4.

Al establecer un perímetro de seguridad, considere

Guía de trabajo para el periodo inicial en el - Tipo de Incidente
Sistema de Comando de Incidentes - Tamaño del área afectada
- Topografía
Ocho pasos a seguir si usted es el primero en llegar - Localización del incidente en relación a la vía de acceso y áreas
a la escena con capacidad operativa disponibles alrededor.
- Áreas sujetas a derrumbes, explosiones potenciales, caída de
1. Informar a su base de su arribo a la escena escombros, cables eléctricos.
2.Asumir y establecer el puesto de comando (PC) - Condiciones atmosféricas.
3. Evaluar la situación - Posible ingreso y salida de vehículos.
4. Establecer un perímetro de seguridad - Coordinar la función de aislamiento perimetral con el organismo
5. Establecer sus objetivos de seguridad correspondiente.
6. Determinar las estrategias y tácticas - Solicitar al organismo de seguridad correspondiente el retiro de
7. Determinar la necesidad de recursos y posibles instalaciones todas las personas que se encuentren en la zona del incidente,
8. Preparar la información y de ser necesario transferir el mando excepto el personal de respuesta autorizado.
1. Informar a su base de su arribo a la escena 5. Establecer sus objetivos
Comunique el nombre con el que se identificará el incidente. Los objetivos deben ser específicos, observables, alcanzables y
2. Asumir y establecer el puesto de comando evaluables.
Identificación radial del comando indicando quien asume y 6. Determinar las estrategias y tácticas
el lugar de ubicación del PC. Son el medio a través del cual se logran alcanzar los
Al establecer el PC asegúrese que este tenga objetivos establecidos.
- Seguridad y visibilidad
- Facilidades de acceso y circulación 7.RevDeterminar
7-07 la necesidad de recursos y posibles
- Disponibilidad de comunicaciones instalaciones
- Lugar alejado de la escena, del ruido y la confusión Identifique donde se puede ubicar el área de E y ACV y que
- Capacidad de expansión física recursos podría requerir.

3. Evaluar la situación, considere 8. Preparar la información y de ser necesario transferir

- ¿Cuál es la naturaleza del incidente? el mando, considerando:
- ¿Qué sucedió? - Estado del incidente - Recursos solicitados y en camino
- ¿Qué amenazas están presentes? - Situación actual de seguridad - Instalaciones establecidas
- ¿De qué tamaño es el área afectada? - Objetivos y estrategias - Plan de comunicaciones
- ¿Cómo se podría aislar el área? - Organización actual - Probable evolución
- ¿Qué lugares podrían ser adecuados para PC; E y ACV? - Asignación de recursos
- ¿Qué rutas de acceso y de salida son seguras para el flujo de Informar a su base y al personal en operación
personal y equipo? quien es el nuevo Comandante
- ¿Cuáles son las capacidades presentes y futuras en términos de
recursos y organización?