FICHA : 2374826 Teniendo en cuenta lo aprendido con el material de formación “Identificación de las redes de transporte”, los materiales complementarios, y lo realizado en la Evidencia: “El plan maestro de transporte y los costos logísticos” de esta guía de aprendizaje, participe del foro dando sus aportes acerca de los servicios de redes de transporte y sus estrategias para posicionar productos. Para esto, responda las siguientes preguntas: ¿Cree que Colombia es un país competitivo para el tránsito de mercancías? Indique por qué. R/ No, porque los costos de operación a los puertos son muy altos, vale lo mismo traer un contenedor de china que enviar el mismo contenedor de Buena Aventura a Bogotá, estos costos son muy altos por el alto precio de combustible, alto precio de los peajes, vías 4G que existen. Adicionalmente a este hecho de no haber desarrollado un sistema Ferrero ni fluvial, da como resultado un contenedor que podía ser trasladado Bogotá – Buena Aventura en una sola locomotora la cual podía llevar adicionalmente más contenedores a bajos costos, con lo cual habría podido ser un país competitivo para el traslado de mercancías a nivel mundial. Cuando una empresa quiere comercializar sus productos en el exterior, ¿qué aspectos debe tener en cuenta al momento de decidir cuál va a ser la red de transporte que le garantice un posicionamiento en el mercado? R/ Existen varios factores que pueden versen condicionados por una elección en lo que a transporte de productos hacia el exterior se refiere, los aspectos que mayor impacto se sufren son los precios, plazo de entrega, documentación, documentación, trámites aduaneros y seguridad. Otro factor de bastante relevancia para tener en cuenta es la competitividad, la imagen de la empresa, fiabilidad y seriedad de la empresa, el tema de seguros INCONTERMS, estos son factores que también se `pueden ver afectados por una mala elección y buen posicionamiento en el mercado exterior. ¿Cuál considera que ha sido el elemento diferenciador para que la empresa que se describe en el video “¿Por ti moveré”, se haya posicionado a nivel nacional e internacional como operador logístico? R/ Para mi concepto el concepto diferenciador e su modelo de gestión basado en competitividad, innovación, aprendizaje, calidad del servicio en la cadena transporte, variedad en servicios logísticos que ofrecen. Unido esto a las alianzas estratégicas que manejan y que le han permitido expandirse y consolidarse en el sector como una de las principales cadenas de abastecimientos del país, marcando la diferencia en eficiencia y seguridad.