ESTADO DEL OPERADOR ECONÓMICO AUTORIZADO

Desde el 29 de octubre de 2012 se autorizo la presentación de solicitudes de

autorización como Operador Económico Autorizado a través de los servicios
informáticos electrónicos de la DIAN.
En el 2012 se realizaron en el sector público, soportes técnicos a empresas internadas en
el trabajo de campo (exportadores – puerto) para así lograr un acercamiento a los países
asiáticos y participación en el Congreso Mundial OEA. El 29 de octubre de 2012 se
autorizo la manifestación de solicitudes como Operador Económico a través de los
servicios informáticos de la DIAN.
Los especialistas del sector incrementan la complejidad de los mercados globales han
dado paso a la necesidad de poder crear nuevos formatos preventivos que protejan la
transacción comercial internacional.
La S&OP es el proceso en el que se toma decisiones de apoyo de un plan viable que
pretenda alcanzar un equilibrio entra la demanda y la producción. De esta manera se
podrá cumplir con las metas – particulares y globales que se hayan planteado durante la
organización. Este tipo de sistema ha ido ganando fuerza en el mercado empresarial, sin
importar tamaño, para brindar soporte al proceso de toma decisiones, mediante
reuniones operativas y ejecutivas que generen beneficios: Reducción del stockout,
incremento del numero de días de cobertura, disminución de los costos de producción y
mayor adherencia de los planes de producción. Para poder tener mejores resultados en
las reuniones S&OP es recomendable implementar una plataforma tecnológica
apoyando esta práctica, sin embargo, la experiencia muestra que las plataformas
tecnológicas puedan entregar un solo set de datos y mantengan la información en línea,
para así lograr buenos resultados en la base de datos recibida y pueda ser actualizada en
el Excel.
Para que las reuniones S&OP logre mayores resultados es recomendable hacer uso de
una plataforma tecnológica que apoye esta práctica se debe tener en cuenta:
- Plan de ventas, Revisión y ajuste de los planes de 1, Pronóstico mes 2, Mps mes
2, Inducción de nuevos productos, Análisis de capacidad, Programación de la
máquina, Indicadores de gestión, Demanda, Plan de demanda, Niveles de
servicio, Pedidos perfectos, etc.
Sede considerar los datos emitidos por las diferentes áreas, aun que en ciertos casos es
imposible reunir todos los departamentos de las compañías, definir una comunicación
abierta entre los departamentos internos.
Las reuniones de la S&OP, deben contener un resumen del desempeño del negocio en el
pasado y una propuesta del desempeño operativo en los próximos 3 meses .

Conclusión
Hoy en día se ve a muchas empresas que enfrentan retos y no es suficiente con hacer las
cosas bien, ya que la creciente competencia de globalización a los cuales se enfrentan,
exige que las empresas sean mas eficientes, tengan un buen proceso estratégico que les
permita permanecer y crecer en el mercado. En base a esto se realiza el proceso de
S&OP que consiste en utilizar una metodología de planificación que busca asociar los
pronósticos con los requerimientos financieros y logísticos, este tipo de método también
es conocido como planeación de ventas y operaciones.