 PROPUESTA DE POSICIONAMIENTO:

• Posicionamiento Actual:

Actualmente, la empresa SAVAS se encuentra en un punto medio de

posicionamiento, ya que en la mente del consumidor prevalece la calidad del

producto que ofrecen.

SAVAS
 Público objetivo
Ciudadanos de 15 a 60 años
 Diferencia competitiva
Cuero de calidad y a precios accesibles
 Modos y momentos de uso

El producto se puede emplear en diferentes circunstancias,

las cuales pueden presentarse para una salida casual, formal,
etc.

 Identificación

Los clientes identifican la marca por su estilo único y su

llamativo mensaje en los laterales del calzado.
• Reposicionamiento

Consideramos que ante la alta competencia y números de marcas es necesario, plasmar

un posicionamiento eficaz para así generar un mayor número de ventas. Por ello,

analizar a la competencia, los usuarios y clientes potenciales es un punto clave, debido a

que esto representará una posibilidad de crecimiento para la compañía

 PROCESO DE SEGMENTACIÓN

 Segmentación:
La segmentación nos permitirá conectar con nuestro mercado de consumo específico.

En ese sentido, la estrategia de reposicionamiento que plantearemos se orienta a la

correcta segmentación para satisfacer de manera óptima los deseos y necesidades del

público objetivo considerando las variables: Sociodemográficas, Psicográficas,

Conductuales Geográficas.

 ESTRATEGIA DE SEGMENTACIÓN:

Teniendo como antecedente la segmentación presentada anteriormente proponemos

optar por una estrategia de segmentos múltiples, en la cual la empresa potencie las
características de su producto estrella y atienda con este a varios segmentos
agrupándolos según sus características en Identificables y medibles, Accesibles,
Sustanciales, Diferenciales, Posibles, Defendibles