Guía de trabajo para el perido inicial en el

Sistema de Comando de Incidentes

Ocho pasos a seguir si usted es el primero en llegar a la escena

con capacidad operativa
1. Informar a su base de su arribo a la escena.
2. Asumir y establecer el puesto de comando (PC)
3. Evaluar la situación
4. Establecer un perímetro de seguridad
5. Establecer sus objetivos
6. Determinar las estrategias y tácticas
7. Determinar la necesidad de recursos y posibles instalaciones
8. Preparar la información y de ser necesario transferir el mando
1. Informar a su base su arribo a la escena
Comunique el nombre con el que se identificará el incidente.
2. Asumir y establecer el puesto de comando
Identificación radial del comando, indicando quien asume y el lugar
de ubicación del PC.
Al establecer el PC asegúrese que este tenga
- Seguridad y visibilidad
- Facilidades de acceso y circulación
- Disponibilidad de comunicación
- Lugar alejado de la escena, del ruido y la confusión
- Capacidad de expansión fisica
3. Evaluar la situación, considere
- ¿Cuál es la naturaleza del incidente?
- ¿Qué sucedió?
- ¿Qué amenazas están presente?
- ¿De qué tamaño es el área fectada?
- ¿Como se prodría aislar el área?
- ¿Que lugares podrían ser adecuados para el PC; E y ACV?
- ¿Que rutas de acceso y de salidas son seguras para el flujo de
personas y equipo?
- ¿Cuales son las capacidades presentes y futuras en términos de
recursos y organización?
4. Al establecer un perímetro de seguridad, considere
- Tipo de incidente.
- Tamaño de área afectada.
- Topografía
- Localización de incidente en relación a la vía de acceso y áreas
disponibles alrededor.
- Areas sujetas a derrumbes, explosiones potenciales, caída de
escombros, cables eléctricos.
- Condiciones atmosféricas.
- Posible ingreso y salida de vehículos.
- Coordinar la función de aislamiento perimetral con el organismo
de seguridad correspondiente.
- Solicitar al organismo de seguridad correspondiente el retiro de todas
las personas que se encuentren en la zona del accidente, exepto
el personal de respuesta autorizado.

5 . Establecer sus objetivos

Los objetivos deben ser específicos, observables, alcanzables y
evaluables.
6. Determinar las estrategias y tácticas
Son el medio a través del cual se logran alcanzar los objetivos
establecidos.
7. Determinar la necesidad de recursos y posibles instalaciones
Identifique donde se puede ubicar el área de E y ACV y que recursos
podría requerir.
8. Preparar la información y de ser necesario transferir el mando,
considerando:
- Estado de incidente - Recursos solicitados y en camino
- Situación actual de seguridad - Instalaciones establecidas
- Objetivos y estrategias - Plan de comunicaciones
- Organización actual - Probable evolución
- Asignación de recursos

Informar a su base y al personal en operación

quien es el nuevo Comandante