M: II, U: 8, O: 8. C/D: 3/3.

8.1- Explique ampliamente cual es el objetivo de una Estrategia de Liderazgo de Costos

8.2-. Explique ampliamente en qué consiste una Estrategia de Diferenciación?
.
8.3-. Explique ampliamente en qué consiste una Estrategia de Enfoque.

- La Estrategia de liderazgo en costes es el conjunto de medidas que una empresa lleva

cabo con el objetivo de contar con unos costes de producción más bajos que los de la
competencia. En condiciones normales, y si se hacen las cosas bien, se contará con una
ventaja competitiva que servirá para aumentar las ventas del producto.

Las estrategias de liderazgo en costes son un clásico de las grandes empresas pero, en los
últimos años, también se han introducido, aunque parcialmente, en las PYMES.

Si se implementan con sentido y con la debida planificación, son un instrumento interesante

para ganar competitividad y, a medio plazo, cuota de mercado.

-Las estrategias de diferenciación consiguen que una empresa destaque de forma

significativa a través de sus acciones, sus servicios y sus productos. Consiguen que todo
{cliente ubique e identifique a una empresa de inmediato, gracias a un elemento
diferenciador que la hace única. Pero no es fácil demostrar que una empresa es diferente
dentro de un mercado lleno de competencia.

- La estrategia de enfoque se refiere a la identificación de un nicho de mercado y

al lanzamiento de un producto o servicio único en ese mercado. Un nicho de
mercado es un segmento estrecho de un mercado total.
M: II, U: 5, O: 5. C/D: 2/2.

5. La empresa Babilonia, C. A le proporciona la siguiente información:

Babilonia, C. A
Productos Utilizados por Departamentos.
A B C
Departamento Cantidad de Producto Costo fijo por Producto
Auditoria 8.000 630
Contabilidad 5.500 630
Cotización 6.000 630
Administración 10.000 630
29.500

Respuesta 5
Departamento Cantidad de Costo fijo por Cargo Total Porcentaje de
Producto Producto Distribución
1 8.000 630 504.400 10%
2 5.500 630 34.650 69%
3 6.000 630 37,800 75%
10.000 630 63.000 12%
29.500