones silvícola, sólo
una mínima infraestructura, como delimitación de área).
2 WWF & Guyra Paraguay, 2007. Adopción de los criterios de Altos Valores de Conservación de recursos naturales en San Rafael. Inédito. – p.
conlleva obligaciones y acciones a ser realizadas para garantizar su protección. En la tabla aba-
jo se resumen los criterios y las principales acciones que se realizan.
3 Documento para consulta elaborados por el Dr. Biol. Víctor R. Vera Monge (Docente FCA-UNA, Asunción, Paraguay, E-mail: victorverapy@gmail.com); Revisado
por Ing. Ftal. Rafael Ortiz (Consorcio Forcerpa, , E-mail: rafael.ortiz@tigo.com.py)
4 Natural Land Trust & Sociedad Agrícola Golondrina. 2004. Reserva Natural Ypetí: Plan de Manejo. Inédito. 151 p.
Tabla 1: Valoración de los criterios y propuesta de estrategia a desarro-
llar por parte de ForCerPa3
Criterios Acciones
también podrían ser crítica-
mente importantes en ciertas
épocas de sequía. También
podrían ocurrir barreros natu-
rales que deberían ser locali-
zadas en mapas y en el terreno
AVC 2 Bosques que ocupan un paisaje extenso a nivel global, regional o nacional
Sí es AVC. - Los directivos de GES, ForCerPa y el personal forestal conocen la
La RN Ypetí, es un área satélite importancia de conservación del Bosque Atlántico del Alto Para-
de la visión biológica de con- ná y manifiestan a través de varios documentos la decisión para
5
servación del BAAPA . Este preservar, conservar y utilizar sosteniblemente los recursos na-
estudio define a las áreas saté- turales y la biodiversidad de la estancia, la reserva y la UMF.
lite como; áreas con alto po- - Se ha declarado formalmente, a través de documentos, la con-
tencial para la conservación fección de un nuevo plan de manejo de la reserva por cinco años
pero que tienen de 5.000 a y el aumento del área sometida a manejo forestal responsable.
10.000 ha. También es impor- - Se incorpora el compromiso de protección en informes técnicos
tante mencionar que el mismo a INFONA y SEAM, además a la Gobernación de Caazapá, direc-
estudio identifica la Reserva ción para las gestiones legales y otros medios de divulgación.
Ypetí como núcleo desde el
cual parten dos corredores
principales de conservación, el
del Río Monday y el del Río
Ypetí
AVC 3 Bosque que son o contienen ecosistemas raros, amenazados o puestos en peligro
Sí es AVC. - Los accionistas, directivos y funcionarios reconocen que dispo-
El complejo Bosque Atlántico nen, conservar y utilizan los recursos maderables de un bosque
es uno de los ecosistemas más importante y único.
amenazados, en los que sub- - Se introducen contenidos de BAVC en la capacitación del perso-
siste solamente un porcentaje nal, charlas a trabajadores, residentes y comunidades vecinas,
de su cobertura original, y en visitantes, estudiantes y la comunidad científica.
un paisaje altamente fragmen-
tado. Han sido clasificados
como uno de los Bosques con
mayor diversidad biológica del
planeta
AVC 4 Áreas forestales que provean servicios ambientales básicos en situaciones críticas
4.1 Bosques que son críticos Las practicas de manejo incluyen la preservación del bosque protec-
para cuencas hidrográficas tores, manantiales, humedales, la construcción de caminos foresta-
Sí, es ACV les, etc.
El plan de manejo señala que Continuar, en el mediano y largo plazo, con las acciones de conser-
el área se encuentra en una vación y divulgación emprendidas.
importante cabecera de cuen-
cas, los arroyos van confluyen-
do, formando cauces mayores.
5 World Wildlife Fund. 2003. Una Visión de Biodiversidad para la Ecorregión del Bosque Atlántico del Alto Paraná: Diseño de un Paisaje para la Conservación de
la Biodiversidad y prioridades para las acciones de conservación. Washington, D.C. 154 p.
Tabla 1: Valoración de los criterios y propuesta de estrategia a desarro-
llar por parte de ForCerPa3
Criterios Acciones
El río Monday es el límite norte
de la propiedad y el ríoYpetí
tiene su cabecera al este en la
propiedad.
4.2 Bosques que son críticos Las practicas de manejo incluyen la preservación del bosque protec-
para el control de erosión tores, manantiales, humedales, la construcción de caminos foresta-
Sí es AVC. les, etc.
El plan de manejo señala que Continuar, en el mediano y largo plazo, con las acciones de conser-
el área se encuentra en una vación y divulgación emprendidas.
importante cabecera de cuen-
cas, los arroyos van confluyen-
do, formando cauces mayores.
El río Monday es el límite norte
de la propiedad y el río Ypetí
tiene su cabecera al este en la
propiedad.
4.3 Bosques cortafuegos Las practicas de manejo incluyen la preservación del bosque protec-
tores, manantiales, humedales, la construcción de caminos foresta-
les, etc.
Continuar, en el mediano y largo plazo, con las acciones de conser-
vación y divulgación emprendidas.
AVC 5 Áreas forestales son fundamentales para satisfacer las necesidades básicas de comunidades
locales (comunidades indígenas, comunidades locales auto-gestionarios y otros grupos culturales
que dependen del bosque)
Sí es AVC Según el PEOF, la comunidad indígena tiene derecho a practicar su
La UMF es adyacente con dos uso tradicional en el área bajo manejo. Los documentos disponibles
comunidades indígenas (etnia señalan y localizan los sitios relevantes.
Mbya Guaraní). Sistematizar y cuantificar los tipos de usos y los recursos forestales
madereros y no madereros que son utilizados por la comunidad
6
indígena mencionada con una encuesta no formal
AVC 6 Áreas forestales críticas para la identidad cultural de comunidades tradicionales
Sí, es ACV Los administradores mantienen una relación solidaria con ambas
En las adyacencias a la UMF se comunidades. Según el PEOF, los miembros de las comunidades
encuentran dos comunidades circulan por la UMF, para cazar y recolectar tradicionalmente.
indígenas, cuyos miembros, Sistematizar y cuantificar los tipos de usos y los recursos forestales
según el plan de manejo, las madereros y no madereros que son utilizados por la comunidad
dos comunidades Mbya: indígena mencionada con una encuesta no formal
Ka’atymi y Takuarusu ingresa-
ron a la propiedad, después de
la compra por parte de SAGSA.
6 Encuesta/diálogo con los líderes de las dos Comunidades Indígenas de la Reserva Ypeti
7.3 Especies escasas
Debido a fuertes explotaciones anteriores algunas especies son escasas como Lapacho, Incien-
so, Yvyraro y Petereby. Por el momento no está previsto el aprovechamiento de dichas espe-
cies. FORCERPA solamente entra en la comercialización de éstas especies si se puede asegurar a
través de estudios la permanencia de las mencionadas especies arbóreas. Además se dispone
de los informes de CITES, UICN, DPNVS, Ley 716/96 donde están listado las especies arbóreas y
arbustivas en peligro de extinción a nivel nacional. FORCERPA pretende contribuir en la perma-
nencia de estas especies.
(2) CAZA
• Quedan prohibidas la caza deportiva y la comercial en las áreas de asentamiento de comu-
nidades indígenas, excepto en el caso que realicen los pobladores indígenas, de acuerdo
con la ley.
• Queda prohibido todo tipo de caza en áreas protegidas, zoológicos y en aquellas áreas que
establezca la Autoridad de Aplicación. Se exceptuará de ello la caza que tenga por objeto
realizar estudios e investigaciones, siempre que sea practicada bajo permiso y control de la
Autoridad de Aplicación.
• La caza autorizada por los reglamentos de la Ley 96/92 de Vida Silvestre podrá ser practica-
da previo permiso expedido por la Autoridad de Aplicación. Las licencias o permisos de caza
serán de carácter personal, de validez temporal e intransferible; su exhibición será obligato-
ria cuando las autoridades la requieran.
8 El marco social
8.1 Relaciones laborales
Los personales de FORCERPA son residentes de la colonia aledaña a la Estancia Golondrina. En
este sentido, reciben beneficios directa e indirectamente a través de la Empresa (escuela, igle-
sia, centro de compra, etc.). Existe una Cooperativa de los mismos funcionarios de PAYCO, de
los cuales la mayoría de los personales de ForCerPa son Socios, en donde tienen las ventajas
de realizar créditos a corto y largo plazo, y otros beneficios que pueden recibir es, a través del
almacén de consumo.
Se cumplen con todos los requisitos exigidos por las leyes laborales en las modalidades para
cada caso. Forcerpa cuenta con 12-14 personales y un Ingeniero Forestal está con el sistema
mensual de trabajo. Si hay urgencia, se contrataran personales de acuerdo a la necesidad de
las actividades y estarán bajo régimen de contratos temporales.
8.2 Capacitaciones
La capacitación del personal es parte de la política y filosofía de FORCERPA. Una alta calidad del
trabajo en el bosque es una precondición de la calidad del producto a vender y de lograr el
objetivo de una producción sostenible. Capacitaciones en el manejo forestal no se limitan a la
corta de madera, sino que incluyen otros aspectos sobre la silvicultura y el ecosistema para
que el personal también entienda la complejidad de la producción forestal.
Capacitaciones previstas
Durante los periodos 2003 – 2014, se realizaron varias capacitaciones, como así también curso
de entrenamiento en las diferentes áreas, como tenemos poca fluctuación de personal, pode-
mos de decir que se aprovecharon muy bien todas estas capacitaciones/cursos. Las capacita-
ciones realizadas en 2014 se presentan en el resumen del monitoreo. A continuación pueden
ver el plan de capacitación prevista para el año 2015.
Brigada de seguridad,
Simulacro de Emergencias Bomberos Voluntarios del
Mayo personal de Silos, foresta-
(1ra Parte) PY.
les y contratistas
Julio Cadena de Custodia. Forestales y Contratista Interno
Octubre Jubilación General IPS
Bomberos Voluntarios del
Setiembre Primeros auxilios General y Contratista
PY.
Brigada de seguridad,
Simulacro de Emergencias Bomberos Voluntarios del
Mayo personal de Silos, foresta-
(2da Parte) PY.
les y contratistas
Comunidades campesinas
Además de las comunidades indígenas, en el área de influencia de FORCERPA existen varias
comunidades campesinas con las que se trabaja en el marco del proyecto forestal: Pa’i Ha,
Ruta’i y Santa Teresa.
Comunicación
En 2014, se fortaleció la comunicación entre las comunidades vecinas y la empresa. Se instala-
ron buzones en lugares accesibles y públicos en todas las comunidades indígenas y campesinas
y se realizaron esfuerzos para la promoción de la comunicación. Además, dentro del marco de
un proyecto iniciado en 2014 con las comunidades indígenas, se contrató a un facilitador gene-
ral que mejorará la comunicación con la mismas.
Proyectos sociales
Tanto con las comunidades indígenas como con las comunidades campesinas se realizan acti-
vidades de apoyo que tienen el objetivo de mejorar la calidad de vida de la población de la
zona y crear un ambiente cooperativo entre la población local y la empresa.
Existen dos tipos de cooperación en este sentido: El apoyo a largo plazo y el apoyo puntual. El
apoyo a largo plazo se materializa en proyectos sociales y proyectos de cooperación económi-
ca, y el apoyo puntual consiste en asistencia o donaciones para eventos, festividades o casos
de emergencia.
Los proyectos de cooperación que se llevan a cabo con las comunidades se concentran en el
apoyo técnico de las actividades agrícolas, y la cooperación de la producción forestal dentro
del llamado “outgrower scheme” o producción por contrata, cuyos objetivos son:
• Formar una alianza estratégica entre PAYCO/FORCERPA y pequeños productores de las
comunidades adyacentes
• Ganar superficie para la producción forestal
• Hacer partícipes a los vecinos de PAYCO/ FORCERPA en el desarrollo forestal de la región.
• Generar ingresos tanto para los pequeños productores como para PAYCO/FORCERPA
• Demostrar que una forestaría sostenible en alianza con grandes y pequeños productores
fomenta el bienestar regional (Detalles del Proyecto. (Ver Archivo ForCerPa).
En 2014 se realizaron las siguientes actividades:
• Implementación de proyectos agrícolas dentro del marco del programa “Desarrollo Rural
Sostenible”, un fondo fideicomiso de empresas para apoyar la agricultura de substistencia,
en el que PAYCO participa, con miembros de la comunidad Santa Teresa, Pa’i ha y Ruta’i. Se
destaca el proyecto de producción de leche.
• Outgrower: En 2014 se plantaron 4,25 ha sobre las fincas de 4 productores para la planta-
ción de eucalipto. El personal forestal de FORCERPA proporciona los materiales y la asisten-
cia técnica.
• Iniciación del proyecto de yerba mate y facilitación con las comunidades indígenas. Con el
apoyo de la DEG, se está iniciando un proyecto con las comunidades indígenas en el marco
del cual se capacita a miembros de la comunidad para la función de guarda-parques de la
reserva Ypeti, y la plantación y comercialización de yerba mate.
• Se cultivaron variedades de maíz, maní, poroto y calabaza para el autoconsumo de las co-
munidades indígenas (Takuarusu 1 y 2 y Ka’a Tymi) y se proveyeron insumos para el control
de malezas y se construyó una barrera viva en la comunidad Ka’a Tymi para la mitigación
del impacto de un camino agrícola en la comunidad.
Se dará continuidad a estos proyectos en 2015, inciando o introduciendo cambios según nece-
sidad.
9 El Sistema de Monitoreo
9.1 El monitoreo de la producción
Todos las informaciones para un monitoreo son procesadas y almacenadas en Excel. En el si-
guiente flujograma se puede observar y visualizar los pasos que se realizan y que se monito-
rean de acuerdo al monitoreo de origen.
Inventario forestal
Censo comercial
Registración en
planchada
Transporte
Aserradero
Terminación
La unidad física del monitoreo de la producción y de los costos son los bloques. Para la identifi-
cación de los rollos en planchada, se adopta un método de numeración con el martillo forestal
identificando a través de números correlativos y acompañados con una planilla que posterior-
mente se digitalizan en la oficina.
CONTACTOS
Información Adicional puede ser requerida por los siguientes medios:
Personalmente: Finca Golondrina. Cruce Torin-Ruta VII a 17 km del ramal.
Personal Contacto: Rafael Ortiz, Wilson Fleitas
Correo electrónico: forcerpa@payco.com.py rafael.ortiz@unique-wood.com
Tel/Fax. +595 527-20122/3
Página Web: www.payco.com.py