¿Quiénes somos?

Somos parte de la herencia y el progreso de Colombia. Hemos construido una compañía para que perdure en
el tiempo.

Nos llena de orgullo producir marcas amadas que han unido por generaciones a millones de personas, dando
vida a nuevas amistades y experiencias inolvidables.

Nuestro corazón palpita con fuerza al saber que somos más de 4.000 personas compartiendo la pasión por la
cerveza y los productos de la más alta calidad.

Celebramos la vida haciendo positiva cada experiencia con nuestros productos a través de la música, la
cultura, el deporte y los mejores momentos.

Nuestros productos están hechos con ingredientes naturales y tocan millones de vidas todos los días, por esto
estamos comprometidos a preservar el medioambiente y transformar positivamente la vida de las
comunidades de las que hacemos parte. Para nosotros la sostenibilidad no solo está relacionada con nuestro
negocio, ¡es nuestro negocio!

Nuestra compañía no se detiene, se mantiene en continua evolución, diversificando e innovando para ofrecer
más y mejores opciones a los consumidores.

Como dueños nos tomamos los resultados y el progreso personalmente, enfocándonos en lograr un mejor
futuro para toda nuestra gente...Porque los próximos 100 años se disfrutan mejor unidos

Mision actual de bavaria

La misión de bavaria es crecer en el mercado a un consumo per capital anual de 60 litros, asegurando el
liderazgo de nuestro portafolio de marcas nacionales e internacionales en cada una de las categorías de
bebidas y en todos los segmentos del mercado.

Misión propuesta

La Fundación Bavaria está comprometida con la preservación del medioambiente, el desarrollo sostenible de
las comunidades y con todas las personas y empresas que participan en los procesos de Bavaria. Los pilares
sociales sobre los cuales la Fundación Bavaria sostiene su gestión hacen parte de Un Mundo Mejor, la
estrategia de desarrollo sostenible de AB InBev.

Durante más de diez años, la Fundación ha enfocado sus programas en dos pilares estratégicos:
“Emprendimiento” y “Mejoramiento de la calidad de vida en Comunidades Vulnerables y la Cadena de Valor
de Bavaria”, que incluye la población ubicada alrededor de las plantas de producción de la Empresa y se
alinea con la inclusión económica y de género.

Plan estratégico
El plan estratégico de Bavaria S.A. ha estado enfocado a formar parte integral del día a día de sus
consumidores, de manera que cada habitante consuma diariamente por lo menos una de sus marcas. En
concordancia con lo anterior, en lo referente a su estrategia comercial y su orientación de mercado,
Bavaria S.A además de realizar nuevos lanzamientos en diferentes categorías, renovó sus marcas durante todo
el 2005. Dentro de las actividades realizadas se encuentra el lanzamiento de cerveza Brava y jugos Tutti Fruti
de fresa. Se cambió la imagen de las cervezas Club Colombia, Póker, Pilsen y Costeñita; y de las aguas de
mesa Brisa con y sin gas. Por último, es importante mencionar que Bavaria S.A. continua de manera
exitosa con los procesos de incremento de productividad y eficiencia, influyendo de manera positiva
sobre su estructura de costos tanto fijos como variables, y por ende incrementando la rentabilidad de su
operación.

Estrategia

La estrategia incluye crear un mercado para cervezas de alto nivel, lo cual es un segmento por explotar en
Colombia. Hoy en día solo existe Club Colombia dentro las cervezas que podrían denotarse como finas o de
alta categoría, que hoy en día representa tan solo el 3% de las ventas. Respecto a su operación manufacturera,
Bavaria S.A. continúa con su programa de reducción de costos y de mejoramiento continuo de indicadores de
eficiencia y productividad. En este sentido, sigue con el programa de racionalización de plantas de
producción, con la modernización de la infraestructura productiva, el aprovechamiento de las eficiencias en la
cadena de suministro y la maximización de economías de escala. Más allá de los detalles, es interesante
establecer la enorme importancia que esta compañía le da al monitoreo y medición de su reputación. Ellos
tienen claro que lo que no se mide no se gestiona.

VALORES CORPORATIVOS

• Honestidad y sinceridad

• Justicia y equidad

• Respeto mutuo y dignidad

• Rendición de cuentas y responsabilidad

POLÍTICAS DE CALIDAD

1. Nuestra gente es nuestra ventaja más duradera.

-El calibre y compromiso de nuestra gente nos distingue de los demás.

- Apreciamos y fomentamos la diversidad.

-Seleccionamos y desarrollamos a nuestro personal para el logro de metas a largo plazo.

- Lo que cuenta para nosotros es el desempeño.

 2. La responsabilidad es clara e individual.

-Apoyamos la gerencia descentralizada con un máximo práctico de autonomía local.

-Las metas y los objetivos están alineados y claramente articulados.

- Valoramos tanto el rigor intelectual como el compromiso emocional.

-Decimos la verdad sobre nuestro desempeño.

- Exigimos y permitimos la auto gestión.

3. Trabajamos y ganamos en equipo.

- Desarrollamos y compartimos activamente el conocimiento dentro del Grupo SABMiller.

- Equilibramos consciente mente los intereses locales y los del Grupo SABMiller.

-Fomentamos la confianza y la integridad en las relaciones internas.

- Promovemos la camaradería y la diversión.

4. Entendemos y respetamos a nuestros clientes y consumidores.

- Nos preocupamos siempre por conocer las necesidades y percepciones de nuestros clientes y
consumidores.

-Construimos relaciones duraderas basadas en la confianza.

-Aspiramos a ofrecer las mejores opciones de productos y servicios.

- Somos innovadores y pioneros en un mundo en constante cambio.

5. Nuestra reputación es indivisible.

- Nuestra reputación se basa en lo que hace y dice cada uno de nuestros empleados.

- Construimos nuestra reputación para un futuro a largo plazo.

- Somos justos y éticos en todos nuestros negocios.

- Beneficiamos a las comunidades locales donde operamos.

Matriz dofa