Creacin de Empresa: Bar Deportivo

Innovacin estratgica de Negocios

Profesor:

Integrantes:

Contenido
Captulo 1: Resumen Ejecutivo................................................................................................. 3
Perfil de Emprendedores (Tipo de iniciativa empresarial y/o emprendedor).........................3
Oportunidad de negocio que genero la idea......................................................................... 3
Idea de negocio y principales caractersticas de la propuesta..............................................3
Cifras generales de inversin y rentabilidad........................................................................3
Captulo 2: Identificacin de la idea de negocio.......................................................................3
2.1 Identificar la idea de negocio: Tcnica de Lluvia de Ideas, analogas o preguntas..........3
2.2 Describir la Idea de Negocio........................................................................................... 4
2.2.1 Necesidades que satisface la idea de negocio.........................................................4
2.2.2 Identificar los usos y/o soluciones que brinda el producto/servicio..........................4
2.2.3 Caractersticas, presentacin, especificaciones del producto /servicio....................4
Captulo 3: Viabilidad Tcnica................................................................................................... 4
3.1 Presentacin del prototipo de la Idea de Negocio...........................................................4
3.2 Especificaciones tcnicas del producto/servicio.............................................................5
3.2.1 Lista de equipos requeridos para elaborar el producto o brindar el servicio............5
3.2.2 Lista de insumos y/o materias primas..................................................................... 5
3.2.3 Tamao, dimensiones, formas y descripcin del producto y/o servicio....................5
3.2.4 Especificaciones para su aplicacin y/o uso............................................................5
3.3 Investigacin de la Propiedad Intelectual....................................................................... 5
3.3.1 Presenta la marca, logo de tu producto o servicio...................................................5
3.3.2 Proceso de Registro de la marca..............................................................................5
3.3.3 Proceso de patentar el producto/servicio.................................................................5
Captulo 4: Viabilidad del Mercado........................................................................................... 5
4.1 Investigacin secundaria de mercado Presentacin de datos y fuentes consultadas...5
4.2 Investigacin primaria de mercado Mtodo: Encuestas y Entrevistas..........................5
4.2.1 Planteamiento de objetivos de la investigacin.......................................................5
4.2.2 Diseo de la entrevista (Modelo de entrevista y presentacin de un video de.........5
entrevista)........................................................................................................................ 5
Captulo 6: Viabilidad Financiera.............................................................................................. 6
6.1 Estimacin de Egresos a 3 aos..................................................................................... 6
6.1.1 Costo de los bienes vendidos.................................................................................. 6
6.1.2 Gastos administrativos................................................................................................ 6
6.1.3 Gastos de ventas y marketing................................................................................. 7
6.1.4 Costos de operacin: detallar la inversin requerida...............................................8
6.2 Estimacin de Ingresos a 3 aos.................................................................................... 8
6.3 Punto de Equilibrio......................................................................................................... 8
6.4 Elaboracin del Estado de Resultados a 3 aos (Incluido margen bruto y margen neto. 9

Captulo 1: Resumen Ejecutivo

Perfil de Emprendedores (Tipo de iniciativa empresarial y/o
emprendedor)
El perfil que tienen los emprendedores en este negocio son las siguientes:
En tipo de iniciativa empresarial es la de Comerciar ya que nuestras metas
son el comercio y adems de eso innovar algo nuevo para generar riquezas,
nuestra meta en de crear un negocio que sea muy viable y a la vez que sea
rentable para crear un valor. Adems, este perfil del es de valor financiero,
lucramos de eso.
El tipo de emprendedor es Fundador ya que nosotros planeamos crear un
negocio grande e innovador que sea factible para nosotros y nuestro
objetivo es que sea rentable y que sea largo plazo.

Oportunidad de negocio que genero la idea

La oportunidad que se nos present e hizo que generemos la idea de crear
un negocio de bar deportivo, fue que la gente en estos tiempos les interesa
mucho el mundo deportivo tambin a nosotros claro est. Esto genero la
idea de crear un ambiente nicamente de deportes, algo no comn sino
innovador donde t puedas sentir la experiencia de vivir el deporte al 100%
(todos los de portes), ac podrs hablar con gente de deporte, ver, y entre
otras cosas relacionadas a estas. Este ambiente es el adecuado para poder
una final de cualquier deporte.

Idea de negocio y principales caractersticas de la propuesta

La idea de crear el negocio del bar deportivo es de crear un ambiente para
las personas que son amantes al deporte o les gusta ese estilo de vida, que
por un clculo a casi todos les gusta siquiera un deporte, las propuestas
estuvieran echas a partir del presupuesto, misin y visin del negocio.

Cifras generales de inversin y rentabilidad

La inversin que oscila este negocio es de unos 200 mil a 300 mil dlares,
para que as el negocio surja y salga correctamente, y bueno por otro lado la
rentabilidad que nos da esto es muy buena y grata ya que este bar
deportivo ser muy concurrido

Captulo 2: Identificacin de la idea de negocio

2.1 Identificar la idea de negocio: Tcnica de Lluvia de Ideas,
analogas o preguntas
Poder identificar una idea de negocio para nuestra empresa fue uno de
nuestros mayores retos, ya que todos discutimos cual sera la oportunidad
ideal para el xito de la empresa. Para poder elegir una sola idea tuvimos
que requerir de tcnicas de resolucin.
Entre ellas encontramos:

La lluvia de ideas, en la cual debatimos que forma debera adoptar nuestro

negocio:

Un carrito de jugos.
Una tienda de abarrotes al por mayor.
Un bar.
Una hamburguesera.
Un restaurante.

La idea de negocio que nos parece favorable por ahora es la idea de un bar,
pero todava nos falta una tcnica de resolucin para poder aceptar esa
idea.
Preguntas.
En esta tcnica todos los integrantes del grupo nos preguntaremos lo
siguiente:

-Qu es lo que esperamos de esta idea de negocio?

-Dnde estar ubicado el negocio?
-Cmo haremos que este negocio sea exitoso?
-Por qu realizaremos esta idea de negocio?
-Quin o quines sern los beneficiados aplicando esta idea de
negocio?

Despus de haber realizado estas preguntas, volvimos a elegir la misma

idea de negocio ya que veamos que cumpla con todos nuestros puntos de
vista hacia una empresa exitosa.

2.2 Describir la Idea de Negocio

Nuestro principal objetivo con esta idea es generar una satisfaccin al
cliente mediante la distraccin, un ambiente donde se pueda sentir relajado
y poder divertirse con la mayor fluidez posible; al igual de brindar un buen
servicio a nuestros concurrentes para as poder atraer ms clientela y
generar mayores utilidades.

2.2.1 Necesidades que satisface la idea de negocio

Las necesidades que tendr nuestro cliente para poder atraerlos a nuestro
negocio sern el deseo de distraerse, matar el estrs, conocer nuevas
personas y un buen lugar para tomar una bebida.

2.2.2 Identificar
producto/servicio.

los

usos

y/o

soluciones

que

brinda

el

Nuestro bar ser usado por algunos consumidores como punto de encuentro
para sus reuniones, reencuentros, fiestas o citas, otros consumidores lo
vern como un buen lugar para solucionar su estrs o su enojo relajndose
en este buen ambiente.

2.2.3 Caractersticas, presentacin, especificaciones del producto

/servicio.
La idea de negocio presentada beneficiara tanto al consumidor como a los
creadores o dueos de esta idea, pero como mayor objetivo nos

centraremos en la satisfaccin del cliente, ya que los clientes determinaran

si el negocio tiene xito o no.
Las caractersticas que tendr el bar ser: el buen ambiente en el cul
estarn los clientes porque tendr aire acondicionado, buena iluminacin,
buena atencin, buena presentacin del lugar tanto desde afuera y adentro
del local, contaremos con el certificado de salubridad lo cual nos acredita
que el lugar cumple con la limpieza requerida.

Captulo 3: Viabilidad Tcnica

3.1 Presentacin del prototipo de la Idea de Negocio
Para nuestro Bar Deportivo realizaremos una maqueta que muestre el
diseo de cmo va estar localizado el ambiente dividido en secciones para
cada gusto de cliente.

3.2 Especificaciones tcnicas del producto/servicio

El local se encontrar en un zona concurrida y tranquila, Dedicado a disfrutar
en un ambiente publico los eventos deportivos nacionales y mundiales

3.2.1 Lista de equipos requeridos para elaborar el producto o brindar

el servicio
Se necesitan sillas, mesas, televisores,

3.2.2 Lista de insumos y/o materias primas

Los insumos que se ofrecern son principalmente bebidas gaseosas, agua y
bebidas alcohlicas. Adems de diversos snacks preparados en el mismo
local

3.2.3 Tamao, dimensiones, formas y descripcin del producto y/o

servicio
El local ser de un piso con 180 m2 y tendr varias secciones para cada
deporte y tambin el saln principal para el evento principal.

3.2.4 Especificaciones para su aplicacin y/o uso

El bar deportivo es para celebrar la fiesta de los deportes con tus amigos
mientras disfruta del partido tambin puedes tomar algunas bebidas y vivir
momentos nicos

3.3 Investigacin de la Propiedad Intelectual

Lo que estamos buscando es tener un bar deportivo moderno y que tenga el
agrado de todo que lo visite

3.3.1 Presenta la marca, logo de tu producto o servicio

El nombre del local ser Tinku Sport Bar.

3.3.2 Proceso de Registro de la marca

Se va a usar una marca comercial, un logotipo, la cual estar presente en la
entrada del bar.

3.3.3 Proceso de patentar el producto/servicio

Primero ser poner anunci del nuevo bar deportivo con descuento los
primeros das por inauguracin.

Captulo 4: Viabilidad del Mercado

4.1 Investigacin secundaria de mercado Presentacin de
datos y fuentes consultadas
-Datos de IPSOS nos brindo informacin de que los bares deportivos son
unas fuerte de ingreso alta en Latinoamerica
-Tambin el publimetro publico que las personas acuden a bares con amigos
mas que con la familia

4.2 Investigacin primaria de mercado Mtodo: Encuestas y

Entrevistas
Se va a realizar una encuesta y tambin una pequea entrevista para ver la
opinin de las personas

4.2.1 Planteamiento de objetivos de la investigacin

Cual deporte les agrada ms

Determinar si el bar es un buen lugar para disfrutar un momento de
Cuanto estn dispuesto a pagar por las bebidas

4.2.2 Diseo de la entrevista (Modelo de entrevista y presentacin de

un video de
entrevista)
Para la entrevista se va a seleccionar personas con las caractersticas de
futuros consumidores.
La entrevista durara entre 4 a 6 min y donde realizaremos algunas
preguntas sobre el bar deportivo y se realizara en ambiente cmodo para el
entrevistado y entrevistador.
Diseo:
Saludos y que se presente nombre, edad ocupacin
Luego del saludo se le informar sobre el bar deportivo y el nombre del l y
qupiensa,que cree que se pueda agregar o si est bien, luego preguntas
referente a deportes y bebidas que gusta tomar.

4.2.3 Diseo de la encuesta (Modelo de encuesta y presentacin

de encuestas
realizadas)
1. Cual es tu deporte favorito?
Futbol
Basket

Tennis
Otro (especifique)

2. Con quin iras al bar?

Amigos
Compaeros de trabajo
Familia
Otro (especifique)

3. Qu bebidas te gustara encontrar en el bar?

Cerveza
Ron
Whisky
Otro (especifique)

4. En general, cunto dinero en SOLES estaras dispuesto(a) a pagar por este producto?

5. Consideras un bar deportivo un buen lugar para disfrutar de los deportes?

SI
NO Por que?

6. Con que frecuencia asistiras al bar?

Casi siempre
Frecuentemente
A veces
Casi nunca

7. Qu esperas de un bar deportivo?

Calidad
Servicio

Comodidad

8. Te gustara que el bar deportivo tenga un servicio agregado?

No
Si

4.3 Segmentacin, seleccin y posicionamiento del mercado

Segmentacin geogrfica
Lugar: Capital de Peru(Lima)
Segmentacin demogrfica
Edad: Edad promedio de 18 a 55 aos
Sexo: Masculino, Femenino
Nivel socioeconmico: Clase A , B
Ocupacin. Profesional, Licenciado, Ingeniero, obrero, etc.
Segmentacin psicogrfica
Estilo de vida: Persones que les guste disfrutar de ver juegos deportivos en
compaa de amigos o solitario
Personalidad: Activas, Extrovertidas, Con ganas de disfrutar la aficin por los
deportes
Segmentacin conductual o por comportamiento
Comportamiento: Amante de deportes o les guste experimentar algunas vez

4.4 Informe de viabilidad de mercado

1.

Cul es tu deporte favorito?

62 personas respondieron: Futbol

20 personas respondieron: Bsquet

15 personas respondieron: Tenis

3 personas respondieron :Otros deportes

2.

Con quin iras al bar?

46 personas respondieron: Amigos

8

33 personas respondieron: Compaeros de trabajo

12 personas respondieron: Familia

9 personas respondieron : Otro

3.

Qu bebidas te gustara encontrar en el bar?

40personas respondieron: Cerveza

26 personas respondieron: Whisky

15 personas respondieron: Ron

19 personas respondieron :otro

4.
En general, cunto dinero en SOLES estaras dispuesto(a) a pagar
por este producto?
-

41 personas respondieron: s/. 20 soles por producto

46 personas respondieron: s/. 15 por producto

13 personas respondieron: s/. 10 por producto

5.
Consideras un bar deportivo un buen lugar para disfrutar de los
deportes?
-

100 personas respondieron: SI

6.

Con que frecuencia asistiras al bar?

14 personas respondieron: Casi siempre

63 personas respondieron: Frecuentemente

23 personas respondieron: A veces

7.

Qu esperas de un bar deportivo?

30 personas respondieron: Calidad

54personas respondieron: Servicio

16 personas respondieron: Comodidad

8.

Te gustara que el bar deportivo tenga un servicio agregado?

90 personas respondieron: Si

10 personas respondieron: No

Captulo 6: Viabilidad Financiera

6.1 Estimacin de Egresos a 3 aos

Gastos

Mensual

Agua

S/. 2,000.00

Luz

S/. 5,000.00

Telfono

S/. 200.00

Aviso
publicitarios
Local

S/. 8,000.00

Servicio de
Alarmas
Gas

S/. 1,000.00

Personal(10)

S/ 7,500.00

TOTAL

S/. 27,200.00

S/. 10,000.00

S/. 1,000.00

En el cuadro podemos observar el estado financiero mensual, ya que nosotros

somos un servicio.

Mano de Obra: Las personas encargada de brindar el servicio (meseros,

barternders,etc) tendrn como sueldo bsico S/. 750.00, dado que trabajar 6 das a la
semana con un total de 8 horas diarias. Tenemos que la elaboracin del producto es
de aproximadamente 2 horas.

SUELDO BASICO

HORAS
MENSUALES

750
7500

48
480

Total del gas, se sabe que un baln de gas de 30kg dura aproximadamente 20 horas.
Para la preparacin del producto se necesitar utilizar por 2 horas seguidas el gas.
Se sabe que el baln de gas tiene un precio de venta de 30 soles, llevndolo al
caso tenemos:

10

PRECIO DE
VENTA

HORAS

30

20

6.1.2 Gastos administrativos

AO 1
N Personal
1

Articulos de
Oficina
Utiles de
oficina(Hojas
bond ,
lapiceros,etc)
Alquiler local

GASTOS ADMINISTRATIVOS
Puesto
Salario
TOTAL
Mensual
Administrador
1000
1000

TOTAL
ANUAL
10000

GASTOS ADMINISTRATIVOS
Cantidad
Precio
TOTAL

TOTAL ANUAL

50.00

600

CONSUMO

50.00

200

2400.00

AO 2
N Personal
1

Articulos de
Oficina
Utiles de
oficina(Hojas
bond ,
lapiceros,etc)
Alquiler local

GASTOS ADMINISTRATIVOS
Puesto
Salario
TOTAL
Mensual
Administrador
1200
1200

TOTAL
ANUAL
12000

GASTOS ADMINISTRATIVOS
Cantidad
Precio
TOTAL

TOTAL ANUAL

50.00

600

CONSUMO

50.00

200

2400.00

AO 3
N Personal

GASTOS ADMINISTRATIVOS
Puesto
Salario
TOTAL
Mensual

TOTAL
ANUAL
11

Articulos de
Oficina
Utiles de
oficina(Hojas
bond ,
lapiceros,etc)
Alquiler local

Administrador

1600

1600

19200

GASTOS ADMINISTRATIVOS
Cantidad
Precio
TOTAL

TOTAL ANUAL

50.00

600

CONSUMO

50.00

200

2400.00

6.1.3 Gastos de ventas y marketing

VENTAS:
Equipo

Cantidad

Costo Unitario

Costo
total

Mesas

S/. 20.00

S/. 180.00

Sillas

39

S/. 8.00

S/. 312.00

Jugera

S/. 300.00

S/. 600.00

Freidora

S/. 350.00

S/. 700.00

Congeladora

S/. 1,000.00

S/. 1,000.00

Caja registradora

S/. 1,200.00

S/. 1,200.00

Mquina de hacer hielo

S/. 1,500.00

S/. 1,500.00

Proyectora

S/. 1,600.00

S/. 8,000.00

Aire acosdicionado

S/. 2,500.00

S/. 7,500.00

Total

63

S/. 8,478.00

S/.
20,992.00

12

MARKETING: AO 1
Tipo

CANTIDAD

Costo Unitario

Costo Total

Paneles publicitarios

S/ 1,500.00

S/ 7,500.00

Volantes

300

S/ 2.00

S/ 600.00

Vinillos decorativos

100

S/ 30.00

S/ 3,000.00

Propagandas en
Redes sociales

S/ 50

S/ 500

S/1,582.00

S/.11600

Total

MARKETING: AO 2
Tipo

CANTIDAD

Costo Unitario

Costo Total

Paneles publicitarios

S/ 1,500.00

S/ 7,500.00

Volantes

500

S/ 2.00

S/ 1,000.00

Vinillos decorativos

100

S/ 30.00

S/ 3,000.00

Propagandas en
Redes sociales

S/ 70

S/ 700

Total

S/.

1,602.00

S/.12,200.00

MARKETING: AO 3
13

Tipo

CANTIDAD

Costo Unitario

Costo Total

Paneles
publicitarios
Volantes

S/ 1,500.00

S/ 7,500.00

500

S/ 2.00

S/ 1,000.00

Vinillos decorativos

100

S/ 30.00

S/ 3,000.00

Propagandas en
Redes sociales

S/ 100

S/ 1,000.00

S/.1,632.00

S/.12,500.00

Total

6.1.4 Costos de operacin: detallar la inversin requerida

Otros Gastos
Equipos

Cantidad

Precio Unitario

Tortal

Seguridad

850

1600

Seguro

1000

1000

Total

2600

14

6.2 Estimacin de Ingresos a 3 aos

AO1

MESES

DIAS AL
MES
PRODUCTOS
QUE
QUE VENDER VENDER
DIARIO
MI
PRODUC
TO

VALOR VENTA

VALORTOTAL

Mes 1

150

26

S/.
8.00

S/.
31,200.0

Mes 2

165

26

S/.
8.00

S/.
34,320.0

Mes 3

182

26

S/.
8.00

S/.
37,752.0

Mes 4

200

26

S/.
8.00

S/.
41,527.2
S/.
45,679.9

Mes 5

220

26

S/.
8.00

Mes 6

242

26

S/.
8.00

S/.
50,247.9

Mes 7

266

26

S/.
8.00

S/.
55,272.7

Mes 8

292

26

S/.
8.00

S/.
60,800.0

Mes 9

322

26

S/.
8.00

S/.
66,880.0

Mes 10

354

26

S/.
8.00

S/.
73,568.0

Mes 11

389

26

S/.
8.00

S/.
80,924.8

26

S/.
8.00

S/.
89,017.2

Mes 12

428

Total

3208

S/.
667,189.7

15

AO 2

MESES

PRODUCTOS
QUE VENDER
DIARIO

DIAS AL
MES QUE
VENDER
MI
PRODUCT
O

VALOR VENTA

VALORTOTAL

S/.
41,600.0

Mes 1

200

26

S/.
8.00

Mes 2

220

26

S/.
8.00

S/.
45,760.0

Mes 3

242

26

S/.
8.00

S/.
50,336.0

Mes 4

266

26

S/.
8.00

S/.
55,369.6

Mes 5

293

26

S/.
8.00

S/.
60,906.6

Mes 6

322

26

S/.
8.00

S/.
66,997.2

Mes 7

354

26

S/.
8.00

S/.
73,696.9

Mes 8

390

26

S/.
8.00

S/.
81,066.6

26

S/.
8.00

S/.
89,173.3

26

S/.
8.00

S/.
98,090.6
S/.
107,899.7
S/.
118,689.7

Mes 9
Mes 10

429
472

Mes 11

519

26

S/.
8.00

Mes 12

571

26

S/.
8.00

Total

4277

S/.
889,586.2

16

AO 3

MESES

PRODUCTOS
QUE VENDER
DIARIO

DIAS AL
MES QUE
VENDER
MI
PRODUCTO

Mes 1

300

Mes 2

330

VALOR VENTA

VALORTOTAL

26

S/.
8.00

S/.
62,400.0

26

S/.
8.00

S/.
68,640.0
S/.
75,504.0

Mes 3

363

26

S/.
8.00

Mes 4

399

26

S/.
8.00

S/.
83,054.4

Mes 5

439

26

S/.
8.00

S/.
91,359.8

Mes 6

483

26

S/.
8.00

S/.
100,495.8

Mes 7

531

26

S/.
8.00

S/.
110,545.4

Mes 8

585

26

S/.
8.00

S/.
121,599.9

Mes 9

643

26

S/.
8.00

S/.
133,759.9
S/.
147,135.9

Mes 10

707

26

S/.
8.00

Mes 11

778

26

S/.
8.00

S/.
161,849.5

Mes 12

856

26

S/.
8.00

S/.
178,034.5

Total

6415

S/.
1,334,379.3

Ao 1 Se obtienen ingresos (VENTAS) de S/. 667,189.7

Ao 2 Se obtienen ingresos (VENTAS) de S/. 889,586.2
Ao 3 Se obtienen ingresos (VENTAS) de S/. 1, 334,379.3

17

6.3 Punto de Equilibrio

Punto de Equilibrio

Costos Fijo
Precio Unitario
Costos Variables
Unitarios
Punto de Equilibrio
Utilidades

Unidades
250
300
310
380
400
500
600
700
800
900
1000
1100
1200
1300
1400
1500
1600
1700
1800
1900
2000
2100
2200
2300
2400

CF
P

2400
8

CV
PE
U

6.5
1600
0

Ventas
Costos
Utilidades
S/. 2,000.00
S/. 4,025.00 -S/. 2,025.00
S/. 2,400.00
S/. 4,350.00 -S/. 1,950.00
S/. 2,480.00
S/. 4,415.00 -S/. 1,935.00
S/. 3,040.00
S/. 4,870.00 -S/. 1,830.00
S/. 3,200.00
S/. 5,000.00 -S/. 1,800.00
S/. 4,000.00
S/. 5,650.00 -S/. 1,650.00
S/. 4,800.00
S/. 6,300.00 -S/. 1,500.00
S/. 5,600.00
S/. 6,950.00 -S/. 1,350.00
S/. 6,400.00
S/. 7,600.00 -S/. 1,200.00
S/. 7,200.00
S/. 8,250.00 -S/. 1,050.00
S/. 8,000.00
S/. 8,900.00
-S/. 900.00
S/. 8,800.00
S/. 9,550.00
-S/. 750.00
S/. 9,600.00 S/. 10,200.00
-S/. 600.00
S/. 10,400.00 S/. 10,850.00
-S/. 450.00
S/. 11,200.00 S/. 11,500.00
-S/. 300.00
S/. 12,000.00 S/. 12,150.00
-S/. 150.00
S/. 12,800.00 S/. 12,800.00
S/. 0.00
S/. 13,600.00 S/. 13,450.00
S/. 150.00
S/. 14,400.00 S/. 14,100.00
S/. 300.00
S/. 15,200.00 S/. 14,750.00
S/. 450.00
S/. 16,000.00 S/. 15,400.00
S/. 600.00
S/. 16,800.00 S/. 16,050.00
S/. 750.00
S/. 17,600.00 S/. 16,700.00
S/. 900.00
S/. 18,400.00 S/. 17,350.00
S/. 1,050.00
S/. 19,200.00 S/. 18,000.00
S/. 1,200.00

18

PUNTO DE EQUILIBRIO
S/. 25,000.00
S/. 20,000.00
S/. 15,000.00
S/. 10,000.00
S/. 5,000.00
S/. 0.00
-S/. 5,000.00
Ventas

Costos

Utilidades

19

6.4Elaboracin del Estado de Resultados a 3 aos (Incluido

margen bruto y margen neto
Ventas Netas
- Costo de Ventas
UTILIDAD BRUTA

1,
667,189.70 889,586.20 334,379.3
S/.
S/. 223,045.30
446,090.65 S/. 669,136.00
S/.
S/. 444,144.40
466,351.62 S/. 489,669.20

Margen Bruto
66.57
- Gastos Administrativos
S/. 14,400.00
UTILIDAD OPERATIVA
S/. 3,400.00
Margen Neto
0.51
+ Otros Ingresos
S/. 5,000.00
- Otros Egresos
S/. 5,000.00
UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS
S/. 3,400.00
- Impuesto a la Renta 28%
S/. 952.00
UTILIDAD NETA
S/. 2,448.00

69.90
S/. 15,120.00
S/. 5,400.00
0.54
S/. 5,250.00
S/. 5,250.00
S/. 3,570.00
S/. 999.60
S/. 2,570.40

73.39 %
S/. 15,876.00
S/. 12,600.00
0.56 %
S/. 5,512.50
S/. 5,512.50
S/. 3,748.50
S/. 1,049.58
S/. 2,698.92

20