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21/3/22, 21:48 Actividad de puntos evaluables - Escenario 2: PRIMER BLOQUE-TEORICO - VIRTUAL/FUNDAMENTOS DE PRODUCCIÓN-[…

Actividad de puntos evaluables - Escenario 2

Fecha de entrega
22 de mar en 23:55
Puntos
50
Preguntas
10
Disponible
19 de mar en 0:00 - 22 de mar en 23:55
4 días
Límite de tiempo
90 minutos
Intentos permitidos
2

Instrucciones

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21/3/22, 21:48 Actividad de puntos evaluables - Escenario 2: PRIMER BLOQUE-TEORICO - VIRTUAL/FUNDAMENTOS DE PRODUCCIÓN-[…

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Intento Hora Puntaje


MÁS RECIENTE Intento 1
55 minutos 45 de 50


Las respuestas correctas estarán disponibles del 22 de mar en 23:55 al 23 de mar en 23:55.

Puntaje para este intento:


45 de 50
Entregado el 21 de mar en 18:39
Este intento tuvo una duración de 55 minutos.

Pregunta 1 5
/ 5 pts

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Los inicios de Revolución Industrial se dieron en Inglaterra durante el


siglo XVIII, especialmente en los pequeños talleres de textiles, además
de planear procesos de producción de mayores volúmenes, se dieron
efectos de gran importancia como: 1.Establecimiento de sistemas de
producción y Organización del trabajo 2.Entrenamiento del trabajador
para poder cumplir con cualquier tarea del proceso ¿Cuál de las 2
afirmaciones es correcta?

 
1 solamente

 
2 solamente

 
Ninguna de las opciones

 
1 y 2

Pregunta 2 5
/ 5 pts

Se busca que el estudiante identifique cuales son los principios de la


administración científica planteada por Taylor

De los siguientes principios cúal no corresponde a los planteados por


la aministración científica de  Frederick Taylor

 
Instrucciones detalladas y supervisión de cada trabajador

 
Métodos de trabajo basados en estudios científicos

 
Selección especializada de personal, así como capacitación y
desarrollo

 
División del trabajo en partes iguales entre Gerentes y Trabajadores

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Generación de salarios acordes con el trabajo a desarrollar,
diferenciando Gerentes de Trabajadores

Pregunta 3 5
/ 5 pts

La administración científica se basa en:

 
La observación y la medición

 
La clasificación y la estandarización

 
Mayor eficacia en el proceso productivo

 
Mayor eficiencia en el proceso productivo

Incorrecto Pregunta 4 0
/ 5 pts

Dentro de las ventajas de un proceso de Reingeniería se encuentra:

 
Rediseño de los puestos de trabajo

 
Inversiones elevadas

 
Satisfacción de los colaboradores

 
Resistencia al cambio

Pregunta 5 5
/ 5 pts

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¿En cuál de los siguientes casos no aplica realizar un proceso de


reingeniería?

 
Cuando se detectan debilidades ante la competencia

 
Cuando se evidencian deficiencias en la integración al mercado

 
Cuando se realiza un cambio en la gerencia o dirección media de la
compañía

 
Cuando se perciben deficiencias en la aceptación del cliente

Pregunta 6 5
/ 5 pts

Desde el punto de vista del enfoque REINGENIERIA – REDISEÑO –


MEJORA, son equivalentes a:

 
MEJORA EVOLUTIVA – PROCESO NUEVO – MEJORA CONTINUA

 
MEJORA CONTINUA-MEJORA EVOLUTIVA-MEJORA EVOLUTIVA

 
REESTRUCTURACION – REESTRUCTURACION – MEJORA
EVOLUTIVA

 
PROCESO NUEVO - REESTRUCTURACION-MEJORA EVOLUTIVA

Pregunta 7 5
/ 5 pts

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El sistema Justo a tiempo también es conocido como:

 
Manufactura para el inventario

 
Manufactura sincronizada

 
Manufactura limpia

 
Manufactura de inventarios

Pregunta 8 5
/ 5 pts

Uno de los cambios radicales, enfocado a la mejora de la


productividad, con mayor impacto en la empresa es:

 
La modificación de la estructura organizacional

 
La implementación de un nuevo sistema productivo que cambia todos
los procesos

 
Las estrategias de motivación que se implementen para los
colaboradores

 
Todos los cambios que se realicen en a organización tienen el mismo
impacto

Pregunta 9 5
/ 5 pts

Un producto diferenciado en calidad y precio, por el cual un cliente en


cualquier parte del mundo está interesado en pagar su valor, es propio

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de:

 
Un mercado global con un nicho difícilmente permeable

 
Una empresa que busca globalización

 
Un mercado local con un pequeño nicho

 
Una empresa que no está interesada en la globalización

Pregunta 10 5
/ 5 pts

Dentro de los objetivos del sistema JIT se encuentra:

 
Implementación de sistemas de producción sin interrupciones, para
eliminar pérdidas de tiempo dentro del proceso

 
Implementación de sistemas de producción inestables,
independientemente de lo que favorezcan

 
Implementación de control a los inventarios de forma que se pueda
almacenar la mayor cantidad de producto terminado

 
Implementación de control a los inventarios de forma que se pueda
almacenar la mayor cantidad de producto en proceso

Puntaje del examen:


45 de 50

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