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GANADERÍA Y ALIMENTACIÓN
Licenciado en Acuicultura
Alexei Gutiérrez Rivas
Acuícola María Linda S.A. / Spring Genetics
Ingeniero Agrónomo
Billy Bogart Cazali Gálvez
Cazali tilapia & restaurante
Ingeniero Agrónomo
Gustavo Adolfo Elías Ogaldez
Catedrático del CEMA/USAC Agrocadena de la Tilapia Guatemala
www.agrocadenadelatilapia.com.gt
Licenciado en Acuicultura
Luis Arturo López Paredes
Departamento Pesca Continental y Acuicultura
Dirección de Normatividad de la Pesca y
Acuicultura DIPESCA/MAGA
Licenciado en Zootecnia
Fredy Fernando Gamas Rosal
Profesional Pecuario, Responsable
de la Agrocadena de la tilapia,
Secretaría Ejecutiva del Consejo Nacional de
Desarrollo Agropecuario CONADEA
Análisis y plan de trabajo estratégico de
la Agrocadena de la tilapia 2017-2020
Este documento fue desarrollado por el Grupo de Trabajo de la Agrocadena de
la tilapia de Guatemala, donde se tiene representación a nivel nacional de los
diferentes actores directos de los eslabones de la Agrocadena, como también
la participación de los actores indirectos; así mismo se tuvo la participación
como responsable a la Secretaría Ejecutiva del CONADEA, del Ministerio
de Agricultura, Ganadería y Alimentación, MAGA.
MINISTERIO DE AGRICULTURA,
GANADERÍA Y ALIMENTACIÓN
MINISTERIO DE AGRICULTURA,
GANADERÍA Y ALIMENTACIÓN
Revisión textos:
Jaime Bran
Impresión
Serviprensa S.A.
PBX: 2245-8888
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Presentación
A la Organización del Sector Pesquero y Acuícola del responsable de dirigir las acciones vinculantes con
Istmo Centroamericano –OSPESCA–, por el apoyo otros sectores por parte del Licenciado en Zootecnia
financiero para la realización de la presente publica- Fredy Fernando Gamas Rosal.
ción. Gracias a este aporte se logró dar a conocer las
actividades que realiza el Sector tilapia y su proyec- Al Grupo de Trabajo de la Agrocadena de la tilapia,
ción a futuro. por el esfuerzo, empeño y aportes técnicos, al Li-
cenciado Alejandro Manuel Palomo Cortez (Paraí-
La colaboración del personal técnico del Centro de so Springs Guatemala) Representante Titular de la
Estudios del Mar y Acuicultura –CEMA/USAC–, Agrocadena de la Tilapia, al Representante Suplente
por la logística en cuanto a la realización de las reu- señor Roberto Enríquez Anzueto (Acuícola San Car-
niones y aportes científicos, especial agradecimiento los), al Ingeniero Agrónomo Billy Bogart Cazali Gál-
al Ingeniero Agrónomo Gustavo Adolfo Elías Ogal- vez (Cazali tilapia & restaurante), al Licenciado en
dez; así mismo se hace extensivo al Ministerio de Acuicultura Alexei Gutiérrez Rivas (Acuícola María
Agricultura, Ganadería y Alimentación –MAGA–,
Linda S.A. / Spring Genetics), éxitos en sus activida-
en especial a la Dirección de Normatividad de la
des por ser pioneros en este esfuerzo de consolidar la
Pesca y Acuicultura –DIPESCA–, por el acompaña-
organización, con el propósito de desarrollar la acti-
miento técnico al Licenciado en Acuicultura Luis Ar-
vidad de la tilapia en Guatemala.
turo López Paredes, al Departamento de Desarrollo
de Hidrobiológicos en su acompañamiento por par-
Finalmente, se hace extensivo a las empresas
te del Licenciado en Acuicultura Roberto Gutiérrez
ALIANSA y TV Agro por su valioso aporte.
Rivas, a la Dirección de Inocuidad de los Alimentos
por los datos proporcionados para el enriquecimien-
to del presente documento, a la Secretaría Ejecutiva Secretaría Ejecutiva del CONADEA - MAGA
del Consejo Nacional de Desarrollo Agropecuario
–CONADEA–, quien agilizó la conformación del Guatemala de La Asunción,
Grupo de Trabajo de la Agrocadena de la tilapia y diciembre 2016
Agradecimientos ……………………………………………………………………… iv
Introducción ……………………………………………………………………………… 1
Antecedentes …………………………………………………………………………… 2
Cultivo de la tilapia Oreochromis niloticus ………………………………………… 2
Producción de alevines, línea genética …………………………………………… 3
Producción …………………………………………………………………………… 4
Zonas geográficas para el cultivo de tilapia en Guatemala …………………… 4
Producción de tilapia a nivel mundial …………………………………………… 7
Bibliografía …………………………………………………………………………… 24
La acuicultura en Guatemala se inicia en 1954 con La Estación Acuícola de Las Ninfas en Amatitlán
el Programa de Piscicultura Rural en cola- produjo alevín de tilapia mono sexo a esca-
boración con la Organización de las Na- la comercial desde el 2000 hasta el 2014,
ciones Unidas para la Agricultura y la fecha en la cual fue cancelada. Otro de
Alimentación (FAO), a través de la los principales potenciadores del de-
asistencia técnica del Dr. Shu Yen sarrollo de la tilapicultura fue la Es-
Lin. En 1956 se inicia la construcción tación de Capacitación y Producción
de la estación piscícola de Bárcenas Acuícola Sabana Grande, a través de
y se concluye en 1958, contando con la producción de alevines en el país,
23 estanques, siendo esta la primera la cual produjo desde el 2003-2013 al-
estación pisícola del país. La principal rededor de 10 millones de alevines de
actividad de la acuicultura dentro de los alta calidad genética para engorde y for-
programas del sector público fue dedicada taleció la pesquería continental existente
al cultivo de especies dulce acuícolas (tilapia, de la especie, con la liberación de dos millones
carpa y guapote), destinadas a desarrollar una pis- de alevines de tilapia de ambos sexos en el mismo
cicultura de tipo extensivo y a escala familiar o de periodo; actualmente se encuentra en abandono. Es-
subsistencia, para satisfacer necesidades básicas de tos cierres de las estaciones de fomento, se han con-
alimentación. vertido en una oportunidad para que el Sector Pri-
Tabla 1
Especies mejoradas de tilapia, su procedencia y año
Millones de libras
15,000,000
Se espera que el comportamiento
continúe en ascenso ya que actual- 10,000,000
mente existen empresas que buscan
5,000,000
alta producción, procesamiento, em-
paque y exportación. 0
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2003
De acuerdo con datos de fuentes ofi-
ciales para el 2014, proporcionados Fuente: DIPESCA 2015
por DIPESCA, existían alrededor de
185 hectáreas cultivadas de espejo de
agua de tilapia, con una producción Tabla 2
de 9,545 tm. Dicha cifra evidencia la Área cosechada, producción y rendimiento
estimada por DIPESCA
importancia que esta actividad ha
alcanzado durante los últimos años, Especie
contribuyendo en la economía del Nombre común: tilapia
país. De acuerdo con datos de la mis-
Nombre científico: Oreochromis nilótica
ma fuente, para el periodo 2010-2013
la producción y rendimiento del cul- Productores Superficie
Jaulas
Producción
tivo de tilapia se distribuye como lo Año (Metros
(Número) (Hectáreas) (Toneladas)
cúbicos)
muestra la tabla 2.
2010 244 170 2,880 3,846
6
Análisis y plan de trabajo estratégico de la Agrocadena de la tilapia 2017-2020
Fuente: DIGERG-MAGA, DIPESCA, DDP-DH 2016.
Producción de tilapia 2%, Nicaragua 1% y Panamá 1%) y actualmente es el prin-
cipal proveedor latinoamericano de filete fresco de tilapia
a nivel mundial en Estados Unidos, desplazando a Costa Rica y Ecuador al
segundo y tercer lugar respectivamente, pues este último
En el 2010 se obtuvo una cosecha mundial de 4.3 ha enfrentado problemas técnicos en los policultivos de ti-
millones de toneladas de tilapia y se espera para lapia y camarón.
el 2030, que la cosecha se duplique llegando a
los 7.3 millones de toneladas. Los principales productores de tilapia a nivel mundial son
China 1,390,000 tm, Egipto 600,000 tm, Indonesia 560,000
Latinoamérica es uno de los mayores producto- tm, Filipinas 290,000 tm, Brasil 290,000 tm, Tailandia
res de tilapia, con una producción alrededor de 280,000 tm.
220,000 toneladas anuales. Según el análisis de
INFOFISH, las exportaciones mundiales de tila- Kevin Fitzsimmons; Ph.D. 2013 (Conferencia mundial de la tila-
pia durante el primer semestre de 2014, alcanza- pia Río de Janeiro 2013) www.infopesca.org/tilapia
ron aproximadamente 200,000 toneladas.
Gráfica 2
Principales países productores de tilapia
La tilapia actualmente ocupa el tercer lugar en
la producción acuícola de Latinoamérica. El
40.76%
cultivo de esta especie ha tenido un incremento
China
significativo en las últimas dos décadas, espe- 8.29%
Tailanda
cialmente en las zonas norte y sur del continente 8.5%
sudamericano. Los principales productores de Brasil
esta especie en Latinoamérica son: Brasil, Hon- 8.5%
Filipinas
duras y Colombia (El potencial acuicultor de 16.44%
América Latina FAO 2009). Indonesia
17.59%
Egipto
A nivel centroamericano Honduras es el segun-
do productor de tilapia (Costa Rica 57%, Hondu-
ras 24%, Guatemala 8%, El Salvador 7%, Belice Adaptado de Kevin Fitzsimmons, 2013.
Exportaciones e importaciones
País de Cantidad
Año País de origen Precio US$
procedencia (Kg)
Tabla 4
Exportaciones de tilapia período 2014 - 2016
Tabla 5
Importaciones de tilapia al mercado estadounidense (1,000 Libras)
Producto, nombre de
2010 2011 2012 2013 2014 2015
país exportador
Según OSPESCA (Organización del Sector Pesquero y Acuícola del Istmo Centroameri-
cano), el consumo a nivel nacional de pescado es bajo, alcanzando 1.6kg a 2kg por año/
persona. (2010).
Son bien conocidas las bondades alimenticias de los productos pesqueros en el desarro-
llo y la salud humana, debido a su alto aporte nutricional de aminoácidos, ácidos grasos
y minerales, requeridos en la dieta, no obstante Guatemala es el país con el menor consu-
mo per-cápita de pescado en la región (2,2 kg) encontrándose muy distante del promedio
de consumo per-cápita mundial (19,2 kg).
Tabla 6
Producción obtenida y consumo aparente de
tilapia en el mercado nacional
General Específicos
Oportunidad
• Tecnología disponible para poder desarrollarla en el país
• Consumo mundial y nacional en aumento
O • Potencialidad de desarrollo del mercado interno
• Explorar mercados de exportación (Estados Unidos, México, Centroamérica, el Caribe, Europa, otros)
• Posibilidades de aumentar la producción de tilapia para ofertar en el mercado internacional.
• Valor agregado
Debilidad
• Informalidad del sector
• Debilidad institucional para combatir contrabando y la competencia desleal
Amenaza
• Poca aplicación de la legislación vigente y participación en la revisión de políticas y
leyes que impactan al sector
A • Mal uso del recurso hídrico por otros sectores
• Posibles sanciones por falta de cumplimiento a la legislación nacional
• Pérdida de competitividad del sector por falta de asociatividad
• Sector susceptible al cambio climático
Presentación
La presente propuesta de plan de trabajo es el resul- Ser la organización responsable de velar por los inte-
tado del trabajo participativo de actores clave de los reses del sector de la tilapia en Guatemala
diferentes eslabones, convocados para el efecto por
la Secretaría Ejecutiva del Consejo Nacional de De-
Misión
sarrollo Agropecuario y validado en reunión general
con los diferentes eslabones de la misma.
Integrar a los diferentes eslabones de la Agrocadena
La base para la elaboración de este documento, lo de la tilapia
constituye la problemática identificada por los talle-
res realizados por MAGA y CEMA, priorizada para Planificar y promover actividades e iniciativas en be-
cada eslabón de la Agrocadena; a la vez se obtuvo neficio de los diferentes eslabones de la Agrocadena
el aporte de los representantes de organizaciones de
productores de tilapia, alevineros, comercializadores Contribuir al desarrollo sostenible del sector produc-
y exportadores, agrupados en el grupo de trabajo de tivo de la tilapia en Guatemala.
la Agrocadena de la tilapia, así como por profesiona-
les de entidades públicas y privadas estrechamente
vinculados a esta actividad económica. Objetivos estratégicos
Para lograr un posicionamiento tanto en el mercado
nacional como en el internacional, se requiere de un Para el alcance de esta visión, se requiere el desarro-
trabajo conjunto de todos los eslabones para integrar llo de los objetivos estratégicos siguientes:
la Agrocadena, con la finalidad de superar la proble-
mática identificada y estar en capacidad de ofrecer a. Conformar la Agrocadena de la tilapia, tenien-
un producto competitivo y de alta calidad. do una participación plena de sus diferentes
eslabones.
Visión
por área crítica Sin embargo, a pesar de los grandes esfuerzos que
se hacen, la Agrocadena esta representada en el
Organización CONADEA que es un foro que coordina e impulsa
las acciones estratégicas para el desarrollo del sector.
Actualmente la organización interna de cada uno de El MAGA- DIPESCA es el ente rector de la política, la
los eslabones que forman la Agrocadena productiva normativa y la planificación de la ordenación y pro-
de la tilapia no involucra a los actores clave, moción de la pesca y la acuicultura y la autoridad
la única empresa que está constituida competente de la administración de los recur-
legalmente para exportar, es Paraí- sos hidrobiológicos y de la aplicación de la
so Spring (Petén), la Asociación de Ley General de Pesca y Acuicultura y su
Productores de Zacapa y otras re- reglamento.
giones del país, representan a una
pequeña parte de los productores
Mercadeo e información
y la mayoría carece de organiza-
ción en el ámbito nacional.
estratégica
a. Normativa y manuales de
procedimientos. Proceso de control de
granjas.
b. Supervisión y control: Esta-
Agrocadena, DIPESCA
blecer los procesos, sistemas Crear, elaborar y actuali-
No existen certifica-
de inspección y verificación zar los protocolos de ins-
ción de las granjas pección y certificación de Sanidad Acuícola,
administrativa en campo.
productores CEMA.
c. Laboratorios de diagnósti- Gestionar acreditación de
co sanitario certificados y laboratorios.
acreditados.
a. Capacitación de personal en
cada fase productiva y de
mercado de la producción
de tilapia.
Agrocadena, DIPESCA
b. Establecer acuerdos con en- Organización de talleres,
Bajo nivel tidades educativas y otras seminarios, congresos, jor- Inocuidad de los ali-
tecnológico nacionales e internacionales. nadas sobre buenas prácti- mentos, Desarrollo Pe-
cas acuícolas cuario CEMA, INTE-
Creación de capacidades para CAP, otros
cada uno de los eslabones de
la cadena de la tilapia median-
te alianzas estratégicas entre el
sector privado y el público.
Implementación de siste-
ma de trazabilidad Agrocadena, DIPESCA, CEMA,
Mínimo valor agregado Diversificar el producto Inocuidad de los alimentos, Sani-
Fomento de agroindus- dad Acuícola
tria artesanal
Programas de fortalecimiento
Fortalecimiento interno de
institucional del sector acuícola,
Poca organización del las organizaciones existentes Agrocadena, MAGA,CE-
por las entidades de gobierno
sector acuícola y desarrollar un directorio MA, Sector Productivo.
y privadas, relacionadas con el
de actores
tema de Agrocadena.
Denuncia de puntos de
contrabando y actores del
mismo. Incentivar formaliza- MAGA, CEMA,
Contrabando y compe- Identificar puntos de contraban-
ción de los diferentes actores Ministerio de Gobernación
tencia desleal do y productores informales
de la Agrocadena. y Agrocadena
Divulgación de actores certi-
ficados por la Agrocadena.
DIPESCA-MAGA. Boletín Estadístico Pesquero 2015. Dirección de Normatividad de la Pesca y Acuicultura, Minis-
terio de Agricultura, Ganadería y Alimentación. Guatemala. 2016.
FAO. Estado mundial de la pesca y acuicultura. Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la
Agricultura. Italia. 2014.
FAO-VISAR. Informe del taller de acuacultura integral de pequeña escala. Organización de las Naciones Unidas
para la Alimentación y la Agricultura- Viceministerio de Sanidad Agropecuaria y Regulaciones. Guatemala.
2014.
UNIPESCA-MAGA. Informe de la pesca y la acuicultura en Guatemala. Documento técnico No.1. Unidad para
el Manejo de la Pesca y Acuicultura. Ministerio de Agricultura, Ganadería y Alimentación. Guatemala. 2008.
UPIE-MAGA. MAGA Actual. La tilapia. Unidad de Políticas y Estrategias. Ministerio de Agricultura, Ganadería
y Alimentación. Guatemala. 2006.
USDA. Department of Commerce, bureau of the Census. United State Departament Agriculture. USA. 2015.
Empresa o
No. Nombre Teléfono Correo electrónico Actividad Lugar
asociación
Alejandro Industrializador
1 40081428 ampalomo@paraiso-spring.com Paraiso Spring San Luis Petén
26
Palomo Cortez Exportador
angelicaiextom@gmail.com
Roberto Enríquez
2 23681497 requiquez@gmail.com Pacamara S.A. Productor de alevines El Tumbador, San Marcos
Anzueto
supermachosguatemala@gmail.com
3 Alexei Gutiérrez 57091211 acuicolamarialinda@gmail.com Acuícola María Linda Productor de alevines Escuintla
Raúl Mazariegos
12 53440848 emasa.consultamb@gmail.com Tilapiasa, Covadonga Alevinero - engorde Retalhuleu
Calderón
13 Salvador Gallegos R. 52023898 chavasgr@yahoo.es San Lorenzo Alevinero Santa Lucía Cotz.
Grupo de trabajo de la Agrocadena de la tilapia
Como Grupo de trabajo de la Agrocadena de la tilapia, nos desde el eslabón de producción, transformación, conservación,
hemos conformado en forma bilateral con representantes le- industrialización, distribución y comercialización, los proveedo-
gítimos de los diferentes eslabones de esta Agrocadena y es- res de insumos y servicios, hasta satisfacer las necesidades
tamos trabajando con la contraparte del Sector Público que del consumidor en los mercados nacionales e internacionales.
corresponda, en este caso con el Ministerio de Agricultura,
Ganadería y Alimentación, el Ministerio de Medio Ambiente y Con esfuerzo y capacidad la Agrocadena de la tilapia, busca la
Recursos Naturales y el Sector Académico representado por el competitividad para estar presente en los mercados en forma
Centro de Estudios del Mar y Acuicultura, de la Universidad de duradera, considerando la productividad y sostenibilidad del
San Carlos de Guatemala. ambiente de los recursos naturales y la equidad social.
El Grupo de Trabajo de la Agrocadena se integró conforme lo Como Agrocadena de la tilapia, se trabaja en acuerdos y com-
establece el Acuerdo Gubernativo 282-2015, como instancia a promisos donde se expresa la voluntad de los actores de los
nivel nacional de diálogo, consenso y coordinación bilateral con diferentes eslabones directos e indirectos, con entidades pú-
el Ministerio de Agricultura, Ganadería y Alimentación, para la blicas, privadas, académicas y organismos internacionales,
elaboración del Análisis y Plan de trabajo de esta Agrocadena, relacionadas con esta actividad, para fijar metas comunes y
elaboración de propuestas, entre ellas el tema del contraban- adquirir compromisos de diferentes plazos, para emprender
do y la formalización del sector, alianzas y establecimiento de programas y proyectos que tiendan a mejorar la competitividad
acuerdos de competitividad con el sector privado “Casas Co- de la producción de la tilapia a nivel nacional.
merciales” sin descuidar el enfoque de Agrocadena.
Secretaría Ejecutiva del CONADEA
La Agrocadena de la tilapia articula a los agentes o actores
económicos, sociales, ambientales y técnicos que intervienen
MINISTERIO DE AGRICULTURA,
GANADERÍA Y ALIMENTACIÓN