CULTURA ORGANIZACIONAL DE LA EMPRESA GOOGLE

Es sumamente vital mantener una cultura organizacional sana día con día, pues

INGENIERÍA
con ella establecemos jerarquía enEN ADMINISTRACIÓN
un cuerpo laboral, así como tener bien en claro
qué busca la empresa compaginada con lo que buscan los empleados y
empleadores, y cómo podemos unir ambas ambiciones para llegar a un trato por la
MATERIA:
misma meta DISEÑO
en común. Además de esto,ORGANIZACIONAL
brindaría una mayor comodidad para el
personal, y así se incentiva a que la cooperación se desenvuelva más
naturalmente debido al bienestar físico y mental de la organización.
UNIDAD: 1
La cultura de Google es básicamente tecnocrática, pues los individuos progresan
según la calidad de sus ideas y por su saber tecnológico, esta empresa

ACTIVIDAD:
experimenta e innova INVESTIGACIÓN
constantemente para encontrar la mejor manera de
satisfacer a los empleados y ayudarlos a trabajar de manera eficaz.

CATEDRATICO: LIC. ANGEL RODRIGUEZ

CASTILLO

PRESENTA: ALDO PITOL PÉREZ

GRUPO: 614-C
Características que definen la cultura corporativa de Google:

1.     Apertura
FECHA
Esta característica cultural DEalENTREGA:
se refiere intercambio de información entre los

18 –ElMARZO
equipos de trabajo de Google. objetivo de la- empresa
2022 al promover la apertura,
es fomentar la difusión de conocimientos valiosos que puedan respaldar una
mayor innovación.
2.     Innovación

La innovación es un factor de éxito fundamental en Google. La cultura

organizacional de la empresa, motiva a los empleados a contribuir en la
innovación de sus productos a través de la promoción del “pensamiento
innovador”. 

3.     Excelencia que viene con la inteligencia

Esta característica se centra en lograr excelentes resultados en todas las áreas

del negocio. En este sentido, la cultura de Google promueve la inteligencia en la
fuerza laboral y empuja a los empleados a esforzarse por lograr un trabajo
excelente.

4.     Enfoque práctico

La empresa aplica un enfoque práctico al formar a su talento humano. Esta

característica cultural se centra en utilizar el aprendizaje experiencial como una
forma eficaz de mejorar los conocimientos, las habilidades y las competencias
críticas de los colaboradores.

5.     Relación entre la pequeña empresa y la familia

Google mantiene un ambiente de trabajo cálido donde los empleados pueden

hablar y compartir ideas fácilmente entre ellos. El objetivo en este caso, es utilizar
la cultura corporativa como una forma de optimizar la comunicación interna y la
generación de ideas.

La cultura organizacional de Google motiva a sus empleados a compartir

información con el propósito de impulsar la innovación, su misión como empresa
es organizar la información del mundo para que todos puedan acceder a ella y
usarla, por lo que la innovación suele ser un factor que le permite cumplir con ese
objetivo y estar al frente y en la vanguardia.